分析阿里巴巴產品經理職位

為了達到高的面試篩選成功率，技巧非常重要，但更重要的還是對需求招聘的職位的理解，這是成功招聘的前提。如果説應聘技巧是房子中華麗的裝修的話，那麼招聘需求分析就是房子的根基。

一、職位描述

我們希望你有專業的背景-

具有計算機或通訊等相關專業背景，作為一個技術類產品經理，懂技術是必須的。

- 你擅長數據分析，對經濟和社會新聞有一定理解，我們更是鼓掌歡迎;

- 如果你瞭解電商業務或有開發經驗會獲得加分。

我們希望你有開拓的思維

- 逛過罈子，織過微博，耍過手機、偷過菜、打過怪或喜歡互聯網;

- 你遇到問題，願意和大家交流，也可以通過搜索引擎找到答案;

- 有想法、不甘平庸，願意大膽嘗試，為人樂觀激情;

我們希望你有全面的素質

- 強悍的邏輯思維能力，能發現事情的本質、發現掩藏在表象之下的真實需求，可以很好的完成需求收集、分析，讓產品真正的滿足用户需求;

- 傾聽、理解、表達、溝通的能力，可以站在不同角色幫助溝通對象提出滿意的解決方案，並且取得預期的結果;產品也一樣，好的產品是需要擁有不同技能的同事一起幫你才有可能為用户所知、所用、所喜愛的;

所以在這個團隊合作中，融洽的性格可以使你在堅持原則上更具有一些人格魅力

- 做事情耐心嚴謹，可以做好產品文檔撰寫、產品管理等基本工作;

二、職位分析

懂技術

互聯網產品真正要做出來，是離不開技術人員的。對於技術人員而言，產品經理是提出產品創意的人，是參與設計產品的人。產品經理從用户需求角度分析，挖掘用户目標，從而做出產品的'原型。並能在技術人員開發產品的時候提出這樣或是那樣的建議。所以，和技術人員的溝通很重要。

數據分析

如今是大數據的時代，對於數據的分析，一方面可以加強與研發人員的溝通，因為研發人員喜歡量化的東西;另一方面，數據有助於我們做需求的分析，客户的需求經常變，所以需要對收集的數據進行進一步的分析，以確定客户真正的需求是什麼。如果沒有數據的分析能力，就會導致邏輯混亂，影響產品的開發。在產品的推廣階段，同樣也是要用到數據分析，通過數據可以知道產品有哪些不足，從而能及時對產品做出改進。降低消費者使用時需要付出的腦力和體力的成本。

對經濟和新聞有一定的瞭解

這是一種跨領域能力。洞察力往往是第一時間聯繫每天的業界新聞以及綜合新聞打下的深厚的基本功才有可能實現的;所以產品經理要有開闊的視野。做產品必須要多看，多想，多積累。而這一切的基礎在於多看。嗅覺敏感是能否成為好PM的前提。倘若一名產品經理能夠了解經濟和新聞，就能及時把握時代的脈搏，把握商機。就能夠看清未來的走勢，對商業模式的現有狀態和未來狀態有一個比較全面的把握。明確通過什麼方式跳開現有的模式，以達到未來商業模式的高度。對互聯網行業的把握是很重要的，行業發展趨勢，用户熱度趨向，取得成功的產品與失敗的產品區別在哪裏，都應該去關注，並且思考。

逛過罈子，織過微博，耍過手機、偷過菜、打過怪或喜歡互聯網

作為一名產品經理，不僅要對自己公司的產品要熟悉，還要熟悉競爭對手的產品。正所謂是知己知彼，百戰百勝。一名好的產品經理，應該具有從用户出發的思維方式以及很好的創新能力。所以，必須經常去用互聯網的產品，把自己當七年級名用户，去體驗，去思考。為了能夠讓用户體驗更好，就不要閉門造車，而要多用用其它軟件。好的設計是建立在不斷的使用和分析的基礎上的。培養產品的感覺。只有這樣才能熱愛自己的產品，使用自己的產品，傳播自己的產品。

你遇到問題，願意和大家交流，也可以通過搜索引擎找到答案

這是考察解決問題的能力。在產品創立的過程中，會遇到各種BUG，這時候，首先你能夠不需要人在背後推動，自己也能夠去尋找問題，尋找一切能夠讓產品變得更完美的改進方向;但個人的能力是有限的，當遇到問題時，和大家進行溝通和交流能夠使得問題得到更好的解決。

有想法、不甘平庸，願意大膽嘗試，為人樂觀激情

人的狀態決定產品的狀態。一個優秀的產品經理，在合適的時候需要能夠敢於跳出這個禁錮，更創新的推動自己產品進化。況且，產品的設計並不是一帆風順的，當遇到各種各樣的挫折時，樂觀的精神是必須的，

強悍的邏輯思維能力，能發現事情的本質、發現掩藏在表象之下的真實需求，可以很好的完成需求收集、分析，讓產品 真正的滿足用户需求。

有很多產品看似普通簡單，但實際卻寓意很深，涉及到的領域也非常廣，如行為學、倫理學、心理學等等。你需要根據表像來發現更深層次的東西。你要分析用户真正的需求在哪裏，產品如何黏住用户，開發和運營的流程都要分析清楚，以及你應該清楚地知道下一步該做什麼，怎麼做。這都要求有很強的邏輯思維能力。

傾聽、理解、表達、溝通的能力，可以站在不同角色幫助溝通對象提出滿意的解決方案，並且取得預期的結果

在產品開發前期，產品經理需要與老闆溝通以便爭取資源，開發的過程需要與技術人員，交互設計師等表達產品意願，需要進行不斷的溝通和交流。在運營過程中則需要與銷售人員，運營人員打交道。當然，產品經理也需要深入瞭解用户，傾聽用户的心聲。所以在這個團隊合作中，產品經理應該要善於傾聽，理解，然後很好地表達自己的想法。

做事情耐心嚴謹，可以做好產品文檔撰寫、產品管理等基本工作

產品經理應該熟悉撰寫原型文檔、需求説明書、流程圖等，以便於研發人員瞭解用户需求，理清思路，加快開發進程等)。所以產品經理需要嚴謹的態度，做好每一份文檔，以減少研發人員的理解成本。再着，總會遇到溝通和交流上的阻礙，這是產品經理應耐心解釋產品意圖，產品開發工作，與開發人員溝通好。