年終總結:千萬別糾結

又到了年關了，每年的這個時候，都是讓我又愛又恨的“糾結”時期。

為什麼呢?馬上要放，元旦，春節長假了，辛苦了一年，指望着這幾天能好好的放鬆一下。

但是，老闆卻又給佈置了一個任務：年終總結。年終總結到底該怎麼寫啊?

為此，我求助了公司裏比我入公司早很多年的張姐，希望她能給我一些幫助。

張姐只問了我三個問題：

年終總結，對企業而言是什麼?

對你自身而言是什麼?

領導為什麼要你寫年終總結?

我回答不出。

張姐笑了，她告訴我：

1，對於企業而言，年終總結是回顧過去，展望未來的有力工具。服務於未來，服務於創造價值和機會。

2，對你自身而言，年終總結是你對這一年工作的梳理，對這一年工作的評價。真正的成果有嗎?有多少?如果工作沒有拿出成果，沒有拿數來説，那麼出現的問題是什麼?自己是否有記錄，有分類?並把這些記錄，分類統一管理?是否在發現問題之後及時改正了問題，找到了做事情的.方法和規律?更重要的是，年終總結是你對明年的期望，下一年你準備怎麼做?準備怎樣實現自己的目標，自己的承諾?

3，每年，管理者都會非常的忙，無法隨時關注每一個員工的進步，通過年終總結的方式，發現更能站在企業大背景下工作的員工，更能發現企業問題，更能把企業的問題與自己的工作緊密結合的人，這樣的人，難道不能委以重任嗎?

説到了這裏，我似乎明白了年終總結要寫，而且必須去好好寫的意義! 你們有我這樣的困惑嗎?