![選型流程是eHR項目成功之道一]( "選型流程是eHR項目成功之道一")
- 在很多企業，eHR系統不被認為是其關鍵性IT系統，在整個企業的IT戰略中經常處於重要但不主要的地位。這也反映出這些企業並沒有真正把人力資源上升到企業戰略層面進行思考。事實上，企業的HR戰略如果能與企業整體IT戰略結合起來考慮，將企業的核心業務系統與人力資源系統進行集成，...
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![eＨＲ的人力資源服務的新模式]( "eＨＲ的人力資源服務的新模式")
- 先進的軟件配上高速的硬件，再與處於服務中心的專業化人員融為一體;構成了eHR的基礎。隨着公司向全國及至世界範圍的持續擴張，人力資源部門的服務模式也正在演變，技術則為這種變化發展添加了動力。eHR，即電子人力資源，就是這樣一種新模式。先進的軟件配上高速的硬件，再與處於服...
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![具體分析eHR項目實施風險]( "具體分析eHR項目實施風險")
- 俗話説“失敗乃成功之母”，通過對失敗項目的總結我們能夠吸取深刻的教訓，避免重蹈覆轍。那麼，一個項目實施成敗的標誌是什麼呢？從狹義上來看是項目中止了，從廣義上來看，項目實施週期延誤也算實施失敗，平時大家談的應該都是指廣義上的失敗。項目是怎麼會失敗的呢？我認為主要在這三...
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![人力資源管理信息化不等於E+HR]( "人力資源管理信息化不等於E+HR")
- 計算機技術的發展對各個行業與領域都產生了重大的影響，尤其在製造與設計領域，讓許多不可能的事情變成了可能，從全自動的流水線到智能領域，從動畫設計到3D電影，無不體現着計算機技術的威力。然而在人力資源管理領域，信息技術的運用遠沒有到達它本可以達到的高度。這一方面與每個...
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![中國企業的eHR的四大困惑]( "中國企業的eHR的四大困惑")
- 專門針對人力資源管理的電子解決方案eHR(人力資源管理電子信息化)應運而生了。eHR的實施不僅使HR人員有更多時間和精力進行戰略性思考，還搭建起標準化、規範化、網絡化的工作平台，將人力資源管理生態鏈上的不同角色聯繫起來，真正實現企業的“全面人力資源管理”。雖然eHR能...
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![論企業eHR軟件選型攻略]( "論企業eHR軟件選型攻略")
- 在信息化風靡的今天，人力資源e化管理已不再是傳説。然而，面對形形色色的eHR系統解決方案，如何才能在有效週期內成功選型，使企業人力資源管理價值得以最大化的提升呢?在此，萬古小編草擬攻略如下，希望在您選型的時候能有所幫助。攻略1：理清自身業務基礎，適合的才是最好的。企業在選...
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![eHR實施策略12字箴言詳解]( "eHR實施策略12字箴言詳解")
- 人力資源管理軟件的選型過程對企業來説非常重要，而接下來，軟件的實施也是考驗企業人力資源管理體系是否能順利建立的關鍵環節。企業進行人力資源管理軟件實施的時候，能制定一個有效的實施策略，然後更好地去實行它，是實施成功的關鍵。小步快跑獲輿論支持整個實施策略可以歸納為...
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