關於職場故事(15篇)

關於職場故事1

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：“為什麼你們可以走過去呢?

兩所長相視一笑：”這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲。

職場智囊：

學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

關於職場小故事15

考試前兩天他做了三個夢，第一個夢是夢到自己在牆上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟表妹穿着衣服躺在一起，但是背靠着背。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿説：“你還是回家吧。你想想，高牆上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都躺在一張牀上了，卻背靠背，那不是沒戲唱了嗎？”

秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎麼就回鄉了？”秀才如此這般説了一番，店老闆樂了：“喲，我也會解夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，牆上種菜不是“高中”嗎？戴斗笠打傘不是説明你這次“有備無患”嗎？跟你表妹背靠背躺在牀上，不是説明你“翻身”的時候就要到了嗎？”秀才一聽，更有道理，於是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。

故事哲理：

其實人在生活不就是如此嗎？針對同一件事情，人通常有兩種觀念，若能往“積極樂觀”的去思考，就能夠把“危機”變成“轉機”，甚至更好。相反地，若思想一直停在“消極悲觀”的思考中，遇到任何事情，往往會讓危機更加擴大。因此，當困難來時，何不學習冷靜判斷，並朝積極正面去思考，相信必能“柳暗花明又一村”喔！

關於職場故事2

前段時間震驚全國的北京市地鐵4號線電梯逆行事件，造成了多人傷亡，究其事故發生的原因，是由於一顆螺栓斷裂引發的悲劇。在這個事故中，由於維修人員的疏忽，給電梯公司帶來了無法估量的金錢和名譽上的雙重損失。

那麼在這個事件中，誰應該負責呢？有人説地鐵公司,有人説是電梯公司。在某種程度上，可以説是電梯公司為這位維修工人的不盡責付出了慘痛的代價。

因此，無論是在生活，還是在職場中，無論一個人的角色重要與否、地位高低，都要對他人、對組織負責任，這是社會法則，也是道德法則。從某種程度上説，對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。

我們還在學校讀書的時候，就被告知，權利與義務的相互關係。在工作中，我們每個人既要堅守自己的職責也要勇於承擔自己的責任，因為堅守責任就是堅守我們自己最根本的人生義務。

社會學家戴維斯很好地解釋了責任心的重要性，他説：“自己放棄了對社會的責任，就意味着放棄了自身在這個社會中更好生存的機會。

可以把我們所處的世界想象成一個精密的儀器，而每一個組織、每一個個人都是機器上的一個齒輪，環環相扣。一個齒輪的鬆動都會引起其他齒輪的非正常運轉，進而影響到整個儀器的正常運行。

大家都聽過“10-1=0”的智力題：樹上有十隻鳥，獵人開槍打掉了一隻，還剩下幾隻？當然一隻也不會剩下。在企業中也是如此，一個員工的不負責任，會讓所有員工乃至企業都在為這個不負責任的員工埋單。這就是“10-1=0”的原則。

一個公司，如果所有員工都能達到“公司興亡，匹夫有責”的境界，這樣的公司絕對會無往不利，並且能夠永遠領先於別人。試想一下，每個員工都能主動負責，並且把公司的成長看作是自己的責任，他就一定會盡職盡責地去工作，公司怎麼可能會不昌盛？即使這是一家瀕臨倒閉的公司，如果員工精誠團結，也會迅速變強。

很多企業在招聘的時候，並不是全看重一個員工的能力，卻都看重這個員工的責任心。大家都看過一個很熟悉的人力資源故事：一個世界五百強的公司招聘，餘下了六七名十分優秀的員工進入面試，在前往面試的途中，地上散落着一張紙片，其他應聘者都不以為然地進去了，只有一名應聘者撿起紙片丟進垃圾箱，結果這名應聘者被錄用了。原因很簡單，這個紙片就是主考官故意設置的面試環節，那位應聘者的責任心打動了主考官。

在職場中，如果你個人能力不突出也沒關係，你有的是時間去彌補這個缺陷，但是如果你責任心不強，相信沒有一個人喜歡與你搭檔，甚至會看不起你。假若你的老闆知道你這個毛病，也會有讓你捲鋪蓋走路的可能！

在工作中，高度的責任心往往會達到出色的工作成果。如果想在職場上的路更順一些，你需要做到勇於負責，不找藉口。

在我們身邊的職場中，許多員工習慣於等候和按照上級的吩咐做事，似乎這樣就可以不負責任，即使出了錯也不會受到譴責。這樣的心態只能讓別人覺得你目光短淺，而且上司會覺得你能力不夠，永遠不會將你列為升遷的人選。

在現實中，很多老闆最看重的就是把公司的事情當成自己事情的人，這樣的職員任何時候都是公司的紅人。他們也都有一個特質，就是敢作敢當，勇於承擔責任。

“我警告我們公司的每一個人，”美國塞文機器公司前董事長保羅·查萊普説，“假如有誰説：‘那不是我的錯，那是他（其他同事）的責任’，如果被我聽到的話，我一定會開除他，因為這麼説話的人明顯對我們公司沒有足夠的興趣。”這句話，可以代表所有老闆對責任心的理解。

假如你想要在公司迅速得到提升，那麼就把公司的每一件事情都當做自己的責任吧。放心，老闆不是傻子，你的一舉一動他會看到。如果你能借這個機會讓老闆知道你是一個可造之材，並且是在全心全意為公司着想的話，那麼恭喜你，你已經成功地宣傳自己了，除非老闆是傻子，否則你必然會得到升遷或褒獎。只有主動地對自己的行為負責、對公司和老闆負責、對客户負責的人，才是老闆心目中最優秀的員工。

關於職場故事3

1、將腦袋打開一毫米

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20％，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。（勵志名言 ）董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部説：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣説：“我每個月都支付你薪水，另有要紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。“年輕的經理解釋説。

“好！”總裁接過那張紙後，閲畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32％。

啟示：一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。

2、自我獎賞

在台灣旅遊時，聽過這麼一段感人的故事：台南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟説：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”

啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動後換來的代價，是生命中愉悦的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進一步”。

　3、拔苗助長

每天他到稻田時，發覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎麼樣才能使稻苗長得高，長很快呢？想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高几分。從前，有個農夫，種了稻苗後，便希望能早早收成。

經過一番辛勞後，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

啟示：從事推銷事業，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。

　4、一字千金

戰國時候，盛行一種“養士”的風氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時為自己效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養了三千門客。這麼多門客之中，各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾説編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書裏。天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。書寫好後，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎？不是的，只不過由於呂不韋當時是權勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

啟示：後人將這句成語用來形容史辭精妙，價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。

關於職場故事4

1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

酒店裏的'祥林嫂'可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾，最好敬而遠之，負能量職場故事。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。據向陽生涯瞭解，抱怨是酒店中最易傳播，輻射又快又廣，也最具殺傷力的'負能量'。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，積極性差，工作容易出錯。老闆們最反感這樣的人，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個酒店。有時，為了'維穩'，酒店不得不'和諧'掉這樣的人。

2、最?易動搖'軍心'——消極

'酒店大概沒前途了吧!'這樣下去怕是工資也發不出了吧!'酒店裏，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。'其實這種人的內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。'向陽生涯職業規劃導師閆嶺認為，員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂'軍心'，對於有攻堅任務的團隊來説，這種人的威脅極大。

3、最?耐不住寂寞——浮躁

怕左右搖擺的人，也怕急於求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急於得到一個'成功'，想要一夜暴富。在酒店裏這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣'急行軍'，而少了腳踏實地的積累。不管是處於哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睞。

4、最?易演變成酒店冷暴力——冷淡

酒店人際關係冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成酒店'冷暴力'，導致整個團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊績效。我們為此做過一項調查，在參與調查的182名職場人中，有57%人表示面對酒店裏的'冷暴力'倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對酒店來説，顯然也是造**才流失的又一重要原因。

5、最?無力無能的表現——自卑

因為擔心在酒店得罪人，又擔心做錯事被領導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什麼重任都不敢承擔，故事大全《負能量職場故事》。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對於老闆來説，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往後必定難受重用。

6、最?禁錮自身發展——妒忌

憑什麼這機會又給了他?他都主管了，還想怎麼樣啊?在這個只以成功論英雄的社會裏，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。向陽生涯認為，競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發展不利。

7、盲?目追求面子——攀比

一個假愛馬仕包包，也可能在酒店裏引起一場明爭暗鬥。酒店裏的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手錶，甚至比'小三'。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看，都屬於外生涯範疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。

8、最?易形成懶散拖沓之風——懶惰

人多少會有一些惰性，但在工作中必須有效地克服這一弱點。懶惰會變成拖沓，這不僅影響個人工作業績，還會因此影響團隊的績效。'懶惰、拖延、不積極，這些會在同事之間傳播，尤其是酒店'老人'這種懶散的態度會影響新人，一個傳染一個，就造成整個工作氛圍懶散低效。'向陽生涯首席職業規劃師洪向陽説，不論是新人老人，懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。

9、最?易影響酒店人際和諧——多疑

'最近老闆沒吩咐什麼任務給我，是不是我做錯了什麼?'、'今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我?'……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上'疑心病'。其實'疑心病'的根源在於工作壓力，個人注意調節工作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。

10、最?易削弱競爭力和創新力——麻木

對任何工作都難再有熱情和積極性，也沒了積極的衝動和想法;沒了老闆的讚揚，沒感覺，面對同事的冷嘲熱諷，還是沒感覺。一副不爭辯的樣子，如果你是這樣，那你已深陷麻木之中了，成了'職場橡皮人'。這種人被動、無動於衷的情緒和態度，會影響酒店中的人際互動，降低組織活躍度和創新度，如果大家對什麼事麻木不仁，想必這個團隊也很快會被競爭對手淘汰掉。

面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關係、競爭激烈的商業競技，酒店人在工作着的每一分鐘裏都如同在戰鬥。提醒酒店人，要時刻注意調整自己的工作狀態，遠離'負能量'，吸收正能量。如發現自己陷在'負能量'里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業定位，分析得失和利弊，對個人職業規劃進行微調，讓計劃跟上發展的步伐，才能讓自己遊刃有餘。如果是發現自己根本不喜歡這份工作，那麼就很有必要重新進行職業定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向後再繼續前進。

關於職場故事5

職場勵志：價值觀【1】

“這不是我要過的生活!我要過的生活是如何如何的!我好想改變，可是不能!”

“這是我要過的`生活!雖然有這樣那樣的缺點，但是我不會放棄的!!”

“我也曾經有過想要的生活呀，但是我最後撐不住了，只好向生活投降了……”

“你應該過這樣的生活呀，(省略描述若干)這才是真正的生活!”

可是每個人正過着的生活，都是自己選擇的。

薩特説人有選擇的自由，又説他人即地獄。借他這説法，往極端點，人的確是自由的。比如説，你在牢獄裏等着秋後問斬。你可以選擇等一個月後吃頓斷頭酒 然後死，也可以選擇逃獄——哪位説了，逃獄成功概率極低，而且抓住就當場斬首，斷頭酒和一個月時光都沒了。這就屬於後果，是你需要承擔的。但理論上，你還 是有選擇的自由。

換個温和點的例子。五年前，我有個朋友陷於左右為難。爸媽 逼結婚，他不願結，真覺得生不如死職場勵志：價值觀職場勵志：價值觀。我在一邊幫着出餿主意：“那就結呀!”

“我又不想結!我跟那姑娘和那家都處不好。”

“那就跟爸媽鬧翻。”

“那我爸媽得多生氣啊，我媽心臟不好!”

最後他還是結婚了，挺簡單：他最後還是放不下爸媽。他試圖過溝通和説服，但用他的話説，“我爸媽不像你爸媽那麼開通。”所以最後，他也只好這麼做了。我説這個，不是想宣揚愚孝或包辦婚姻可悲不敢付讓爸媽心酸難過的代價，只想説明：對他來説，結婚很苦，但已經是可選擇範圍內的最優選擇——比起讓他那 對無法説服的父母傷心斷腸鬧翻來説。沒有完美解讀時，人只能兩害相權取其輕。

管仲有段名言：

“吾始困時，嘗與鮑叔賈，分財利多自與，鮑叔不以我為貪，知我貧也。吾嘗為鮑叔謀事，而更窮困，鮑叔不以我為愚，知時有利不利也。吾嘗三仕三見逐於 君，鮑叔不以我為不肖，知我不遭時也。吾嘗三戰三走，鮑叔不以我為怯，知我有老母也。公子糾敗，召忽死之，吾幽囚受辱，鮑叔不以我為無恥，知我不羞小節而 恥功名不顯於天下也。生我者父母，知我者鮑子也。”

簡單説：管仲以前做啥丟人事，鮑叔牙都不責備他，因為知道他做此選擇，必有苦衷，必有舍不下的。

職場小故事【2】

1、一隻烏鴉坐在樹上，整天無所事事。小兔子就問：“我能象你一樣整天坐在那裏，什麼事也不幹嗎?”烏鴉答道：“當然啦”於是，兔子便坐在樹下，開始休息。一隻狐狸出現了。跳向兔子……並把它給吃了。要想坐在那裏什麼也不幹，你必須坐(做)得非常非常高。

2、鸚鵡，一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪隻呢?一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢?店主回答： 因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。

這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。

3、曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人。可是這小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一個金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣説：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能説的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少説的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。

剛進入一個團隊時，如果一開始就大招盡出，會導致周圍人和領導對你的期望值不斷升高。最後總會有一次你滿足不了對方的要求，這時候對你的負面評價也會隨之而起，甚至會低過一直表現平平的同仁。

有人將其總結為“不勝任陷阱”，因為在一個上升通道中，只要達到了上層的期望，就會被繼續提拔，直到提拔到一個你不能勝任的崗位，讓所有人失望，這個升遷過程才會結束。這一點在情場上也依然適用，你會發現浪子回頭會獲得相當的讚美，許多女人甚至可以不計較你之前是個多麼爛的人。

但老實巴交的“好好男人”一旦被抓到一次不老實就立刻被打入“渣男”的行列再也不得翻身。娛樂圈這樣的例子去年今年都有，不用我再贅述。這就需要我們對別人對我們的期望值進行有效管理。

關於職場故事6

三十歲那年，我的夢想是年薪十萬

三十四歲那一年，幾個朋友一起慶祝我的生日，我這才發現，原來不知不覺中我已經實現了當初的“心願”。原來以為高高在上的十萬年薪，現在看來只是一個小小的山丘，不過如此啊。

如果哪家公司能給我年薪十萬，我可以在那做到死為止!

我説這句話的時候，我是一個廣告公司的小職員，月薪五千，這數字在我過去的工作履歷裏比任何一個公司開得都高，甚至它在我的人生裏都具有了劃時代的意義。

那是20xx年，那一年我29週歲，虛歲30歲。

我不知道有多少男生在意“三十歲”這個歲數，至少我在沒有到達三十歲之前，我都非常在意，我總覺得那對一個男人來説，是一個門檻。

古語説三十而立，這句話讓很多男生都把三十歲當做一個蜕變的儀式，彷彿到了那個歲數自己就真的進化了一樣。因此，我在三十歲之前一直都很糾結於週歲和虛歲這種問題，我努力地去認定自己的週歲年紀，覺得似乎這樣就小了一歲，可以讓中年危機來得更晚一點。

20xx年，那一年物價和房價還沒有飛漲到現在這麼厲害，我到手的工資只有4300塊，和一幫子朋友去吃飯的時候偶爾還會冒出一些小自卑，認識的朋友裏 有做銷售的，買了好幾套房子，有上市公司的財務總監，金領階層光芒萬丈，有五百強企業的經理，有知名服裝品牌的中高層，我那時候話不多，因為總怕自己説 錯，蜷縮在人羣裏一個不起眼的角落，聽他們扯淡聊天，陪他們吃飯喝茶。

小伍和小天這兩位朋友都是在那時候認識的，認識的最直接的理由 大概是他們不做作，很少提自己的存款和房子，也不炫富，全身上下你看不見幾個帶着大LOGO閃瞎狗眼的牌子，隨和的人多少會讓我覺得放鬆一些。當然這些因 為爬山而認識的户外驢友裏，也有類似我這樣的窮人，薪水不多，但是很多都是北京人，混的也都是國企單位，只是圖個清靜而已。

一個人到底要有怎樣的自信，才可以一直給自己加油打氣讓自己走很遠?一個人到底要有怎樣的勇氣，才可以畢業後在陌生的城市，面對茫茫的未知，蒙着眼摸索前行而且一走就是五年?你要拿什麼對向前走的自己去鼓勵説，你可以，你一定行?

我沒有那麼多的勇氣和能量。

20xx年，那年我畢業整五年，五年對於別人來説是一個成熟的過程，對我來説，卻是一個一直迷茫糾結的過程。我找不到自己的位置，我不知道做些什麼，什麼才是我的擅長，在這個城市我看不到希望和未來，我甚至一度很怕，怕再過一個五年，我依舊還是一個月薪五千的窮光蛋。

人生最糾結的事情不是你甘於平淡，而是你明明不希望平凡卻不知道未來應該怎麼辦。

這種迷茫，就好像在濃得看不見前方的大霧裏穿行，磕磕絆絆，你想一直向前走，卻又懷疑自己一直在原地打轉。

我説那句話的起因是因為不知道誰提起了一個話題，你的夢想是什麼?

有人説夢想是買塊地，自己過着美好的田園生活。有人説夢想是可以辭職去周遊世界。我説，我的夢想是希望有一天公司可以給我開到年薪十萬，然後我就可以在那工作到死。

我聽到有的人笑了起來，我知道那笑聲背後的意義，就好像一個富人在説遠行説志向的時候，忽然聽到一個窮人説，最大的理想就是可以吃上一碗白飯一樣。

我知道，在他們看來，或許這算不上是一個夢想。

我不知道今天的你如何看待年薪十萬這個價碼，因為隨着通貨膨脹和見識的增多，你會對數字越來越不敏感。就好像我才來北京的前兩年，買一件五百塊的棉服都 要糾結半天，而現在覺得好一點、厚一點的衣服不可能會有低於七八百的價格。每一年看到畢業生投遞的簡歷，期望的薪資待遇從過去的不足兩千變成了兩千多、三 千多，如今應屆畢業生已經開價四千多或者五千了。

有時候真的不知道到底是人越來越值錢，還是錢越來越不值錢。

年薪十萬在我當年的概念裏是月薪八千多，八千多的工資等同於當時公司裏的高級經理或者副總監，我當時就想，那個職位也許是我要努力拼搏很久才有機會去碰觸的吧。

20xx年，因為金融危機導致公司效益下滑，好幾個大客户都壓縮了廣告運營預算，很多小客户則直接取消了廣告業務，作為服務商的我們直接面臨的問題就是裁員。

我很幸運的沒有被裁掉，但是原本的部門人員解散，我被調去了公關部。

那一年，我30週歲。一切都要重新開始。

我從來沒有接觸過公關行業，我不懂任何公關術語和流程。

我在活動現場就像個傻子一樣，不知道自己應該幹嗎，像個等待指令的木偶，任何人都可以使喚我。

我在現場找不到自己可以發揮價值的地方。

部門同事把所有現場執行、看場子的活都交給了我，我全年沒有休息日，因為很多客户活動都是在週六、週日、節假日、晚上完成的。

我從什麼都不懂，到開始懂一點點，到最後一個人操盤。我從一個內向型的人逐漸變得外向。

關於職場故事7

小黃剛要端起飯碗吃飯，口袋的電話就響了，他一聽是公司人事部長打來的，邊説就邊朝陽台走去。父親見狀側耳靜聽，只聽見他在説：“其他人不動，要動就把老疙瘩調回到業務二處去……”聽到這，他父親知道是怎麼回事了。

最近公司為了挖掘各業務部門的潛力，展現其領導的才能，同意重新整合。其實大家都知道，這是為挑選公司副總經理作鋪墊。

於是，業務處室的領導都在為自己的如意算盤撥動着珠子。

小黃是業務一處的處長，在公司無論是業務能力還是做人處事，都屈指可數，大家都説他是公司副總經理的最佳人選。可惟一能與其競爭的就是業務二處的處長了。為了這，他要求把老疙瘩調回到業務二處去。

吃完晚飯，父親説：“咱倆下盤跳棋吧！”小黃以為父親是給自己的女兒在説話，沒有搭理。父親又重新説了一遍：“咱爺倆下盤跳棋吧！”小黃這才意識到父親是在叫他。他愣住了，父親退休後在家沒事常與孫女下棋玩，今天怎麼想到要與他下？望着父親的眼光，他笑着説：“你與我下，那肯定輸！”

父親無聲地端出了棋盤。

説實話，下跳棋是平時小黃哄女兒玩的，還真沒與父親下過，見父親那付志在必得的樣子，小黃習慣地使出了自己的設障高招。

小黃幾腳棋跳出去，確實贏在了父親之前，讓他有些被動，小黃心頭不覺晾過一絲愜意。可沒想到的是，接下來的幾步棋，父親的棋是大行其道長驅直入，小黃設下的障礙不僅沒起到作用，反而讓父親給利用了，後來怎麼也追不上。結果是父親大贏，小黃搖搖頭無話可説。

父親一笑：“你想把老疙瘩推給二處？”這突如其來的問話，讓小黃有些唐突。父親又説：“你不是在給二處處長設障吧？”

小黃驚歎父親的眼力。

父親説：“不知你怎麼會把老疙瘩看做是障礙？按我以前在你處當處長的經驗，老疙瘩這人雖然難侍候，難指揮，老與領導作對，號稱是茅缸的石頭又臭又硬。可你發現沒有，這人有這人的長處，你一旦順着他的性子，他就是你的死黨。”

父親的話讓小黃在想着什麼。

“你在看看這盤棋。”父親指着棋盤説：“當你在這裏給我設置障礙的時候，你沒想到，我從這邊反跳過去，這一下，你可是給我搭了橋了！”

生薑還是老的辣，小黃有些臉紅。

父親打哈哈笑道：“習慣、都成習慣了！”

“習慣？”小黃不解地望着父親。

“給他人設置障礙，那是我以前的習慣，沒想到這個習慣也有遺傳。”

小黃似乎明白父親叫他下跳棋的原因了。

父親感歎地説：“人啦！最大的障礙就是自己。有時在給他人設置障礙時，哪想到反倒給對方搭了橋。看來，這習慣是得改改了！”

小黃頓悟……

關於職場故事8

別讓老闆輕易放棄你

陸晗在一家公司工作了十多年，從普通員工逐步晉升到人事經理。公司發展迅猛，準備上市。

有一天，老闆告訴陸晗：“公司要上市，需要一名富有上市經驗的人事總監。”

陸晗很愕然，之後沒有積極去招聘。老闆多次問他有沒有合適人選的時候，陸晗説沒有。

不久，老闆通過獵頭公司招來人事總監王羣，成了陸晗的上司。

王羣不僅學歷高，而且有上市公司的閲歷。他沒有對陸晗指手畫腳，而是謙虛地向他詢問、請教。陸晗抱着不迎合也不反對的態度，王羣不惱也不煩。

公司每年要組織一次旅遊，陸晗根據往年的經驗，為了員工安全，不去海邊，還是安排爬山。很多員工向王羣反映年年都要爬山，今年能不能去看海。

王羣把大家的意見告訴陸晗，陸晗説：“旅遊安全第一，爬山最合適。”

王羣説：“既然出行是為了讓員工開心，我們不妨改變地方，去海邊吧。”

陸晗説：“去海邊危險，出了事誰負責?”

王羣説：“只要做好安全防護，去海邊就不會出事。”

陸晗賭氣地説：“你選擇去海邊，出了事你負責。”

之後，王羣找陸晗多次溝通，但他始終堅持己見。最終王羣決定帶領員工去海邊旅遊，陸晗擔心出事，便請年假回家了。

陸晗休假回來，員工們笑臉燦爛，都在“朋友圈”裏曬出了下海戲水的靚照。

陸晗雖然嘴上不説，但羨慕不已。陸晗想知道王羣是怎麼做好安全措施的，一個員工告訴他，王羣不僅為每個人買了意外險，還以五個人為小組設立安全小組長，十個人為一隊設立安全隊長，每隔半小時就清點人數。陸晗聽後，沉默不語。

一次，陸晗去老闆辦公室，老闆正全神貫注地修剪發財樹。

陸晗對老闆説：“這棵發財樹快死了幾次，不如換新的吧!”

老闆笑笑説：“這棵發財樹雖然死過幾次，但是它仍然活了下來，很努力地生長不放棄。再説，它跟了我很多年，有感情了，哪裏説放棄就輕易放棄呢?”

陸晗聽了老闆的話，自然明白其中的含義……

關於職場故事9

餘斌畢業後到省城找工作，找到一個單位，那房子看起來高大漂亮。他想這個單位應該不錯。但是幹了不到一年，他辭職了。辭職的原因是他發現這個單位接的電話基本上都是投訴電話。

很快，他又找到一個單位。這個單位的房子也挺壯觀，那個大門更是氣派。他想，這個單位或許真的不錯。但他幹了不到一年又辭職了。辭職的原因是這個單位接的電話大多也都是投訴電話。

沒過多久，他又找到一個單位。單位的房子外表上看起來金碧輝煌。但他幹了一段時間，又辭職了。原因照樣是這個單位的投訴電話太多。

他深信，一個單位老是接投訴電話，就説明人家打來的投訴電話都沒起到作用，而這樣的單位肯定不會有長遠的發展，在這樣的單位幹，肯定也不會有多大的前途。

他不再找單位。他借了一些錢，自己創立了一家公司。他對公司員工説：“一定要善待每一個投訴電話。”他還制定了一套非常規範的措施，從電話接聽、處理方法、處理結果、客户反饋、跟蹤反映等方面做到有案可查，獎懲分明。對於那些敢於不把投訴電話當回事的員工，他第一次是嚴重警告，第二次就堅決辭退。他説：客户的投訴電話就是人家主動送上門來的幫助我們發展的寶貴智力資源，誰不能把這種資源當回事，他實際上是不把自己當回事。

開始時，打到他們公司的投訴電話也不少，但隨着時間推移，這樣的電話越來越少，而他們公司的規模則是越來越大了。現在每年的純收入，都在三十萬元以上。

餘斌是我妻子的學生，他最近開車路過孝感，特意來看望老師。這是他跟我們講的他的親身經歷。他説：“為什麼很多企業辦着辦着就垮了？就是他們沒有意識到，那些打到單位來的投訴電話就是警鐘，不把警鐘當回事，終有一天，這種警鐘就會變成喪鐘！”

關於職場故事10

故事1：學會與別人合作

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：“為什麼你們可以走過去呢?

兩所長相視一笑：”這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲。

職場智囊：

學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

故事2：你的心態

三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼。

第一個工人悻悻地説：“沒看到嗎?我在砌牆。”

第二個人認真地回答：“我在建大樓”。

第三個人快樂地迴應：“我在建一座美麗的城市。”

十年以後，第一個工人還在砌牆，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。

思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味着你能否做成一項大事業。

職場智囊：

如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重複，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自己的夢想，我想又有什麼樣的困難不可以克服呢?

故事3：貴在堅持

米琳大專結業後，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將被聘用。

在這一個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理託部下通知米琳：“明天你是最後一天上班，後天便可以結賬走人。”

最後一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳説：“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上乾乾淨淨，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。

第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她説：“你不要走，從今天起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑着説：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那裏一定會幹的很好。”

關於職場故事11

曾見過一名外企女新人，因為做事效率不佳被主管劈頭蓋臉一頓臭訓之後，午飯時間坐在格子間默默哭泣，眼淚流了一臉。同事來來往往，只是漠然或同情地掃她一眼，沒有人停下來拍拍她的肩膀，邀她共進午餐。

為什麼？因為她違反了職場基本天條——不要在工作場所流露個人情緒，不要讓個人情緒左右你的工作。

職場越來越快，越來越殘酷。一個職場新人的成長期，過去可能是一年，現在也許只有三個月。三個月不長不短，如果你沒有迅速成長起來，很可能面臨掃地出門的命運——外面還有無數的大學畢業生排着長隊，流着口水覬覦你的工作崗位呢！

以前的新人，剛進單位時總會謙卑地説：“我是新人，請大家多多關照。”可現在，如果你再抱着這句“露怯”的話入門，很可能會被踢回家。不是説謙虛不好，關鍵是，別對所有人説“我是新人”——新人的同義詞就是啥都不懂，遭到職場“老油條”的趁機欺負也就不足為奇了。

一位新入職的公關經理，初次給自己接手的客户打電話：“您好，我新加入這家公司，正在努力熟悉客户情況，在以後的合作中，還請您多多關照。”

結果可想而知，他從一開始就沒有獲得客户的信任，以後的合作也一直磕磕絆絆，因為客户從潛意識裏認定他是剛入行的新人，合作中自然表現出居高臨下的姿態。這時他鬱悶、後悔都來不及了，只怪當時自報家門時底氣不足，讓人家抓了小辮子。

人在江湖漂，名頭很重要。如果你是新人，在直屬主管和同事面前自謙一下就好，對於合作伙伴、客户和其他部門的同事，千萬別説“請多多關照”。你不做好事情，人家憑什麼關照你？在競爭者林立的職場中，樂於手把手教你學走路的“唐僧”越來越少，想存活就得儘快“新人”變“老人”。

關於職場故事12

有一次，一個老強盜帶着徒弟去搶劫銀行，被警方追捕。兩人狂逃，差點兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，兩人上氣不接下氣，癱倒在地上。

良久，驚魂稍定，徒弟説：“師父啊師父，要是這個世界上沒有警察，該有多麼美好啊！”師父罵道：“放屁！要是沒有警察，我們還有飯吃嗎？！”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地説：“你只知其一不知其二啊！你想想，如果沒有了警察，是不是大家都敢去偷、去搶了？正因為有了這些警察，把那些能人擋住了，我們才有生存空間啊！和他們相比，我們算什麼東西？有什麼本事啊？我們不就是僅僅憑着一顆賊膽，敢幹他們不敢幹的事，才混得一口飯吃嗎？有了警察，才有我們啊！沒有警察，哪裏有我們的好日子過啊！”

你看成功人士多麼風光，但是，你只看到一面，沒有看到另外一面，你“只看到賊吃肉，沒有看到賊捱打”，沒有看到他們為成功所流的汗水、淚水，甚至鮮血！即使，你看到了“賊捱打”，你也只願意做“只吃肉不捱打的賊”。天下哪裏有這樣便宜的好事！上面那個老強盜的經驗，我們是可以好好借用一下的。只要有一點點勇氣、自信，就足夠用來突破生理和心理的障礙。

曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？

皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦？使者還等着回去彙報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？

最後，有一位退位的老大臣説他有辦法。

皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一個金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣説：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能説的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少説的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。

職場小故事分享父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦！”

關於職場故事13

去年暑假，有一個美國女孩戴安娜到我的公司實習，她的母親是華盛頓大學的教授，是一個研究中國歷史的專家。她請我到她家吃一天的飯。我在美國很少到別人家裏去吃飯，更何況是吃一天的飯。想到要花整整一天的時間，就帶了兩本書去。

到了她家不久，有個人敲門，大概五十來歲，穿着工裝，帶着工具箱。女教授對我説：“是個木匠，來給我修櫥櫃的。”於是，我第一次看到上門的美國木匠，我對女主人説：“我的同行來了。”(我是賣別墅的。)

我在那裏很寂寞，就開始觀察他。他一邊熟練地修着櫥櫃，一邊跟我聊天。這個人很健談，他説：“我最喜歡木工這個職業了，這個職業也給了我豐厚的收入。”我説：“我是賣別墅的，對質量要求非常高，對木工很有感情，所以，我很尊敬木工。”講着講着。他對我説：“春天和秋天的時候。我還有第二份工作，是個兼職。”我問他：“那你兼職幹什麼呢?”

“我是美國《國家地理》雜誌的簽約攝影師。”

在世界攝影界，只要你是美國《國家地理》雜誌的簽約攝影師，也就意味着你在攝影界有着崇高的地位。結果他一講自己的名字，把我嚇了一跳，我看過很多期的《國家地理》雜誌，很多著名的非洲照片都是他拍的。

我讚歎道：“你是一個大藝術家。”他搖搖頭説：“我是一個木工，拍這些照片，都是業餘的。”我覺得這個人有點犟。他説：“在我們傳統的美國人眼裏，什麼是自己的分內工作，什麼是業餘工作，我們是有着自己的標準的。我父親也是個木工。我小時候的學習成績不是很好，但爸爸並沒有多管我，他總是跟我講人要勤勞，你把一件事情做好了，你就能獲得很好的收入。我牢牢記住了爸爸經常講的這句話，後來，書讀得不怎麼樣，只好跟着他學本事，學完之後，我就開始自己做木工活。”

在美國，木工收入是中上層的收入，年薪在5萬美元以上。這個時候，他越做得多，報酬就越高，生活就變得越好。他説：“我喜歡玩，有了多餘的錢，就到非洲去旅遊。旅遊不能不幹事啊，我就照相，我照了相之後就寄給美國《國家地理》雜誌。編輯發現我照得蠻好，用了幾期後，就和我簽約了。現在，我業餘的這份工作，一年又能掙個五六萬美元。”在美國，每年十幾萬美元的收入算是很不錯了。

這是什麼?一個人成了美國《國家地理》雜誌的攝影記者，他仍能心平氣和地當做兼職，沒有忘記自己的本職，這就是心態。古今中外、各行各業，都是需要這種心態的。

關於職場故事14

一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老闆叫來：這隻鸚鵡是不是會説八門語言？店主説：不。這人奇怪了：那為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？店主回答：因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。

故事哲理：

這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

關於職場故事15

約好了要到上司庫克的家裏去拜訪。

相比於很多人來説，庫克的經歷是個奇蹟。他29歲，入公司6年，已經升遷到了大區主管的位置。讓很多人不解的是，庫克並沒有什麼獨特的魅力，高超的能力，和他在一起久了，你會發現他是那麼普通的一個人。

曾經有人認為他的升遷是因為他有背景。但是在辦公室專業“調查”人員調查後發現，這個來自密爾沃基啤酒工人的兒子沒有任何有能力的親戚。所以他成了一個不大不小的傳奇。

從佛州區域調到這裏來之後，我就一直想接近一下這個頂頭上司。

庫克打開門，看到是我。高興且熱烈的和我擁抱下。他熱情地請我進門，在客廳裏坐下，然後拿來了飲料。我剛想打開話匣子，庫克對我説：“親愛的，我想你需要等我一下，五分鐘，五分鐘時間就好。”

説着，他轉身去了客廳的一角，那邊豎着一個大鏡子。庫克站在鏡子面前，似乎忘記了我的存在，他虔誠的盯着自己，然後説：“好了，庫克，看着我，你需要説抱歉，説對不起，知道嗎？”説着，他彎腰對着鏡子裏面的自己鞠了一躬然後説：“sorry，先生，我感到很抱歉，竟然會發生這樣的事情。”然後，他陷入了一種沉思的狀態中。

在我對面坐下後，庫克的情緒很快緩和過來。我感到驚訝，不知道剛才他在做些什麼，庫克問我：“夥計，你覺得我們部門裏的夥計們是不是磨合得不太好，或者有些人存在着矛盾？”

沒等我回答，他就繼續説：“對，這是必須要改變的，不然我們不會取得成績。”

接下來的三週，庫克組織了三次的週末活動，都是合作性項目，獎品給的也很豐厚。

辦公室裏的氣氛變得融洽起來，一些經常有些摩擦的夥計們也顯得不太好意思對別人急躁。

庫克那晚奇怪的動作在我心裏一直是個謎，我做過許多揣測，但是不想再繼續折磨自己。在一次活動裏，我找到庫克，直截了當的提出了自己的問題。

“哦，我是在道歉，夥計”庫克説：“儘管那天我看到了約翰與喬是在下班時間爭吵起來，我起初並不覺得和我有什麼關係。但是我有一個祕密，我告訴自己，遇到這些問題，想不通的時候，我要對他們道歉。”

“為什麼？”我不解地問，庫克笑了起來：“夥計，任何事情對錯都不是單方面的，有些時候，雖然看上去你沒什麼錯，這種心態會讓你變得對自己的認識不公正起來，你看，我那天在鏡子前對着他們道歉後，我想，我是上司，他們之間存在摩擦我也有份，這樣會影響工作。現在我的補救難道不完美嗎？”

這個每天都要在鏡子面前模擬別人，自己向別人道歉的人，就是現在nba小牛隊年輕的老闆，庫班。庫克是他喜歡的暱稱。在談到自己成功的時候，他説，平凡的自己成功有三個要素。