知責履責活動總結

“知責 履責”安全生產無事故競賽活動總結

為紮實開展20XX年“知責、履責”安全生產無事故競賽活動，

深入推進公司各項安全措施的有效落實，促進企業安全生產狀況的持續穩定好轉，漳澤分公司根據上級有關文件指示精神,始終堅持科學發展、安全發展、和諧發展理念，緊密圍繞 “安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，以落實安全責任制為主線，做到“知責制度化、履責規範化”，努力實現“零違章、零隱患、零事故”的奮鬥目標。現將本次活動的成果總結如下：

一、領導重視，全體動員，措施得力，第一階段工作部署到位 為加強本次“知責、履責”安全生產無事故競賽活動的組織領導，確保活動的有效開展，漳澤分公司成立了以總經理袁欣富同志為組長，各相關職能部門一把手為成員的活動領導小組，公司副總工程師、安全監察部主任靳建明同志親自負責本次活動的組織實施，各維護項目部、工程部極配合開展。我公司根據上級文件指示精神,結合自身特點，在7月初專門組織召開了“知責 履責”活動專題動員大會,會上認真傳達並學習了同煤電力工程有限公司關於開展《“知責 履責”安全生產無事故競賽活動的通知》，制定了開展“知責、履責”活動的行動方案，方案緊緊圍繞“落實主體責任，強化安全職責”的主題，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於準備充分、佈置周詳，使我公司“知責、履責”安全生產無事故競賽活動活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃，有落實的良性軌道。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動，建立健全安全崗位職責

漳澤分公司以此次“知責、履責”安全生產無事故競賽活動的開

展為主要抓手，通過安全宣傳條幅、展板、安全生產知識答題等多種形式，大力營造活動氛圍，用輿論導向激發職工的參與熱情，讓職工把“生命高於一切，一切服從安全”的思想作為自己的行動準則。分公司各級安全管理人員積極組織開展各種形式的安全教育培訓活動，使職工瞭解自身的崗位安全職責，同時結合公司同期開展的“雙基”建設活動，進一步完善和細化安全崗位工作標準、建立健全安全管理責任體系，實現安全管理制度化、常態化、規範化。

三、以安全大檢查為主線，紮實開展活動成效的檢查評比工作 為了將本次活動落到實處，使活動的開展卓有成效，公司安監部

組織有關管理人員定期到各維護項目部、工程部的維護、檢修作業現場進行安全大檢查，對於檢修現場中出現的不安全、不文明現象，及時給予指導與督促;結合秋檢過程中所排查出的安全隱患，嚴格按照“五落實”的原則，責成有關部門限期進行了整改;對在安全管理工作中出現的玩忽職守、不作為等現象進行了重點整治，並依據公司有關制度對相關責任人進行了考核處分。活動期間，各維護項目部、工程部對照公司《安全生產責任體系》中各級人員的安全生產崗位職責，認真開展了“自查、自糾”活動，在“自查、自糾”活動中所查出的問題，各項目部普遍採取不迴避、不放過的原則進行了認真整改，取得了一定的實效，得到了公司的充分肯定。同華項目部、孟津項目部

還配合業主方共同舉辦了生產現場人身傷害緊急救援、現場火災應急救援、液氨泄漏工作人員逃生等多種形式的應急救援演練。針對各維護項目部普遍存在着大量外援、外協工的'實際情況，公司安監部為了加強這部分人員的安全素養，在經費十分緊張的情況下，千方百計籌措資金購置了一批《火力發電廠作業風險辨識與控制手冊》下發到各項目部，並組織有關技術人員對他們進行了重點的培訓與考試。通過有計劃、有組織、有重點的培訓教育活動，使他們的安全防風險意識有了顯著增強，達到了預期的效果，為我公司構建良好的安全生產作業環境，奠定了堅實的基礎。各維護項目部、工程部還按照活動要求，認真組織開展了各專業之間的勞動競賽活動，並對各專業安全生產工作目標完成情況的展開評比，公司根據各維護項目部與工程部在活動期間安全生產無事故實現的週期與抓安全基礎管理工作的實際成效，進行了綜合考評與排序，排序情況如下(名次按先後順序)：

1、 孟津維護項目部

2、 同華維護項目部

3、 晉城維護項目部

4、 陽城維護項目部

5、 沁北維護項目部

6、 工程四部

7、 裝備管理中心

8、 工程五部

9、 工程一部

10、 王曲維護項目部

11、 工程三部

12、 工程二部

通過對各單位的優先排序，起到了鼓勵先進，鞭策後進的效果，從而有效地激發了職工安全工作履責的積極性和自覺性。

通過本次活動有聲有色地開展，在全公司上下取到了良好的成效，它不僅增強了各級安全管理人員和員工的履職責任心，而且對提高全員的安全生產意識起到了積極的促進和推動作用，使我公司在安全生產、安全管理等方面的工作均邁上了一個新台階。

我們將以此次活動為重要契機，持之以恆、常抓不懈，努力做好公司的各項安全生產基礎管理工作，確保全年安全生產無事故的目標平安、圓滿、順利地完成。