生產管理能手事蹟

在日復一日的學習、工作或生活中，大家都寫過事蹟，肯定對各類事蹟都很熟悉吧，事蹟有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。那麼擬定事蹟真的很難嗎？以下是小編為大家收集的生產管理能手事蹟，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產管理能手事蹟1

XX，男，1988年3月出生，中共黨員，大專學歷，中級工。20xx年畢業於河北能源職業技術學院採煤專業，現為唐山礦業公司三掘區煤巷掘砌工、工會主席。

他勤而好學獲得佳績，成為青年崗位標兵。

參加工作以來，XX堅持勤看勤問勤練，不斷“充電蓄能”。憑着這股學習勁頭，XX在20xx年唐山市首屆青年安全生產管理崗位技能競賽中榮獲優勝個人稱號，並在接下來20xx年、20xx年舉辦的唐山市第二屆、第三屆青年安全生產管理崗位技能競賽中分別獲得第十名、第八名，被評為唐山市青年崗位能手稱號、安全生產管理崗位標兵。

他敏而善思創新舉措，幫助青年素質提升。

作為團支部書記，XX在自己不斷成長進步的同時，積極採取因人而異、因類施教的形式，幫助帶動青年發展。從20xx年7月至今，在XX的幫助帶動下，該單位青年推報“五小創新”102項，推廣應用的有17項，累計節省資金約8萬元，減少工時約900個；組織師徒對子15對，技術等級均獲得提升，其中兩名青年提升到班組長崗位。

他嚴而盡責堅持原則，保障青年安全生產。

作為一名青安崗崗長，XX堅持“安全第一、預防為主”，嚴把員工行為關、現場管理關、嚴把隱患排查關，積極為企業安全生產做貢獻。在近年來，他平均每月排查隱患20餘個。在他的努力下，20xx年該單位青年“三違”人次較上年下降31%，為該單位連續三年被公司評為“五型區科”和“安全自主管理先進單位”做出了積極貢獻。

生產管理能手事蹟2

如果把涉爐企業安全生產管理比作一道應用題，那麼，市應急管理局基礎科XX無疑是一個答題好手、“填空”能手。近年來，由他操刀的《涉爐企業專項安全規範標準》《興化市砌爐烘爐用爐安全操作指南》《涉爐企業現場作業定置管理工作指南》等，不但填補了我市涉爐企業安全生產方面的多項空白，也在實戰中實現“生產有規範、監管有標準、執法有依據、安全有保障”的效果。

XX原在執法一線工作，去年3月份調到基礎科。基礎科工作量大、壓力更大，需要監管3000多家工貿企業的安全生產，其中涉爐企業328家。而涉爐企業普遍存在生產不規範、管理者和工人“憑經驗”操作等亂象，開展專項治理也面臨無抓手、難操作等現實難題。如何讓“野馬”套上安全的“籠子”？結合長期一線工作經驗，在深入研究思考、請教權威專家、聽取管理人員和操作人員意見的基礎上，去年底，XX起草了《興化市涉爐企業專項安全規範標準》。從立項手續、安全手續、機構人員、管理制度、教育培訓，到風險辨識、隱患排查、應急處置，《標準》共七大項、四十三條，為我市涉爐企業整改提升指明瞭方向。隨後，他又起草制定了《興化市涉爐企業專項治理工作方案》，明確治理目標、責任部門、工作方法等，使得專項治理更加有的放矢。在百日攻堅行動等實戰中，《標準》與《方案》得到有效運用並取得較好效果。

涉爐企業缺乏實用規範、可操作性的“教材”，是影響安全生產的一項基礎性難題。今年3月，XX邀請專家出謀劃策，利用一個星期的時間，制定了《興化市砌爐烘爐用爐安全操作指南》，列出企業在爐襯砌築、烘烤使用當中的注意事項，指導企業如何安全地把控爐襯砌築質量、開爐前檢查項目等，在向企業灌輸“隱患就是事故”理念的同時，也讓企業享受到“《指南》在手、用爐知識全有”的優質服務。涉爐企業的現場管理也是安全生產中不可忽視的問題。XX起草的《涉爐企業現場作業定置管理工作指南》，指導企業如何優化生產環境、改變髒亂差和安全管理混亂等現象。《指南》出台後，他選擇11家企業上門提供指導服務，有效改變了企業的生產環境，提升了安全生產條件。

XX將心思和精力撲在工作中，有時就顧不上需要他照料的家庭。XX家在泰州城區，來回一百公里左右的上下班路程，他必須天不亮就“早出”，晚上九點鐘才能“晚歸”，工作忙起來更是回不了家。他的妻子懷上二胎後，仍像往常一樣忙裏忙外，孕檢、產檢都是自己一個人拖着不便的身子到醫院做檢查。今年6月，他們的二寶出生，當時正是安全檢查特別忙碌的時段，陪產假還沒休完，XX就又回到了工作崗位。雖然家人對他的工作給予特別的理解和支持，但捫心自問，XX總是覺得愧對家人，這個時候，他就會把“用工作成績回報家人”作為安慰自己的方式，更加註入持續的工作動力。XX自20xx年3月份主持基礎科工作一年來，牽頭開展了涉爐、粉塵涉爆、工業企業使用危化品等多行業領域安全生產專項治理，推動企業開展安全生產標準化創建、雙重預防機制建設等重點工作，得到了泰州市局肯定認可。

生產管理能手事蹟3

夏秋之交的夜晚，星空下的中南春風南岸DK—2項目部，淹沒在茫茫的秦嶺夜色中。山風徐來，伴隨着泵機的轟鳴聲，施工現場一個個穿着反光背心的職工猶如繁星一般點綴着這片漆黑的大地。

人羣中，一位戴着眼鏡、中等身材的管理人員格外引人注目，只見他一面指導現場混凝土澆築，一面排查是否有安全隱患，腳步怎麼也停不下來。這個人便是剛剛榮獲陝西分公司2020年上半年優秀管理崗位標兵的中南春風南岸DK—2項目經理XX。

作為一名“85”後，XX紮根項目已有8年之久，施工員、工長、工程部經理、生產經理、執行經理等崗位都留下了他奮鬥的身影。中南春風南岸DK—2項目是XX以項目經理身份接手的第一個項目，項目也是公司近年來在西安市南郊的第一個項目。但和以往項目不同的是，項目體量較小，物資、人力等資源供應不如以往大項目那般順暢，並且靠近秦嶺，雨水天氣頻繁，給項目正常施工帶來不小的影響。

中國有句古語，志合者，不以山海為遠。面對這些挑戰，XX和同事們下定決心要和它們過過招。2019年7月，項目剛進場就接到了進行售樓部展示區施工的任務。由於剛進場，加上XX，項目部一共只有5名管理人員。但他們並沒有退卻，帶領160餘名勞務在地上地下、線上線下開啟了一場夜以繼日的會戰。

為解決人力資源的困境，XX認真分析了面臨的工作任務，再結合管理人員自身特點讓每一位管理人員都能一專多能、身兼多職。“那段時間大家都拼了，夜以繼日地進行工作，很感謝大家的付出。”回想起當時的施工，XX非常感激地説道。付出終有回報，最終，項目部提前完成了施工任務，得到了建設方中南置地集團的一致認可和好評，獲評中南集團“示範區突出貢獻獎”的同時收到了業主的表揚信。

今年5月，項目正式開始進行主樓施工。面對甲方對搶預售節點的要求，由於場地受限、工期緊、環保要求嚴格等困難，項目部管理團隊團隊再一次面臨巨大的挑戰。“車到山前必有路，沒問題，我們行的！”XX笑着説道。他這麼説，也這麼做。日常工作中他常常身兼數職，在對外協調的同時，項目部哪兒忙不過來了他就立刻頂上。項目同事常調侃般地説道：“王經理這是當起了‘救火員’。”項目部管理人員也被這個每天腳步不停且認真執着的項目經理所打動，上下擰成一股繩，朝着施工節點奮力衝刺。

“我這幾年除了工作就是學習和考證，白天跑工地，晚上泡書堆。”豐富的基層工作經驗讓XX愈發明白了學習的重要性，通過持續的學習順利拿到了一級建造師證書，並被評為“工程局項目管理標兵”。在自己學習之外，他還利用“週三學習日”等活動組織項目部管理人員學習鋁膜、鋼筋、測量等相關知識技能，在項目部營造了一種勤學上進的氛圍。

今年年初，一場新冠疫情在全國爆發，在抗擊疫情的關鍵時刻，口罩成為每個人的必需品，需求量激增。作為一名黨員，XX主動行動起來，組織項目部免費為西安市長安區韋曲街道的環衞工人送去了洗衣粉、衞生紙、口罩等生活用品和防疫物資，贏得了周邊羣眾的一致好評。

如今中南春風南岸DK—2項目施工現場各工序緊密配合，施工管理井井有條，呈現出一片大幹快上的景象。XX和他的同事們也將以只爭朝夕的勁頭，擔當實幹，努力把辦公桌上那一張張宏偉的藍圖變成美好的現實。

生產管理能手事蹟4

XX，男，33歲，本科學歷，現任天辰銘辰雅苑項目項目副經理，高級工程師。從參加工作至今，先後於中海石油天野化工6萬噸/年聚甲醛項目、內蒙古三維備用鍋爐項目、天野佳園房地產項目、阿拉善盟聖牧高科奶粉生產線項目、天辰銘辰雅苑項目從事技術及生產經營管理工作。

自上班以來，XX始終堅持技術導向，認真履行自己的職責，突出技術管理的重要性，以提高技術幹部隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術質量管理工作，同時能不斷加強學習，在過程中不斷提高自己的業務水平，努力創新，積極應用四新技術提高生產效率，降低成本，取得了良好的效果。

打鐵還需自身硬，自從事建築行業以來，面對建築工程施工技術、材料的不斷更新，他日漸覺得自己知識儲備有限，為此他通過各種途徑，自行學習鑽研提高，特別是對於一些新接觸的工程做法，格外留意。在天野佳園項目施工中，高層首層和二層外牆原設計為普通薄抹灰保温外牆，後建設方提出改用新型材料和施工技術———外牆保温裝飾一體板，對於外牆保温裝飾一體板的施工，我公司尚屬於首次應用，這是一個什麼樣的材料、有哪些特點、施工中有哪些要點，質量控制主控項目是哪些，國家都還沒有具體技術規程、規範可查，為此項目成立專門的技術創新小組，由他具體負責施工方案的編制。任務下達後，他立刻展開相關資料的蒐集工作，通過市場調研、與材料供應商接觸瞭解，終於大體理清了大的施工方向，從保温裝飾一體板的排版、定尺、切割、錨固件連接固定方式、耐候膠密封施工到訂貨尺寸清單編制、施工安全技術交底，到現場施工組織，他都全程跟蹤確定具體方案方法，不僅完美的編制了切實可行的施工方案，更一步步見證和落實方案的實施。最終，天野佳園項目保温裝飾一體板施工不僅取得了實實在在的優良實體效果，也成為公司的一個技術創新科目，經濟和社會效益取得了雙豐收。天野佳園項目也獲得了化學工程優質獎。

一段段施工經歷的考驗，迅速把他培養成一個技術過硬，管理更精的年輕骨幹。在全廠地下管網施工過程中，由於該項目的施工週期長，變更較多，他發揮自己善於溝通協調的能力，與其它四個兄弟裝置採用送出制的管理辦法，服務好各工號的原則，在全廠一級管網完成的同時，給二級管網的預埋提前做好了預留，最終實現完美對接。通過自己多年的施工經驗對整個管網的施工提出了優化建議，最終得到了設計、業主、監理認可，使整個系統順利打通。

在施工過程當中，屋面防水施工時撰寫了《PVC防水卷水施工工藝》的技術創新，幹煤棚球形網架施工時撰寫了《大跨度球形網架施工工藝》，對現場的施工提供了科學性的指導。他所管轄的裝置在試車階段全部一次試車成功，最終該項目按業主要求的節點一次投料成功，生產出合格優等品。有了上一工程的經驗，辦理簽證更是得心應手，最終在整個項目的簽證中，他所管轄區域辦理的份額是佔比最大的。

生產管理能手事蹟5

XX，男，漢族，1987年10月出生，大學本科學歷，中共黨員，現任中化二建集團山西安裝公司質安科長。參加工作以來，一直嚴格要求自己，積極上進，堅守個人工作崗位，嚴謹務實，勤奮刻苦，兢兢業業，圓滿地完成各項工作任務。不論是在業務能力方面，還是在政治理論學習、專業技術提高和遵紀守法等各方面都較好地發揮着共產黨員先鋒模範作用，以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優異的工作成績，得到了廣大幹部羣眾的普遍好評。

對標先進，加強學習。

在施工一線項目管理過程中，多以HSE經理身份參與項目管理團隊合作。通過與不同的業主、總包單位合作學習，對HSE體系運行有了較為全面、系統的理解和掌握。經與國電系統、石化系統、中色海外建設公司合作，更加深化提高了對公司HSE管理制度的運用，推動了各項目安全文明施工的精細化管理按照項目經理及公司各項安全生產工作要求，嚴格防範安全事故發生，全面落實安全生產責任制，紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形式，所有建設項目都順利通過“百萬安全工時”考核。20xx年初任職安裝公司質安科長，本年度累計完成安全工時2000450，安全管理方面未發生一起生產性安全事故及職業健康安全事故。

多措並舉，全面管理。

哈薩克硫化工程項目作為國家“一帶一路”沿線國家建設項目，境外施工的安全管理更是重要任務板塊。項目實施過程中，HSE管理團隊及各施工隊、施工隊長多次獲得業主及總包單位各季度“優秀班組”、“先進個人”的殊榮。項目開工以來安全生產工作開展情況事態良好，多措並舉，安全基礎工作紮實有效。為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，特制定了安全片區劃分責任制度，由HSE經理負責全場安全管理工作，專職安全員牽頭並結合各區域兼職安全員共同開展各項工作。將安全工作分配到各責任人，並在制定的《海外項目HSE管理細則》中詳細説明了獎懲規定和方法，結合各責任人實際工作情況進行考核，按月進行獎罰，安全責任得到落實，嚴格執行《勞動保護條例》規定，為現場所有工人配備生產所需的勞保用品，確保了安全生產。牽頭組織各級安全管理人員召開每週HSE專題會，總結上週安全工作，佈置本週工作重點，對工作中的不足之處及時指出，及時處理，確保整改措施到位，對排查不認真、整改不徹底的相關人員進行考核。

加強培訓，提高認識。

推行人性化的安全管理模式。各級管理人員要帶着感情抓好安全生產，切實提高廣大施工人員的安全意識，使職工實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。各級安全管理人員時刻關注安全問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級落實安全責任制。深入貫徹業主的要求和規定，積極配合業主方面的檢查，發現問題認真整改，確保了整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。同時聘請專業培訓師對所有特種作業人員進行安全培訓，特別是對消防安全知識、腳手架安全知識、起重安全知識、用電安全知識等進行了專項培訓，有效的提高了每名工人的安全意識，對現場的安全生產工作起到了積極作用。

在安全管理工作開展中，他以“生命至高無上、安全責任為天”為指導和目標，帶領各級HSE管理團隊繼續努力奮鬥，為集團公司完成各項安全生產經營指標奠定基礎！

生產管理能手事蹟6

來公司有兩個多月，瞭解了很多關於小彭同志的.事蹟。小彭是一個不太愛説話的90後同志。雖然年輕，但是他為人處事，忠誠憨厚，謙虛有禮，他不怕苦，不怕累，有什麼髒活累活搶着幹，始終把公司當作自己家，把公司的事當作自己家的事，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，以忘我的敬業精神去幹好每一項工作。

為了保質保量地完成工作，他一心撲在工作上，從不計較個人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。小彭是一名普普通通的企業員工，他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上書寫着自己精彩人生，在平凡中創造了不平凡的事蹟，他的一言一行都值得我們學習。

他的事蹟深深的感動着我，他能夠在平凡的崗位上兢兢業業的工作，並得到領導和同事的一致肯定，這與他埋頭苦幹的工作作風，努力進取的精神是分不開的。這説明他為公司踏實工作，不是做表面文章給領導看的，更不是為了個人私利，而是懷着一顆感恩的心和責任心去完成每一項工作。從而使我們知道要想成就一番事業，就必須有一種腳踏實地、埋頭苦幹的精神和工作態度。

“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。小彭，他既沒有多高的文化，也沒有多少超人的智慧，在平凡的崗位上實現着自己的人生價值。從他的身上，我們可以看到有一種金子般的精神在閃光，在他的言行舉止中，我們可以體會到人活着的意義是那麼的重要。他是一顆小草，小草也有自己的夢想和追求，他是一塊小青石，小青石鋪在路上，默默無聞地奉獻着自己的青春年華，但它無怨無悔。

我要以小彭為學習的榜樣，以他為人生的標杆，認真對照檢查自己工作中的不足，切實改進和提高自己的工作效率，以更飽滿的精神狀態，以更務實的工作作風，紮紮實實、兢兢業業做好自己的本職工作，使自己在工作中不斷進步！