成本主管崗位職責範文

成本主管崗位職責

職位要求：

1.財務、會計等相關專業XX以上學歷，有會計從業資格。

2.具有一定的管理、溝通、協調能力和團隊協作意識。

3.熟練掌握公司會計的基本理論及實際工作方面的知識。

4.基本瞭解公司所需各種物品的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。

5.瞭解同類產品不同共應商提供物資質量及價格差別。

6.熟悉公司成本控制的方法，瞭解公司物資消耗的基本情況。

工作內容：

1.負責公司的庫存物資的成本核算與控制，定期與有關帳目進行核對.

2.為制定銷售價格提供依據。

3.做好業務溝通，對公司管理控制系統提出提出改進意見。

4.定期與採購部、市場部共同對市場價格進行調查、分析，更有效地控制進價。

5.對倉庫、收貨部進行工作檢查，嚴格各種物資的購入、驗收、入庫、出庫等有關手續和標準。

6.減少庫存積壓，配合庫房每月彙總庫存物資積壓表，儘量利用庫存積壓物資以減低成本。

酒店成本主管崗位職責

崗位名稱：成本主管

直接上級：財務經理

直接下級：成控員、驗收員、倉管員

資質要求：有一定的管理能力和思想工作能力，敢於堅持原則，思維敏捷，工作耐心、細緻、快捷，責任心強，熟練掌握本專業業務、餐飲成本控制方法及採購程序，懂得電腦使用技術。善於與酒店其它部門配合工作，兩年以上四星級工作經驗，具備助理會計師以上職稱，身體健康，普通話表述良好。

崗位職責：

1、根據公司規定按時做好物品的盤點工作，合理安排好人力物力。

2、對酒吧進行不定期的突擊檢查，確保酒吧存貨正確。

3、做好每月供應商的供貨統計及各部門的消耗物資統計。

4、檢查下屬是否按程序作業，解決操作過程中發生的問題。

5、做好積壓物品和短缺物品的報告。

6、定期檢查酒店資產的使用情況，彙報閒置資產的狀況。

7、按餐飲部提供的資料做好食品標準成本。

8、按有關規定定期處理報損物資。

成本主管崗位職責

目的及範圍：規定成本主管應遵守的職責，適用於財務部成本主管崗位人員。

層級關係

直接上級：財務總監

直接下級：成本核算員、倉庫領班、收貨員

崗位職責

一、做好分管部門及人員的工作安排及日常培訓督導工作。

二、對屬下員工的工作表現進行評估，並進行獎罰。

三、以身作則遵守酒店的各類規章制度。

四、主持召開班組例會，並對員工進行培訓。

五、不定期對收貨情況進行檢查，並批閲收貨記錄本、收貨差異表，並對出現的情況進行溝通解決。

六、對庫存物品進行不定期檢查及盤點，並根據倉庫上報積壓物品(三個月以上)同使用部門溝通，並以文件形式將催領物品清單上報財務總監做為經營分析資料。

七、根據成本核算員相關報表及數據製作成本月報表，並加以文字説明，並對成本高低的原因進行核查及分析，上報財務總監。

八、協助餐飲部共同做好成本控制工作，深入到現場進行查看。

九、每月底或月初安排人員對廚房、吧枱、管事部倉庫、管家部二級倉盤點的數據進行核實，對不符合情況進行記錄，並按實盤數做帳。

十、協同餐飲部、採購部做好每期的市場詢價，並對採購部的定價進行監督審核，報財務總監審批。

十一、對每期經批准的鮮貨價格輸入到收貨系統中，做為供應商結帳的價格。

十二、督促餐飲部各廚房編制標準成本單，並指導成本核算員輸入軟件計算出實際標準成本，以確定售價及每月標準成本率進行對比。

十三、對成本核算員編制的成本日報表進行審核，以供財務總監及廚師長參考。

十四、據盤點情況編制布草損耗率(餐飲、客房)明細表，超出損耗率追究使用部門責任，報財務總監。

十五、根據原始資料對各有關城分攤的費用編制有轉帳憑證。

十六、嚴格按照安全庫量控制好各類物品的庫存量，避免資金積壓或浪費，同時保證各部門需要。

十七、每三個月同各使用部門確定各物品的安全庫存量，並督促倉庫執行。

十八、嚴格遵守酒店的保密制度，嚴禁泄露酒店及賓客的各類數據及資料信息。

十九、完成上級交付的其他工作。

成本會計主管崗位職責

1、根據公司生產的特點，統籌規劃各車間原輔材料、燃料、動力、工時消耗等原始資料的統計口徑和資料報送流程，進行產品製造成本的歸集和核算管理工作，正確核算在產品、自制半成品、產成品的`直接成本，合理分攤間接費用。

2、審核車間日報表，按產品類別分單審核倉庫出庫單，確保財務、倉庫、車間出庫材料一致。

3、月末根據各種產品的材料、低值易耗品、電力、工時等消耗以及製造費用的合理分攤，進行委外加工成本和生產成本的會計核算，每月根據生產成本明細賬，製造費用明細賬，產成品完工入庫報表與倉庫入庫數量進行核對，分別各產品的規格型號計算委外加工、在產品、自制半成品、產成品的完工單位成本。

4、彙集各批產品當月成本，編制當月各批產品的實際成本核算表，根據各批產品的成本核算表編制生產成本會計憑證，登記半成品、產成品明細賬，根據銷售發票結轉同類產品銷售成本。

5、每月結賬後，及時與倉庫、生產、銷售部門核對在產品、自制半成品和產成品的庫存情況，監督庫存管理，參與產成品等存貨的清查盤點，確保倉庫實物賬與會計總賬、明細賬數據、金額賬實相符。對照實際生產成本，分析委外加工、外購套件及產成品的成本構成，通過產品成本分析，尋找產品成本節約空間，從而降低生產成本。

6、根據各批產品的銷售和實際生產成本，分析本批次銷售合同的盈虧情況，為公司進行產品銷售價格調整提供成本依據。

7、根據生產流程的變化等實際情況及時改進成本核算方法。

8、職責範圍內的會計資料的整理、保管好成本、計算資料並按月裝訂，定期歸檔。

9、組織做好各車間統計員和倉管員和培訓工作。