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職場上怎樣讓領導欣賞你

職場上怎樣讓領導欣賞你

職場上我們應該怎麼樣受到別人的認可呢?職場兔子小姐認為是主動承擔責任。這在工作裏邊是一個非常重要的職業素養,在職場中你的主動承擔責任,想想我們身邊優秀的人,他們都具備了勇於承擔責任的特質,從這個角度來講,我們要經常説,我們能做些什麼?能為公司貢獻點什麼,而不是説這事與我無關,不是我該做的事情,不畏懼事情做的過程中出現什麼樣的問題,在工作中越去承擔責任,你的能力越能夠得到鍛鍊。

職場上怎樣讓領導欣賞你

責任心的另一個方面是勇於接受挑戰,你的價值在於你能夠解決掉多少問題,在我們的職場中,能力強的人都是解決問題的高手,就像美國前總統,布魯門桌子上擺着一塊牌子“Question of the end here”問題到此為止。對於我們來説雖然我們的職務分工不同,能力也有所限制,但有這這樣承擔責任的勇氣,職場兔子小姐覺得如果你遇到問題不聞不問的話,那你的水平就都保持在一個水平,有句話説得好,能力不是積累下來的,能力是鍛煉出來的,每件事情都是我們鍛鍊能力的機會。你解決問題越多,能力提升越快。這個道理我們都能理解,但關鍵是我們敢不敢於接受挑戰,是否敢於在問題面前。

這個案例給我們這樣的思考,你在工作中是否做到問題到此為止,是否能夠做到這一點?我們可以回想自己以前自己對待工作的態度,只有改變自己對待工作的態度,我們完全可以不斷地讓自己成長的。

我們再來説説,作為職業人我們必須具備的另一個素養,主動性。我們幫助別人也幫助了自己。古代有一位盲人,他晚上出去總提着燈籠,別人好奇地問他,你看不到路,為什麼要提着燈籠呢?他説,我提着燈籠是為了給別人照亮 ,讓別人看到我才不會撞到我,從這個角度來講,我們在工作中,幫助別人也是幫助自己。其實我們的工作是為別人來服務的,我們的工作是為客户創造價值的,我們為何不全心全意地為別人服務呢?有的人會説我得工作只為了養家餬口,但你的工作結果得不到市場的認可,那麼你的價值又如何得到體現呢?我們在工作中,全心全意地去工作,那你的工作結果一定是好的,你的收穫也一定是高的。那是市場對你的肯定的獎勵,如果你關注的是你能得到什麼的話,沒有貢獻價值,你只關注收益是遠遠不能得到你所期望的收益的。

那麼我們在工作中的主動性體現在哪裏呢?我們的又如何做到主動的.呢?

在這個團隊協作,分工明細的時代裏,團隊的業績也是個人的業績,我們像接力賽一樣,只要多跨出一步,你的同伴就可以更快一點點。在我們每一個員工在做接力棒的時候,如果每一個人都願意多跨出一步。願意多幹一點點,那麼我們的工作結果一定是最棒的。

相信大家對春運買車票的故事大家都有記憶。公司要押運一批東西去青島,領導讓小李去訂火車票方便同事把這批貨如期到達。她速速的預定了,不料剛剛趕上春運票源非常緊張,訂不到票,小李被領導罵她覺得很委屈。其實小李也沒有錯,領導真是因為小李買不到火車票而批評了小李嗎?我們來看看同樣一件事的小劉怎麼做?小李同樣訂不到火車票,她想了幾個方案供領導選擇:1.從黃牛黨手裏買到高價票,每張多少錢;2。可以轉一趟火車到達目的地;3可以坐汽車,票價多少,幾號可以到達;4機票幾號的飛機 幾號前可以定到幾折票。這四種可行的方法,供領導選擇。小李和小張遇到的是同樣的事情,我們就知道領導為什麼會批評小張?小李和小張在這公司裏誰會提升得快呢?我們在這件事情上可以看到主動與被動的態度不同,他們給工作帶來的結果是截然不同的。

在我們工作過程中,你是否也有主動性的結果意識呢?

標籤: 場上 領導
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