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汽車新項目開發中的要素研究論文

汽車新項目開發中的要素研究論文

摘要:在現階段中的汽車新項目的研究開發中有着諸多方面的要素存在,其中有各個領域內的組織以及決策方面的、產品設計和綜合管理等各個方面都有涉及。目前最關鍵的在於怎樣才能夠將項目開發的成效性最大幅度的提升,並且將所研究開發的新項目產品的質量逐步提升,從而將相關的成本收益降低,這些都是現階段中各個汽車廠家的首要目標任務。文章通過對項目開發的全部過程進行簡要的分析,從而將想汽車新項目的明確以及領導作用、設計單位的開發設計技術等各個關鍵要素進行簡要的闡述,並且將其在項目開發的過程中所起到的影響作用進行剖析。

汽車新項目開發中的要素研究論文

關鍵詞:汽車新項目開發;要素;研究

在當前的背景之下使得汽車產業得以飛速發展,為了能夠將用户多元化的需求進行全方位的滿足,將市場中的份額進行最大程度的佔有,因而在汽車企業中最為關鍵的就在於將新產品進行研究開發。只有將研究開發新產品的能力和技術水平進行全面性的提高,對項目中的關鍵要素進行深入的瞭解,將新產品中成本低、風險低以及時間週期短、質量高的優良特特性全面的詮釋出來,使得汽車企業在眾多競爭因素中能夠迅速的脱穎而出。

1.項目的確立方面

在對新產品進行研究開發的過程中主要在於其開發原因以及發展動力,從而將新項目得以得以成功研發的先決條件進行充分的考量。

1.1由於為了充分滿足市場方面的實際需求從而有了新產品得以開發的動力,一旦市場方面的需求消失,則新產品的研究開發則不會有所進展。所以,在市場需求方面的有效操控還是十分必要的,在所有新項目的開發中,有大部分都是由於缺乏市場需求方面的嚴格操控從而無法取得成功。所以在研究開發新項目的同時,要對這一狀況進行有效的規避,要對用户的實際需求以及開發的主要方向進行嚴密的考量。

1.2其項目資源豐富多元化,由於前期對於項目資源的考量格外的關鍵,同時設備方面、人力資源方面、資金方面以及技術手段方面的內容也要進行充分的考量。如果一個企業並沒有對所有的項目資源一應具備,則需要對相關的分散的項目資源進行必要性的整合,從而將項目中的`計劃進行相關的制定,進行協調性的解決處理。

1.3要將工作隊伍的綜合素養進行全方位的提升,項目得以高效的完成完全依靠於工作隊伍之間的默契合作以及過硬的專業知識,其主要原因在於汽車新項目的開發在機械領域的專業技術方面有着諸多性的涉及。

2.領導方面的作用性

領導在項目開發的所有進程中都佔據着至關重要的作用,要將項目中的人力、財力以及技術等方方面面的因素進行有效的運籌帷幄,將大大小小的關係都全面的處理好,使得開發工程得以全面順利的進行。

2.1全面的具備,才能起到較好的帶頭作用,使推動項目的圓滿完成。

(1)在項目的整個進程中項目經理起到了協調和管理的作用,同時一定要具備相應的組織能力以及領導能力,並且思想覺悟一定要高,政策理念一定過強,從而使得項目經理在整個的管理過程中能夠將自身的原則性以及責任意識等較好的形成。

(2)項目經理的專業性一定要是全能的。項目經理一定要將相關的專業技能以及法律觀念、管理知識進行全面的把握,同時還需要對項目的基礎性原則和其規律性進行充分的認知了解,並且其遇事的決策能力以及組織水平、管理水平的協調能力都達到一定的高度,而且還能夠在項目的開發過程中對遇到的突發狀況進行及時有效的解決。

(3)項目經理一定要具備相關的實踐性經驗。只有項目經理具備了一定程度的實踐性經驗,才能夠在面臨開發過程中的突發技術狀況時從容不迫的應對,並且順利解決。

2.2項目經理的具體職責。

(1)項目經理要將項目組織結構管理中的關鍵技術人員進行有效的配備以及明確,將相關的法規制度進行確立,同時將相關技術人員的具體職責進行規劃,將相關項目工作進行高效率的展開。

(2)將項目管理過程中的總任務以及階段性任務進行有效的構建以及明確,將任務進行具體的分解,將整體的規劃進行全面整合制定,為項目研發的成功因素提供強有力的保障。

(3)項目經理在面對需要做出的決策時,一定做到及時性。其中投標報價的決策方面以及關鍵性技術組織結構的相關策略方面和資源的實際性調配、進度管理等各個方面的具體決策等都要求其進行高效的完成,在項目的開發管理過程中要將嚴謹的態度貫徹其中。

(4)項目經理還要針對項目開發組織以及各個相關機構之間的合作關係進行全面的協調處理,將將自身的監管責任以及檢查力度最大程度的提高,從而使得項目的效率性以及質量性都能夠得到全面的保障,對項目開發工作的具體進程和成本收益等進行嚴密的掌握。

3.技術的設計開發方面

產品的主要外觀以及結構和主要功能在新產品的初期設計階段就要儘快的進行明確,使得生產系統的整體佈局得以系統性的分佈生成。所以不難看出產品設計的靈魂意義所在,同時要將新產品中的優化功能以及較低的生產成本、製造過程中的便利性等都進行全方位的改觀,從而使得新產品在激烈的競爭市場中佔據足夠的優勢。簡述設計過程中的各項要求:

新產品設計的成功性在於其能夠將多元化的需求進行全面的滿足。不僅僅是包括其社會的發展需求,同時還有產品的質量、功能優化等各個方面。

3.1要將社會的發展需求全面的考量在內,在對新產品的研究開發中要對社會的發展需求進行全面的考量,不僅僅是要對現階段的發展需求進行考慮,同時還要將眼光放的更加長遠。

3.2要對經濟的發展需求進行全面的考慮,新產品研究開發的主要任務就在於要對市場經濟中變幻莫測的需求進行充分的滿足,從而使得自身的經濟收益以及社會收益等都能夠得到最大程度的滿足。在另一方面,優秀的產品設計還能夠對資源以及材料能進行全面的節省,有效的規避了資源浪費,將勞動生產率大大的提升,並將生產成本有效的節約。

3.3對使用方面的具體要求,在產品的研發設計過程中,難免會遇到不穩定的狀況出現,這就需要及時的採取策略對其進行制約和改變,來增強新產品在使用過程中的安全性能。

4.結語

在針對汽車新項目研發的過程中所進行的相關闡述中,不難發展在項目的發展進程中各方面因素的實質性影響,同時優秀的產品也將成本進行了有效的降低,使得項目的具體運行得以順利的開展。

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