![王冉年銷售30億以下的民營企業的共同點]( "王冉年銷售30億以下的民營企業的共同點")
- 做投行一天到晚不看別的光看企業了。看的企業多了，自然會發現一些規律。……在過去的幾個月裏，我和我的同事們接觸了相當多的民營優秀消費品和消費者服務企業。它們大都是自己細分市場中的佼佼者，年銷售額在3億到30億元之間。在接觸的過程中，我發現它們身上有一些共同的特點...
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![民營企業管理審計的應用基礎]( "民營企業管理審計的應用基礎")
- 強化內部審計是所有成長型民營企業家的當務之急，成功的民營企業已不滿足於內部審計常規性的工作內容，管理審計發揮着其他管理手段不可替代的作用，其應用基礎前提包括，明確管理審計的實質目標、必須具備的基本條件、必要的審計程序和標準及特殊的技術方法。管理審計的實質目標...
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![適合中小型民營企業人力資源的管理的方法與步驟]( "適合中小型民營企業人力資源的管理的方法與步驟")
- 很多民營企業存在的問題從根本上講是由於治理結構的不完善產生的。企業的創始人在所有者權益上佔很大比例，股東、董事、經營者多種身份合一，所有權和經營權不分開，那麼公司制的優勢就體現不出來，監督、制衡因素太弱，很容易造成“家長制”作風，家族式管理。這種管理方式在企業規...
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![民營企業財務管理論文]( "民營企業財務管理論文")
- 論文是可以分很多不同性質的，那麼以下關於民營企業財務管理論文怎麼寫？請參考吧！民營企業財務管理論文[摘要]浙江民營企業在浙江經濟中起着越來越大的作用，從無到有，從小到大，經歷了一系列的蓬勃發展，至今已形成較大的市場規模和顯著的經濟效應，而然隨着中國加入WTO，以及世界經濟...
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![民營企業的事蹟材料]( "民營企業的事蹟材料")
- 走進位於*市郵政局對面的王華商城，只見人山人海，人們在細心地挑選着自己喜愛的商品，看到這一切，王華笑了，她的思緒飛到了四年前。那時，她在原百貨大樓二樓租賃了1200平方米，開始了創業生涯，在自己的苦心經營下，鞋帽城由原來單純經營鞋帽發展到集服裝、針織、牀上用品等綜合性購物...
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![幫扶民營企業工作總結範文（通用32篇）]( "幫扶民營企業工作總結範文（通用32篇）")
- 總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長才乾的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編精心整理的幫扶民營企業工作總結範文（通用32篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。幫扶民營企業工作總結範文...
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![上海民營企業的銷售助理工資多少？]( "上海民營企業的銷售助理工資多少？")
- 職責描述：負責按公司要求與外商進行交談，與客户聯絡、溝通（無須出差）；銷售數據統計、銷售報表彙總。工作要求：工作主動、認真負責、有團隊合作精神。學歷要求：大學本科，英語六級，CET6，口語熟練。年齡要求：22~30歲身高要求：1.60~1.68CM這是一家民營的代理歐美產品的貿易公司，我做過兩年...
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![民營企業生產實習報告]( "民營企業生產實習報告")
- 有學長的引進，我進入佛山知名度很高的東鵬陶瓷民營企業，進行一個星期的實習。從這次的生產實習，我才知道學校學的知識更本不夠用，從實習中我們可以學到更多書本上沒有的東西。同時也懂老師為什麼要叫我們要去實習，是有意把我們這些平時只會在理論大陸漫步的旱鴨子推下水來訓練...
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![民營企業如何做好HR]( "民營企業如何做好HR")
- 人力資源管理，是一項實踐性和理論性結合非常強的綜合性工作。要想把人力資源管理理論用在民營型企業進行實踐，其難度是相當大的，因為民營企業的高層領導對人力資源的認識程度、中國企業制度化管理意識淡薄及中國人情化嚴重等，都影響着人力資源的推進進度。民營企業的人力資源...
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![民營企業市場營銷的3大誤區]( "民營企業市場營銷的3大誤區")
- 中國民營企業艱苦的走過了20多年曆程，這20多年是一個在實踐中探索的過程。儘管他們創造了許多營銷奇蹟，但也暴露出許多重要問題。走入營銷誤區的中國民營企業，好象在泥潭中掙扎的青年小夥，雖然在不斷進步，但是影響了他們更好的發展。以下3大營銷誤區是筆者在實踐中總結出來的，...
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![民營企業辦公室文祕、行政助理和辦公室主任的主要職責]( "民營企業辦公室文祕、行政助理和辦公室主任的主要職責")
- 辦公室祕書工作職責一、在辦公室主任領導下做好辦公室日常行政事務及文祕工作。二、負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷燬工作;做好文祕檔案收集管理及保密工作。三、做好各種會議的記錄及會務工作。四、...
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![民營企業人力資源管理突顯5大問題]( "民營企業人力資源管理突顯5大問題")
- 民營企業越來越成為中國社會主義市場經濟中最具活力的一部分，成為國民經濟中不可忽視的重要力量。由於民營企業特有的經營管理機制、組織形式，尤其是較好的人才生存、發展條件，構成了民營企業人才資源管理方面的比較優勢。但與此同時，大多數民營企業在人力資源管理方面還存在...
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![民營企業合同管理法律實務研究論文]( "民營企業合同管理法律實務研究論文")
- 【摘要】文章分析了民營企業合同管理的必要性，闡述了民營企業合同管理的原則和內容，探討了民營企業合同管理過程及措施。要加強合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實為民營企業的健康發展提供保障。【關鍵詞】民營企業；合同管理；法律實務民營企業是我...
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![創業期民營企業薪酬的設計思路]( "創業期民營企業薪酬的設計思路")
- 對員工來講，薪酬是他們從企業獲得相對滿足的過程，是維持與提高生活質量的重要前提。一、薪酬管理要達到的目標薪酬管理目標要根據企業的人力資源戰略來確定，應該有助於吸引高素質人才，建立相對穩定的員工隊伍；激發員工的工作熱情，創造高績效；同時努力實現組織目標和員工個人目標...
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![民營企業清欠報告]( "民營企業清欠報告")
- 我們眼下的社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上有一定的技巧。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編為大家收集的民營企業清欠報告，僅供參考，大家一起來看看吧。民營企業清欠報告1根據《河南省審計廳關於印發推動清理拖欠民營企業中小企業賬款情況審計工作方案的通知...
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![年終獎調查：有多少馬鞍山民營企業在過年時給員工有發年終獎？]( "年終獎調查：有多少馬鞍山民營企業在過年時給員工有發年終獎？")
- 聽朋友説，馬鞍山民營企業很少有給員工發年終獎的。我不太相信，所以在OK上發貼做調查，希望大家各自説説自己瞭解的'情況。如果你是民營企業職工，你所在的單位有發年終獎嗎？一般發多少？...
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![民營企業員工培訓的經驗與思考]( "民營企業員工培訓的經驗與思考")
- 隨着這兩年對人力資源管理知識的深入學習和同行之間的廣泛交流，我對員工培訓有了更為深刻的認識。其實員工培訓工作能否有效進行，得到大家的認可，關鍵在於這個培訓能否為相關各方帶來好處，是否屬於增值活動。對於老闆而言，他要看到通過培訓，企業運行效率提高了，生產成本降低了；對...
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![民營企業法律服務委員會成立主持詞]( "民營企業法律服務委員會成立主持詞")
- 各位領導、同志們：為了更好地維護民營企業的合法權益，增強民營企業的法律素養，提高民營企業防範風險的能力，調處民營企業的各種矛盾糾紛，促進我市民營經濟健康科學發展，經過精心籌備，由市工商聯、市司法局、市中級人民法院、市人民檢察院、市公安局五部門聯合組成的市民營企業法...
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![民營企業人力資源管理全攻略]( "民營企業人力資源管理全攻略")
- 要想在競爭激烈的市場上站穩腳跟，牢牢掌握髮展的主動權，就必須掌握人才競爭的主動權。企業應通過加強人力資源管理，建立能夠留住人、吸引人、讓人充分發揮才能的有效的激勵機制和科學的考核機制，探索有效的企業人力資源管理模式。步驟/方法1建立完善的利益分配管理機制操作服...
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![活動：工作在民營企業的會計們]( "活動：工作在民營企業的會計們")
- 據瞭解，截至2009年年底，全國頒發會計從業資格證書累計突破一千萬，達到10558610人。而這麼多會計從業人員，真正能進入外企和國有企業及國家機關事業工作的人數所佔比列是很少的，至少有80%的人分佈在民營企業工作。從本月開始，我將和另一位版主學會受自己跟大家一起討論、分享、...
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![剖析民營企業人力資源管理現狀]( "剖析民營企業人力資源管理現狀")
- 我國大多數民營企業是家族企業。根據最新的一次全國民營企業普查資料顯示，民營企業內部普遍實行家族制管理，已婚企業主的配偶50.5%在本企業做管理工作，9.8%負責購銷，已成年子女20.3%在本企業做管理工作，13.8%負責購銷。家族企業“打虎親兄弟，上陣父子兵”，公司治理結構在一段時...
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![民營企業如何提高執行力]( "民營企業如何提高執行力")
- 執行力是一個積極主動的概念。它並不是員工被動接受企業的戰略決策，然後機械執行。在執行中遇到問題，高執行力的執行者會及時進行溝通，積極想辦法解決。下面小編為大家整理了提高執行力的方法，歡迎閲讀！民營企業如何提高執行力（1）確定制度。確定公司各項行政制度、工作流程制度...
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![探究民營企業管理審計的應用基礎]( "探究民營企業管理審計的應用基礎")
- 強化內部審計是所有成長型民營企業家的當務之急，成功的民營企業已不滿足於內部審計常規性的工作內容，管理審計發揮着其他管理手段不可替代的作用，其應用基礎前提包括，明確管理審計的實質目標、必須具備的基本條件、必要的審計程序和標準及特殊的技術方法。管理審計的實質目標...
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![民營企業人力資源用人現狀]( "民營企業人力資源用人現狀")
- 現在，民營企業已經發展得非常富有活力，但面對真正的市場經濟，他們又變得無所適從。民營企業存在的問題很多，如企業老闆由於環境、文化等原因，造成企業運做不規範，內部管理一片混亂;對企業未來的發展缺乏長遠規劃;任人唯親、處處提防，對人才缺乏吸引力……特別是人力資源管理方面...
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![枝江酒業連續五年上榜“中國民營企業500強”]( "枝江酒業連續五年上榜“中國民營企業500強”")
- 由全國工商聯主辦的“2014中國民營企業500強發佈會”於8月18日在北京召開。全國工商聯黨組副書記、副主席黃小祥在會上了發佈“2014中國民營企業500強”、“2014中國民營企業製造業500強”的排名結果。枝江酒業再次分別上榜中國民營企業500強和中國民營企業製造業500強。...
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學問谷
