職場怎樣和領導溝通

職場中溝通是很關鍵的一環，尤其是和領導溝通，那可真是個技術活。畢竟一個不懂得如何跟領導溝通的人，也很難得到領導信賴。那職場裏我們該怎樣和領導溝通呢，畢老師為你支招。

　　和領導溝通的基本要求

1.準確領會領導的意思

一切工作都是從接受領導指示開始的，所以準確領會領導的意思這是首要原則。領導要安排工作時，我們要聽，準備記錄，這是溝通的基礎。比較要充分理解領導指示的內容，才能明確完成工作的要求，有問題才能及時提出並進行溝通。也只有先弄清領導做出此等決策的意思所在，你才能知道在實際工作中，通過何種途徑更好地完成任務。

2.尊重你的領導

説實話，領導都是需要絕對權威的，做下屬就需要尊重領導。感覺領導能力不夠，非議領導的行為，甚至蔑視領導是職場的大忌——即使堪憂從此蒙上陰影。態度決定一切，忠誠高於一切是領導信奉的，你做不到，領導還想和你溝通下去嗎？

3. 言簡意賅

跟領導溝通，言簡意賅是很重要的，因為很多領導沒時間聽細節，因為他們需要的往往只是結果。如果我們溝通交流時能言簡意賅，並把事情做好，這樣領導自會知曉。如果領導需要知道細節，他會主動詢問的，別跟領導溝通嘮叨個不停，影響在領導心中印象。

4.提建議要慎重

溝通中，向領導提建議有很大的學問，一定要選擇時機，切忌在他心情很壞的時候或用不妥的方法提出。

大多數領導或不能説日理萬機，但千機還是有的，煩惱的`事情絕對比你想的多。當他心情好的時候，你去和他説有些建議，儘管不太中聽，他可能接受；如果他工作忙，或者剛好有什麼煩心事，你這時去提建議，那就正好撞在槍口上了，即使説得再好，想領導聽進去，去採納，那天荒夜談。

其實如果建議對公司有益，我們可以在開會時提出，但記住不是叫你直接去懟領導、批評領導，態度要謙虛誠懇，委婉有力。

　　最具實操性的領導溝通技巧

1、不要説“但是”，而要説“而且”

你很贊成一位同事的想法，你可能會説：“這個想法很好，但是你必須......”本來説話字字千金伶牙俐齒的你，這樣子一説，這種認可就大打折扣了。你完全可以説出一個比較具體的希望來表達你的讚賞和建議，比如説：“我覺得這個建議很好，而且，如果在這裏再稍微改動下的話，也許會更好”

2、不要説“首先”，而要説“已經”

你要向領導彙報一項工作的進展時，説：“我必須得首先熟悉一下這項工作。”想想看吧，這樣的話可能會使領導(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經做完了些事情。這樣的講話態度會給人種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以這時，你最好這樣説：“是的，我已經相當熟悉這項工作了。”

3、不要再説“老實説”

部門開會的時候會對各種建議進行討論。於是你對一名同事説：“老實説，我覺得……” 在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是幹嗎還要特別強調一下呢?所以你最好説：“我覺得，我們應該......”

4、不要説“僅僅”

如果是在大家提供解決策略時，你如此表示：“這僅僅是我的一個建議。”請注意，這樣説是絕對不可以的!因為這樣來，你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利於解決問題的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣説：“這就是我的建議”，試着把僅僅去掉吧!