![關於社保和公積金的基數問題，我是在金融業，年終獎金和績效獎金併入基數計算嗎]( "關於社保和公積金的基數問題，我是在金融業，年終獎金和績效獎金併入基數計算嗎")
- 我是在金融業，年終獎和績效獎佔了工資很大一部分，我就想問下這些併入社保和公積金的'繳納基數嗎，國家規定基數是上一年職工的月平均工資，按理應該包含獎金吧...
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![績效獎金和年終獎怎麼發？]( "績效獎金和年終獎怎麼發？")
- 互聯網公司整體已經把此領域人才市場的薪酬哄抬到一個相對高的狀態。除了對高端技術人才和管理層的授予RS或者options。對不同序列有不同的獎金形式。對於一個技術型公司而言，研發人員的薪酬構成都是最具優勢的。有年會考核和年終考核，對應年中獎及年終獎。非技術等序列員...
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![績效獎金和年終獎金怎麼發？]( "績效獎金和年終獎金怎麼發？")
- 首先，績效獎金和年終獎金一起發，會產生高額的税錢，都是由員工自己承擔，主張分開發，也算是為員工謀利了。其次，績效獎金從員工基本工資里扣發，可以算是激勵員工的一種手段，但是這個方法不能大面積的使用。對於公司骨幹力量羣體，採取這樣的'措施，正所謂遞延支付，這樣有利於很好的留住...
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![雙績效獎金+雙保險，其中雙保險指的是那種保險？]( "雙績效獎金+雙保險，其中雙保險指的是那種保險？")
- 如題，網上一些招聘信息其中待遇一欄中説是崗位工資（無責）+雙績效獎金+雙保險，其中雙保險指的是那種保險？...
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![員工離職績效獎金是否需要發放？]( "員工離職績效獎金是否需要發放？")
- 員工離職時，是否應該把績效獎金髮放給員工？比如，公司是一季度考核一次，那1、2、3月一季度的在4月份進行考核，5月發放一季度績效獎金。如果員工在1、2、3月間離職，那是否需要把一季度的.績效獎金折算給員工呢？類似的，沒有到年末離職，是不是應該折算年終獎？現在大部分公司應該都是提...
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![教師績效獎金髮放方案範文（精選8篇）]( "教師績效獎金髮放方案範文（精選8篇）")
- 為了確保事情或工作得以順利進行，往往需要預先制定好方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的教師績效獎金髮放方案範文（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。教師績效獎金髮放方案範文（精選8篇）1為加強全市中國小教師隊...
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![績效獎金與年終獎怎麼發？]( "績效獎金與年終獎怎麼發？")
- 在高速路上塞了2個小時，第一件事情，依然是打開電腦，上，打卡……上個周已經看到了今日的課題，心中很是遺憾，來到這家公司近六年，依然徘徊在沒有績效獎金與年終獎的年代，總是聽到朋友們説有年底雙薪，季度績效獎金、年度績效獎金，總期盼着，我所服務的這家公司，什麼時候會有這樣的`驚喜？公...
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![教師年終績效獎金髮放方案範文（精選14篇）]( "教師年終績效獎金髮放方案範文（精選14篇）")
- 為了確保工作或事情順利進行，常常要根據具體情況預先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？以下是小編收集整理的教師年終績效獎金髮放方案範文（精選14篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。教師年終績效獎金髮放方案1推...
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![索尼40位高管放棄績效獎金]( "索尼40位高管放棄績效獎金")
- 北京時間5月2日凌晨消息，據美國科技博客TheNextWeb報道，索尼公司旗下電子產品部門已連續兩年虧損。為改善資金狀況，包括索尼CEO平井一夫(KazuoHirai)在內的40位高管宣佈放棄本財年績效獎金。據國外媒體稱，索尼CEO平井一夫提出一項要求高管放棄績效獎金的提案，得到董事會支持。...
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![項目資金績效監控報告]( "項目資金績效監控報告")
- 在現實生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢？以下是小編幫大家整理的項目資金績效監控報告，僅供參考，歡迎大家閲讀。項目資金績效監控報告1一、績效目標分解下達情況根據《安徽省教育廳財政廳關於下達20xx年城鄉義務教育補...
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![銷售業績獎金制度]( "銷售業績獎金制度")
- 在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那麼你真正懂得...
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![什麼事獎勵性績效工資]( "什麼事獎勵性績效工資")
- 如題，什麼事獎勵性績效工資...
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![獎勵性績效工資分配辦法]( "獎勵性績效工資分配辦法")
- 領導小組審議稿：汶川縣水磨中學校1、實施範圍：享受財政配額績效工資的全體在編在崗教職工。2、工資來源：以縣財政按教職工人數核拔績效工資總額的30%，即獎勵性績效工資部分。3、分配辦法：(1)、獎勵性績效工資分上半年、下半年兩次核定。由學校相關部門核算，學校考核獎勵性領導...
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![保險公司員工績效獎勵方案]( "保險公司員工績效獎勵方案")
- 為了確保事情或工作紮實開展，預先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的保險公司員工績效獎勵方案，僅供參考，歡迎大家閲讀。保險公司員工績效獎勵方案1第一條為建立良好的激勵機制，充分發揮員工個...
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![財政項目資金績效報告]( "財政項目資金績效報告")
- 在經濟飛速發展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編整理的財政項目資金績效報告，希望對大家有所幫助。財政項目資金績效報告1為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財...
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![富士康績效與年終獎掛鈎不]( "富士康績效與年終獎掛鈎不")
- 本人4月進的.重慶富士康，聽他們説績效與年終獎不掛鈎，我的績效是D請問我還有沒有年終獎呢？有的話大概好久發，聽説北京今年都不發了，擔心呀！求解答...
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![研發人員績效考核獎勵制度]( "研發人員績效考核獎勵制度")
- 在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那麼制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的研發人員績效考核獎勵制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。一、確定項目完成後研發小組的提成比例每個研發小組按照合同...
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![績效獎勵工資申請書]( "績效獎勵工資申請書")
- 在法律不斷完善的社會中，申請書出現的次數越來越多，我們在寫申請書的時候要注意語言簡潔、準確。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，下面是小編為大家整理的績效獎勵工資申請書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。績效獎勵工資申請書1尊敬的公司領導：您好!隨着公司的...
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![年終績效考核獎金方案範文（通用24篇）]( "年終績效考核獎金方案範文（通用24篇）")
- 為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編整理的年終績效考核獎金方案範文（通用24篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。年終績效考核獎金方案範文（通用24...
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![年終獎和績效工資]( "年終獎和績效工資")
- 這二天退休人員都在議論紛紛單位的年終獎。因為今年十月份領導班子新一屆上任了，大家都認為新官上任三把火，年終獎就是不加的話也應該與往年差不多的吧。誰料到元旦節就讓大家大吃一驚，説因為經費的原因今年元旦不發錢了，緊接着外面的議論多了起來：什麼績效工資實行，大家的工資...
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![企業年終獎金績效考核方案（通用8篇）]( "企業年終獎金績效考核方案（通用8篇）")
- 為了確保事情或工作科學有序進行，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？以下是小編為大家整理的企業年終獎金績效考核方案（通用8篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。企業年終獎金...
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![如何舉證主張績效工資和年終獎金]( "如何舉證主張績效工資和年終獎金")
- 案情介紹：王某，2002年在北京大學就讀工程碩士專業，2003年9月到北京××軟件技術有限公司工作，約定2003年9月-2004年6月的工資為500元，2004年王某與公司簽訂勞動合同，約定工資為4500元，該合同期滿後，王某與2007年又與公司續簽勞動合同，期限自2007年1月2日至2008年1月1日，約定月標準...
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![獎勵性績效工資考核細則]( "獎勵性績效工資考核細則")
- 為了加強教師獎勵性績效工資的發放和管理，根據濱湖中心學校獎勵性績效工資考核方案，結合我校實際，特制定國小部獎勵性績效工資考核細則。一、指導思想：積極推進學校內部管理體制改革，充分發揮績效工資的激勵導向作用,逐步形成內部激勵機制和約束機制，以調動教師的工作積極性，增...
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![績效考核獎金方案範文（精選14篇）]( "績效考核獎金方案範文（精選14篇）")
- 為了確保事情或工作科學有序進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的績效考核獎金方案範文（精選14篇），歡迎大家分享。績效考核獎金方案範文（精選14篇）1一、獎金髮放目的為提高員工的工作...
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![求年終獎金和年度績效方案製作意見]( "求年終獎金和年度績效方案製作意見")
- 又到年底了，作為生產型粗加工企業，是該發獎金和年績效了，可惜平時日常管理備案很少，員工也沒有做績效檔案，這依據是難找了，企業產出還行，市場佔有率也做到25%，超額完成了12的規劃，獎金得發，年度績效還得給，誠信為本，企業還得走下去，需要繼續激活這個團體，（當然還是得做到公平，真正獎勵那...
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