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物業工作心得總結

物業工作心得總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的物業工作心得總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業工作心得總結

物業工作心得總結1

陽春三月,在王總及辦公室組織的為期一週的物業培訓知識已結束。物業管理對我來説是個新的課題,更不懂物業管理和服務方面的專業知識,而且是第一次接觸物業,因此我也十分珍惜對這次難得的學習機會。一週來,通過學習理論知識本人受益匪淺。總結有以下幾點心得:

瞭解到我公司現在所拓管物業類型:住宅小區物業、工業物業、綜合寫字樓及星級賓館物業,拓管面積265578平方米。堅持以“業主滿意、員工為本、立足中原、開拓湧進”的治企方針,“誠信、務實、創新、卓越”的企業價值觀;制定了一套嚴格管理的制度和操作規程,公司形成了“追求完美、和諧共存”的文化理念。

物業管理是一個微利行業,同時應對市場風險的變數非常有限。現在的物業管理,是一種勞動密集型而不是技術密集型行業,什麼人都可以幹。事實上,目前由於職業素質導致糾紛的情況很多。通過這幾日的市場考察,由於物業管理起步較晚,物業服務不規範、不到位,所以出現了不少的物業矛盾和物業糾紛,但這並不意味着物業公司和業主之間的矛盾無法調和。因為除了房子質量無法改變以外,管理制度可以改,人員可以換,其他也沒有什麼不能改變和協商的。一些消費者都有這樣一種奇怪的心理,他們認為,買了房子以後,維護自身權益的最好方式好像就剩下一種——不交物業管理費。拿物業管理費來發泄心中的不滿、解決所遇到的一切矛盾。有了這種情況以後該怎麼辦,怎麼去解決?首先,我們要分析業主的心理,為什麼不交物業費呢?即使事情解決了,或因態度不好,或是時間長了,都可以作為不交費的理由。根據市場調研,在一些居住小區,有的收費率達到80%左右,有的`售後房小區只有10%,物業管理費收繳率低,已經不再是祕密。物業公司為了收繳物業管理費,絞盡了腦汁,花去太多的時間和精力。本着“對業主負責,對公司負責”的宗旨,以過硬的服務品質、優良的管理績效、全面的顧客滿意為基礎,建立品牌核心價值,規劃品牌系統,塑造品牌形象、建立顧客忠誠。

要想組建一支優秀的物業管理團隊,必須瞭解掌握物業管理方面的專業知識:

一、住宅小區物業管理的內容:

(1)物業共用部位的日常維護和管理;

(2)物業共用設備、設施及其運行、使用的日常維護和管理;

(3)環境衞生、綠化管理服務;

(4)物業管理區域內交通秩序與車輛停放的管理服務;

(5)物業管理區域內治安、消防等協助管理事項的服務;

(6)物業裝飾管理服務;

(7)物業資料的管理;

(8)開展住宅小區的社區文化活動;

(9)開展多種形式的便民服務。

二、寫字樓物業服務的內容:

1、寫字樓的商務服務。

2、寫字樓的前台服務。

3、房屋建築及附屬設備設施的維修養護和管理。

4、環境保潔與綠化美化服務。

5、安全管理服務。

三、物業服務合同的內容:

1、物業管理事項。

2、服務質量。

3、服務費用。

4、雙方的權利義務。

5、專項維修資金的管理與使用。

6、物業管理用房。

7、合同期限。

8、違約責任。

四、前期物業服務合同的特點:

1、前期物業服務合同具有過渡性。

2、前期物業服務合同有建設單位和物業企業簽訂。

3、前期物業服務合同是要式合同。要式合同是指法律要求必須具備一定形式的合同。

五、參加物業管理投標的條件:

1、參與物業管理投標應當是具有相當物業管理企業資質和承擔招標項目能力的法人企業。

2、招標方規定投標方具有管理與投標物業類似項目的經驗與業績,並對投標人在資金、管理和技術實力,投標人的商業信譽,派駐項目的負責人、管理團隊的條件,物業管理服務內容和服務標準,投標書的製作、技術規範和合同條款等方面做出明確具體的要求。

六、物業管理投標的程序:

1、獲取招標信息。

2、項目評估與風險防範。

3、登記並取得招標文件。

4、準備投標文件。

5、送交投標文件。

6、接受招標方的資格審查。

7、參加開標、現場答辯和評估。

8、簽約並執行合同。

七、投標文件(標書)的內容:投標函、投標報價表、資格證明文件、物業管理方案、招標文件要求提供的其他材料。

在當今市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,不進步就意味着退步,不發展就意味着滅亡。物業管理企業唯有迅速佔領市場份額,擴張自身規模,才能在市場上立足。

物業工作心得總結2

在時間的流程中,我常常審視自己的腳印,自20xx年4月中旬有幸加入到物業公司,作為財務室的一員,當然,物業公司的財務工作還要代售電及收取物業費,然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以後,稍有理智的人,都會從失敗中總結出一個正確的論斷,就會重新踏上征途,繼續去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩。在此感謝給我理智的人們,正是因為你們給我勇氣,使我在遭受了挫折以後,總會得到一個明白,正是這個明白給了我經驗,給了我智慧,給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責權限主要是:負責現金、支票、發票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現金收、支的原始憑證認真稽核;根據原始憑證,記好現金和銀行帳,做到記錄及時、準確、整潔、無誤。並按日核對庫存現金,日清月結;嚴格遵守現金管理制度,庫存現金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現金;負責到銀行辦理經費領取手續,支付和結算工作;收付現金雙方必須當面點清,防止發生差錯等重要任務。

以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其説完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是財務工作中不可缺少的一個部分,它是經濟工作的牽導線,這個財務關把不好,將給企事業單位造成不可估量的經濟損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業務水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器幹大事的根本。財務工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所願的,就像天空不會永遠都是晴天,天氣預報有時也會估算錯誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個落湯雞。此時,必須要把心態調整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實上有時候付出了,機遇來了,真的未必會有回報,因為機遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不捨的追求才是成功最重要的條件。所以,對人對事對物一定要問心無愧,對得起自己,做好自己的本職工作才是基礎,只有追求了珍惜了才不會後悔。只有鍥而不捨的追求目標,成功終有一天會找上你的。

我是初次接觸物業管理工作,對物業管理的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

隨着物業管理在居民生活中的不斷深入,提供業主滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的首要法碼。要想贏得業主、贏得市場,就要不斷提高服務質量和管理水平,而往往業主對服務的認可源於提供服務者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”並不是一件輕鬆容易的事。有人説從事物業管理工作就像看萬花筒,什麼人都會見到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人,工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈,這就要求我們針對不同性格的人,採取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。

在工作中有的同志受了委屈,可能會反脣相譏、惡語相向,甚至動粗,這樣即使贏了事實卻輸了業主,長此以往得不償失,日後的工作會很難開展。其實在人與人之間複雜的關係中,如果我們處理問題時能真心為對方着想,從對方立場出發,大多數情況下也會相應得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家燃氣不通,我窩不窩火?如果是我家有車進不了自家小區停車場,我煩不煩?往往業主的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務不滿意的一種表現,從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。當然有些服務要求是我們力所不能及的,也不是我們的`服務範疇,即使如此也千萬不要“事不關己高高掛起”,仍要本着業主事情無小事的原則,認真對待,耐心解答,往往在細節小事中更能體現出服務的真誠,更能感化業主。

有一件小事,讓我感觸頗深,讓我體會到了真誠的重要性。那還是去年一個大冬天

晚上10點半左右我已躺進暖和的被窩裏,突然有一位業主打來電話,着急地説:“哎,我家停電了,幫我買個電”,我告之對方電卡上還有10度備用電可以用,等明天我們上班再辦理時,沒想對方不耐煩地説頭天早上就送到電錶上了,你們是服務企業,我們交了物業費你們就該為我們服務。當時我心想,我又沒招惹他,跟我急什麼呀!再説這都幾點了,再是服務單位也有休息時間吧。雖説我極不情願,但還是告之對方稍等一會兒。

5分鐘後我來到辦公室樓下見到那位業主,邊走邊跟他講:“停電是由於您家電錶沒電了,可您又沒提前買儲備用電”,聽得出,他的聲音已經不像最初那麼厲害了,“我這些天很忙沒空買電”,我接着説:“我們週六、週日都有值班的,您忙也可以將電卡及足夠的電費錢放到門房讓安防員代勞的”,“謝謝你啊,大冷的天把你叫來,剛才是我着急,説話有些不好聽,你別介意!”“沒關係,下次您充完電後,最好提前買電來備用,或時常看一下電錶,20度以下,它會亮紅字。”我提醒道。“好的,好的,謝謝!”

雖然這件事只是工作中的一個小插曲,但我用自己的真誠贏得了業主的諒解與認可,這使我懂得,真誠為業主服務是換取業主信任的源泉,有時候真誠的關懷往往比口若懸河更加有效。遇到問題,只要有個積極解決的態度,就獲得了大多業主的認可,概括來説,就是“迅速接觸,查明真相,講清道理,給出答案”。

業主的滿意源於優質的服務,優質的服務源於真誠的投入。只要我們切實為業主着想,真誠會如潺潺細流,滋潤人的心田;只要我們給予業主真誠的幫助,信任與支持也會相應而來。只有真誠服務,不斷拓寬工作思路,不斷開展細緻入微的特色服務,營造高質量的人文居住環境,才能在眾多物業管理企業中樹立有特色的物業管理服務品牌,才能吸引更多業主。真誠是溝通人際關係的法寶,會使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與業主關係的潤滑劑。當然這種真誠決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠地送給業主,對業主多一份理解,在每一次的委屈中敞開自己的心靈,試着理解真誠的內涵,因為我們要對公司負責、對業主負責、對自己負責。真誠這座橋樑寄託着業主對物業管理的信賴,同樣也傳遞着物業管理人員對業主的關懷。

物業工作心得總結3

其是我非常羨慕,搞物業的年輕人,一是年輕是最大的優勢和資本,年輕就有未來;

二是羨慕年輕人知識多,同我們剛參加工作時候相比,年輕人獲取的知識量、信息量要更大;

三是羨慕處於好的時代,國家正在向世界強國邁進;

四是羨慕大家平台好,可以充分施展自己的聰敏才智;

五是羨慕大家有學習鍛鍊的機會,失敗沒關係,失敗了可以再來,因為年輕。但現在我們隨着年齡的增長,失敗後從頭再來的資本越來越少,冒風險的意識和約束性條件越來越多;

六是羨慕有這麼好的幹事氛圍。

下面我結合自己工作經歷,寫了點幹物業的體會和心得,和大家來談一談。

一、勤學習與思考

學乃身之寶,立身百行,以學為基。一定要勤學習,勤思考。要學習書本知識,更要向社會學,向實踐學,向羣眾學。不管是幹小事還是大事,不管與什麼人打交道,都可以學到自己身上沒有的東西。“三人行,必有我師”,虛心學習才能完善自己的'思維,增長自己的才幹,提高自己的工作能力和方法。博士如果讓農民喜歡你了,那你就獲得了雙博士學位,否則永遠只是一個博士。

二、行動勝於一切

現實是此岸,理想是彼岸,行動是架在河上的橋樑。行動優先,光想沒用。困難再多不要緊,解決一個就少一個。只有行動了才有成功的可能性,才會日漸出類拔萃。一時沒完全想清楚,也要先幹,在幹中不斷調整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動,機會早失去了。無論做什麼事情要把握好主動權,早着手、早行動。

三、適應環境才能改變環境

不管遇到任何困難、任何人,都不要抱怨。如果你抱怨環境不好,抱怨哪個領導、哪個主任不好打交道,沒有給自己太多機會,你就要開始反思自己,也許是自己出了問題。想要有所作為,首先要加強自身修煉,改變自己,完善自我,從而去適應環境,改變環境。要靠智慧贏得與你意見相左的人的支持,善於團結一切與你意見不一致的人,為幹事創業營造有利的環境。

四、激情是永恆的資源

遇到困難,千萬不要垂頭喪氣,有了懶惰情緒,想成功就很難。對任何事情都要保持激情,有激情才可能有想法,有動力,有創造性,有作為。

五、把工作當事業來做

只有把工作當事業做,才會有激情,才能獲得好的結果。把事業當工作做,那麼取得的成績就會很一般。對每項工作要高標準要求,當做事業的一部分,這樣才能越做越有味道,才覺得有成就感。你老應付,把每件事情當工作去對付,你很難有成就感,也很難取得成就。

再小的事,只要你把它當作事業來做,一定能找到感覺,一定能找到成功的喜悦

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