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結構化面試的總結

結構化面試的總結

首先,一個人的行為有他的思維決定,有什麼樣的價值觀就會有相對應的行為,所以從一個人的行為表現可以判定一個人的性格,以及他與企業文化或是崗位職責的.匹配程度,可是這個“行為”並不是指個別行為,而是總體行為,正如統計結果總是以大量事實為基礎,我們不能以偏概全。

結構化面試的總結

其次,封閉式的問題確實節省了時間,可是要注意不要帶有引導性,另外可以運用二八原則,80%的封閉式問題+20%的開放式問題,可以前面的考察應聘者的能力導向及性格要求。

最後,注意所問問題是基於對於相應崗位的工作要求,而不是固定的某些問題,應該“因崗設問”。

標籤: 結構化 面試
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