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汽車運輸公司工作總結

汽車運輸公司工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的汽車運輸公司工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

汽車運輸公司工作總結

汽車運輸公司工作總結 篇1

為貫徹落實上級做好20xx年春運工作精神,市運輸公司緊緊圍繞20xx年春運工作的奮鬥目標,即實現:安全、優質、有序。公司爭創省級以上春運先進單位,汽車站保持省“春運文明窗口”稱號,達到旅客滿意、社會滿意、主管局滿意、政府滿意、自身滿意,紮紮實實地開展今年的春運工作。在春運40天中,面對火車通車後的強大壓力,公司精心組織,全體員工共同努力,實現運量××××××××人次,同比上升3。85%,營收同比上升4。81%,創下歷史新高。在整個春運中我們共收到旅客表揚意見621條,省市各類新聞媒體20多篇,安全實現100%無事故,圓滿地完成了20xx年春運工作任務。

20xx年的春運工作之所以取得了這樣好的成效,我們主要抓了以下幾個方面的工作。

一、領導高度重視,齊心協力搞好春運

為切實加強對春運工作的組織領導,成立了以公司劉建遠總經理為組長,各單位、部門主要負責人為成員的公司春運領導小組,領導小組下設辦公室,分設運調、安保、宣傳、後勤、稽查、機務材料六個工作小組,負責組織指揮、協調春運工作。在此基礎上,各基層單位相繼召開員工會議,層層統一思想,從思想上提高認識,積極做好各項準備工作,把春運工作看成是一項政治任網務。在春運期間,公司領導實行24小時晝夜值班,強化組織指揮系統,確保政令暢通,保證了春運工作運輸生產的正常進行。

在春運中,各基層單位負責人,都結合單位的實際,積極組織員工以飽滿的工作熱情,強烈的工作責任心,以企業主人翁的精神,積極投身春運工作,不少幹部職工放棄春節與家人團圓的機會,奮戰在春運第一線,公司上下形成了團結一致,齊心協力,開創春運各項工作的良好局面。

二、突出安全重點,確保萬無一失

安全工作是春運工作的重中之重。在春運中,公司強化了安全管理工作,始終把安全工作放在一切工作的首位。

春運伊始,公司召開春運動員大會,在會上特別強調:要求公司全體幹部職工增強安全意識,加強危險品檢查力度,嚴禁超載,把安全工作當作頭等大事抓實抓好。並與各分公司簽定安全目標責任書、各分公司與車主簽訂安全責任狀,形成一級抓一級的安全管理責任網絡。超長途班車一律由分公司領導親自帶隊,推行 “三員一長”會籤制。對駕駛員輔導安全常識,做到安全工作警鐘長鳴。堅持早送、中值、晚迎制度,春運中每天早晨都有值班幹部在現場,督促駕駛員堅持文明禮貌謹慎駕駛,禮貌行車。

公司安機處根據公安、交通管理機關的要求,組織安機人員對所有參加春運的營運車輛進行了全面的安全檢查,實行簽發車輛例保檢查合格單制度,規定凡參加春運營運的車輛,每天都接受例保檢查。檢查合格後,簽發合格單,車站憑合格單方可組織上客發車。對查出不合格的車輛,一律強制修理,堅決不允許帶“病”上路。對進站車輛實行車檢蓋章制。所有班車發班前必須進行包括衞生、車頭牌、自制加座、滅火器等方面的檢查,不符合要求的堅決不蓋章,無車檢章的堅決不發車,從而消滅了車輛途中嚴重超載等不安全隱患。

春運期間,蘇m01938駕駛員李立高駕車從上海返泰途中,感覺車方向盤上有點問題。回泰後天色已晚,疲憊一天的他按道理可以回家了,可問題一直困擾着他的心。在幾名機務員陪同下,他把車開到修理廠進行檢測。檢測結果表明是助力器出了毛病,是小事,並不妨礙駕駛。公司領導聞訊後,指出:安全無小事,旅客安全是第一位的,一定要把車修好。修理廠職工挑燈夜戰,冒着零下七度的嚴寒搶修車輛,並於次日凌晨修好車,確保車不帶“病”行駛。

加強對旅客夾帶危險品的查堵工作,車站利用廣播向旅客經常宣傳夾帶危險品的危害以及安全乘車常識。在候車室大廳設專職的`危險品檢查員,工作中危檢員楊瑞榮、景辰兩位同志,堅持原則,認真、細緻、不放過一個疑點,共查堵油鋸45只、鋼瓶3只、柴油、膠水17桶、鞭炮134只、摩絲、噴發油、打火機45只,消除了安全隱患。

加強綜合治理。公司在運營車輛、候車室、售票廳安裝監控系統,實現全程監控,把管理和為旅客服務提高到一個高質量的水平。在公安、交通等部門的配合支持下,公司加強售票廳的治安秩序管理、車場管理等,做到車輛停放有序,無碰撞,旅客購票井然,無拉客、倒客,無被盜、搶現象。

三、開展“文明與春運同行”活動,加強精神文明建設

春運期間,公司積極開展“文明與春運同行”競賽活動,加強精神文明建設。具體表現在:

1、努力營造春運文明窗口的文明氛圍。公司張貼各類標語二十多張,大橫幅標語四條,站牌十六塊、營造了濃烈的春運氣氛。

2、充分發揮共產黨員、先進典型的示範作用。春運期間,公司領導親臨一線指揮,及時掌握客源變化,不適時機的組織車輛加班,補助,解除職工的後顧之憂。

3、汽車站系我市創文明行業的示範窗口。在春運中,汽車站領導組織員工開展“文明與春運同行”活動,廣大幹部員工精神飽滿地投入春運工作。公司車站在鐵路客運帶來的強大壓力下,打出了“服務牌”,力圖以優質服務爭取更多的旅客。

“雷鋒式”便民小分隊是汽車站的服務品牌。小分隊隊員幫助乘客買車票、拿行李、抱孩子。共計為旅客無償服務400多次。在泰打工的徐克明和妻子、女兒從南站乘車回連雲港。他們隨身帶了四紙箱年貨。便民小分隊隊員看到他們夫妻倆又是抱小孩,又是提箱子,隨即上前幫他們把行李拿到檢票口。檢票後,小分隊的隊員又幫他們把四隻箱子送上了開往連雲港的班車。車站服務枱還提供藥品便民箱,為旅客提供暈車藥等常用急救藥品,共計免費提供100多次,設立旅客保健站,為旅客提供測量體温血壓等醫療服務;建立幫助困難旅客的長效機制,為鞏固黨員先進性教育成果,幫助困難旅客,在已有“旅客解困基金”的基礎上,春運期間,公司黨員又自發捐款,籌款二千多元,設立“黨員助客解困基金”。基金設立後,立即投入運行,幫旅客解決了實際困難,數百名旅客受惠。2月5日,我市下起大雪,車輛停開,長運公司啟用基金給滯留百餘名旅客送上熱氣騰騰的方便麪。一位去南京的老人因家遠留宿車站,長運公司為其付了旅館費,老人年紀大了,丟了車票,公司又為其買了車票,並送上早餐,雪中奉獻真情一片。

今年春運,公司還在南站和西站增加了10多輛豪華大巴,並開通了訂票電話,提供主城區免費送票上門服務。共送票1200多張。兩個汽車站還分別增加了一個售票窗口,並將售票時間延長了半小時。晚上7點之前,旅客都可以買到車票。

由於廣大員工的共同努力,營造出一個“進站有親切感,候車有舒適感,離站有留戀感”的良好氛圍,實現了“安全、優質、有序”的春運總目標,為公司創文明單位、車站部級文明站打下了良好的基礎。

汽車運輸公司工作總結 篇2

20xx年,我公司在市運管處和區運管所的正確領導和大力關懷下,全體職工全面貫徹黨的十八大精神,嚴格執行國家、省、市關於交通運輸工作的政策法規,堅持以“安全第一,預防為主”的安全生產工作方針,狠抓企業內部安全生產管理、經營生產管理,建立、健全完善各項規章制度,不斷提高運輸服務質量,進一步提高企業的經濟效益和社會效益。回顧20xx年來的'工作,我們主要做好以下幾方面:

一、克難奮進,突出重點,圓滿完成各項運輸任務。

交通運輸行業是與人民羣眾生活密切相關的窗口行業,關係到社會穩定和發展。雖然今年隨着國際油價的不斷上漲,運輸業遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發揮了危貨運輸企業的工作職能,在做好日常運輸工作的同時,突出運輸重點,圓滿完成了各項運輸任務。

1、落實安全檢查制度,堅持回場檢、出場驗、途中看,杜絕技術狀況不達標的車輛上路。春運前,我公司對所有運輸車輛進行了全面的技術狀況摸底。十一“黃金週”期間,公司同樣組織安全員深入一線對全部車輛進行安全隱患排查,發現問題,立即整改,保證了節假日公司車輛安全出行。

2、我公司嚴格落實領導值班制度,GPS平台保證全天監控,發現問題立即解決或上報值班領導,這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位,同時也強化了各個部門之間的相互協調,相互合作。

二、強化管理、落實專項整治,不斷淨化運輸市場環境和秩序。

隨着危貨市場格局的不斷變化,為適應現代運輸市場的需要,我公司不斷改變運輸條件,也提升了企業形象。目前,隨着車輛的逐步增加,給運輸管理工作帶來了許多壓力與困難,安全問題是首要解決

和保證的問題。公司結合市處貨運市場專項整治活動,認真進行了調查研究,查找問題根源,多次召開從業人員安全培訓會議,層層落實

三、勤練內功、強素質,不斷提升服務質量和水平。

加大培訓力度,提高了從業人員和管理人員的整體素質、特別是安全素質。今年,公司新錄用了一批安全員和從業人員,公司領導專門進行了崗前安全培訓,保證公司職工及從業人員上崗即能開展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強從業人員的安全素質教育,提升他們的業務技能水平。

四、強化安全管理和檢查,嚴格落實安全責任。

1、通過GPS高科技技術手段對營運車輛進行實時監控,如有超速等違規行為的,監控人員立即電話通知車上人員,有效的保障了行車安全。

2、加強宣傳教育的同時,公司安全經理要求安全員和各部門負責人加大檢查整改力度,不留隱患。實行定期檢查和不定期檢查,對查實問題立即解決整改。通過一系列措施的落實,消除了一些隱患,推動了安全工作的正常進行。

回首過去,展望未來,20xx年,我們將結合公司實際,努力做好安全運輸工作,促使公司又好又快地發展。20xx年,我們有信心、有決心在運管部門的領導和關懷下,在我區道路運輸“轉型發展、安全發展、和諧發展”的政策目標下,在公司上下全體幹部員工的共同努力下,圍繞公司制定的發展規劃,進一步振奮精神、開拓創新,紮紮實實做好各項工作。

  濰坊遠通貨物運輸有限公司

  20xx年5月18日

汽車運輸公司工作總結 篇3

為認真做好“雙節”期間的交通運輸工作,滿足廣大人民羣眾出行和生產生活物資運輸需求,保障交通運輸安全、通暢,根據交通運輸廳《關於做好“中秋”、“國慶”期間交通運輸安全生產工作的通知》相關文件和運管處“雙節”安全生產工作會的要求和會議精神,針對“雙節”運輸壓力大,事故多發,我公司在主要領導的帶領下及全體工作人員的共同努力下,“雙節”期間未發生一起突發事件,圓滿的完成了“雙節”安全運輸的工作任務。現將“雙節”期間的工作彙報如下:

一、進行安全教育

9月29日公司經理***召集了所有公司員工和司機,尤其對參加節日運輸的司機進行了一次安全行車和文明服務的教育,會上辦公室主任***提出了合理化建議得到領導和廣大與會人員的一致認同並當場決定實施該辦法。即對於未出現事故的司機給予節間加班費獎勵,對出現事故並及時化解和告知領導的`不予處理,對消極應對“雙節”安全運輸的人員給予罰款和通報批評。同時制定了假期安全工作方案,落實相關責任人,確保節間運輸安全工作落到實處。

二、加大了檢查、監控的力度

安全工作是其他一切工作的前提和保證。針對運輸安全,本着有計劃、有部署、有檢查、有總結的原則,節日之前公司再次將車輛GPS監控責任落實到位,做到值班人實時監控,領導不定時檢查和抽查。通過主要領導的幾次檢查,均未發現重大安全隱患,各負責人思想高度重視,履職盡責,保障了“雙節”期間的安全運輸工作順利開展。

三、加強值班制度和領導帶班制度

節日期間,為了進一步加強公司安全運輸和生產工作,制定了24小時值班制度,各值班人員按時交接班,堅守崗位,認真履行責任,強化信息報送制度,帶班人認真負責。節間公司未出現一起突發事件,圓滿的完成了運輸任務。

四、制定安全工作責任制

按照公司處置突發事件應急預案,結合節日期間的實際情況,進行周密的佈置,堅決落實公司安全工作責任制。明確各項安全工作的具體任務和責任人。層層落實,細化責任。

“雙節”期間,由於主要領導高度重視,各部門共同努力,公司未發生一起安全事故,確保了公司的安全穩定。

  航鑫汽車運輸公司

  20xx年10月8日

汽車運輸公司工作總結 篇4

20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實責任,狠抓防範,突出重點,強化檢查,認真紮實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現就我公司20xx年春運安全工作開展情況總結如下:

一、成立組織機構、加強組織領導

為儘快進入春運工作狀態,切實加強春運工作組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司於20xx年12月30日成立了以阿不力克木麥海提為組長,朱有良副組長,業務員為組員的.“春運安全工作領導小組”,下設辦公室設於公司業務室,付政同志兼任辦公室主任,領導小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,責任到人,設立了晝夜值班電話及車輛GPS監控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時彙報,並規定手機必須24小時開機,隨時待命、保持聯繫。

二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

1、召開安全生產大會,認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我公司於20xx年12月27日召開關於春運安全工作會議,並於會上的第一個議程研究學習上級有關《關於認真做好元旦、春節及春運安全工作的通知》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保渡過一個安全、有序、平安的二節安全工作創造了良好的輿論氛圍。

2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文並茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防範意識,提高了處置突發事件的能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

三、春運安全工作採取的主要措施

1、春節期間,各項目部、施工工地停止各項施工作業,並安排好各個施工工地在春節期間留有一個作業班組,確保工地現場的交通暢通及管理。

2、對各類重型機械進行整修、保養,保證機車性能完好,共對1台挖掘機、4台裝載機,1台推土機,3台壓路機,2台發電機進行保養、整修,以備應急搶險使用。

3、春節期間,對所有車輛及倉庫進行一次安全大檢查,並對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態。

4、春節期間,對公務小車按規定進庫統一管理,所有車輛出車時,均必須交派車單後方可出行。杜絕公車私用現象,避免春節期間發生車輛事故。

今年的春運安全工作在處(公司)領導的高度重視下,使春運安全工作做到安全、有序,達到了預期的目標,取得了良好效果。總結春運安全工作經驗,進一步加強建立良好安全制度和辦法,進一步貫穿到今後的工作中去,使安全工作長久持續得以開展。

汽車運輸公司工作總結 篇5

xx縣xx汽車運輸有限公司,成立於xxxx年x月x日。一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮鬥目標,圍繞經濟效益中心,着力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

一、運輸工作

通過一年努力,現已有運輸車輛x輛,主要品牌為大運,歐曼,陝汽等。總資產註冊資金xxx萬元,員工xx名。經營跨地市以上線路xxx餘條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷xxxx噸以上,年營運額xxxx多萬元。除去支出,年利潤xxx多萬元,

二、安全管理

安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.方針,工作一絲不苟、一着不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,並層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車後,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、鬥氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產經費,規範使用渠道;加強車輛衞星定位監控管理力度;制訂並實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,並組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設標準逐條逐項過堂,經過梳理,發現了安全管理中的缺欠,並及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標準化建設工作取得可喜成效,並已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,並配置了檔案櫃,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

四、精神文明及服務工作

繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客户,當好交通文明使者,文明經營,規範經營,對客户投訴事件及時處理,及時回覆,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的後勤服務保障。

xx縣xx汽車運輸有限公司

汽車運輸公司工作總結 篇6

為進一步落實安全生產責任,加強安全生產風險閉環管控,深入排查和整治安全生產隱患,夯實安全生產基礎,嚴守安全生產底線,確保安全生產持續穩定,結合“找差距、抓整改、促提升”活動,樹立“隱患未被發現就是事故”的安全理念,不斷推進公司本質安全體系建設,有效防止季節性事故發生,為迎峯度夏工作做好準備工作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保維修班組人身、車輛、設備的安全,配合迎峯度夏和防汛工作及“找、抓、促”,抓小防大,防止人身傷害、防止車間設備損壞,提高設備健康水平,強化外委、維修施工現場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則,進一步細化各項預控措施、執行到位、監督檢查到位。

加強外圍工作、臨時性工作的管理與控制,特別是在我分公司當前安全生產態勢平衡的情況下,努力預防各種麻痺、驕傲鬆勁思想,尤其要做好員工的思想穩定工作。以工作現場“兩錯”、反違章、“危險點”控制為重點、做好作業環境變化生產的動態危險點控制措施落實和監控工作。

做好、做實此次春夏季安全大檢查活動。我分公司對照春夏季安全生產大檢查表單(附件2)仔細逐一檢查,現將此次安全生產大檢查活動中發現的問題及整改情況彙報如下:

一、領導重視、精心組織:

為加強本次安全大檢查活動的組織領導,確保大檢查活動的紮實有效開展,首先成立了“自糾自查”小組,以我分公司第一責任人為組長的檢查領導小組,各班組人員積極配合開展,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有考核。

二、紮實開展春檢工作:

依據總公司春夏季安全生產大檢查表單(附件2)的要求,結合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峯度夏準備工作,認真展開大檢查工作,對照檢查項目逐項檢查,對發現問題及時彙報,並做好小結。檢查過程中的問題,本部門能整改的.隨即進行整改,不能整改的問題彙總上報。在全面落實常規檢查要求的基礎上,圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實;突出安全責任落實。與本安風體系建設工作有機結合,全面推進“春夏檢”工作。

1、春夏季安全檢查組織部署:

我分公司根據公司要求自查整改時間為07月25日-08月02日

成立了檢查小組:

檢查小組組長:

檢查小組副組長:

檢查小組成員:

按照公司春夏大檢查方案結合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細內容逐一對生產區域,班組認真開展檢查。

2、安全生產責任制落實情況:

保證每個崗位有任務,人人肩上有重擔,今年新增了安全員B崗的崗位責任書,其他崗位安全生產責任書已按照崗位職責、權限、到位標準落實到各個崗位;對各崗位履職情況我們以每季度的績效考核為準,對履職是否到位對個人進行獎懲考核,對履職不到位或者嚴重違規違章人員除扣除績效外,在每月28日安全學習會上進行通報批評;分管領導對安全教育培訓計劃、應急演練計劃、安全學習、法律法規學習相關內容進行了檢查並組織安排照計劃進行;對班組安全學習內容進行檢查,有記錄。

3、安全風險管控機制建立:

完成了2016年度的風險概述報告及管理評審內容,維修部風險沒有特高風險及高風險,中風險不變,低風險有所降低轉化為可接受的風險,完成了2016年維修部風險評估並更新了風險數據庫,完成維修作業風險評估無大於15分的關鍵作業任務,對有風險的作業過程制定了安全措施,操作規程上牆。完成2016年安全生產責任制,個人防護用品已發放到個人;防火防汛方面,對場內滅火器需求量進行分析,併合理安放,專人負責每個月進行檢查,易燃物品單獨存放;對排水溝進行清理,地下污水無堵塞情況。

4、作業風險管控:

作業人員資質管理:維修工相關資質證件齊全,對新進員工進行入場教育培訓,培訓內容保存完備;

生產用具管理:維修車間工器具分類存放,舉升機定檢有記錄,抽查車輛工器具齊全,合格有效,個人防護用品有發放記錄;

作業過程管理:維修作業操作規程上牆,維修二保標準上牆,對維修作業過程建立風險數據庫,駕駛作業過程要求實行車輛“三檢”,特殊作業下的安全交底,建立道路交通安全數據庫;

現場作業環境:現場防火、禁煙、限速等標識齊全,滅火器配置,檢查到位。

5、應急與事故事件管理

防範各類風險的應急預案及演練計劃: “火災應急預案”、“地震應急救援預案”、“人身事故救援預案”,今年應急演練計劃已上報,並於03月完成了“地震應急救援演練”

應急隊伍及物資配置:應急隊伍人員台賬詳細,結構合理,應急人員取得相應的救助資質,應急物資存儲單獨存放,並建有應急物資台賬及相關檢查記錄。

 三、“自糾自查”工作加強、保持、整改:

1、認真落實春夏檢整改工作:

通過開展春夏檢“自糾自查”專項檢查,針對查出的各項問題,及時制定春夏檢整改工作計劃,明確責任和要求。同時,加強整改檢查落實,確保春夏檢整改合格率。

2、繼續紮實做好整改工作:

各部門根據“自糾自查”檢查小組整改工作要求,針對部門、班組存在的問題,制定詳細的整改計劃,落實責任人、完成時間以及驗收人,以公司各項標準作為工作指導依據,將整改工作貫穿在生產中,落實在各項工作中,體現在具體行動中,保質保量對存在的問題和隱患進行全部整改,不斷提高設備健康水平,提升員工的安全意識和安全技能,進一步夯實安全管理基礎,使安全生產做到“可控、在控、能控” 為原則。

3、加強班組安全培訓,提高部門、班組成員安全意識:

意識決定行動,思路決定出路。我們要高度重視安全培訓活動,有步驟分層次地進行培訓。結合實際,有針對性地開展各類技術和安全培訓,逐步提高班組成員的安全素質和業務技能,力爭做到五熟悉,即:熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業特徵、熟悉工作程序、熟悉操作方法,將安全基礎管理工作做的更加紮實可靠。

4、繼續加強隱患排查,完善事故應急預案:

加強隱患和危險源的排查,把隱患排查工作做深、做細,不留盲區,不留死角,鞏固整治效果。保持預案的有效性和適宜性。同時,抓好應急預案的培訓和演練,要把應急預案納入日常安全培訓活動,提高班組成員應急處理能力。

汽車運輸公司工作總結 篇7

為貫徹“生命至上、安全發展”的安全生產方針,全面落實相關法律法規,夯實公司的安全生產管理基礎,全面提升公司安全管理水平,8月6日早上,我公司召開20xx年度上半年安全生產工作總結暨下半年度安全生產工作安排會議,在公司五樓會議室召開。

首先由XX彙報20xx年上半年安全工作,並對下半年工作提出一下幾點:

1、組織駕駛員做一次全面體檢;

2、在公司醒目出做一個工作宣傳欄,對本月違規、違章行為進行通報;

3、下半年組織3次以上駕駛員職業道德教育培訓會,關於預防重特大交通事故典型案例,包括本單位安全事故典型講解、分析;

4、從本月開始每半個月,對出現違章、違規現象進行彙總、分析並處理。

隨後,各管理人員依次彙報工作情況及下半工作打算。

最後,公司經理XX對本次會議作總結並對下半年安全生產工作進行了安排:

1、繼續抓好司乘人員安全教育培訓工作,重點從司乘人員的職業道德、安全行車、事前預防入手;

2、積極做好高温、汛期以及惡劣天氣的.保障工作;

3、充分發揮各路段負責人的作用,切實對自己所分管的路段負責,同時在今後的管理中不同的創新管理方式和手段;

4、制定管理人員月、年考核制度;

5、做好駕駛員親情教育工作,開通駕駛員家屬微信羣;

6、加強人、車、路的管理,規範加班車輛;

7、制定動態監控瞬間超速次數台賬,並對數據進行分析、處理。

8、繼續推進完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。

標籤: 運輸 汽車
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