物流參觀實習報告鑑定

1. 實習目的：通過對企業的實習，對物流企業、生產企業物流部門有一個概括性的瞭解，增進對物流技術裝備、基礎設施等的感性認識，加深對物流作業各種管理方式的理解，能直觀地瞭解企業物流管理運作流程和方法，進一步熟悉物流管理的具體工作內容，培養實際工作能力，做到理論與實踐相結合，物流參觀實習報告。 同時，還可以開拓視野，瞭解社會，鍛鍊獨立工作能力，增強團體意識，增強社交能力，為今後的專業學習打下良好的基礎。

2.實習內容

2.1中國重汽濟南卡車股份公司

我們先來到重汽的會議室，觀看重汽的宣傳片，是重汽發展史的縮影，裏面包含了重汽的心酸與榮譽，滲透了重汽人的淚水與微笑，是重汽集團的簡短的視頻讓我們對重汽集團有了初步的瞭解。接下來是到重汽的展廳，裏面有HOWO、斯太爾、黃河少帥等實體車，我們的到允許後每個人都可以到駕駛室感受一下，重汽生產的卡車真的`很先進。展廳裏擺放着重汽集團多年來的榮譽證書、獎盃，集團的一切榮耀都放在那裏，我們目睹了一個企業的發展史，在這些來之不易的榮譽的光環下，重汽更加顯得耀眼。

然後我們乘車去了機器手焊接車間和重卡油漆線，看着機器手自如舞動着，不一會一件件的零件設備便出現在眼前，流水線生產使得重汽集團每八分鐘就可以下線一輛車，其速度着實驚人。最重要的是，重汽不是把重點放在大量的生產上，其生產的出發點是客户，按單生產的客户驅動使得重汽集團的庫存極低，這樣就避免了佔用資金，企業的風險就降低了。

最後去橋箱生產基地參觀的時候，透過參觀走廊上的窗户，看見車間忙碌的工人，他們不是依賴體力，主要是憑藉技術操作那些先進的設備，前橋、前驅動橋及輪邊減速驅動橋和離合器，流水線生產方式使得供應鏈中的每個環節是順暢的，實習報告《物流參觀實習報告》。他們的各種供應商能夠給他們迅速的補貨，而重汽又可以保持較低的庫存甚至是零庫存，這樣一來，庫存成本的降低就會帶動重汽的全面盈利，使得重汽攀登上一個新的台階。

此外，我們還發現重汽的安全意識要求特別的嚴格，在重汽的企業安全機密做的相當到位，不允許外來人員在企業拍照是基本的要求，就算是做個留念也不可以，其實有些時候就應該這樣，雖然顯得有些不僅人情，但是為了商業機密，為了企業能夠有一個安全的生存環境，做好安全工作是一種基本要求。

2.2濟南煙草物流中心

濟南煙草物流中心採用電子MAP,上面標明瞭根據各銷售點的位置而設計好的最優配送路線以及貨車採用的GPS定位系統，可準確地瞭解每一輛貨車所在的位置及每次所消耗的時間，最終可準確的落實每一天的工作效率。

濟南煙草物流中心的倉庫是個自動化立體倉庫。從貨物需要倉庫保管開始，貨車上的每一箱煙首先是經過人工放在輸送帶上輸送到倉庫內再由人工把煙放在托盤上，每放完一個托盤再由叉車將其運至所屬的貨架上存儲。這一流程大概需要四人就可以搞定了。隨後看到了高層貨架，每一貨架前都有輸送帶和堆垛機。把貨物放在輸送帶上，此時採用了條碼技術可以讀取貨物的一切信息並將其分配到應有的位置，堆垛機按以獲取的信息自動將貨物準確無誤放在應在的位置。自動化地實施有利於減少失誤率，從而增強了有效的工作效率。最後我們又參觀了分揀區的工作流程，按每一銷售點的需求訂單，將各種香煙自動分揀好，到最後的自動簡包裝，自動包裝也是根據信息系統的管理指令進行的，此外其過程是根據客户的訂單進行的，當天下午包裝完畢，第二天早上便可以發貨，其處於煙草行業供應鏈環節上的重要性由此可見，這一切幾乎都是自動化。這幾個流程看下來，需要人工所做得並不多，自動化正逐步代替人工化。

2.3普利斯

從普利思的科普走廊中可以看到水的全部生產過程，無菌化驗室的規定相當嚴格，工作人員的衞生條件是苛刻的，必須“全副武裝的”穿上隔離服，帽子、腳套是必須的，整個誰的生產過程是全自動的，不需要任何人工。首先是水桶的沖洗工作，每個水桶都要進行十多次的高壓沖刷，以保證其潔淨，然後就是水的灌裝，這兩個環節是緊密相連的，之後便是封裝下線。每批次的水都會留有樣本，以確保水出現問題時能夠快速做出反應，這也顯示出普利思水廠的人性觀，其被選為泉城市水是理所當然的。普利思水源取自深層地下水，提取之後要經過兩天的消毒之後，才可以灌裝，其消毒均採用臭氧消毒，這在國內也是比較先進的。普利思的員工每天都會站在警示牌前站立一分鐘，為的就是能夠進行安全生產，始終把泉城人民的安全放在第一位。所以普利思才會在泉城打開如此大的市場。

普利思為進行安全生產，生產線上所有與水直接接觸的罐體、管道等全部選用日本進口的306RL型食品級不鏽鋼產品，確保了產品恆定高品質；系統中所有的氣動元器件全部採用世界頂級的APV自動閥，所有電器元件採用日本進口松下電器，有效的保證了和水接觸的每一點、每一個環節都做到萬無一失。