當前位置:學問谷 >

行業範例 >創業 >

實用的創業計劃模板集合10篇

實用的創業計劃模板集合10篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悦、新的收穫,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的創業計劃10篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

實用的創業計劃模板集合10篇

創業計劃 篇1

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

一、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裏交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裏以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裏雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裏雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這裏我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裏的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

二、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,説清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠温馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

熱點推薦:

49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮鬥一年半,身家50萬 一個四十歲創業者的故事

厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鑽之路 阿里一商友的創業傳奇

店面裝潢一共花了5000元,這還是省着點花的,包括我自己做小工,就5萬省着點吧。

三、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨

一、 選貨及進貨

1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再着手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、 進貨渠道:

上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

四、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裏看着的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

五、投資金額分析,每月費用分析

1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元

2, 裝修費5000

3, 第一次衣服貨款20000元

4, 其他費用1000元

5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

6, 餘下4000做流動資金使用

六、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客户有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客户挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裏的出樣要經常更換,這不能偷懶!

熱點推薦:

49種簡易創業賺錢方法大比拼 我奮鬥一年半,身家50萬 一個四十歲創業者的故事

厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鑽之路 阿里一商友的創業傳奇

三,長期發展營銷策略

1、 原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、 方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4、 方法:

(1) 初次來店的驚喜

① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客户數據庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

① 傳達每週都有新貨上架的信息

② 利用顧客數據庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

(3) 滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。”店鋪開張大賺送”、”本店商品八折優惠”,也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

七,總結

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了

開服裝店發展前景

目前的服裝店多選擇開在專業市場、大型商廈和服裝一條街上,面積不需太大,只需十來個平方米即可,鋪位最好是臨街或鬧市區等人流量較大的地方。經營成本主要是房租、貨款和售貨員工資,店租根據鋪位的面積大小和所處的位置而定,一般在千餘元至數千元,售貨員的工資採取數百元底薪加銷售額2%至5%的提成,裝修費一般為數千元,高檔的則需萬餘元。

服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨着流行季節的過去,服裝價格也逐步降低,到季節末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至於那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。

服裝店經營的好壞關鍵在進貨,店主一般每週到批發市場進一次貨,每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式,二看價格,三看流行,四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家;銷售時要有講價技巧,善於察言觀色,瞭解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線。現在許多服裝店都走高中檔路線,做品牌服裝,吸引了許多熟客,並採取打折扣和發優惠卡等促銷方式。由於近年來服裝店越開越多,生意競爭激烈,優勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式,進貨時先付一點定金,賣完後再結帳,賣不完可拿回廠家再換新貨,經營靈活,利潤雖比購銷差一點,但旱澇保收。

服裝店本小利大賺錢快,一般投資一二十萬元即可開張,每月純收入可達一二萬元,高的可達數萬元,當年即可收回投資並贏利,因而成就了不少人的發財夢。不少老闆做了幾年服裝生意,摸出點門道後,就自己生產加工服裝,實行前店後廠,利潤則更高。

確實,在很多的個體經營的人之中,開服裝店掙錢是最快的了,本小、利大、風險小,確實是很多創業者的選擇,更何況其發展前景也是相當的好的,人們對於服裝的需求永遠都不會丟掉的,所以開服裝店不用擔心會沒有客户,當然要想開服裝店經營的好的話,確實需要店主花費一些心思的。

七色鳥服裝店加盟優勢

取得商標使用權,能提升店鋪廣告效應和號召力;

加盟商可得到系統的管理訓練和營業幫助;

充足的貨源及頻密有效的推廣,超越競爭對手;

加盟商可以減少廣告宣傳費用,達到良好的宣傳效果;

加盟商較易獲得加盟總部或銀行的財政幫助;

取得指定區域的獨家經營權,保障投資者利益;

加盟商可以獲得更廣泛的信息來源;

現有的雄厚實力和完善的銷售、服務、管理條件,是成功的有力保障。

每個有志之士都想實現自己的理想與抱負,他們的思想折射於品牌,輻射出時尚尊貴、吉祥的風格。他適應了每個有志之士對事業的追求與自我實現的渴求,您將擁有眾多的尊貴消費者。

創業計劃 篇2

(一)創業背景

針對於農村冬季勞動力剩餘嚴重的現象,做了訪問調查,調查發現,農村勞動力在冬季大量剩餘,同時很多農民表示,冬季很想找到一個工作,掙一些錢,但是,對於農村閉塞落後的現實,很難找到工作,很多農民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,説東家長西家短,有時候還喝酒鬧事,我就在想,幹嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農村冬季剩餘勞動力提供一個賺錢的機會。

同時,農村勞動力自身文化水平不高,當然不能提供高技術含量的工作,同時,針對農民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個不錯的選擇,筆者對網上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調查,發現現在隨着生活水平不斷提高,經濟迅速發展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發展前景良好,對於農民來説,賺取額外收入;對於手工藝品銷售者來説,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉親,同時也可以鍛鍊我們自己,賺取生活費用。

(二)公司概述

xx手工藝品網店創辦於20xx年元月,公司無實體店面,採用網上採購,網上訂貨,網上銷售,網絡服務一條龍的盈利模式。

本網店鄭重承諾:做我們的產品雖然不會暴利,但是我們能保證項目真實可靠,只有這樣我們才能通過地方當人力資源優勢共同創造財富。

做這個手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個生意來做;二是想利用當地廉價勞動力,讓當地的人富起來,我們做目的就是想找一個勞動力資源豐富並且能吃苦的地方長期合作,但並不是每個地方都適應做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過類似產品的客户優先。

本網店免費提供技術,運作方式,現有十餘種手工活對外發放,(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結,現金結算,簡單易學,有無基礎均可。

奉勸大家:日收入超過50元的地區不要聯繫。我們找的是廉價勞動力市場,只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

聯繫方法:01XXXX

地址:河南工業大學蓮花街校區B區01座

(三)公司的研究與開發

xx手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創業的一個跳板,首先在網上尋找一個合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調查找出合適的物流公司代理物流運輸業務,在淘寶網建立屬於自己的網店,最好有一個固定的銷售對象,主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性就是純手工製作,外加大學生創業這一特色。

 (四)產品或者服務

本公司主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。手工藝品在這幾年十分盛行,用於家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結)等用途。純手工製作,不像其他塑料製品那樣有異味,美觀大方。

在追求個性化的今天,手工製作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

手工藝品加工行業出現危機,原因所在:外因:1、工業化規模化生產、大量仿製品都降低手工藝品的設計價值,並在市場中一定時期產能過剩。2、這個市場的容量看似很大,但目標客户羣體很窄的。內因:1、真正能產生認同、有個性的手工藝品已經不多見了,文化丟失、從業者也缺少。2、設計缺失、產業配套不全,容易讓手工藝品陷入同質化的境地。

我們要取長補短,注意避免陷入危機。

(五)管理團隊

對於一個優秀的淘寶網店來説,一個同樣優秀的團隊至關重要。團隊隊員的素質關係到網店的建成,以及經營成果的好壞,建設一個網店需要的技術、調查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網店團隊共有6人組成,同時,在農村要有一個代理人,負責和村民進行溝通、協商。由店長與其溝通協商。

店長:負責召集隊員,組建團隊,對隊內事物做出統籌安排,分配網店工作,與隊員進行溝通協調,幫助隊員完成分內工作,熟知網店各種事宜並對網店建設工作做出統一管理。同時,與代理人進行溝通協商。

客服管理員:主要負責網店的客服工作。網店開張後需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通,並且回答得體,措辭恰當,聲音優美,普通話標準,更需熟悉客户溝通技巧。

貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯繫貨源,與商家洽談,保證貨品的質量及低廉的價格,並保證貨源暢通以使網店供給持續不斷。調查並熟知淘寶網店各種推廣方法,

技術管理員:學習各種開辦網店所需的專業技術及知識,如圖片處理及網頁製作,負責網店的裝修工作,網店店標、招牌的設計,分類導航欄目、圖片的設計,各種模板的設計,以及寶貝照片的拍攝與處理,

物流管理員:主要負責網店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發貨時貨品的包裝及配貨的各種事項,並處理貨品退還時的一系列事宜。

信息蒐集員:時刻注意淘寶網上的行情變化,對淘寶網上各種網店進行調查及收集資料,理清各種同行網店的基本情況,並羅列同行優秀網店,分析網店的優勢劣勢,為網店提供各種重要的數據。

工作流程如下:

1、信息蒐集員根據蒐集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網店的產品、價格、客户、經營目標等的定位,決定網店名稱和團隊名稱。

2、貨源管理員根據商討的結果去尋找貨源,聯繫商家,保證貨品的價廉物美並進貨到店鋪。

3、店長註冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

4、技術管理員根據貨品的特徵及團隊情況設計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片並做出處理。

5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統計不同寶貝的銷量並反饋給貨源管理員。

6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題並對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

7、網店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發帖子推廣我們的網店,或是利用其他渠道來推廣,擴大我們網店的知名度。

8、物流管理員在有顧客從網店購買寶貝,交易成功,負責發貨,包裝貨品,選擇物流公司發送貨品。

整個過程店長都要參與,擔負起店長的責任,處理過程中的各種問題。

(六)市場與競爭分析消費者羣

手工工藝在我國民間有着悠久的製作歷史,是中華民族文化藝術的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內外,幾千年來,傳統手工藝產品始終是代表中華民族的一大特色產業。傳統的工藝品既是文化藝術品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關。時尚手工在現代都市如此紅火併流行,確實是一個非常奇特的現象。有人説這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。

市場與競爭分析:

1、目標顧客羣是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

2、營銷策略主要是網上推廣,我們是電子商務專業的學生,對於網絡營銷,SEO優化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

該行業發展目前不太充分,對於高收入和中等收入的人來説,對於手工藝品都很有需求,同時也不太在乎價格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價獲得利潤。

3、經濟發展對該行業的影響程度不大,雖然裝飾品所受經濟危機衝擊不小,但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人羣,所以,經濟發展對該行業的影響程度不大。

4、經濟發展和生活質量的提高決定了手工藝品的發展。在競爭中本網店的發展優勢是利用冬季農村剩餘勞動力,進行低成本批量生產加工,高價批量銷售,獲取中轉差價利潤。具有絕對的價格優勢。

(七)生產經營計劃

生產手工藝品產品的原料:採用網上採購,物流運送,網上批量銷售,物流發貨的生產經營計劃。

勞動力和僱員的情況:僱傭農村剩餘勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學會就可以帶回家裏自己編制,統一交貨,不合格退回處理,進行計件工資定時發放的`形式。

 (八)財務分析和融資需求

預計的投資數額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

(九)風險因素

手工藝品是強調個性(獨特性,排斥工業化大規模生產,手工製作和限量版會提升價值)、強調文化性(民族的,區域的,小眾的,須有一個文化認同)。

我們一定要尋求可靠的原料供應商,最擔心的就是銷路問題,在我們未進行生產投入前,聯繫好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質量和工作的時效性。

同時也要加工生產具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業務,經常是有大量的陷阱,結果會讓我們丟掉押金,我們應該提高警惕,防止網絡詐騙。

附:我家在農村,元旦回了一趟家,發現老家的人,在冬季碌碌無為,閒的沒有事情做,甚至有的還在喝酒滋事。我就在想,作為電子商務的大學生,能不能利用自己所學的知識,給老家人在冬季農閒的時候,尋找一條掙錢的道路,造福家鄉呢?由此,謀生了這個創業計劃的思路。有很多不足之處,請老師指正。

創業計劃 篇3

尊敬的郝遠副省長,各位領導、各位專家,同學們:

下午好!

“甘肅省首屆大學生創業計劃大賽”今天圓滿地畫上了句號。首先,我代表主辦單位省科技廳、省教育廳向大賽的承辦單位、贊助單位和各位評委、專家表示衷心的感謝!向踴躍參加大賽並獲得優異成績的各個創業團隊表示熱烈的祝賀!

舉辦本次大賽的目的,是為了落實科技部、教育部有關大學生創業促就業的部署安排,為建設創新型國家持續不斷地培養和儲備大學生創新創業人才,營造有利於我省青年學生健康成長的創新創業文化氛圍,引導和幫助廣大青年學生樹立創新意識、培養創新能力、鍛造創業精神,更好地推動大學生創業。大賽於去年10月正式啟動,以“創業成就夢想”為主題,歷時三個月,共有來自省內29個高校的1226個團隊、1萬多名同學參加比賽。經過初賽、複賽階段,最終有22個學校推薦的37個項目進入了今天的決賽,分別評出特等獎1個、一等獎2個、二等獎4個、三等獎8個、優秀獎22個、優秀組織獎10個,給各個獎項的獲得者都頒發榮譽證書,並給予一定的物質獎勵。

這次大賽得到了各有關方面的積極響應和大力支持,表現出以下四個特點:

一是組織得力,安排周密。承辦單位甘肅省高新技術創業服務中心以及蘭州大學、蘭州理工大學、蘭州交通大學三個國家大學科技園精心設計了大賽方案,省科技廳、省教育廳給予了肯定和支持。在活動進行的過程中,各高校和組織單位密切配合,在不影響高校正常教學工作的前提下,在較短的時間內完成了賽事的發動、組織、培訓、展示等各個環節,確保了大賽按期圓滿完成。

二是響應熱烈,參賽踴躍。大賽開展以來,得到了我省各高校、廣大學子的積極響應。各高校認真宣傳組織,邀請校內外專家舉辦各種形式的培訓活動,參賽的同學都進行了充分的準備,撰寫了創業商業計劃書,展示了新一代青年高昂的創業熱情和卓越才華。西北師範大學有292個團隊參加了初賽,經過培訓、校內評比,評選出40個項目參加了學校組織的決賽,當場答辯評出一、二、三等獎,並給予表彰獎勵。蘭州大學、蘭州理工大學、蘭州交通大學、天水師範學院、甘肅建築職業技術學院等學校都舉辦了不同形式的校內選拔賽,並給予本校評出的參加複賽項目以獎勵,充分達到了大賽設計的推動我省高校創業教育和大學生學習創業知識的目的。

三是實踐鍛鍊,感受市場。為了避免競賽成為“紙上談兵”的弊端,讓參賽大學生能夠親身體驗市場、感受市場,本次大賽設計了“實戰營銷”環節,作為複賽的組成部分。經過初賽進入複賽的213個團隊,提交實戰營銷策劃書的有188份,其中108個團隊參加了實戰營銷。在各高校和蘭州電信、天水電信、慶陽電信、張掖電信及武威電信分公司的大力支持下,各參賽隊同學們冒着嚴寒,利用課餘時間、電信提供的營銷環境和產品,精心策劃,充分發揮團隊的力量,在市場第一線去實踐銷售,體現了參賽同學勇於創新、勇於實踐的精神,共銷售手機1962部,達到了大學生“磨練創業意志,歷練創業水平”的目的,也讓贊助單位蘭州電信分公司得到了相應的回報。

四是效果明顯,意義不凡。通過這次創業大賽,為我省高校大學生提供了展現聰明才智的舞台,激發了我省高校的創業教育意識和廣大學生自主創業的熱情,全省上萬名大學生學習到了創業的有關知識,培育了創業意識,創業播下了創業的種子,同學們的就業觀念得到了一定的轉變。同時,也使社會對當代大學生有了更進一步的認識和了解,大賽的承辦單位、贊助單位以及甘肅省高新技術創業服務中心部分孵化企業還結合本次大賽進行資助貧困創業學子的公益活動,對獲得本次大賽優秀組織獎的10所大學,每所大學5位參加大賽的貧困創業學子每人1000元資助,以幫助其完成學業和利於將來的創業,這也是大賽獲得的重要成果。

首屆大賽,是我們倡導大學生創業活動的開端,我們將總結經驗教訓,把這項活動繼續進行下去。下一屆“甘肅省大學生創業大賽”,要動員各方力量,擴大參賽範圍、增加獎勵強度、資助更多學生創業,對具有發展前景的創業團隊從孵育、融資、項目等方面給予切實的扶持。

同學們,激情點亮人生,創業成就夢想,希望通過這次創業大賽能夠激發你們的創業熱情,成就你們的創業夢想!

大賽組委會、大賽承辦單位、贊助單位以及各高等學校,特別是蘭州理工大學,為本屆大賽的成功舉辦付出了辛勤的努力,讓我們再次表示深深的謝意!

在新春佳節即將來臨之際,祝大家新春愉快,萬事如意!

創業計劃 篇4

一、 企業概況

主要經營範圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

下午茶:綠茶,紅花茶,人蔘烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業類型: 服務

二、 創業計劃作者的個人情況

三、 市場評估

1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

2、 市場容量或本企業預計市場佔有率: 1%

3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

5、 本企業相對於競爭對手的主要優勢:發展初期可以採用不同的經營模式,選擇最適合的。

6、 本企業相對於競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

四、 市場銷售計劃:

1、 產品:同一

2、 價格:

意式咖啡 普通 中 大

焦糖瑪奇朵 24 27 30

拿鐵咖啡 19 22 25

卡布奇諾咖啡19 22 25

摩卡咖啡22 25 28

美式咖啡15 18 20

沁涼系列

冰拿鐵咖啡19 22 25

冰摩卡咖啡22 25 28

冰美式咖啡15 18 20

咖啡星冰樂21 24

摩卡星冰樂23 26

濃縮星冰樂25 28

焦糖咖啡星冰樂24 27

芒果茶星冰樂21 24

香草星冰樂21 24

巧克力星冰樂21 24

Breakfast

麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒) 7-8元

丹麥類麪包 5-8元

Lunch

蔬菜派 8元

法式三明治(吞拿魚、燻雞) 15元

三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

Tea time

芝士條、麪包棒 6元

小餅乾 6-8元

提拉米蘇 10元

水果杯 6元

維也納黑森林蛋糕 8元

芝士蛋糕 10元

藍莓芝士蛋糕 12元

3、促銷方式:①建立會員卡制度:卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重

②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,內容是關於咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的製作過程

3、 地點:

(1)選址細節:

地點面積(平方米)租金或建築成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式: 最終消費者

(4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

五、企業組織結構

企業將登記成: 合夥企業

擬議的企業名稱:

企業的員工:

職務數量月薪

經理13500

咖啡師12000

西式麪點師12000

企業將獲得的營業執照、許可證:

類型 預計費用(元)

營業執照700

税務登記證100

衞生許可證280

企業的法律責任(保險、員工的薪酬等、納税)

種類預計費用(元)

國税60

地税45

保險480/人

工資7500

其他費用(水電費等)400

六、固定資產

1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮麪爐,消毒櫃,冰箱

吧枱方面:冰箱,水池,製冰機,蛋糕櫃(可選擇),咖啡機等。。。。

2、固定資產和折舊概要:

七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款信息)

項目費用(元)備註

租金

營銷費用

維修費

登記註冊費

其他

創業計劃 篇5

1、全新的公司:

擬建的“xxx”母嬰護理中心是一個以“以人為本、服務至上,科學護理”為宗旨;以“讓所有的媽媽更漂亮、讓所有的寶寶更聰明、讓所以的人更健康”為使命,為廣大孕婦、產婦等提供諮詢、集中護理、產婦形體恢復、營養膳食搭配、產後心理疏導預防、以及外派月子護理等服務。中心將依靠先進的護理理念、先進的設備、科學的護理方法、合理的營養膳食搭配,為產婦和嬰兒提供優質和科學的服務。

2、優秀的團隊:

本中心創業團隊均來自xx工業大學。同時均為學生幹部,有着一定的管理經驗和不同的特長。

創業團隊

組織能力、領導能力

公關能力、交際能力

策劃能力、營銷能力

應對能力

中心還將邀請和聘任xx工業大學相關教授和有關醫科高校教授擔任管理和醫學顧問。。

3、專業的服務:

本中心為產婦和嬰兒提供全方位、針對性、專業化服務,如母嬰營養調配、產婦孕婦的產前產後諮詢診斷、產後形體恢復、產後日常護理等專業服務。根據顧客的不同要求,分集中護理和外派護理。中心將營造温馨、舒適的護理環境,給產婦、嬰兒及其家人以家的感覺。服務是中心的生命,質量中心的靈魂,中心的目標是讓每一個顧客期盼而來,滿意而去。

4、龐大的市場:

中國有將近13億人口,按照現階段1.38%的出生率可以得出,這個每年有將近170萬嬰兒出生,也就是説,中國每年有將近170萬婦女將經歷坐月子這一人生的特殊經歷。假使每位婦女坐月子期間平均花費20xx元,那麼中國每年在坐月子這一產業上將消費170萬*20xx=340億元的市場。然而,傳統的坐月子是雖重視但不科學,傳統的坐月子由於產婦和護理人員的專業知識和經驗不夠,往往造成產婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學的地方,為產婦以後的生活和嬰兒的發育、成長造成不良影響。

“xxx”母嬰護理中心正是抓住在這一傳統不足作為切入口,通過科學的護理和育兒方法來贏取廣大顧客,為產婦和嬰兒提供專業、特色,優質的服務。同時,新型的月子護理中心作為一個新興產業,市場潛力非常巨大。

5、高效的管理:

中心將根據發展階段的不同,建立相應的組織機構,使中心的組織機構趨向於戰略性和動態化。在管理過程中中心將以數據信息為基礎,實行網絡化管理,由此實現中心各部門的有效聯結;充分利用網絡技術,建立一條完整的服務信息鏈;建立人才招牌和人力資源評價體系,發掘人才、挖掘人才、留住人才。同時,中心還將建立學習型和激勵型組織,培養員工的企業價值觀和歸屬感。

6、市場競爭:

作為有別於傳統月子護理的新興行業,中心面對競爭的策略是“立足於專業、完善於競爭”。本中心依靠超前的理念、優質的服務和合理的價格、以及獨特高效的營銷模式和管理模式等內部優勢來弱化外部威脅,從而適應時代的發展要求,快速成長,健康發展,在競爭中獨領風騷。

7、財務、風險分析:

中心註冊資本:750萬。權益100%、債務0%。

資金來源:創業團隊自籌200萬元,風險投資550萬元。

股權機構為:創業團隊40%(其中以勞務和技術入股13%)、風險投資60%

本中心屬新興產業,機遇大於風險,利潤空間大,但由於跟進速度快,存在一定的潛在風險。中心將通過優化內部管理、提高服務質量、加大品牌宣傳來防範市場風險。

創業計劃 篇6

一、基本情景:

1、企業名:

2、行業類型:零售

3、組織形式:個體工商户

主要經營範圍:工程學院的商業街,那裏是人流的中心集合處

4、經營地點:濟南市章丘區工程學院

面積:佔地大概100平方米

選擇該地點的理由:因為學院裏沒有一家專營奶茶的店,該地點是人流的集中地帶,交通方便,市場前景十分廣闊。

5、創業者個人情景:

姓名:張璐性別:女年齡:20文化程度:大專

相關工作經歷:以往在奶茶店裏兼職過,懂得一點怎樣經營,但在日後的日子裏本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

6、成員組成:操作工一名,服務員兩名

二、立項概述:

我是一名大學生,專業是物業設施管理,從小對經營方面感興趣。此刻將要大學畢業了,憑着自我對經營的愛好和嚮往,一向期望能夠開一家屬於自我的奶茶店,以此來增加自我的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情景及對當今社會的瞭解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有必須的風險的,加上自我的經驗不足。隨着居民生活水平的不斷提高,如今大學生的消費越來越高。追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些奶茶產品,為大學生供給休閒娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。

三、市場調查

奶茶店就是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快,並且門面十分好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多週轉金,十分適合小本自主創業。

奶茶,發展趨勢很好,並且有十分巨大的潛力。可是,要注意幾點:

1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、品質要好,口感是否堅持一致。經過接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業管理。

4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整產品和口味。

四、對其它奶茶店的調查:

1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、經營設施配置等方面的調查。

2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

3、商品本事調查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情景進行調查分析。

4、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衞生等方面的調查。

五、經營策略

1、營銷策略分析

印刷小名片進行投送

大學學校住宿比較集中,學生基本上都在寢室內,所以此方向能夠得到十分好的宣傳效果

張貼廣告

可在學校人流密集處張貼廣告進行宣傳

網絡宣傳

可在本校學生較集中網站進行宣傳

口碑傳遞

可經過同學,教師介紹增加消費人羣

⑵服務方面

奶茶店的服務必須是一流的,並且是微笑服務。

六、奶茶店設備的選購

(略)

創業計劃 篇7

一、項目概況

1. 項目簡介;Xx電影院項目投資2800萬元,佔地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都採用了國;

2. 組織架構;

3. 項目優勢·設備先進·地理優越·環境舒適·口碑;電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同;力度則是固定的

引言

在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恆對話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳裏欣賞一部好看的影片,不僅放鬆了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。 電 影是一個從上個世紀發展起來的文化產業。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現象,並借用這種現象來表達作者的一些思想情感,讓世人都知道並且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質都無法比擬的。現代這個社會電影已經轉變成了商業的模式運轉,並且還是利 用故事的核心思想以及設置的場景來表達一個社會現象或者是一個人的人生經歷。隨着人們生活水平的上升,電影逐漸產生了電影文化,電影質量的要求也越來越高,電影產業也隨之帶動起來了。

在我國曆史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國,人口眾多,生存形態各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之後,與世界的交流在逐步擴展。近年來,歐美各 國形成了“中國熱”,全世界的人們都有興趣瞭解中國人的生活、情感、文化、國情等等方面的內容,電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創新卻相當薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國發展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創新,不斷地進取,才能是電影迴歸到人性多方位的本質特點上,把我給 予,運用技術媒體代替傳動宣傳方式,為觀眾呈現出更為優秀的作品,他們迴應的廣大觀眾的真心喜愛,電影市場也會繁榮昌盛,並且逐漸形成有中國特色的電影風 格,奠定中國電影在世界影壇上的地位。

一、項目概況

1. 項目簡介

Xx 電影院項目投資2800萬元,佔地14300平方米。影城有代表當今電影工業最高放映技術的數碼放映廳,經常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕),八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這裏有高雅舒適的環境,賞心悦目的視聽效果,奢華的座椅,可以預約開家庭聚會及生日聚會等包場點映。 飲料食品免費。

影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都採用了國際最先進的視聽設備,如美國strong牌放映機、目前最先進的 2KBARCO高清晰度數字放映機,最好的杜比數碼SRD、DTS等系統還音設備,英國進口銀幕等。影城的觀影條件也應用了與國外先進影廳接軌的方式,採 放了高坡度無遮檔、低視點及寬排(120cm)距座椅設計。

2. 組織架構

3. 項目優勢 ·設備先進 ·地理優越 ·環境舒適 ·口碑良好 ·服務到位

二、市場預測

1.行業現狀

電影的發行是從電影的發行公司通過各大院線發行,同一個地區也許有幾個院線,這就意味着有幾家電影院。假設一個地區只有一家電影院那市場的開發

力度則是固定 的,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發行方發佈的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產生影視效益,也就不存在競爭。但如果一個地區有幾 個院線(院線總和>=2)時,此時市場就不是一個剛性的市場了,存在一定的市場彈性,也就存在競爭。因此,在市場營銷的分析上,着重把握消費者的心 理動向,增強消費觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區的巨大蛋糕。

從片源供應的角度來看,自 20xx 年開始,中國國產電影產量保持高速增長的態勢。20xx 年全年故事影片產量達到558 部,比20xx 年的 526 部增長6.08%。在電影產量持續走高的同時,進入院線上映的影片數量增速較慢。20xx年院線放映國產影片約154 多部,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產量和上映數量的矛盾依然存在,中國電影產業在數量和質量的平衡上仍然有待加強。

從放映市場供應的角度來看,影院數量和銀幕數量快速增長,影院數量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家,增長了 1.26 倍;電影銀幕數量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊,增長了2.48 倍。但相比於國內電影市場旺盛的需求相比,影片產量、影院和銀幕的數量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,銀幕數量的絕對數和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大。20xx 年,美國銀幕數量就達到了39,171 塊,是中國銀幕數的8.29 倍;百萬人口銀幕密度,中國僅為7.3 塊,遠遠落後於20xx 年美國的129.8塊。

2. 市場前景分析

隨着我國文化體制改革的不斷深入,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發行和放映企業的整體發展水平已經獲得了長足的進步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬鬆。更多新競爭主體的進入,必會在一定程度上改變市場現有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,從而有可能降低行業的平均利潤水平。

20xx 年,影院規模的快速擴張導致單銀幕收益減少,從而降低行業的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元,20xx 年度為133.87 萬元,比上年減少21.96 萬元,減幅14.09%。

隨着影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,單銀幕產出將會有所回升。同時國內電影市場的長期旺盛,以及放映技術的不斷革新將 確保院線發行和電影放映企業在較長的時間內保持較高的利潤水平。而且,隨着我國電影整體市場環境的不斷改善和日趨成熟,市場資源向大型電影發行和放映企業 傾斜的趨勢將更為明顯,這使得具有規模優勢的行業領先者的盈利能力在競爭加劇的市場環境中仍能在較長時間內保持較高水平。

創業計劃 篇8

一、 企業概況

企業名稱:一點吃四方餐廳。該餐廳收集全中國東南西北,北京、成都、烏魯木齊、台北四大城市的各個名小吃為主菜,以地道口味為特色,讓顧客品嚐到不一樣的新鮮感受。

二、 創業計劃作者的個人情況

我是一名大學生,個人覺得該為未來創業做一些準備,我打算以一個人的名義來開這家餐廳,餐廳的各個資金需求大概5萬元左右

三、市場評估

隨着人們生活水平日益提高,人們開始享受美食,但是總吃一個地方的美食總會吃厭煩,如果跑遍全國去吃各地美食又費時間又費金錢。隨着這樣的想法,如果有一家餐廳能讓人們吃到全國不同地區的各個美食那是多麼方便啊。經過市場調研得知:對與中低層消費者來説,有80%的人想吃其它地方的美食但是沒有經濟基礎去吃;對與中高層和高層消費者來説,有60%的人喜歡吃各地美食而且表示如果能就近吃到覺得更願意。

而在攀枝花對與其它人好像還沒有人做這樣的餐廳,有的只是把另外一個地方的特色菜餐館開到這裏來,但是這樣的餐館視乎還是太單一化。所以就市場前景看來這個行業的利潤還是很不錯的。

四、市場營銷計劃

我們的餐廳主菜主要有:北京:奶油炸糕 驢打滾兒 愛窩窩 糖卷果 薑絲排叉兒 糖耳朵 麪茶 糖火燒 蛤蟆吐蜜 豌豆黃兒;成都:麻婆豆腐 夫妻肺片 二姐兔丁 鍋魁 擔擔麪 龍抄手 荔枝巷鍾水餃 韓包子 川北涼粉 雙流兔頭;烏魯木齊:百花村涼麪、伊香奶茶、茲巴煎包、蘇氏牛肉麪、阿不拉饢、雪蓮花椒麻雞、雅徠烤全羊、東南海鮮海蠣餅、馬森燒烤烤牛肉和老鼠愛大米;台北: 蚵仔煎 炒鱔魚 大腸面線 胡椒餅 炸蝦餃 原淨牛肉湯 度小月擔仔麪 淡水魚丸 彰化肉圓 紅燒鯧。

菜的價格的話,我打算在成本價上加45%的利潤價作為菜系的出售價。

經過多番研究,我覺得應該先把目標人羣定在學生身上,所以我想先把店面定在攀枝花學院的學府廣場。

開張第一天,前50顧客將享受所有菜系半價出售優惠,在學校用發傳單貼廣告促銷,在校外主要用也用發傳單的方式來給我們餐廳做廣告。

五、企業組織結構

企業的人員組成有:店長1名,廚師2名,服務員3名。店長也就是我負責採購餐廳需要的原材料,廚師兩名負責主廚各地小吃,服務員負責照顧客人等等。

六、固定資產

七、流動資金(每月)

前期資金的需求預算:裝修費5000元,宣傳費20xx元,房租每月20xx元。

原材料:菜的購買隨着生意好壞而變化,初步定為每月10000元,調料每月1000元。每月水電氣費600元,工人工資每月5800元

除去前期準備,第二個月大概需要流動資金20000元。

八、銷售收入預測(12個月)

九、銷售和成本計劃

第一個月預計銷售四城小吃各150份,總銷售收入18000元,成本約1萬元,隨人們對我們餐廳的光顧和小吃的好評,後面幾個月餐廳的銷售額將逐月增加。

由於每月流動資金需要約2萬元,所以餐廳第一個月處於虧損狀態,一直到第三個月才開始轉虧為盈。

十、現金流量計劃

由上表可知,從第九個月開始我可以收回成本並且開始盈利。所以由數據分析知道,這個項目是可行的。

從市場角度來看,餐廳的類型很多,但是像我這樣的餐廳還很少見,至少在攀枝花是這樣,所以這個項目的市場前景還是比較廣闊;並且前面説到了贊同這樣的餐廳的人數不少,所以還擁有龐大的消費羣體,一切都説明開這個餐廳的項目是可行的!

創業計劃 篇9

現代人生活節奏快,特別在城,大多數人早餐都是在外面着吃,很少自己在家做的。開家早餐小吃店,前景是很好的。開家早餐小吃店,最重要的是選址,要有足夠的客流量,一般工廠、學校、居民區的客流量都很大,其次就是經營範圍及服務人羣的選擇,工廠附近你搞個茶餐廳肯定不合適,相反,小區附近,你搞個流動早餐車業不合適,再次最重要的就是早餐的種類和口味,這個是口碑宣傳的基礎!!如果你想開早餐小吃店,自己沒經驗,周圍親朋什麼的也不懂。可以看一下下面的某創業者的早餐創業計劃書,也許對你會有所幫助

創業計劃 篇10

一、項目簡介:

本店擬取名稱為“xxx快餐館”,是二人合夥企業。主要為人們提供特色午餐/晚餐及夜宵。本店打算開在xxx,提供廣式、港式風味的快餐和小吃,面積約為100平方左右。

本店需啟動資金30萬元,本人自有資金xx萬,合夥人自有資金xx萬,貸款xx萬。

二、市場分析:

據我們近期的市場調查,xx路附近目前提供港式風味的快餐廳較少,直接競爭對手相對較少,會吸引較多的年輕顧客前來獵奇體驗。

本店的目標客户羣是附近的寫字樓白領及小區住户。xx區商圈白領較多,高檔住宅區較多,人流量較大,消費能力強,人均消費較高,可以保障本店得到持續的收入。

小本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在繁華市區站穩腳跟,1年內收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的餐飲連鎖公司,在眾多餐飲行業品牌中闖出一片屬於自己的天地,併成為餐飲行業的著名品牌。

三、店面設計及產品服務:

1、店面設計

本店面積在100平方米左右,裝修色調明亮,簡潔,大方,加裝港式風情的軟裝飾品,以突出小資情調氛圍。在營業期間會播放一些輕柔的音樂,給顧客營造一個充滿輕鬆愉快的就餐環境。

2、產品開發及定價

主要有以下幾類:

(1)、飲品系列:

特濃絲襪奶茶 12元/杯

巖鹽芝士蓋奶茶 15元/杯

椰果奶茶 12元/杯

相思紅豆 12元/杯

雙拼奶茶 13元/杯

原味凍奶茶 12元/杯

港式鴛鴦 14元/杯

維C利納賓 10元/杯

鹹檸泡泡 12元/杯

百香果泡泡 15元/杯

西柚泡泡 13元/杯

朱古力 10元/杯

阿華田 10元/杯

暖暖薑茶 10元/杯

(2)、甜品系列:

龜苓膏 12元/杯

椰果西米露 12元/杯

紅豆西米露 15元/杯

芒果汁 25元/杯

芒果西米露 15元/杯

芒果龜苓膏 15元/杯

(3)、小吃:

炸豬排 12元/個

咖喱魚蛋 10元/個

沈記雜丸 15元/個

原味雞蛋仔 13元/個

西多士 15元/個

炸中翅 13元/個

(4)、老雞湯麪:

雞湯雲吞 23元/碗

雞湯雲吞麪 20元/碗

雞湯雜丸面 22元/碗

雞湯牛丸面 25元/碗

(5)、港式湯麪/粉/粥:

番茄牛筋牛肉麪 25元/碗

咖喱魚蛋粉 18元/碗

餐蛋湯公仔麪 22元/碗

雞排湯公仔麪 25元/碗

燒鴨面 22元/份

叉燒面 22元/份

海鮮酸辣湯粉 26元/份

窩蛋牛肉粥20元/份

鴨骨粥 18元/份

皮蛋瘦肉粥15元/份

(6)、套餐類:

燒鴨飯 22元/份

叉燒飯 25元/份

豬頸肉飯 28元/份

鹽焗雞腿飯 30元/份

香菇滷肉飯 22元/份

滑蛋蝦仁飯 30元/份

照燒鰻魚飯 32元/份

家鄉牛腩飯 28元/份

黑椒豬排飯 22元/份

咖喱豬排飯 22元/份

黑椒牛排飯 30元/份

照燒雞排飯 28元/份

四、營銷計劃

為吸引顧客,本餐廳會通過不斷地嘗試來研發挖掘新品種產品,新品種產品會成為本週的推薦產品,在推出的前一週會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被認同而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶套餐,光棍節:推出單身套餐。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

標籤: 模板 創業 計劃
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flhy/chuangye/21le97.html