[經典]領導工作總結15篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編為大家整理的領導工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

領導工作總結1

今年以來，我鎮把為民辦實事工程，擺上重要議事日程，與經濟工作同部署、同考核，進度快、措施實、效果好，創建活動領導小組辦公室工作總結。對照所承辦的工作事項，制定工作方案，細化工作措施，狠抓落實，圓滿完成了全鎮17個村農家店改造任務。現將工作總結如下：

一、 放大品牌效應，打造連鎖新亮點。

近年來，我鎮面對鎮村級商品流通市場存在規模偏小，貨源渠道不暢等突出問題，我鎮在充分調研的基礎上，認真研究，決定加大招商引資力度，把引進名店、名品作為發展服務業的重要載體和為辦實事的重突破口，先後引進蘇果、華聯、蘇寧、蘇農集團股份有限公司和靖江市金世紀糖酒食品有限公司等知名品牌企業進入我鎮，以名店、名品為龍頭，將農家連鎖店向中心村延伸，既繁榮了農村市場，又方便了羣眾的生產生活，讓老百姓買得放心，購得稱心，營造了放心消費、安全消費、科學消費的良好氛圍。

二、強化組織領導，適應發展新要求。

今年以來，我鎮黨委、政府高度重視，將農家店連鎖建設改造工作，列入政府為民辦實事的重要議事日程。一是加大推進力度。我鎮迅速建立農家店建設改造工作領導小組。由鎮主要領導任組長，分管負責人任副組長，鎮相關部門負責人為成員工作班子，領導小組下設辦公室，負責全鎮農家店建設改造日常工作，並要求各村也要成立相應的組織機構，層層分解目標任務，落實相關措施。二是加大宣傳力度。充分利用廣播、標語、村務公開欄、以會代訓等多種形式，大力宣傳建設農家店意義、目的，實施農家店建設改造是一項民心工程，放心消費工程，動員全鎮廣大人民羣眾和經營者支持配合參與農家連鎖店建設，辦公室工作總結《創建活動領導小組辦公室工作總結》。三是制定實施方案。為確保我鎮農家店建設改造工作順利推進，鎮制定下發了農家店建設改造實施方案，明確了指導思想、工作目標和工作要求，落實相關責任，舉行農家店連鎖經營項目發佈會，邀請名店、名品企業負責人到中心村進行實際考察，調研論證，確定建設項目。

三、實施政策推動，搭建建設新平台。

為確保這項工作，進度快、措施實、效果好。一是制定優惠政策。黨委、政府研究制定鼓勵創辦農家店的'優惠政策，優先安排建設用地，興建店面房免收建築管理費，在辦理相關證照只收工本費，對資金有困難的幫助貸款扶持，積極鼓勵黨員幹部帶頭創辦，對創辦的農家連鎖店，由企業總部免費負責統一門面裝璜式樣，人員培訓、業務指導和服務。實行商品統一配供、統一定價銷售、統一經營管理、統一價格策略、統一服務規範、統一標識。二是建立督查機制。加快農家店實施進度，明確工作責任，落實督查包保措施，實行片長包片，分工勤廉督導員包村的督查網絡，每月召開一次工作點評會，及時解決建設過程中的存在問題，定期公佈各村的實施進度。三是制定考核措施。為確保農家店建設改造工作做到有部署、有檢查、有考核，鎮專門制定下發了《姜婁政(20xx)號文件》，並將農家店實施建設改造工作納入年度目標工作目標和全鎮服務業工作考核內容之一，突出重點部門重點抓，其他部門協助抓，各村主任，作為本轄區的建設改造工作的第一責任人，組織、協調、服務建設改造工作，到目前全鎮村村建成標準化的農家、農資連鎖店，真正把這項農民得實惠、企業得市場、政府得民心的工程落到了實處。

婁莊鎮創建活動領導小組辦公室

二0XX年十二月

領導工作總結2

年初以來，在鎮黨委政府的正確領導下，我單位能積極開展安全生產各項工作，有效的預防了安全事故的發生，完成了年初制定的各項目標任務。

一、加大安全生產監察執法力度。

一是繼續開展專項整治工作。把安全生產專項整治的重點，放在道路交通、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建築施工安全和特種設備等行業和領域，通過深化專項整治，徹底查找和整改一批安全隱患。

二是努力提高監察執法能力。加強執法人員的政治理論學習和業務學習，使之熟練掌握安全生產各項法律法規和業務知識，提高執法能力。

三是加大執法檢查力度。堅持檢查與整改相結合、檢查與處罰相結合、檢查與建立和完善相結合、檢查與關閉取締相結合的原則，確保不出現較大安全生產事故。

二、加強安全生產基礎建設。

一是加強安全生產執法監察隊伍建設。

二是切實落實建設項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程，安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批，新建企業不予註冊登記，嚴把項目審批關，堅決杜絕舊患未除，新患又添現象的發生。

三是對企事業單位安全生產“三項制度”建設進行監督檢查。對企事業單位的安全生產責任制、規章制度、操作規程等各項制度進行監督和檢驗，對不完善的進行完善、不健全的進行健全、不重視的予以處罰。

三、加強應急救援建設。

對我鎮各企業尤其是危險化學品、建築施工等企業應急救援系統進行完善和健全，根據企業自身特點、生產工藝和產品特性等有針對性地修訂和完善應急救援預案。同時，加大資金投入，對可能發生的各類事故有針對性地配備專業人員，建立應急救援聯絡員制度，加強救援物資裝備的配備和應急演練，使應急救援預案在實戰中不斷得到完善，不斷提高科學性和可操作性。

四、加強輿論宣傳和職工安全培訓工作。

一是加大培訓力度。加強對企業主要負責人、安全管理人員、應急救援人員以及特種作業人員的培訓;督促企業依法進行全員培訓，嚴格持證上崗制度。二是加強安全生產宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳安全生產知識，推廣報導典型經驗，曝光違法違紀典型案例。

五、存在的`問題和困難。

(一)安全生產形勢依然嚴竣，安全責任難於落實。一些村和部門、單位沒有充分認識安全工作的重要性，抓安全生產工作仍然停留在口頭上、文件上，沒有真正落到實處。責任意識不強、工作措施不力的現象仍然存在。

(二)危房改造提高了農民的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現象。

(三)宣傳不到位，羣眾防範意識低，村民自治不能有效落實。

(四)我鎮地廣人多，安全生產監管難度大，監管力量薄弱。

(五)學校安全管理，非營運車輛接送學生的現象十分突出，也存在較嚴重的安全隱患，建議上級部門加大治理力度。

六、下步工作打算

下半年我鎮安全生產工作的重點是建立健全安全生產工作長效機制，逐步走上制度化、規範化、和標準化的軌道。

(一)要進一步完善安全生產責任制。指導各村各業主搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使業主、單位充分認識到搞好安全生產的重要性和緊迫性，樹立“安全就是效益”的發展理念，強化“一把手”負責制和企業的主體責任。

(二)是加強監管。加強安全生產行政執法管理，規範安全生產行政執法行為，按照“四不放過”的原則，加大事故查處力度，嚴肅責任追究。

(三)是要完善機制，建立安全生產行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備安全生產許可條件的單位進入生產領域;進一步修訂完善事故處置，針對預案落實防範措施，形成統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高保障公共安全和處置突發事件的能力。

(四)是要加大安全生產法律法規宣傳力度。按照《安全生產法》的規定，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

(五)是要繼續鞏固安全生產專項整治成果。加大對重點危險源的安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作和違規生產的行為，消除事故隱患。

領導工作總結3

今年以來，在xx公司的正確領導下，在主業的大力支持和全力扶持下，在公司廣大職工的大力支持、配合下，本人與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依託主業，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，為xx實業公司的持續發展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了公司下達的全年經濟指標，各項工作健康順利進展。現總結如下：

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平

一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導幹部，肩負着重要職責與使命，因此，我十分注重政治理論的學習，指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯繫羣眾，不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和幹部隊伍建設。上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿着正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的`鬥志，不斷開創工作新局面。

3、圍繞廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司幹部進行廉政和遵紀守法教育。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎麼樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在後。

4、狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，並在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對幹部進行理想信念教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思幹，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創新，不斷夯實企業基礎管理工作

一年來，我能夠從xx公司長遠發展出發，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同發展的戰略格局，對於推進xx公司持續、快速、健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸併產業，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業按照產業特點進行歸併，全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展，適應了企業體制改革的需要，為公司二次創業提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司9名德才兼備的人員被聘為中層幹部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革後，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關係，進行了規範管理，並着重對原有獨立核算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏，。

5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，並多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經營工作再上新台階

作為經營實體和綜合後勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務於xx公司發展的總體目標，在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化三項制度改革，不斷規範經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業務發展到外部xx運營商。為開拓建築市場，我積極想辦法，為xx處先後承攬了xx公司生產樓、住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業效益。

xx處作為我省唯一一家建築安裝工程行業，突出一個“強”字，充分發揮企業自身優勢，在服務好主業的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業外收入比重。今年以來完成了xx生產樓及其附屬樓、人防工程以及工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現總產值xxx多萬元。此外，通過不懈努力，他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值xxxx萬元。

領導工作總結4

尊敬的各位領導：

大家好！

今天用書面向各位作xx年的工作總結！

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經進入了我的眼眸。無數的回憶和感歎。xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了的挑戰和思考。在公司迎來了第3年頭，機遇和挑戰並存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往走過的'艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來説亦是一次全新的開始，空閒之餘我常常在思考剛剛過去的一年。回想起半年以前，領導將xx上海大眾no。1塗裝技能大賽的重任交給我，我很感謝領導的信任！

我在各位領導的關懷和批評指導下，愛崗守業，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水並存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了。這些轉變都是不知不覺中積累出的。過去的那些工作的日子裏，充滿了激情，也飽含着汗水，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對着從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。在此，我向xx年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲：謝謝！

新的一年、新的開始，我會更好的做好自己的本職工作！積極配合各位領導的安排！

領導工作總結5

回顧到縣委組織部一年來的工作，整體感覺任務多、要求高、節奏快、收穫大。在部領導的關心支持下，在同事們的指導幫助下，自己在本職崗位上認認真真，兢兢業業，較好的完成了本職工作和領導安排的其他工作。現將一年來的思想、學習、工作情況總結以下：

一、自覺加強政治理論和業務知識學習，不斷進步本身綜合素質。

一是積極參加集中學習。參加部機關組織的每週集中學習活動，認真做好筆記並撰寫心得體會、思考性文章。二是認真展開個人自學。平時在工作之餘，我堅持通過書籍、網絡廣泛瀏覽經濟、科技、金融、法律、文化等方面知識。學習黨的建設和組工幹部工作方面的有關政策和業務知識，使自己儘快熟習組織部分的基本情況和業務職能，通過業務上的精通，增進和保證作風上的公道正直。三是虛心向他人學習。在學習、生活、工作中我虛心向工作對象和四周的同道學習，學習他們做人、做事的優點，學人之長，補己之短，努力在實踐中學習，在工作中學習，通過學習推開工作，努力使自己成為一位組織工作的行家內行。通過學習，自己對組織工作有了深進了解，也使我從思想上接受了洗禮，得到的不單單有知識，還有很多做人的道理，更有對很多事物全新的思考方式和思惟角度，使我個人業務能力和綜合素質有了一定程度的進步。

二、老老實實做事，堂堂正正做人，謹言、慎行用實際行動維護組工幹部的良好形象。

在學習、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩，光明磊落，堂堂正正做人，老老實實做事。時刻牢築道德底線，用理智駕馭情感，以原則規範言行，時刻保持謹慎謹慎、時刻保持頭腦甦醒。做到了管住自己的嘴，不該説的不説，不該問的的不問，不傳謠信謠，不跑風漏氣、不發表任何偏向性意見，做到了嚴守紀律，嚴守機密。對待工作不挑三撿四、不拈輕怕重，不敷衍，不偷懶，不應付，儘自己最大的努力完成好各項工作任務。生活中，我為人低調、老實慎重，與親戚鄰里相處和睦，生活習慣積極健康，無不良嗜好。

三、以高度的責任心，積極主動、兢兢業業完成了各項工作任務。

1—7月份在創先辦承當內務工作，做好了辦公室文件的收發、登記、運轉和管理;領導交辦、批辦件的催促落實;辦公室文件材料的.錄進印刷;起草了部份創先爭優活動、會議領導講話、工作報告、彙報、總結等材料;做好了幹部下基層活動月情況蒐集、整理及報送工作;及時把握全縣創先爭優活動的進展情況，對主要經驗、存在題目及時進行彙總分析，做好了《創先爭優活動簡報》編髮。參與了記念建黨90週年徵文比賽、演講賽、表彰大會等系列活動的策劃準備。

8月份以後在基層辦工作期間，做好了組織史資料四卷本資料的蒐集整理，協助黨研室完成了徵求意見稿。做好了大組工網的安全、運行、使用管理和黨員遠程教育組織部機關站點的維護管理播放工作。參與了全縣公然提拔領導幹部，縣村“兩委”換屆動員部署暨創先爭優、升級晉檔活動推動會等大型會議的準備工作。積極參加部裏安排的各項活動。平時做好了部裏展開各項活動及重點工作的宣傳報導工作，全年共撰寫各類信息15篇，在市級以上媒體上稿9篇。

四、存在題目及不足。

一是學習不夠。常常藉口工作忙而忽視業務學習，對組織工作理論業務知識沒有進行系統研究，把握的不夠準、不夠深、不夠透，對課外書籍讀得未幾，知識面不廣。

二是宣傳不夠。對組織工作信息敏感性不夠，對工作的總結、發掘、提煉意識不強，信息的蒐集、寫作和編輯的基本方法有待進步。

三是創新不夠。思惟不夠活躍，只知道循序漸進，不能做到有所創新，工作缺少亮點和特點。

領導工作總結6

在公司領導大力支持、各部門的積極配合下，圍繞公司確定的工作思路和目標，經營部就此成立。為了較好地履行了部門職能，積極發揮部門作用，認真協調各部門間的工作關係，進一步強化內部管理，確保經營部各項工作的正常運行，現做出如下：

一、對內，加強部門內部管理，落實崗位責任。

20xx年1月經營部正式成立，擬定員工3人，建立分工明確、責任到人的部門的組織機構。

1、明確部門工作職能、崗位工作職責以及工作紀律。建立經營部門各項工作考核制度

2、建立和落實了例會制度，形成了每週例會和每月例會制度。

3、加強了部門文化建設。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓，不僅對自身掌握的知識進行了總結。

4、內部文本資料進行精細化管理

(1)完善合同內容，避免合同內容出現歧義。對紙質版、電子版合同進行定期歸檔檢查。原則上一個月檢查一次。如發出合同出現問題，經營部應負責追回合同，並重新進行擬定。建立合同模板庫：包括建築設計合同，規劃設計合同，可行性研究報告編制合同，日照分析報告合同等模板。

(2)建立合同審批制度，嚴格執行合同審批制度，認真填寫合同審查表。

(3)建立設計取費標準模板庫：包括城市規劃設計取費標準，建築設計取費標準、可行性研究報告取費標準、掛靠費取費標準。並下發相關部門，便於存檔查閲。

(4)為便於項目溝通及項目跟進，特建立甲方信息聯絡表，將

我公司現有甲方信心進行整理。其中包裹：甲方名稱、相關負責人、聯繫方式、地址、郵箱等相關信息。

(5)為便於項目進款結算，進行項目進款數據整理，與財務部門協調建立進賬數據庫。

5各部門之間的.工作協調

(1)與財務部之間的協調：通過與財務人員溝通，對20xx年的項目進款查詢。建立經營部門的進賬數據庫，以便於項目進款結算。

(2)與行政部之間的協調：項目合同蓋章、投標資質的調用都需與行政部門進行協調。在行政人員處進行登記後，方可使用。

(3)與設計部之間的協調：設計部的設計水平決定我們拓展知名房地產開發商的根本，所以我部門應於設計部進行深入的交流，結合我公司的實際情況，制定市場開拓計劃。

(4)與人事部門之間的協調：經營部長久的發展需要大量優秀

的人才參與進來，因此人事部門需為我部門提供更多優秀的人才。

二、對外，落實公司發展方針，做好項目經營。

由於公司處於中小型企業向大型企業過渡階段，經營部作為企業的核心樞紐部門，應開展好以下工作：

1、進行房地產開發商市場調研。尋求與國內知名開發商的合作，進行業務拓展。

(1)進行房地產開放商信息採集，對全國知名開發商進行調研。並進行深入瞭解，以此作為槓桿撬開國內知名開發商的大門。經營部20xx年預計在爭取到一位知名開發商達成合作。

5、開展計劃性投標，經營部20xx年計劃進行有效性投標15至20次。爭取中標率達到10%。每次投標後要進行總結，提出不足，加以改進。通過高品質的項目投標鍛鍊技術團隊。投標過程中要嚴格執行控制成本這一準則。

(1)、完善投標流程;項目信息獲取——評估項目的商業價值及可行性——準備報名資料料，購買招標文件，交納保證金——製作標書，進行方案設計。

(2)完善外地項目備案流程

2、項目前中後氣的經營

(1)對20xx年所有項目進行梳理，落實每個項目的進度、進款情況。

(2)定期與已建立合作關係甲方進行溝通，爭取獲得更多項目。爭取與公司現有以及合作過的甲方建立長期合作關係。

領導工作總結7

我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

一、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係，風雨同舟

一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成非一木之材；大海之潤非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

二、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念

主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬鬆敞亮的舞台，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。

因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兑現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

三、不急功近利，從長遠着眼，堅持理論聯繫實際，紮實開展管理調研工作

作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏鋭感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

四、始終把思想作風建設擺在第一位

自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦，並以此影響教育自己的家人。

五、高度重視經營開發工作

招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恆課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式並行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營範圍和施工領域的'目的。

六、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少；表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符；表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距；還表現在企業改革之後，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不改革，企業難以展開騰飛的雙翼；不充電，個人素質難以提升。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

領導工作總結8

一、基本情況

到目前為止，全鎮轉移培訓農村勞動力700人，完成年計劃88%，（其中陽光工程215人，完成年計劃90%），轉移就業700人，轉移就業率100%。舉辦培訓班4期，培訓專業主要有：毛紡、服飾（縫紉工）、製革等專業。在崗培訓1300人，完成年計劃65%。農技培訓701人。完成250%。

二、主要工作

1、安排部署了XX年全鎮培訓工作，全面落實培訓、轉移目標任務。

2、研究確定了XX年農村勞動力素質培訓工程實施計劃方案和適當提高了XX年農村勞動力素質培訓工程財政資金補助辦法。

3、加強與市陽光辦、培訓學校、企業在培訓過程的合作、協調溝通工作，並宣傳好勞動力轉移培訓政策等，確保培訓工作順利進行。

4、完善了相關檔案資料建設，上報好轉移培訓信息材料和數據。

5、接受並配合市財政調研組對我鎮農村勞動力轉移培訓工作的調查。

三、工作措施

1、加強領導、精心組織實施。鎮充實了農村勞動力素質培訓工程領導小組及其設辦公室，加強了全鎮農村勞動力素質培訓工作的領導與協調，並與與農業、勞動、科技、婦聯、團委、成教等部門密切合作，按照職責分工，廣泛動員組織各類農村勞動力素質培訓，不斷擴大培訓規模，努力提高培訓率和就業率。

2、培訓骨幹，推進規範動作。對從事農村勞動力素質培訓工作的管理人員開展業務和政策培訓，做到政策熟悉、業務知曉。

3、多渠道籌措農村勞動力培訓經費。實行政府、用人單位和培訓機構共同分擔的經費籌措機制。鎮財政或經濟發展服務中心因地制宜，按實際需要安排一定的培訓經費；與勞動等有關部門配合，督促用人單位在職工教育經費中列支所錄用農民工的培訓經費。使參訓農民得到免費培訓。以推動農村勞動力素質培訓工作。

4、建立督導和表彰獎勵機制。加強對農村勞動力素質培訓計劃實施情況組織督導檢查。及時表彰獎勵農村勞動力素質培訓工作成效顯著的單位和先進個人。

四、存在的問題和建議

1、對已通過轉移培訓並就業但因各種原因需轉至別的行業或別的企業人員未列入轉移培訓範圍，不利於重新就業或素質提高，建議列入農村勞動力轉移培訓範圍。

2、根據我市農村勞動力現狀分析，農村勞動力統計目前存在一定問題，實際富裕勞力接近 “0”，大量的'是50歲以上做小工的兼職農民，需要轉移培訓的僅是剛畢業的初、高中畢業生與外地來的農民工。建議不要把務工農民工統計成農民，使轉移培訓指標（目標）更符合我市實際情況。

五、下步打算

1、繼續做好各類培訓的掃尾工作。

2、加大培訓檔案資料的整理歸檔工作，並及時上報有關部門。

3、及時兑現培訓政策。

4、對明年的農村勞動力素質培訓工作早作打算。

領導工作總結9

為期五天的全縣組工幹部培訓班結束了，對於這次培訓學習，我感到收穫頗多，受益匪淺，感受較深。

一、感覺到舉辦這次培訓班開的非常及時、非常有效。由於新時期組織工作對組工幹部的要求越來越高，特別是當前我縣經濟社會跨越發展的新形勢，更是對組工幹部提出了新課題。這次培訓，通過邀請專家教授講解，開拓了思路，增長了見識。通過幹部、黨員業務知識的梳理，有了更深的理解。這些都對我今後的工作打下堅實基礎。

二、感受到縣委組織部對組織工作的熱愛、對我們組工幹部的關心。這次培訓班組織井然有序，制定了嚴密的培訓方案，印發了學員手冊，成立了臨時黨支部和班委會，分成8個學習小組，明確工作職責，嚴明紀律要求，使整個培訓過程緊張、有序、活潑。儘管課程安排很緊，但大家都非常珍惜這次難得的學習機會，學習熱情很高。

三、對理論學習的重要性有了新的認識，理論水平有了新的提高。理論是基礎，是指南，理論上的成熟是政治上成熟的標誌。因此，學習不再滿足於一知半解，而是在領會其科學體系和精神實質上下功夫，着眼於馬克思主義的運用，着眼於對實際問題的理論思考，着眼於新的實踐和新的發展。通過學習，自己的'馬克思主義理論水平有了新的提高，進一步增強了政治敏鋭性，提高了政治鑑別力，進一步提高了自己運用馬克思主義立場、觀點和方法解決實際問題的能力。

四、進一步解放了思想，樹立了大開放大發展的觀念。

1.強化了發展是第一要務的觀念。一切服從發展，一切圍繞發展，有利於發展的事情多做，阻礙開放發展的事情不為;突破狹隘部門利益的束縛，講政治、講大局，以全局利益為重，堅決防止和克服為了個人和小團體私利而置發展大局於不顧的思想行為。

2.要通過開展“3311”主題教育活動來探索建立強化黨員信仰教育、宗旨教育、廉政教育的長效機制，增強黨員的憂患意識、公僕意識、節儉意識，鞏固我鎮的先進性教育活動成果，從而推動我鎮黨建工作上新台階，促進我鎮經濟社會又好又快的發展。

3.要切實加強農村基層組織建設。要進一步深化“精鎮壯村”工程，要充分發揮選派幹部的引領作用。建立並完善村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制，提高羣眾參政意識和議政能力，從而達到全面加強農村基層組織建設的目的。

4.要切實加強黨員隊伍建設和“兩新”組織建設。繼續深化“四個培養”工程，大力推進在青年農民中發展黨員的工作;做好在農村和社區全面推行無職黨員設崗定責工作，使黨員有職有位有職責;推進“雙向聯繫、多邊着力、齊抓共管”的新模式，探索建立和發揮流動黨支部作用的工作，加強和改進對流動黨員的管理;在實際工作中，要通過“三級聯動”的方式加強兩新組織即新經濟組織和新社會組織的建設。

5.強化服務觀念。加快發展靠投入，增加投入靠業主。既要啟動民間資本，培育當地投資業，更要降低門檻，引進外地投資者。只有培育、引進一大批業主，興辦一批大企業，才能搞活一方經濟。要強化客商發財我發展的觀念，對縣內、縣外客商，都竭誠歡迎。領導幹部的要積極主動地接近和聯繫客商和私營業主，依照政策和法規，提供“全過程、全方位、全天候”的服務，把他們的事當作自己的事來辦，為他們排憂解難，使他們到來投資感到安心、放心、舒心，進得來、留得住、能發展。把提高服務質量作為發展經濟的“無形資產”來建設，形成服務“品牌”。

6.建立好黨風廉政建設的長效機制。鎮黨委要一直把黨員幹部的廉潔自律工作作為一項長期性的重要工作來抓，堅持黨要管黨、從嚴治黨和“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織、部門各負其責、依靠羣眾的支持和參與”的工作原則，要在以後的工作中繼續組織黨員幹部認真學習榮辱觀、《黨章》、《黨紀條規》以及縣委、縣府下發的《關於黨政機關及工作人員廉潔從政若干規定》等規章制度，同時在黨內嚴格制度管理，建立長效機制，進一步落實關於黨風廉政建設的責任，維護黨的先進性和純潔性。

五、對中國共產黨的性質有了新的認識，黨性有了新的增強。通過這次五天的集中學習，對中國共產黨的發展史和發展歷程有了更深入的認識。中國共產黨從無到有，從小到大，從弱到強的發展史告訴我們：只要堅持全心全意為人民服務的宗旨，始終做到“”，那我們黨就有使之不盡、用之不竭的力量，我們黨就能領導人民從一個勝利走向另一個勝利。作為一個黨員，特別是黨的領導幹部，必須以“”作為各項工作的出發點和落腳點，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持羣眾觀點，真正做到急羣眾所急，想羣眾所想，幫羣眾所需，時刻把羣眾的冷暖掛在心上，千方百計為羣眾排憂解難，努力為羣眾辦好事實事。工作堅持原則，秉公辦事，積極同社會上的不正之風和腐敗現象作鬥爭。堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持實事求是，反對主觀好惡;堅持黨性原則，反對主觀臆斷，全面提高識人用人水平，努力塑造思想“正”，業務“精”，紀律“嚴”，作風“實”的組工幹部新形象。

六、感染了我對組織工作的興趣和熱情，增強了幹好組織工作的信心和決心。授課專家知識淵博、見解獨特，授課領導業務嫻熟，教學形式生動直觀。使我從中吸取了許多新思想、新理念，學到了不少“拿回去就能用的”知識和技巧。從中也讓我切實感受到了組織工作的樂趣所在，增強了幹好組織工作的信心和決心

領導工作總結10

大家好!

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——

項羽在推翻秦王朝的戰爭中起了非常關鍵的作用，屬於實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨鬥，別説他能以一當十，就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰鬥，則每戰必克，劉邦則臨戰必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什麼地方，還説：“此天亡我也，非戰之罪也。

反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉來。為什麼?劉邦在建國後的一次慶功會上，曾向羣臣解釋説：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良;鎮國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何;連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”

劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。

那麼，什麼是團隊呢?IBM所給的定義是：團隊就是一小羣有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一羣互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團隊精神是幹部職工主體地位的一種整體體現，是幹部職工對單位內部人際關係的態度。團隊精神作為一種基本意識，意味着大家對於招商局，對於所在線口的認同感和歸屬感;意味着大家將自己命運與團隊命運緊密相聯，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味着各位主動與單位其他同事的協同、協作，共同創造團結和諧氣氛的自覺意向;意味着願意為團隊的目標努力奮鬥，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰鬥精神。

具體講，20xx年打造一流團隊、創造一流業績，我們必須做好“謀劃、實幹、創新、管理”這八字標準。

一是謀劃：用心謀劃，向思路要出路

着眼於新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創一流的標準，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，20xx年我們提出了234戰略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點招工業、科學引市場、致力活旅遊、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中籤約;二月份，返鄉企業代表招商推介暨小池簽約;三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介;四月份，項目建設開工季集中開工;五月份，蘇州吳江專場推介會;六月份，拜訪商會以商招商;七月份，產業項目大拉練大督辦;八月份，福建專場推介;九月份，石膏產業高峯論壇;十月份，校友招商推介會;十一月份，集中籤約督辦;十二月份，優化民營經濟發展環境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的`總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20xx年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協議總投資400億元，都明確了具體聯繫人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

二是實幹：致力實幹，以力度保速度

堅持不等不靠、幹中求助，以超常規的思路、超常規的力度、超常規的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20xx年，招商引資工作的引爆點是什麼?元月17日上午，黃梅縣重點項目集中籤約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協議總投資達121億元，實現了招商引資開門紅。二是選準着力點。20xx年，招商引資工作的着力點是什麼?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中籤約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發區紡織產業園中園1000畝地塊的招引工作。三是創造增長點。20xx年，招商引資工作的增長點是什麼?打造千億支柱產業――石膏產業。充分利用我縣優質石膏資源，着力引進以石膏為主要原材料的延伸企業落户下新和小池臨港產業園，用5-10年打造千億級產業。同時，突出滿園工程，盤活閒置廠房和土地;招引專業市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準着力點、創造增長點，保超完成全年招引協議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實幹，優秀的團隊：要致力實幹，以力度保速度。

三是創新：放手創新，變有限為無限

資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創新之路。一是堅持產業招商。突出產業招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫藥等主導產業和石膏等成長型產業，建立“一個產業、一個項目目錄、一個企業信息庫、一套招商路線圖”的產業鏈招商機制，招引一批關聯性強、產業鏈長、附加值高的項目羣、產業鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協會間的互動，增強感情聯繫紐帶，促進已落户招商引資企業積極引進合作伙伴和上下游配套企業落户。三是探索資本招商。結合自身產業優勢，整合資金設立產業投資基金。積極扶持企業上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發揮我縣一中校友會的資源優勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業項目，帶來一個創新團隊，催生一個新興產業，培育一個新的經濟增長點。五是實行委託招商。制訂中介招商、委託招商激勵獎勵機制，運用商業化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創新，優秀的團隊：要放手創新，變有限為無限。

四是管理：立足管理，積小成為大成

牢記使命、勇於擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員幹部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業項目簽約，落實1個工業項目新徵用地、開工建設，並把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，幹部全天候奮戰在招商一線、協調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的幹事創業氛圍，想發展、謀發展、思發展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。

各位同仁：

“一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體，一個人都不能少、一個人都不能缺，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰鬥力、執行力的團隊。一個優秀的團隊，自信而不自滿，昂揚而不張揚。招商引資任務艱鉅、招商引資時不我待。20xx年我們將以強烈的事業心和責任感，打造一流團隊，創造一流業績，實現招商引資新跨越。

謝謝大家!

領導工作總結11

在上半年我們酒店的收入之所以再創佳績，除了我們酒店各個部門員工努力之外，作為酒店銷售部的一員，我認為這次銷售部的工作的貢獻是很大的。在上半年，我們為了將酒店的各種產品的推銷做的很好，我們在上半年中，對酒店銷售部的工作進行了也一些改進和調整。

在酒店工作的上半年，我們銷售部在接待我們酒店的客户時，對接待條件作出了一些優化。以往我們銷售部人員在和客户進行一些商談時，一般是在大堂裏進行的。但是在今年上半年的對客銷售過程中，我們把洽談的地點換成了，我們酒店前台旁的大堂吧裏。這裏的.環境比大堂更要優雅和安靜，是一個比大堂更好的去進行酒店產品推銷、銷售等商談的場景，同時也會給客户更好的一個環境體驗，讓客人看到我們酒店在銷售方面的誠意，提高了我們我們酒店銷售的成功率。並且在此期間，我們也會給客户免費的提供，酒店大堂吧的相關茶水服務，讓我們客户在銷售過程終，有受到非常優質的服務，從而讓他們對我們的酒店的服務方面有一個很好的印象。

在酒店銷售工作的上半年，我們也優化了我們酒店產品的組合，並給客户提供一些價格上的優惠，從而吸引客人去購買我們酒店的產品。我們銷售部上半年裏，對酒店產品進行了一些整合的銷售，比如酒店客房和我們酒店餐飲組合到一起，對客户進行銷售。具體措施有入住客房後，在酒店購買相應的飲食會有很大的優惠，或者在酒店餐飲消費足夠的數額，我們會免費提供入住客房的機會等等。將我們酒店盈利最大的兩個部門，進行一個整合銷售，結合兩個部門間的特色和優點，更加吸引客户，刺激我們酒店客户的消費。同時上半年客户對我們酒店這樣的整合套餐產品，相對比較滿意。所以我們之後，我銷售部會在這個方法上多花時間去研究，整理出更好的酒店產品組合銷售方案。

在酒店銷售工作的上半年，我們銷售工作的調查中，發現許多客人説我們酒店產品價格有點偏高，然後我們在通過對比其他同類型酒店的產品，發現了我們酒店的有些產品確實價格有點高，讓我們在某些產品上失去了價格優勢，必須馬上做出價格方面的調整。所以在上半年在獲得酒店高層同意後，我們對我們酒店產品的價格作出了一些調整，降低了部分相關產品的價格。這樣的價格策略的調整，起到了立竿見影的效果，很多之前銷售量不好的產品也收到了大量顧客的購買，用數量來彌補了價格降低的損失。

領導工作總結12

20xx年是全國酒店行業大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現象得到了有效遏制。酒店的經營理念和經營策略受到了前所未有的挑戰和考驗。xx酒店能夠乘風破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是xx酒店有一個團結奮進、大智大勇的領導集體，有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。

20xx年我們酒店是急劇轉折實現大跨越的一年。無論從戰略方針到工作措施都完全進行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現在是主動出門招攬顧客。想方設法的把我們的經營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務質量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的營銷利潤創造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，20xx年3月，被市委、市人民政府評為“全市先進集體”;被xx市食品藥品監督局授予“xx市食品安全示範單位”;6月，被國際廚藝聯盟組織吸收為理事單位;7月，總經理管xx被xx市行風政風評議領導組辦公室特聘為“xx市政風行風監督員”;12月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悦。xx酒店的每一個勝利成果都凝聚着xx酒店上上下下所有人的心血。現將20xx年的工作情況總結如下：

一，經營碩果累累，酒店發展生機勃勃

20xx年xx酒店共接待大小會議會議xx次。主題宴會廳從開業至今，共接待各種宴會xx餘次。婚宴、壽宴xx次(包括40歲生日紀念)、生日宴xx餘次。酒店餐飲接待賓客xx人次，客房xx人次，總計xx人次。全年營業額累計達xx萬元。

二，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量

xx酒店20xx年不惜代價，先後組織xx批管理人員外出學習。其中組織中廚部賀xx生、餐飲部趙xx到武漢學習考察、武xx去北京等地學習;總經理率前廳部經理張xx到南京“xx賓館”學習考察;總經理率武xx趙xx等去大同學習;總經理率客房部經理到北京學習考察;總經理率企業核心骨幹人員先後xx次到太原，xx等參加“xx”培訓等。

三，提升企業文化含金量，培養員工的整體素質

1，20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平台”，目前已經發布酒店信息xx餘條，有力配合了酒店的`營銷宣傳。召開季度員工大會3次，先後表彰優秀員工和拾金不昧者xx餘名。全年共湧現好人好事、拾金不昧事蹟xx件，歸還失主遺留財物(包括現金、首飾、銀行卡等)總價值達xx萬元以上，其中許多員工拾到鉅款第一時間上繳總枱。

2、酒店組織了主題演講活動xx次，“酒店、總經理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業骨幹升級培訓分享”演講活動。

3，全年共編輯出版《魅力xx》店報12期(包括春節增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報xx期，總經辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理，豐富了xx的企業文化。

4，堅持管理幹部學習筆記檢查制度，每月管理幹部完成20頁的學習筆記任務，全年平均每人完成學習筆記10萬字。酒店全年製作各種企業文化宣傳板50餘面，更換“文化宣傳走廊”5次。並新增了“酒店職業道德”及“酒店管理格言”宣傳內容，豐富了xx的企業文化。

四，積極參與社會公益活動，樹立xx酒店的好形象

20xx年我們再次出資xx元，開展了第二次捐助貧困家庭大學生“xx圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團市委聯合組織大學生寒假“營銷助學”公益活動。目前，酒店已經拿出xx萬元資金用於公益事業，受到政府部門及社會各界的稱讚與好評。

五，關愛員工的生活，做好員工的後勤保障

每逢節日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節期間為員工發放白麪、大米、食用油。20xx年5月份先後組織了三批員工分別到xx山、xx山、xx外出旅遊，活躍了員工的業餘文化生活，激勵了員工的愛崗敬業的熱情。並堅持每月為員工過集體生日活動，除了及時在店報上公佈過生日員工名單之外，還向當月過生日者贈送生日祝福禮品。

總的講，xx酒店20xx年成績是有目共睹的。但是，我們現在所面臨的挑戰就是服務質量的再提高，經營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力佔領市場，用我們的團結和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內外、走的更遠。

領導工作總結13

半年來，我校緊緊圍繞“落實政策，組織活動，搞好服務，發揮作用，建好隊伍”的職能職責，積極做好老幹部的管理服務工作。

一、學校離退休教職工基本情況

截止20xx年4月30日，學校共有離退休人員69人，其中離休2人，黨員33人。年齡93歲，最小年齡51歲，平均年齡72歲。長期生病、生活不能自理人員6人，年老體弱、行動不便人員8人。

二、主要工作

在離退休教職工思想工作方面，我校能堅持和完善離退休幹部待遇的各項制度，一直以來都十分重視加強離退休老幹部的思想工作，取得了一些成效。我校的老離退休教職工中，有原校級領導、教師、行政及工勤等人員，隊伍中的60%都是中、高級知識分子，他們不但有較高的文化程度，而且還有較強的.覺悟。因此，學校根據他們的這一特點，注重從上、生活上、活動上關心老幹部，上半年主要做了以下工作：

1、春節期間，學校領導對離休、長期生病及困難的老幹部進行走，併為他們送去了慰問金和慰問品。同時，我們堅持為老幹部謀福利，讓他們與教師同等待遇，讓他們感受到黨政組織的關懷，感受到家庭的温暖。

2、組織了老幹部代表參加教代會及各種黨員活動，在活動中發揮他們的才智，使他們老有所為;

3、為離退休教職工們訂閲了《南國早報》、《中國老年》、∠年知音》、《益壽文摘》及‰退休幹部黨支部學習參考》等報刊雜誌，並設有專門的老幹閲覽室，供老同志們學習閲讀，使他們老有所學;

4、3月6日，組織離退休教職工赴青秀山開展“三八”國際婦女節活動，並於當天組織學校全體老幹部回學校食堂開展開年聚餐活動;

5、繼續為我校的老年排球隊和老年健身隊提供場地、設施和各項服務，提高凝聚力。

三、面臨的困難和問題

目前，離退休老幹部工作中主要面臨的問題受理和活動沒有經費來源，活動經費不足導致活動開展起來比較困難。

領導工作總結14

一、不能按照日期記錄，盤點盤點這段時間整理和書寫的東西吧。

1.節能減排工作方案、總結和過程資料整理，6月15日交區統宣科。

2.校本科研的開展和校園文化建設的資料整理。6月20日交袁校長彙總

3. 完成兩個課題的評審表，幫助同事審核評審表，6月23日交教研培訓中心

4. 暑期安全教育告家長書和學期安全教育資料整理。6月27告家長書和小結交德育辦

5. 對xx區教育局首批德育帶頭人和今年的青年十佳班主任標兵下校考核。6月24之前完成

6. 本學期德育工作總結。6月30日和教學工作總結整合，交中教科。

7. 文明創建的資料再完善，尤其是青少年思想道德建設和道德講堂資料的豐富。（不知道檢查組明察暗訪什麼時候到）

8. 學生暑期實踐活動方案和告家長書。7月4日散學式下發

9.新九年級學生集會講話稿 6月30日

10.新九年級教師成立大會講話稿 7月1日

11.四風問題清單自查 7月4日交

12.四風問題自我整改材料 7月7日交

13.暑期骨幹教師校本教材編寫方案 7月9日下發

14.讀書感想 6月23交

15、散學式講話稿 7月4日

16.班主任座談會講話提綱7月2日

17 教師個人學期工作總結 7月4日交教導處

二、這段時間經歷的兩件大事

區首屆德育帶頭人和本年度青年班主任十佳標兵下校考核。走進39中、二職中、9中、回民國小，對五位教師的基本情況通過座談、問卷調查和電話訪談等多種方式進行考核。

感歎：被推選出來的那些老師都真的很優秀，每個人身上都有故事，九中年輕的徐老師孩子臨產才休假，滿月就上班，班主任和兩個班的英語課，外加年級組長。39中的萬老師兩個孩子，家住古田，每天是學校到校最早的人，兩個班的數學課，還加班主任，人家可只有34歲；二職中的年輕的語文老師，對殘疾孩子關愛有加，瞭解每一個孩子的家庭情況。還有回民國小的兩位老師都只有30出頭，他們的上進和工作狀態、工作業績簡直讓人驚訝。這些青年班主任是我們區優秀青年教師的代表，不瞭解不知道，聽介紹看資料看問卷和電話訪談，讓我這個自以為很敬業的老班主任都感到後生的不可小視。

好老師，是教育的幸運、孩子的幸運、家長的幸運，好老師， 影響孩子的一生。

2.六個家庭和一個傷害

最近處理一件發生在學生之間的打架事件，牽涉到六個孩子的家庭，遇到這樣的事情，解決問題只是一個方面，但藉此和家長進行很好的教育溝通和對學生進行及時的教育比處理事情的本身還要重要，我先後四次約談家長，雖然事情的解決還沒有到最後 ，但這件事情的本身對我對家長對學生都是一個觸動，對我觸動最大的是，涉事的`六位家庭的情況讓我心裏不是滋味，我最擔心的家庭教育，在這幾位孩子的家庭裏再次得到印證。六個家庭沒有一個是完整的，沒有一個是和諧的，各個家庭都有缺憾，而且是難以彌補的缺憾，他們的孩子也因為家庭的不健全不知不覺中有了成長中的劣根，根治的困難絕不是在我們國中三年能夠做得到的，我擔心的不是我們現在教育的難度，我憂慮的是這些孩子的未來。那些家長們的育兒無奈，讓我看到了他們的無助，但同時也有深深的悲涼，每一個問題孩子的背後都有一個問題家庭或者問題家長，我們學校能做到的很有限。

這一學年，我走訪過幾個孩子的家，讓我有一種《出樑莊記》的共鳴，在我們這個繁華的武漢市內，有很多為生計奔波無法顧及孩子教育的家庭，有很多並不富裕甚至生存艱難的家庭在孩子的教育上無可奈何，自由放任，把孩子的全部教育寄託在學校。他們對孩子的溺愛不亞於富裕家庭，對孩子教育的無原則害了孩子，也害了他們自己。這一次，六位家長對我申訴最多的是，孩子不聽話，孩子無人管，我對孩子的需求從不打折。他們的訴説中有很多背離教育的做法，我和他們溝通也存在障礙，説服他們比教育學生還困難。

最讓我不忍心點穿的是，這六位家長，基本上都是指責自己配偶，沒有一個人讚賞對方，所以這些家庭不完整也是有原因的。我不能勸解什麼，只是反覆説明一個觀點：試着改變一下自己，自己改變了，孩子也會改變。家長的挑剔指責抱怨，能培養一個身心健康的孩子嗎？一個出口成髒、動不動就惡言惡語的家長，能教出一個文明的孩子嗎？

我在學期末的班主任座談會上很沉重地感歎：做我們學校的班主任，擔子會更重，我們面臨的孩子，家庭教育負能量多於正能量，我們只有全力以赴，才能減少負能量對孩子的影響，靜候孩子們在教育中自我積蓄能量，否則的話，我們的學生畢業後會成為步他們父母后塵的人，那將是一個家庭的悲哀，也是我們這個國家的悲哀。

教育，是一件很難的事情，百年樹人，幾代人的努力啊！

領導工作總結15

一、扶貧開發工作成效顯著

一是扶貧資金投入創新高，今年以來共爭取整合各類扶貧資金223.9萬元。二是移民羣眾自我積累、自我發展能力明顯增強。通過渠道、道路、畜牧、重點產業、扶貧安居房等項目的整組推進，農户的發展意識得到了增強，初步形成了因地制宜、合理開發、優勢互補的特色支柱產業，特色農業發展迅速，形成了能夠帶動農村經濟快速增長的枸杞、設施養殖等種養產業，促進農業增效，農民增收。三是疏勒河項目區移民生產生活條件明顯改善。通過扶貧項目的實施，村組道路、渠道、村容村貌等基礎設施建設得到了加強。

二、突出重點，狠抓落實，圓滿完成各項任務

(一)疏勒河移民鄉村整組推進項目(總投資63.9萬元)。20xx年，XXX村被列為整村推進項目，計劃實施項目為基礎設施建設，總投資63.9萬元，修建抗震安居住房63户;扶持45户貧困户修建集中連片暖棚圈舍45座。目前，已完成項目投資63.9萬元，佔計劃任務數100%。其中：完成投資50.4萬元，抗震安居房63户，佔計劃任務數100%;完成投資13.5萬元，修建集中連片暖棚圈舍45座，佔計劃任務數100%。

(二)、移民鄉村生產發展和基礎設施建設(總投資160萬元)。

移民鄉村生產發展和基礎設施建設，項目總投資160萬元，計劃實施項目為：襯砌渠道7.5公里;種植枸杞700畝;新修村組道路1.7公里。

目前，已完成項目投資160萬元，佔計劃任務數100%。其中：完成投資120萬元，襯砌渠道7.5公里，佔計劃任務數100%;完成投資8.5萬元，鋪築村組道路1.7公里，佔計劃任務數100%;完成投資31.5萬元，種植枸杞700畝，佔計劃任務數100%。

通過以上項目的實施，使項目村農田水利、道路交通等基礎設施得到進一步夯實，農業抵禦自然災害的能力得到增強，20xx餘人的生產生活條件得到較大改善，移民羣眾的科技水平得到提高，農村經濟基礎得以培強，可持續發展能力明顯增強，實現了穩步解決温飽的目標，為建設社會主義新農村奠定了堅實的基礎。

(三)信貸扶貧在扶貧開中探索。積極爭取小額貼息到户貸款指標10萬元。資金惠及全鄉X村，1632户。按照因地制宜、“一村一品”的特色，以亮點村為典範，種植業扶持重點為枸杞、甘草、紅花、番茄種植;養殖業扶持重點為肉牛、肉羊育肥養殖。通過小額信貸示範項目扶持，產業結構得到了優化，農户收入顯著提高，農户對扶貧貼息到户貸款的服務反映比較好，參與的積極性較高，信貸意識不斷增強。

(四)科技培訓及勞務輸出。緊緊圍繞“培訓是基礎，輸出是關鍵，服務是保障，致富是目的”的工作思路，以“轉得出、穩得住、能致富”為重點，採取政策激勵、引導培訓、協會組織、能人帶動等辦法，有計劃、有組織地向外輸轉。全鄉累計完成甘草、枸杞、番茄、沼氣、農機、養殖等農業專業技術培訓6期，820人次。新增勞務輸轉基地1個，截至目前全鄉共輸出勞動力3224人次以上，其中團體輸出務工人員882人次以上，創勞務收入1602萬元。

三、扶貧開發措施及經驗

(一)領導重視，責任落實到位。鄉黨委、政府高度重視扶貧開發工作，專門成立了扶貧工作領導小組，財税、農業、林業、水利、各村等相關部門負責人為成員的項目實施領導小組。各相關部門按照工作職責跟蹤督促項目的.實施，定期不定期召集成員單位對項目實施遇到的問題進行研究並爭取有效措施加以解決。同時，具體明確相關部門責任，並將任務層層分解，納入幹部年度重點工作目標承諾，作為年終考核的重要依據。

(二)以項目為主線，加大整合力度，整體推進建設。鄉黨委、政府以新農村建設為總體目標，從扶貧開發項目上整合資源，根據項目整合要求，協調各部門項目資金參與項目建設，集中投入重點村建設，分別進行整村推進項目資金整合、產業項目資金整合、危舊房改造資金整合、信貸扶貧項目資金整合，有效推動了全鄉整村推進扶貧開發、培育發展支柱產業、改善農户居住條件、拓寬產業資金投入來源渠道等，使各項扶貧開發項目得到穩步推進。

(三)發揮羣眾積極性，增強自我發展能力。充分調動貧困羣眾的參與積極性，提高自我發展能力，建立以政府為引導，農民是主體的扶貧開發局面，使貧困羣眾積極參與到扶貧開發項目中來。在工作開展中，重點做好以下幾項工作：一是落實羣眾對扶貧工程建設的知情權、參與權、監督權，促其以主人翁的責任感參與到項目建設中來。二是把尊重農民的意願和科學引導相結合，引導貧困羣眾把爭取上級扶持與自力更生、艱苦奮鬥相結合。三是處理好“扶貧”與“扶志”的關係，把市、縣的支持、社會的幫扶，轉化為內在動力，增強和提高“兩西”及“疏勒河”項目移民羣眾自我積累、自我發展的能力。

(四)堅持優先扶持“一村一品”產業。今年我鄉充分利用好小額信貸貼息資金，積極做好“1245”設施養殖、枸杞、甘草、紅花、番茄產業實施，極大的滿足了村民發展產業的資金需求，重點推行整村2—3年扶持發展，儘量做到扶持一個村、富裕一個村，在樹立典型示範產業村的同時，帶動了臨近村組經濟的發展，加快了新農村建設步伐。

(五)加強扶貧項目及資金管理。我鄉嚴格遵守財政扶貧資金財政專户管理和報賬制管理，加強項目審計監督和督促檢查工作，管理逐步規範，資金到位率和使用效率不斷提高，充分發揮了項目資金的扶貧作用。扶貧項目竣工時，需各項目村提交管理制度備案，把管理制度列為驗收條件之一。

四、存的困難和問題

我鄉的扶貧開發工作取得了顯著的成效，但也還存在一些困難不容忽視，扶貧開發工作任重而道遠。扶貧開發工作存在困難和問題主要有：一是貧困面仍然較大。隨着國家扶貧標準的不斷提高，我鄉絕對貧困和低收入貧困人口還會更多，扶貧任務更加艱鉅。二是扶貧難度越來越大。我鄉貧困人口主要集聚在兩個少數民族聚居區，交通、水利、教育等基礎設施建設嚴重滯後，致貧因素更加多元化和複雜化。

20xx年，我鄉扶貧開發工作將繼續深入貫徹落實科學發展觀，堅持統籌城鄉發展和開發式扶貧方針，按照我縣產業開發、助農增收、發展特色產業的長遠規劃，積極爭取項目配合實施，牢固樹立“大扶貧”、“提高扶貧水平”理念，緊緊瞄準貧困羣體，科學規劃，合理佈局，分類指導，連片開發，以整村推進、產業開發、小額信貸和社會幫扶為重點，加大對貧困村特別是少數民族貧困村的扶持力度，不斷創新扶貧工作機制，加快推進全鄉經濟、社會、生態扶貧開發進程。