包村幹部心得體會

我們從一些事情上得到感悟後，往往會寫一篇心得體會，這樣有利於我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會，以下是小編精心整理的包村幹部心得體會，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

包村幹部心得體會1

一、始終把牢牢把握把握班子狀況和村情做為包村第一要務

兩委班子的團結和諧，關係着全村穩定與發展的大局，也是我們指導工作的關鍵。所以應該細緻地瞭解班子及其成員的團結情況、思想狀態、工作狀況、發展意識，及時發現問題，找準矛盾的切入點和調處點。在瞭解班子的`同時還要全面、及時、準確的把握村情，瞭解全村自然狀況、幹羣關係、鄰里關係，黨員和村民代表的思想意識、羣眾生產生活狀況、企業的發展狀況。通過對兩委班子和村情的瞭解，胸中才有全局，工作起來就有主次，也會有的放矢。

二、立足穩定、超前謀劃、把問題和矛盾消化在基層現在村裏的主要矛盾大多為村兩委班子不合。這種問題一旦出現就會給村上的安定團結帶來極壞的影響。針對這一問題要主動就班子團結問題進行説服教育，指出他們在思想工作中的缺點與不足，引導他們放下成見、顧全大局、識大體，同時在黨委領導們的支持下安排對方骨幹成員參與村務管理，削減台下方矛盾點和對立面，使兩委成員把矛盾儘量消化在村，消化在彼此心中。

三、心繫羣眾、謀劃發展

我做為xxx村的村官和包村人員，對xxx村人就要有較深入的瞭解。xxx村位於縣城以西8公里，為xx鎮的東大門。

全村10個村民小組，2358人，去年人均純收入7816。從去年

到今年利用各種途徑籌集資金180萬元，硬化全村公路，為進一步服務支持全村經濟發展提供了條件。進一步調整產業結構，擴大地膜洋芋、紅蘿蔔等種植面積20xx餘畝，新增

種甘藍200餘畝，預計今年全村人均淨增收1000餘元。等等，這些都是心繫羣眾謀發展的舉措。

包村幹部心得體會2

20xx年是xx村子打贏脱貧攻堅戰的決勝之年，全面完成xx村子脱貧出列是今年工作的重中之重，作為已駐村子一年的老隊員，我覺得應該做好以下幾個方面的工作：

一、做好第一書記助手，夯實黨建聚力量

強化黨支部的“領頭雁”作用，應用“黨員大會”“主題黨日”“民主議政日”等，以黨建引領村子民自治新模式，深入推進“三大三強”和“兩個帶頭人”工程，在陣地鞏固和進步辦事才能上下功夫，讓脱貧富民的行動落到實處。

二、幫忙村子工作隊隊長，籌謀項墓垡匆成長

結合我村子實際，將現有的財產分級遞次成長：

1、培育重點企業，優先成長食用菌、勞動密採型工業和肉羊養殖財產，盡力增加就業機會，羣眾介入度，持續穩定進步建檔立卡户收入，使村子集體經濟實現可持續成長，形成xx村子財產成長的“三架馬車”。

2、積極掘客肉鴿肉兔養殖財產潛力，培育成長紅樹黴種植財產，通過在市場中充分介入競爭磨鍊和壯大，成為財產成長的助推器。

3、探索樹立財產退出機制，持續優化財產佈局，樹立“主導財產優先成長，優勢財產充分競爭，弱勢財產替代退出”的梯次成長體系。

三、增強走訪入户，與羣眾貼心、聯心、換心

深入開展入户走訪工作，做到知民情、解民憂。在走訪中思考xx村子的成長偏向，在走訪中辦理羣眾的問題和艱苦。進一步完善xx村子村子民有關環境信息庫，樹立長效信息維護機制，真正做到“一張表觀全村子、一張表管全村子”，為xx村子成長提供真實、精確、有用的根基數據。同時，要在走訪歷程中，做好黨和當局政策鼓吹的“擴音器”，讓羣眾瞭解政策、用好政策，切實辦理他們生產生活中的實際艱苦；另一方面，還要任勞忍怨，對不相符政策要求的做事羣眾，要做好政策解説和梳導工作，盡所能將矛盾化解在最下層。

四、扶智、強志、提質

讓“脱貧致富是幹出來”的.思想深入人心，激發貧困羣眾的內生成長動力。對想成長、要脱貧的建檔立卡户通過找路子、找資金、扶上馬再送一程的方法匆匆進他們創業成長，扭轉“等靠要”思想，加強他們轉變貧困後進面貌的信心和決心。

五、探索成長新方法、新措施，為精準扶貧工作“錦上添花”

1、是盤活老年白晝照猜中心。探索“以中心為基地，老飯桌、手工車間為助力”的新型運作模式，探索慈善扶貧新道路，讓白晝照猜中心充分施展社會效益。

2、是探索技能培訓新模式，調動羣眾技能培訓的積極性和介入度，讓羣眾樂意學、居心學，運用學到的技能匆匆就業、助脱貧，做到學真技能、匆匆真脱貧。

20xx年既有壓力，更有動力。我將一如既住地以積極向上的心態為xx村子脱貧出列供獻本身的力量，不負組織重託，做脱貧攻堅路上的“追夢人”。

包村幹部心得體會3

自20xx年3月擔任xx鎮xx村第一書記以來，本人始終牢記第一書記“抓黨建、促脱貧”的責任和使命，做好角色轉變，積極投身到駐村工作中。一年來，通過全面摸排掌握村情民情，加強黨的基層組織建設，協助指導村集體經濟發展，幫助貧困户脱貧致富，紮實有力地推動駐村各項工作全面發展。經過一年來駐村工作的切身體驗，我認為應該從“樂、勤、善、嚴”四個方面做起，進一步理清思路，把握形勢，創新舉措，調動大家積極性，加快發展。

樂是一種心態

面對老百姓，始終要有一種樂觀的心情去處事。一要樂於走訪。對農民要帶着感情，多走走才會有一個大家庭的感覺。二要樂於交心。關注不同羣眾的`聲音和意見，應該平等地交流，誠心地溝通，只有你聽了老百姓的話，老百姓才肯聽你的話。要放下架子，平等相待，相互交流。三要樂於服務。要心裏裝着老百姓，一心為老百姓謀幸福，對村裏困難羣眾，逢年過節，天寒地凍，都要去噓寒問暖，讓老百姓感受黨的温暖。四要樂於解憂。人與人之間，鄰里之間，總有些矛盾，要善於去化解，使老百姓感受到你是依靠。

勤是一種態度

一要勤於做事。要瞪大眼睛、拉長耳朵、多方收集信息，深入開展入户走訪，廣聽善跑，爭取上級的項目及資金支持，從一點一滴小事做起。要挖掘本地資源，在基礎產業、傳統農業上面做文章。在打造一村一品的基礎上，與村兩委班子成員認真謀劃20xx年壯大村集體經濟項目，同時推進20xx年至20xx年三年規劃進程，逐步促進一二三產業融合發展。二要勤於幫困。對於農村低保、農村危房改造項目，要真正落實到最困難、最需要的特困羣眾身上。同時，要把關注關懷傾注到特殊對象身上，對建檔立卡户、貧困户、殘疾人要真誠關心，關心關注他們的生產生活困難和需求，幫助其解決實際問題，對於不能解決的問題建立台賬，及時上報鎮扶貧辦、縣扶貧辦、縣委組織部和縣扶貧包片領導，爭取上級部門支持和協調處理。

善是一種能力

一要善於思考。對上級、老百姓都要一致，這是處事方法，也是組織原則，也是民本理念的體現。二要善於教化。要不斷推進精神文明建設，加大掃黑除惡力度，加深村民思想道德教化，加強村風民風和移風易俗養成。通過建立健全本村村規民約和紅白理事會，以十里長街牆體畫為宣傳抓手，表彰全縣移風易俗示範户、廉潔齊家文明家庭、最美家庭及好媳婦、好婆婆等本村優秀典型，營造村民學習先進、爭當先進的良好氛圍，為全村文明治理奠定基礎。20xx年底，本村成功創建銀川市文明村和賀蘭縣移風易俗示範村。

嚴是一種境界

對自己要用比普通黨員更嚴格的道德標準和紀律條規來進行約束。一要嚴於律己。思想要純潔，做決策辦事情，不能流於形式。二要嚴於公正。要堅決服從管理，堅持民主決策制度，村內事不論大小，都要按“四議兩公開”程序進行決策，不搞“一言堂”；堅持黨務、村務、政務公開，工作要經得起翻曬，經得起監督。三要嚴於守信。答應別人辦的事，要有叫有應，要維護組織承諾，真承諾，真兑現，樣樣落實。

包村幹部心得體會4

戰鼓催徵急，攻堅不畏難。面對既定目標任務，各地“第一書記”力擔攻堅“鐵軍”，把脱貧職責任務牢牢扛在肩，保持昂揚鬥志，勇往直前，取得了一次又一次勝利，“攻”下了一個又一個“山頭”。進入決戰決勝的關鍵階段，仍需各位“第一書記”提高認識，堅定必勝信心，時刻把自己當做一名“村裏人”，全身心投入駐村、住村、助村實踐，以“莫當客”的心態做實羣眾“貼心人”，擔好創業“引路人”，培優致富“帶頭人”，只爭朝夕，不負重託、不辱使命。

堅持既要“身到”又要“心到”，做實羣眾身邊“貼心人”。脱貧攻堅進入到啃“硬骨頭”的關鍵期，“第一書記”從機關到農村任職，如果不能放下“官架子”，褪去“官氣”，就很容易被老百姓當作“外人”，摸不到實情、聽不見真聲、打不開局面，工作質量也不會拔高。因此，身為“第一書記”，不僅要身到農村，還需心到基層。身到，就是堅持駐村工作，住農家、下農田、同勞動、共生活，參加會議、走訪羣眾，體察民生、幫貧扶困，在工作中培養對基層羣眾的感情，在幹事中加深對農村工作的認識。心到，就是要心無旁騖、踏踏實實，牢記使命、盡職盡責，為羣眾致富、村級發展傾心竭力、出謀劃策，杜絕“鍍金”“跳板”心態，排除“畏難”“怕苦”情緒，一心一意、專心致志，用心幹出幾件羣眾稱道、組織認可的實事、好事，用真情實績贏得羣眾信賴，做實羣眾“貼心人”。

堅持既要“主導”又要“引導”，當好羣眾創業“引路人”。脱貧攻堅越是到最後，剩下的就是難中之難、困中之困，不論是村容村貌，還是村情村風，每個村都有各自不同的特點，存在不同的`困難與問題。“第一書記”要想把握好本村實際、找準幹事着力點，就離不開用心用情引好、用好“村裏人”。在實際工作中，要根據村“兩委”班子成員的專長、性格等強化分工負責制，促進他們想幹事、能幹事、幹成事。要善於組織、發動村裏的黨員，引導他們幹事創業，發揮支部戰鬥堡壘、黨員先鋒模範作用。要堅持“從羣眾中來，到羣眾中去”，在決策中體現羣眾、在幹事中依靠羣眾、在發展中普惠羣眾，讓政策化為羣眾的自覺，不斷增強“村強我強、村榮我榮”的信心與自豪，引導“村裏人”為治村、興村貢獻力量，為致富、興業開拓進取，切實當好創業“引路人”。

堅持既要“牽起”又要“扶起”，培優羣眾致富“帶頭人”。脱貧不是一次衝鋒就能解決的，“第一書記”任期有限，但要用有限的時間帶出一支堅強有力的隊伍、建成一個能謀會幹的班子、形成一套可行有效的機制，才能為村裏的長遠發展奠定堅實基礎。一方面，要放長眼光，在任期內積極為“村裏人”帶新知、傳新思，幫助他們開眼界、拓思路，使村務有能者管、發展有能者推、隊伍有能者在，確保離任後村莊發展不停滯、不倒退、有後勁、有前景。另一方面，“第一書記”還應善於發掘“潛力股”，把見多識廣、年輕有為的“村裏人”及時納入村幹部培養範圍，引導他們把個人價值的實現同本村發展統一起來，幫助他們成長進步，支持他們進入村級班子發揮作用，為村級幹部隊伍儲備骨幹力量，着實培優致富“帶頭人”。

脱貧攻堅，鏖戰正酣。吃飽肚子、住上安全房、喝上放心水、上好學、走上硬化路……一件件、一樁樁關係貧困羣眾生活發展的大事，拼的是抓細落實，搏的是苦幹實幹，只要廣大“第一書記”在內的扶貧幹部們，拿出“愚公移山”的勇氣與毅力，“對症下藥”落實補短強弱措施，咬定目標、苦幹實幹，就一定能以真情贏得民心，用實績造福百姓，取得脱貧攻堅戰的全面勝利！

包村幹部心得體會5

駐村幫扶工作怎樣做駐村工作分為三大塊：一是扶貧工作日內指導好幫扶幹部開展好工作；二是扶貧工作日外的工作；三是配合第一書記做好村級資料的規範整理和總結工作。駐村工作隊在每個扶貧工作日要結合區鎮的工作任務，事先備好課，結合村、户的實際，和幫扶幹部對接，讓幫扶幹部事先熟知自己的工作任務，做到有目標，有任務，有方向，心中有數去工作。扶貧日當天要召開工作安排會，總結上一個扶貧工作日以來，各幫扶幹部幫扶情況及各户存在問題，交辦任務後，讓幫扶幹部帶着任務和需要整改的問題入户開展各自的`工作。做到有安排，有落實，有銜接，目標明，任務實。入户除了宣傳政策之外，更多的是瞭解羣眾需要解決的問題。針對問題，分類分科診療，那些需要村上解決，那些需要幫扶單位解決，那些要幫扶幹部個人解決，那些需要工作隊解決？工作隊要建立問題台賬，第一時間反饋並跟蹤服務，限定責任和落實時間督促協調及時解決。真真正正做到想羣眾所想，急羣眾所急，切實解決羣眾生產生活難題。

在今年的駐村工作中，我將按照目標責任脱貧518人的任務，配合第一書記全力完成脱貧攻堅任務。只有在工作中真正為羣眾辦實事，辦好事，解難題，付出真情把自己融入農村和羣眾打成一片，他們才能信任你、滿意你、支持你，才會為你的工作點贊。脱貧攻堅工作已經到了決勝全局的關鍵時期，只要我們每個人都能以最高的標準，最嚴的要求，最強的責任心，擼起袖子加油幹，脱貧攻堅戰一定能取得全面勝利！