![國小教師績效考核細則（優選）]( "國小教師績效考核細則（優選）")
- 國小教師績效考核細則1本細則由項目積分與現金量化兩部分組成，各學校負責對本校教師的有關工作進行考核，並提供第一手資料備校長室複核及對其餘項目進行考核。學期末，中心國小考核領導小組對全鎮教師進行綜合考核，作為評估教師實績的依據，並根據灌教發（20xx）3號和（20xx）32號以及灌...
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![國小教師考核細則9篇]( "國小教師考核細則9篇")
- 國小教師考核細則11、教導處要求語文（包括練習冊）一課一改，作文一單元一篇，一學期達到八篇，三批齊全。數學（包括練習冊）一個練習一改。科學、品社自己設計練習題，要求一課一改。美術一課一改。2、教導處每週對教師的批改進行一次檢查，根據檢查情況給出優、良、中、差四個等級，根據...
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![績效考核細則]( "績效考核細則")
- 績效考核細則篇1一、績效考核(管理)核心目的本考核是致力於提高編輯業務水平和發展潛能，保證兩刊稿源的質量與數量，實現欄目設置要求、編輯思想、雜誌的風格以及刊社所定下的業績目標，完成以目標為導向的考核。二、績效考核(管理)原則(一)、因地制宜、抓關鍵，力求簡化;(二)、...
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![中學教師考核細則]( "中學教師考核細則")
- 中學教師考核細則1一、考核內容（一）思想品德：（30分）1．熱愛祖國、立場堅定2．學習目的明確3．遵規守紀4．心理品質良好（二）知識能力：（20分）1．學習成績2．基本技能3．學習能力（三）體質健康：（20分）1．體育知識技能2．體育達標3．鍛鍊習慣4．衞生習慣（四）審美意識：（15分）1．音樂、美術課成績2．欣賞能力3．辨別美醜能力（五）職...
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![學校教師考核細則]( "學校教師考核細則")
- 推行教師季度目標管理，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措，下面是小編整理的學校教師考核細則，歡迎閲讀。一、指導思想1、實事求是對教師工作作出科學、客觀的評價。2、獎勤罰懶，充分調動教師的工作積極性。3、考評結果作為教師年度考核、職稱晉升、評優選先...
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![公司績效考核細則]( "公司績效考核細則")
- 公司績效考核細則1第一條：考核時間1、公司實行定期考核制度，並分為月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初進行，年度考核在次年初進行。2、公司因重大工作項目或異常事件能夠舉行不定期專項考核。第二條：考核目的為全面瞭解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情...
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![國小教師績效考核細則]( "國小教師績效考核細則")
- 國小教師績效考核細則1本細則由項目積分與現金量化兩部分組成，各學校負責對本校教師的有關工作進行考核，並提供第一手資料備校長室複核及對其餘項目進行考核。學期末，中心國小考核領導小組對全鎮教師進行綜合考核，作為評估教師實績的依據，並根據灌教發（20xx）3號和（20xx）32號以及灌...
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![國小教師考核細則(9篇)]( "國小教師考核細則(9篇)")
- 國小教師考核細則1為進一步規範全市中國小教師高、中級教師職務推薦評審工作，真正做到堅持標準、保證質量、科學量化、全面考核、擇優推薦，使教師職務推薦評審工作更趨合理、準確、科學，現根據《黑龍江省中國小校教師系列中、高級專業技術職務評審標準》（黑人發[xxxx]71號）及...
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![績效考核辦法實施細則]( "績效考核辦法實施細則")
- 導語：績效考核辦法實施細則是為了不斷提高公司員的工作能力，改進工作業績，提高員工在工作中的主動性和積極性。績效考核辦法實施細則一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力;2、加深公司員工瞭解...
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![績效考核細則範文]( "績效考核細則範文")
- 績效考核細則範文1一、治安安全管理1、嚴格按照公司的規定，定時開關大門。2、車輛出入管理⑴管制出入公司的車輛，一般接洽業務或參觀訪問，等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不按照規定者，保安應即時糾正⑵一般接洽業務或參觀訪問，以及其它廠商之營業、採購、檢查、安裝等...
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![獎勵性績效工資考核細則]( "獎勵性績效工資考核細則")
- 為了加強教師獎勵性績效工資的發放和管理，根據濱湖中心學校獎勵性績效工資考核方案，結合我校實際，特制定國小部獎勵性績效工資考核細則。一、指導思想：積極推進學校內部管理體制改革，充分發揮績效工資的激勵導向作用,逐步形成內部激勵機制和約束機制，以調動教師的工作積極性，增...
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![校長績效考核細則]( "校長績效考核細則")
- 一、考核對象國小校長（街鎮指中心校校長）二、考核內容1.辦學水平及校長任期目標考核等第。2.年度內抽測、統測及考查類質量水平。三、考核辦法（百分制）（一）辦學水平及校長任期目標考核等第。（30分）優秀30分良好24分合格18分基本合格15分（二）3—5年級抽測成績（20分）1.合格率10分文化考...
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![績效考核實施細則]( "績效考核實施細則")
- 績效考核實施細則1一、總則為加強和提升員工的工作績效，提升企業整體素質，增強企業競爭力，規範公司對員工的考察和評價，特制定本方案。二、考核的目的1、造就一支業務精幹、高素質的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現，並構成以考核為核心導向的人才管理機制。2、及...
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![編輯績效考核細則]( "編輯績效考核細則")
- 編輯績效考核細則1一、網站編輯人員職業技能要求：(網站編輯人員培養方向)軟件操作能力：熟悉網頁三劍客軟件等事件營銷能力：對行業信息有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件進行炒作(軟文能力)。語文表達能力：具有較強語言表達和文字表達能力。專題製作能力：有自己的想法，對焦點信息，...
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![教師考核細則]( "教師考核細則")
- 一、家長測評10分家長測評即每學期末家長對班級教師測評的滿意程度調查，最高分為10分。得分統計方法為：班主任（配班教師、保育老師）滿意票數×10分家長投票數二、教學測評10分教學測評即每學期對幼兒發展情況的書面等級評價，以“☆”為衡量單位，一般最高等級為“☆☆☆”，最低為...
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![員工績效考核細則範本]( "員工績效考核細則範本")
- 員工績效考核細則範本1為了提高餐廳後廚產品及管理水平，增強後廚產品開發力，成功上桌率，團隊凝聚力，着力打造一支能做好的產品，能創新，能快速地出餐;並讓顧客滿意度達100%地合格率，特對本餐廳後廚主管給予以下考核。1、新進後廚主管須三個月後考核合格轉正，前幾個月都是學習實習...
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![國小教師考核細則]( "國小教師考核細則")
- (一)、組織機構：1、成立學校教師考核小組，成員由以下人員組成：校長、教導正副主任、總務主任、大隊輔導員、民主推薦教師代表2人，共7人組成。2、考核小組的職責：領導教師考核工作;處理考核中出現的問題和難題;負責各檢查項分數的統計工作。3、由教導主任和總務主任具體負責實...
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![績效工資考核辦法細則]( "績效工資考核辦法細則")
- 導語：為促進企業獲利能力的提高及綜合實力的增強，做到人盡其才，使人力資源發揮最大效能，調動人的積極性，使企業員工具有使命感，進而發揮創造力，使公司具有運行活力，進而對人力資源進行整合，使優者得其位，劣者有壓力並形成向上動力，從而推進企業持續健康發展，實現企業和個人的既定價值...
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![企業員工績效考核細則]( "企業員工績效考核細則")
- 企業員工績效考核細則1為進一步加強醫院的制度建設，強化醫院管理，明確工作職責，提高服務質量，樹立“以病人為中心，以質量為核心”的醫院管理宗旨。內強素質，外樹形象，進一步提高社會效益和經濟效益，更好地完成上級下達以及本院的各項工作任務。使管理規範化，制度化、程序化。結合...
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![護士績效考核分配細則]( "護士績效考核分配細則")
- 護士績效考核分配細則1一、參加考核的條件：1.出勤滿26天，無遲到早退的；2.品行端莊，有較強的執行力和親和力；3.發生不良事故及時上報的；4.口頭批評不超過3次的；5.書面檢查和黑板報公開批評不超過二次的；二、考核辦法1.基礎分：每人50分；（基數1分5元）2.行政分：護理長、培訓助理各加10分；二...
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![部門績效考核實施細則]( "部門績效考核實施細則")
- 部門績效考核實施細則1一、嚴格遵守國家財經法規、財務工作規定和公司相關制度，遵守職業道德;建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，監督各項制度的實施和執行。二、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，定期檢查、監督、考核計...
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![教師績效考核細則]( "教師績效考核細則")
- 教師績效考核細則1根據《教育部關於做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》（教人[20xx]15號）和省教育廳《關於印發江西省義務教育學校教師績效考核辦法的通知》（贛教人字[20xx]20號）及市教育局《關於印發的通知》（饒教發[20xx]15號）、《鄱陽縣義務教育學校教師績效考核...
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![績效考核辦法細則]( "績效考核辦法細則")
- 導語：為了不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力，特制定績效考核辦法細則。績效考核辦法細則一、績效考核的目的：1.不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供公司保持可持續發展的動力;2.加...
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![教師學期考核細則]( "教師學期考核細則")
- 一、資歷分(10分)1、教齡26年以上者計10分。2、21-25年者計9分。3、20年以下者計8分二、工作量(10分)1、周工作量達到和超過一級工作量(16課時)的教師計10分。2、周工作量在二級工作量(13--15課時)的可計8分。3、周工作量在三級工作量(12課時)的可計6分。4、周工作量在三...
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![績效考核技巧 績效考核方案 績效考核的原則]( "績效考核技巧 績效考核方案 績效考核的原則")
- 績效考核的原則實施績效考核必須要建立一套有效的績效考核體系。因此，堅持全面的、系統的與辨證的觀念，切實把讓績效考核落到實處，應成為企業開展績效考核工作的基點。1.讓績效考核思想深入全員工心中，消除和澄清對績效考核的錯誤及模糊認識。績效考核要以尊重員工的價值創造...
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學問谷
