員工為什麼不離職--離職原因逆向分析
時間馬上到5:30下班的下班時間,阿飛跑過來:“朱哥,記得帶上裝備,明天是足球活動時間啊!” 我點點頭:“OK,我記着呢。”
我們公司有足球隊、籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊各類體育組織,一般都是公司內部某個愛好者來組織,集團公司給一點經費用來買場地、添置球衣等,幾乎每天下班都有活動,只要你原因參加,就肯定閒不住。廣泛開展各類體育運動,是我們企業文化一個特點。馬雲説過,員工離職主要可以分為兩個原因:錢少,心涼。
之前由一個員工跟我説過,要不是我們公司有足球隊,我肯定離職了。因為他非常喜歡足球,但是足球對場地和人員數量都有比較高的要求,尤其是在北京這類地方,人多場地少,想固定去踢球,還是比較困難的。從這個員工身上,我們可以去逆向思考,當我們總是去分析員工為什麼要離職的時候,其實我們可以反過來去分析:員工為什麼不離職?
剛才説到那個員工是因為有球踢,所以他不離職,即使有的企業給他多3000元,他也不想過去,因為去了沒有球踢。於是我讓手下去私下調查一下大家認為公司好的'地方,發現有的員工是感覺自己待遇比較合適、或者是人際關係十分和諧、或者是工作環境舒服,甚至有的員工説就喜歡公司的辦公桌,喜歡喝公司的咖啡等等,你會發現,公司很多很微不足道的地方居然就讓大家滿意了,就因為這個原因不想離開。這就給我們一定啟發,我們作為公司的管理者,很多時候並不需要刻意去分析員工為什麼要走,而是要把員工為什麼不想走的原因找到,強化這些原因,盡我們的力量不斷完善公司的各類政策、創造良好的工作環境,提升自己的吸引力,就可以把員工給“吸”住,避免員工無故流失。就如同追女孩子,你不能總去追,而是提升自己實力,當你有了良好的談吐、優厚的待遇、讓人羨慕的社會地位等等,女孩子自然就過來了(當然也需要去追,但是成功率會很高)。
凡事要多往前去考慮,當你把工作都坐在前面的時候,後面的麻煩就少了。所謂“預則立、不預則廢”也是這個道理。 來吧,讓我們一起提升自身的吸引力吧。
相關文章
-
員工離職原因有哪些?企業員工離職原因分析
如題,員工離職原因有哪些?企業員工離職原因分析 -
離職證明上離職原因寫"因個人原因提出離職"還是什麼都不寫呢?
是單位解除和我的僱傭合同,他們要給我開離職證明,人事説準備在離職原因那裏寫"因個人原因提出離職",不知道會不會有什麼不妥,如果什麼都不寫會不會更好點?1-----寫因個人原因提出離職對將來找工作是好是壞.2-----他們已 -
你是如何做離職面談的?知道員工離職的真正原因嗎?做過離職分析嗎?
你是如何做離職面談的?你知道員工離職的真正原因嗎?你做過離職分析嗎?HR部門如何看待員工離職面談對企業的積極意義?有多少公司會做類似的工作,是不是各公司都不重視?很多名企人員流動率大,hr部門有真正瞭解過員工離職的 -
自動離職的員工公司在填寫離職原因時應填什麼
如題,自動離職的'員工公司在填寫離職原因時應填什麼 -
員工離職原因分析
春節過後是員工離職的高峯期,“金3銀4”的理論在職場上得到了很好的印證。就企業而言,春節意味着“分紅”“漲薪”“晉升”“裁員”…………,在這年前年後,優秀員工的離開;潛力員工的跳槽;重點培養的員工尋求新的發展,這些 -
員工離職的原因分析
企業的員工為什麼流失?“個人家庭問題、薪資待遇低、職業發展空間受限”成為員工離職的三大主要原因。12月9日上午,合肥市經濟技術開發區2010人力資源年會召開,經開區發佈的《2010年度人力資源狀況調查報告》(以下簡稱 -
企業新員工離職原因分析
離職率一直是所有企業最關注的問題,離職率一直居高不下對企業來説存在很多的損失,如何有效地控制員工離職,降低員工離職率對於企業來説至關重要,通過前期的調查結合個人對整個事件的看法,我們可以發現員工離職的原因其實一 -
離職原因分析及離職面談要點
哈尼族,中國少數民族之一,是中國的一個古老的民族,哈尼族主要分佈在滇南地區,包括紅河哈尼族彝族自治州、西雙版納傣族自治州、普洱市和玉溪市。哈尼族見於漢文史籍的名稱,有和夷(蠻)、和泥、窩泥、阿泥、哈泥等。自稱多達30 -
離職原因是公司裁員,這個理由為什麼不能明確的説出來
最近接到幾個面試電話,一開始談的都特別好,説到離職原因時,我是公司裁員的,然後HR開始很客氣的跟我説,面試安排時間定好了再給我電話,至此以後就沒電話打來了= = 一開始我並不覺得這個理由有啥啊,我只是坦白出來,被裁員怎 -
基層員工離職原因分析及對策
作者:郭***通用前CEO韋爾奇曾説“當人力資本枯竭時,公司就完了”。從上個世紀末期起,惠悦公司就開始跟蹤調查北美400家上市公司人力資本投入與股東收益之間的關係,結果發現,人力資本投入指數與股東收益成正比。人力資本投