【必備】演講競聘演講稿4篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞着主題講話的文稿。在現在的社會生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

演講競聘演講稿 篇1

我能夠在這裏參加護士長這個職位競聘，首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我平台和公平競爭機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程又一個新目標、新起點，我願在競聘中接受組織考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。

我是xxx年走上護理工作崗位，通過五年拼搏和努力，我從一個走出校門莘莘學子，鍛鍊成長為一名合格護士，併成為科室護理技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長知人善用，離不開護理姐妹們支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重症患者專業科室，護理人員必須具備很高綜合素質。從我踏進醫院大門，做一名ICU護士那天起，就把自己理想融入護理事業中，本着“一切為了病人，為了病人一切”服務理念，以“一切以病人為中心，展現平醫人優良風貌”為宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己知識面，提高自己業務能力。積極參與科室重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協調科室煩瑣事務，努力使我付出得到病人、家屬、領導和同事讚賞和認可。

五年臨牀護理工作歷練，使我業務技術不斷成熟，並得到明顯提高與發展；與此同時，護士長言傳身教，也使我積累了較多護理管理與應對突發事件經驗。在這五年時間裏，我各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作道路上向更高台階邁進，也是我競爭護士長有力精神支撐。

我知道護士長工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好後盾。既是護理工作管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實品格，而且要具備吃苦耐勞精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻精神時時刻刻影響着我、激勵着我，促使着我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面工作：

1、履職盡責，團結奮鬥。在院班子正確領導和護理部指導下，積極配合領導搞好科室管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我每一位姐妹，使他們人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮集體優勢，共同打造優秀團隊，創建一流業績。

2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士工作潛能，發揮他們各自優勢，是每一位護士都懷着愉悦心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我同事，督促核心制度落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關係、醫患關係，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。

3、增收節支，積極創新。牢固樹立視院為家、以室為家觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家收入。在勤儉節約原則下，既要幹成事，又要幹好事。同時，要積極探索以人為本人性化管理服務理念新思路，創建温馨病房，實行温馨禮儀服務、温馨知識服務、温馨護理服務，建立温馨、和諧醫護關係，不斷提高人民羣眾滿意度，塑造我們醫院整體形象。

上述是我競聘護士長後略粗工作設想，而具體證明將在未來每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創建醫院輝煌貢獻力量，我也會把護理事業熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作點點滴滴之中去，爭做一名合格護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地工作，在我院蓬勃發展大好形勢下，繼續發揮自己光和熱，在本職崗位上做一名優秀護士。

“以為爭位，以位促為”是我努力方向。我堅信：有志者，事竟成！

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位代表、同志們、大家好!

我叫xxx，xxx年xxx月出生，中共黨員，助理工程師。

94年7畢業於xxx，水工專業，98年12月取得水工專業的自考大專文憑，現在我局工會工作。

94年7月參加工作，先後在局防汛辦公室，工務科工會等科室工作，參加過xx1-4壩的修建，xx119-123壩的加高改建施工，xx的施工及負責堤防收費站和局西院辦公樓的設計與施工等。20xx年8月底調xx主任，主持女工工作，負責女工、計劃生育及工會財務和相關的工會業務工作。

自參加工作以來，由於工作突出連年被評為局先進個人、工會積極分子、安全先進個人等，並代表縣市局參加過縣市及黃委的演講比賽若干次，為單位爭得了榮譽。

認識和工作情況

我這次競聘的崗是工會副主席，下面談我對工會工作的認識:

工會是工人階級的羣眾組織，工會的四項職能是維護、建設、參與、教育。即維護職工的合法權益和民主權利;組織職工參加建設和改革;組織職工參與民主管理;教育職工通過學習不斷提高自身道德和業務技術素質。我競聘這個崗位的優勢是熟悉工會的業務工作，並有一定的羣眾基礎和組織能力。

在工會工作期間，我係統地學習了《工會法》的相關內容，並組織職工學習和完成知識競賽答卷，還代表單位參加縣委組織部舉辦的工會法電視公開競，並取得了一等獎的好成績，但理論學習只是紙上談兵，重要的是實踐與應用;在這期間，我先後負責了趙口控導模範職工之家的創建工作，負責政務公開工作和職代會的組織工作，讓廣大職工更大範圍地參與到單位重大事件的決策與管理中去。通過這些工作，在擁有一定的羣眾基礎的同時，使自己的組織能力得到不斷提高。

工作目標:

1、協助主席進一步做好工會的組織建設，充分發揮各分會、工會小組及女工委員會的職能作用，使工作到分工明確，

2、在主席地指導下，按照工會章程獨立開展工作，把政務公開，民主管理及職代會等工作進一步完善。

具體取以下措施來完成上述工作目標:

措施

1、主動了解職工羣眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優解難，把黨和組織的關懷送到職工心中，真正起到應聯繫羣眾的紐帶作用;

2、客觀真實地反映職工的心聲，為領導決策當好參謀。

3、真正做職工的貼心人，為職工説話辦事作主，維護職工各項合法權益的落實，讓職工真正成為單位的主人。

如果我能得到組織和職工的認可，我將在黨委的統一領導下，全心全意為職工辦實事，充分調動職工的積極性和創造性，為新形勢的治黃事業再立新功;同時，我也將會在這次改革中，充分聽取來自各個方面的意見，做到有則改之，無則加免，使自己不斷地進步。

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇3

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭髮表的文稿。競聘演講稿的寫作要注意以下方面：

1、競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭：

2、競聘演講稿的主體內容

競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者，讓評選者瞭解你的基本情況，瞭解你對競聘崗位的認識和當選後的打算。所以，競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面：

3、競聘演講稿的結尾方法

好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利於競聘成功。競聘演講常見的結尾方法有：

演講競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好

自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟

悉圖紙及現場情況，併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的`開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來説，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項

目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。最後我想説的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝願大家在新的一年裏工作順利，閤家幸福。謝謝大家!