【實用】創業計劃模板彙總10篇

時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的創業計劃10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

創業計劃 篇1

一、項目背景

(一)DIY手工坊簡述

在物質文明過於充盈，生活節奏過於緊湊的今天，我們不盡會懷念手工時代帶給我們的愜意，滿足和快樂，憧憬一家人圍坐包餃子，打毛線的和諧親情;小時候一起玩泥巴的童顏;或者還有情侶一起教孩子搭積木時的甜蜜。

當今社會當工作剝奪了和家人一起圍坐看電視的快樂，當應酬打敗了家裏一日三餐的規律，人們則更加渴望和諧家庭，和諧社會，但現在習慣了機械生產的我們卻想不出我們的手可以做什麼，怎麼做，於是，DIY經濟火熱升温，並因此成為新的淘金地。對消費者來説，是將自己的創意變為現實，體驗創造的快樂;對創業者來説，則在嘗試全新的創業方式。

DIY則提供給我們一個媒介，讓我們在和父母，情侶，兒女DIY的時候感受親情感受和諧!

(1).什麼是DIY

DIY是"Do It Yourself" 的英文縮寫。興起於近幾年，逐漸成為一種流行。簡單來説，DIY就是自己動手自助完成某事的意思。沒有性別、年齡的區別，每個人都可以自己做，利用DIY做出來的物品自有一份自在與舒適。

DIY是目前互聯網上最時髦的詞彙，本來DIY這個詞是沒必要強調的，因為世界上開始有人，人也就開始DIY了，穿衣吃飯，每一樣都是自己動手! 其實，DIY作為一種生活方式，在我們的日常生活中早就有了，只不過我們把它當作平常過日子而總是忽略了其中的思想火花。"新三年，舊三年，縫縫補補又三年。這"縫縫補補"，不"自己動手做"還能讓誰做呢?

(2)DIY的精神是什麼

什麼精神?自己去做，自己體驗，挑戰自我，享受其中的快樂。這就叫做真正的DIY。DIY精神在古代叫一人做事一人當，在父輩時代也叫自力更生。自己解決的意思，説明這是有傳統的。DIY是從電子科技領域過來的，所以最早提倡DIY精神的應該是科技精英，後來有逐漸蔓延的趨勢。比如説，原來單位給你配個司機，自從感染上DIY之後，你不用司機了，自己拿本兒，多自由。

往深裏説，DIY是一種個性精神，這是能夠流行的關鍵。有個性的人總喜歡自己鼓搗東西，鼓搗個跟別人不一樣的。這就是DIY的魅力：一DIY，才發覺自己還有這一門本事.

(3)DIY是一種文化

一種在歐美早已得到廣泛表現為一種文化，一種在歐美早已得到廣泛普及的"自己動手做"的生活方式，並形成了巨大的市場空間。在北美和歐洲，許多家庭的地下室和車庫都存放有家庭維修、房屋裝飾用的各種工具和必備原料，從牆面、地板的鋪裝到電器、燈飾的安裝再到傢俱、陳設的製作，均能出自主人創作;有的家庭還設有專門的工作室，儼然就是一手工坊. 在家居陳設品方面，需要DIY介入的地方更多、更充分，生活空間總是需要用"我的得意作品"去填充。於是陶吧吸引人們走出家門，縫紉機重又被請回家中，因為自己動手做的東西才好，在機器還只能呆板地、生硬化地批量複製時，在別人的作品無法同"我"共鳴時，DIY染上了"我"的靈情，成為機器或別人總不能替代的那一部分。

(二)DIY手工坊符合現在大眾的心理趨勢

DIY的存在似乎總是開始於人們想省錢的心理。為了少付出，人們難免要選擇"自己做"，而放棄"別人/機器做"。十幾年前的"打傢俱熱"着實讓許多人過了一把"DIY癮"，就是因為不少人算了經濟帳後，覺得自己做比買、比請人做都實惠，才紛紛自己動手做將起來。由於規模經營使得工業化生產成本遠低於人工生產成本，花費不高還方便，人們可能就不會死抱住DIY不放了。|

但是當人們看膩了市場上工業產品的千篇一律，或千篇一律的市場的市場產品無法滿足自己家的特殊需要，"Do it myself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市場上絕無僅有、獨一無二的你自己的作品，成為DIY更高層次的追求。

它在過程中給予人的滿足則更重要。工業化生產的確已經日臻完美，越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的手藝了。毋需自己動手做，卻總彷彿缺了些什麼，就象缺少了運動，人就是這麼怪，需要新近自然，需要運動勞作，需要在運動勞作中享受生活的樂趣。這，是DIY又一高層次的追求。

DIY，因為人的需要而存在。

(三) 怎樣才能成為DIY達人

自己動手，挑戰自我，發揮創意，自我體驗，感受成功的喜悦，體驗手工的樂趣!

(四) DIY三重奏

(1)、親情重奏

主要關注父母兒女親情的市場開發，父母給兒女的禮物和兒女給父母的禮物，是現代家庭體現親情的重要方式。作為親情禮物，現在人們普遍提倡自己動手製作，摒棄了過去買高檔現成品的陋習，更講究一種實惠和情調，而時尚手工就特別符合這種需求。另外由於現代都市生活限制了人們的動手的機會，時尚手工也成了提高孩子動手能力的一種手段，我們推出了以親子為主題的時尚手工娛樂活動。

(2)、友情重奏

主要關注同學、朋友之間禮品市場的開發，同學情誼，朋友情誼，是維繫現代人際關係的重要紐帶，這種感情更多的超出了物質範圍。同學、朋友之間的禮品饋贈，貴重與否並不重要，重要的是要更能準確的傳達贈送者的內心。時尚手工無限豐富的品種世界，完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。友情類禮品是時尚手工市場的重要組成版塊，特別是畢業禮品，寒暑假禮品。都是擴大收入的重要途徑。

(3)、心情重奏

只要關注現代時尚派人士個性化產品的市場開發，對一些人來説，時尚手工純粹是一種情緒、一種自我放鬆、自我陶醉的方式。這類人玩時尚手工，純粹是因為心情的需要，即不為朋友，也不為親人，完全是因為自己喜歡，這種人大多數是性情中人或時尚先鋒人士，他們一旦喜歡上時尚手工，往往都會忘情，並沉湎進去，繼而成為時尚手工發燒友，成為時尚手工忠實的消費者。

二、市場調研與預測

(一)、調查對象的選定

(1)、調查對象的選定

採取分層隨機抽樣調查方法。

(2)、樣本容量的確定

以我校大學生總體主體，針對其進行資料、文獻、數據調查。

(二)、調查統計

(1)、中國手工坊市場的現狀

作坊在中國的歷史淵源十分久遠，西周時期的工肆制度已經是官辦作坊的成熟形式，而在整個古代社會，官辦與民間作坊成為文化承傳和演進的重要依託。與作坊相伴隨的藝徒手腦結合、學用相濟著稱，他們創造了我國精湛的工藝業，有的產品在今天被視為國寶，成為古代高度文明的標誌。

當代生活中，機械的現代化充斥着人們的生活，迅猛的提升了生產和生活速度，人們在快節奏的生活中奔波，內心的疲憊驅使追求生活質量的中端收入人羣對手工業產品的精湛、精緻有所需求。然而我們的作坊將莫里斯的美術家與工匠結合，才能設計製造出有美學質量的為羣眾享用的工藝品的著名主張，恰當的融入我們的企業理念，滿足這部分的需求空白。

針對年輕人，抓住了學生年齡特點，這部分羣體對生活的個性、多彩、自主的嚮往，我們開設了DIY項目，並且可以根據你的需求量身打造，補充DIY市場的服務需求空白。

(2)、學生消費狀況

據調查，目前我校學生一般是中低消費，學生在把生活費除開後，供自己零花的錢並不是特別多，而現在市面上許多精緻的手工成品價格相對偏高，相比之下，學生更願意花少一點錢，自己動手，不但成本減少了，也更加有意義。

(三)、需求預測

近幾年DIY 類商鋪的走俏，在某種程度上也説明了手工個性產品的走強。結合和手工製作和民族之風的產品，在市場上勢必由它的獲利空間。

(四)、目標市場

DIY手工製品自進入市場以來，由於人們的需求量不斷加大，許多生產和經營的廠家越來越多，並正在形成一個獨立的產業，由於DIY手工製品具有精細、隨性、個性等特性，因此是追求生活品質，生活趣味，個性展示的市場。

三、手工坊設計方案及手工坊戰略

(一)手工坊產品

1. 手工坊名稱

DIY手工坊

2. 手工坊資金來源

我們創業的先頭資金絕對是不會找家長要的，在之前我們利用平時業餘時間在校外兼職，並且在學校對面疏導羣也有弄一些小東西賣，到現在也有一筆不少的資金，我們的生活費也是自給自足。

3. 手工坊簡介

DIY手工坊是一個大學生共同創業的小手工坊，他主要以出售手工原材料和手工作品為主，並有代賣手工作品的項目，大學生可以利用課餘時間編制和製造一些能夠利用到生活的手工作品，並可以拿到我們店鋪來出售，我們會根據作品的精細和外觀以及實用性來幫忙制定公平的參考價格。

DIY手工坊利用同學們的愛好和特長，把他們的作品推向社會和大眾，利用大學生的創意來為我們手工坊創收和為同學們創造福利。希望手工坊能夠逐漸發展為一個交流和交換自己手工作品的一個舞台。

4. 手工坊的產品

(1)主要產品

我手工坊是主要以十字繡、紙質塗鴉、編織、紙藝等手工作品為主，出售生活手工品、禮物手工品等。並提供代賣手工品的項目。

(2)產品規格

根據市場調研及手工產品現狀，再加上學生消費水平，我手工坊將擬定合適產品規格，價錢會比市面上的相對偏低。

(二)手工坊設計方案

1.經營業務

手工坊的主要經營業務有以下幾項：

① 出售各種手工製品的材料並免費教授製作方法：十字繡、紙藝花、布藝、串珠、編織等。據調查，這些都是時下流行的手工製品，頗受學生們的青睞，市場潛力較大。

②個性定製產品圖紙設計、成品製作等。標有自己名字的布藝蛋糕、獨具個性的頭花、款式新穎的披肩等等，這些產品不僅代表了自己的個性，也讓顧客在製作的過程中享受到了成功的喜悦：

③成品出售：出售各類成品，包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會手工但喜愛手工製品的同學提供產品。

我們的手工坊的未來前景看好，機遇與挑戰並存，風險與收益並行。但我們相信在學校大力發展學生自主創業項目的大好形勢下，我們的手工坊一定會有廣闊的發展空間和豐厚的利益回報。

2. 市場分析

① 市場需求分析。

學生在校期間除了完成學業之外還有很多的業餘時間，無論男生還是女生都對極具個性的手工製品充滿了興趣。特別是女生，心靈手巧的她們特別喜歡利用課餘時間製作DIY製品。

據統計，我校女生中有超過60%的人曾經親手製作過手工製品。有70%的學生擁有DIY的飾品，包括靠墊、手機掛件、錢包。學生可根據自己的需要，定製各種產品。除了學生以外，學校的教職工也對手工藝品有一定需求，據統計，有60%的女教師都願意購買DIY產品，甚至在學校大型活動中，校內一些團體也願意使用DIY的產品作為禮品或用以裝飾。

②競爭對手情況分析。

一是校外的小商品市場。目前校外的小商品市場並不多，主要分佈在服裝城。這些市場在品種上比較單一，一般只出售時下流行的幾類產品，且大多以十字繡為主。這些店鋪由於租金較貴、經營成本較高，因此出售的商品價位很高，超出了一般學生的經濟承受範圍。據瞭解，在學校附近以紙藝花為主的商鋪幾乎沒有。

二是校外的小賣部。校外的小賣部僅把手工DIY的產品作為輔助銷售，並不是其主營的內容。所以這些產品往往款式陳舊，且店家不提供技術上的幫助。很多學生購買之後並不會製作，沒有享受到DIY帶來的成就感。

三是網絡店鋪。淘寶網上出售各式各樣的DIY製品，且品種繁多、價格低廉。但是不是所有的學生都有電腦，並且在網上購物有一個弊端就是沒辦法看商品質量，有時手工品對原材料的質量要求是比較高的，同時網絡購物所產生的快遞費用無疑增加了手工材料本身的價格。

由此，我們堅信，以我校在校生為主要消費羣體，以產品多樣化、設計個性化、價格平民化、教學簡單化為主要特點的手工坊有着廣大的市場需求和發展潛力。

3.手工坊的設計原則

(1)設計原則

1)DIY手工坊以製作工藝為核心，突出產品的美觀，保證產品質量。

2)一次性規劃，階段性重點實施的原則，做到有針對性投入，減少投資風險，保證經濟效益。

(2)初期人員招募

由於初期生產規模小，所以不打算對外招聘，採取輪流值班的方法。

(三) 項目實施進度

手工坊建設期為10天，大體工作安排如下：

u 手工坊位置選擇——從建設期開始，利用3天的時間完成;

u 人員分工——2位股東一起商談各自分工;

u 開展前期的宣傳工作——從建設期開始，利用10天時間，手工坊在學校開展各式宣傳工作;

u 裝修、購置其他用品——從建設期開始籌備，預計十天完成;

(四) DIY分析

1. 優勢分析

(1)產品優勢

DIY手工產品富有創意，符合現代大學生的審美眼光，代表的是一個區域大學生的流行風格。由於現代年輕人崇尚個性和品位，DIY手工坊的產品會成為他們選擇的終點站。

(2) 良好的營銷模式

我手工坊結合產品特點，在充分考慮了市場上該產品空缺的基礎上，總結目前國內外的營銷模式，去其糟粕，取其精華，大膽的革新，建立適合本手工坊發展的營銷模式。手工坊將首先與各個學院的銷售代表聯繫，確保每個學院都有我們產品的銷售來源。然後在由他們為我們手工坊宣傳。

(3) 產品生產成本低

針對本手工坊產品——手工產品來説，由於用才較為廉價，所以價格較低，大多產品擁有一次性和創意性。我手工坊將充分發揮低成本的資源優勢，不斷提高手工坊產品的豐富性，提高競爭力。

(4) 新穎的經營模式

我手工坊採取學生+手工坊+教學+銷售的經營模式，這樣，優勢的方面在於：我們採取點對點的收購方式，建立完整的，並具一定規模的銷售網絡，讓利於同學，實現資源的充分利用，幫助同學有一個生財之道。另一方面，同學大多課餘時間較多，抽出一部分時間把愛好變為金錢，也是多學生的一種鼓舞。教學+銷售 有利於實現產品的升級換代，由此，，既實現了節約了成本上，又增強了競爭優勢。

(5) 校方在資金，土地等方面支持的優勢

由於我手工坊是有大學生自主創業，所以學校和社會都會有一定的照顧。這樣我們就會有更多的啟動資金來發展。

(6)學校市場上暫無類似產品

從目前分析調查的情況來看，目前學校裏暫無手工產品的出售商，由於手工產品的創意性，所以它的收藏性是其他產品無法比擬的。

(7)市場上暫無競爭對手

目前，市場上暫無競爭對手，市場的全部份額有待我們去佔據，我校手工作品這塊大肥肉還沒有被眾多的商家發現，只有零零點點的幾個同學擺地攤，不具有固定性。所以可以減少與競爭者在價格，廣告，分銷渠道和策略等方面的廝殺，可以實現成本優勢。

2. 發展戰略

第1—2年：

(1) 租地，建立銷售渠道，增設產品銷售網絡

(2)找尋新的時尚產品風格;

(3)在網上經營一家同風格店鋪

四、經營目標

(一)營銷計劃

誠信贏得了美譽;精品獲得了市場;人文關懷為企業增添了新的魅力。經過不斷的創新、整合和戰略佈局，我們將在中國工藝品行業勇立潮頭，揚帆遠航。誠信為立業之本，創新乃興業之源。將繼續以誠信、創新為宗旨，以為合作者提供全方位優質服務為永恆的追求，在品牌競爭的時代，向經濟藝術的目標穩步邁進!面對經濟全球化的浪潮，我們全力以赴、激情澎湃。面對走向世界的考卷，我們義無反顧、信心滿懷。我們的事業光榮而艱鉅，任重而道遠。只要我們擁有堅韌的意志和不撓的勇氣，變革——創新、創新——變革，天下無不可為之事——我們的遠景目標必然會實現!

(二)營銷策略

工藝品造型優美、色彩豐富、韻意深刻，近年，世界工藝品由發達國家向發展中國家轉移，我國的手工工藝將在國際市場上佔據越來越多的份額。要想如期實現我們的經營目標，就必須通過提升產品質量和產品標準等多方面來提高手工坊的品牌形象，促進工藝品的藝術表現的開發，促進手工坊的快速發展，為此我手工坊制定一套完備而科學的營銷體系。

五、自身優勢

1、藉助DIY社團的技術力量，解決了手工製品品種單一缺乏新意的問題

2、由於社團的活動較多，在校已經有很多師生對手工製品有一定的瞭解，在這些人中有7O%的人有購買此類產品的意向

3、之前我有接觸過市場營銷這塊，自己也利用暑假期間做過一些小生意，因此我對營銷的方法有一定的瞭解，為我們管理小店、發展小店提供了前提。

4、作為學生創業的組織，學校給予小鋪很大的支持，推出了很多優惠政策，有效地降低了我們的成本。

5、小鋪位於學生校園創業街，雖然商鋪眾多，但更多是娛樂性和服務性的。DIY類的產品還是空白。對於喜愛彰顯個性、追求時尚的年輕人來説，我們的產品有很大的發展潛力。

創業計劃 篇2

為全面規範本屆創業大賽的參賽作品書寫格式，方便專家評審，確保評審規範性，大賽組委會現發佈創業計劃書撰寫格式，請各參賽團隊嚴格遵守下列要求，具體規定如下：

一、作品應由

4 個部分組成，撰寫要求與排列順序為：

（1） 封面：封面需以大號字體標註創業項目名稱，並註明參賽院校、指導老師姓名、聯繫方式（手機、郵箱）、參賽團隊名稱、團隊成員姓名、聯繫方式等有效信息。

（2） 目錄：目錄獨立成頁，包括作品中全部章、節的標題及頁碼，原則上標題不超過三級。

（3） 主體：包括正文、表格、作圖與圖片等。正文部分參賽作者可參考大賽組委會官方網站公佈的創業計劃書模板進行增減或調整。

（4） 附錄：可根據作品的需要，選附與作品相關的分析表格、作品相關的產品介紹、專利證明或照片等。

二、作品的書寫規範

作品一律在計算機上輸入、編排，定稿後轉成doc或者pdf 格式，在規定時間內發送至大賽郵箱 xun_並重新上傳到大賽官網。

（一）字體：宋體

（二）字號

1．目錄標題：二號，粗體

2． 一級標題：三號，粗體

二級標題：四號，粗體

三級標題：小四號，粗體

3．正文：小四號

（三）行距：1.15倍行距

（四）頁眉

頁眉內容為 “20xx“崑山杯”全國大學生優秀創業團隊大賽參賽作品” 。頁眉都用小五號宋體字，頁眉標註從作品目錄的頁面開始。 頁腳內容為“第*頁/共*頁”，小五號宋體，居中。

（五）頁面設置

1、 頁邊距：上：2.5 釐米 下：2.5 釐米

左：3 釐米 右：3 釐米 裝訂線：0 釐米

2、 頁眉：1.5 釐米

頁腳：1.5 釐米

3、 紙型：A4，縱向

（六）圖、表、照片及其附註

圖和表應安排在正文中第 1 次提及該圖、表的文字的下方。當圖或表不能安排在該頁時，應安排在該頁的下一頁。

1、圖

圖題應明確簡短，用小四號宋體加粗，數字和字母為小四號 Times New Roman 體加粗，圖的編號與圖題之間應空半角 2 格。圖的編號與圖題應置於圖下方的居中位置。圖內文字為小四號宋體，數字和字母為小四號 Times New Roman 體。曲線圖的縱橫座標必須標註“量、標準規定符號、單位”，此三者只有在不必要註明的情況下方可省略。座標上標註的量的符號和縮略詞必須與正文中一致。

2、表

表的標號應採用從 1 開始的阿拉伯數字編號，如：“表 1”、“表 2”、??。表編號應一直連續到附錄之前，並與章、節和圖的編號無關。只有一幅表，仍應標為“表 1”。表題應明確簡短，用小四號宋體加粗，數字和字母為小四號 Times New Roman 體加粗，表的編號與表題之間應空半角 2 格。表的編號與表題應置於表上方的居中位置。表內文字為小四號宋體，數字和字母為小四號 Times New Roman 體。

3、照片

照片可為黑白或彩色，應主題突出、層次分明、清晰整潔、反差適中。對鏡像顯微組織照片必須註明放大倍數。上傳照片應為 jpg 格式。

4、附註

圖、表中若有附註時，附註各項的序號一律用“附註+阿拉伯數字+冒號”，如：“附註1：”。附註寫在圖、表的下方，一般採用小四號宋體。

三、其他問題

其他未列出的問題請參見新聞出版署發佈的“《中國學術期刊（光盤版）檢索與評價數據規範》”。

創業計劃 篇3

一、 市場前景

在中國經濟持續高速發展，餐飲市場繼續活躍的大背景下，大眾化餐飲已經成為中國餐飲業的主體市場，企業的核心競爭力轉為由餐飲品牌而定，連鎖發展將成為企業擴張的主要模式。而在此同時，自主菜系、管理及服務創新正在成為餐飲業又好又快發展的中心環節，規範化將是中國餐飲業又好又快發展的基本要求。因此要想在捉摸不定的市場中立足不倒，連鎖餐飲業模式發展是個不錯的選擇。樂觀判斷當前經濟發展態勢對連鎖餐飲業發展的影響，將有利於連鎖餐飲企業不斷根據外界環境及自身條件調整公司發展戰略，以逐步實現最優發展模式。

二、門店簡介

本店發屬於餐飲服務行業，主要提供中式午餐和晚餐，包含有各地各種不同的特色燉品及小吃，絕對美味可口富含營養。温馨之家位於福建師範大學學生街，主要的顧客源是學生，門店開創初期是一家中低檔餐飲店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式餐飲連鎖店。温馨之家管理團隊由……三人組成，另設廚師一位(經驗手藝精湛)和服務員兩位。不囿常規，積極進取是我們這個團隊的特點。創新，踏實，拼搏，奮進是我們店作為將感性認識與理性分析融為一體的企業文化。

作為一個新成立的富有朝氣的團體，我們將面臨非常激烈的市場競爭，能否準確而有效地找到餐飲業新的切入點和亮點將是我們能否成功盈利的關鍵所在。正是究於此，我們店選擇營養餐飲、獨特的設計及高品質服務為突破口，推出補品燉品及家的服務概念，讓每一位消費者在獲得高營養的同時體驗到家一般的温馨。

三 門店經營宗旨及目標

温馨之家餐飲經營理念及宗旨是一切以顧客為重，顧客至上，我們會一直秉承“顧客永遠是對的”這一基本原則，努力提高服務質量，給顧客營造家一樣的温馨。温馨之家力爭在XX年在師大學生街站穩腳跟，並根據經營盈利情況在大學城各學校旁開設分店，最終在大學城的餐飲業中佔有一定的份額。

四 開店具體步驟

1 預算評估及資金的籌備

2 門店地址選擇:福建師範大學學生街

3 門店裝潢：有特色、體現家的温馨、燈光要柔和

4 門店設備的購置 ：餐盤、鍋灶、桌椅、燈的購置

5 店員的招聘：廚師、服務員的招聘

6 門店開張：XX年5月開張，開張兩天內9折優惠促銷提高知 名度

7 正常營業

五 營銷策略

前期宣傳：

1 網絡營銷：通過QQ校友及博客網站宣傳營銷

2 廣告營銷(傳單)：散發傳單

3 口碑營銷：通過周邊的同學或是曾品嚐過的顧客宣傳

4 第一天營業一次購滿20元免費送VPN卡

5 支持學生活動，贊助橫幅

營業：

1、注重與顧客關係管理(記住主要顧客的名字口味、多與顧客交流);

2、鼓勵措施：VPN積分兑換禮品;

3、拉近與學生的距離，針對學生相關活動合作舉辦活動(例如美食秀秀)

4、注重質量服務促進口碑營銷。

5、儘量賣VPN會員卡，每張10元

VPN會員卡：

凡購買VPN卡的顧客消費時一律9折、消費可積分，積滿一定分數可以兑換禮品

六、餐廳管理結構

店長兼收銀員1名，廚師1名，服務生3名。

運營理念側重於以下幾點：

文化特色：健康關懷、人文關懷

產品特色：營養豐富具有家鄉特色

服務特色：感動服務

環境特色：温馨

七、市場分析

1 市場需求分析

隨着我國國民經濟的快速發展，居民的生活水平越來越高，餐飲消費需求日益旺盛，營業額一直保持較強的增長勢頭。據統計，近五年來，我國餐飲業每年都以18%左右的速度增長，大概是GDP發展速度的2倍，可以説整個餐飲市場發展態勢良好。由於人口眾多和中國經濟的持續高速發展，在“民以食為天”的文化背景下，中國已經成為世界上最大的餐飲市場。

福建師範大學旗山校區現有學生3萬餘人，再加上經濟的迅速發展，已經具有了巨大的餐飲市場。以往大學生只追求一種物質上的温飽，沒有追求營養的全面性，而現今很多大學生在追求温飽的同時更加追求營養，因此營養品應該是一個巨大的市場。由於大多數大學生是在外求學，再加上現實社會的壓力，思家之情難免有之，而温馨之家餐飲提供營養補品燉品及家一般的服務，正好可以滿足現代大學生在物質和情感上的需要。

2 市場競爭對手分析

福建師範大學學生街矗立着大大小小的餐飲店共40來家，其中規模較大的有14家，其他的都是些小型快餐店或者小排檔。所有餐飲店生意都很紅火，店主經營收入頗豐。從表面上看，温馨之家要進入此市場面臨着巨大的壓力。但細細琢磨，其實情況並非如此。以往大學生在校外就食，圖的都是快捷便宜和樂趣，但隨着衞生意識的提高，很多大學生都追求在高品質衞生下的餐飲服務店裏進食。另外目前在學生街的餐飲店的服務質量都不是很好，就餐環境擁擠髒亂，最重要的一點就是他們只提供了物質上的享受而忽略了顧客精神上的追求。温馨之家推出高衞生條件、家一般的服務，正好可以迎合這一市場需求，應該可以在學生街激烈的市場競爭中佔有一席之地。

八、財務分析

1.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需19600元(場地租賃費用4000元，餐飲衞生許可等證件的申領費用600元，店面裝修費用15000元

2前期宣傳：傳單1000份200元，贊助橫幅150元，VPN卡200張100元

3.運營階段的成本(月)包括：

員工工資：廚師月工資4000元

服務生3名3*1500元

店長兼櫃枱1500元

物料採購費用：15000元每月

水電燃料費用：500元

4每日運營財務預算及分析

據預算分析及調查，可初步確定市場容量，並大致估算出每日分停業額約800元，收害率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。

九、市場風險

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體無以下幾類風險可能：

(1)正在本項目開發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

(2)物價上漲，價格不易抬高

(3)翻桌率不高

十、應對措施

l、本店主打各地家鄉特色營養品、營造家的温馨氣氛

2、嚴格管理，定期培訓人員，打造感動服務。

3、鼓勵顧客積極反饋，實時調整。

4、學生推薦，菜單翻新

5、就餐半小時內的同學可以積分

創業計劃 篇4

競爭分析就是對現有的競爭者和潛在的競爭者進行分析，對這些競爭者的優勢和劣勢進行分析，從而得出我們產品的競爭優勢在哪裏，從而做出有效的競爭策略。

1、直接競爭者

目前下沙各高校周圍專營特產銷售的店鋪相對較少，但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網上經營的各地特產銷售店，以及一些大中型百貨超市中的特產銷售。

(1)網上特產銷售店。

目前淘寶網上經營特產銷售的網上商店數量超過百家，還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源：如靠近產品生產地，自己本身就擁有製造產品的工廠，商店為某農特產公司的網上特許經營等等。它們的產品與我公司的產品較為接近，從長期看是我公司的主要競爭對手。

(2)大中型百貨超市。

下沙高教園區有着物美、都尚、聯華等大型百貨超市。這些超市實力強大，經營規模龐大，銷售渠道完善，營銷能力強，廣告投入巨大，擁有一整套比較完善的產業鏈，更具有較為完善的質量管理體系。中型的百貨超市分散存在於各高校的附近地區，與大型超市相比它們規模較小，一般處於2、3級市場，但是同樣擁有較為完善的經營理念和客源基礎。它們的共同不足是經營泛而不精，是我們的次要競爭對手。

(3) 目前市場上還沒有一家專營各地特產銷售的商店具有品牌效益，説明在下沙地區此行業正處於啟蒙起步階段。

2、潛在競爭者

特產經營分散，進入門檻低，所以部分副食品零售行業都有可能是我們的潛在競爭對手。

3、競爭者分析：

名稱

Strength

優勢

Weakness

劣勢

創業計劃 篇5

市場綜述

韓國燒烤是近幾年新興的一種時尚餐飲項目，隨着韓國料理在中國大中型城市的普及，韓國燒烤也迅速進入了消費者的視線。調查顯示，中式燒烤和韓式燒烤兩大消費者的口味差異，前者偏愛香、麻、辣，後者偏愛香、甜、辣，且大多鍾情於韓式燒烤的消費者最初都是被甜辣蘸醬所吸引，這種顛覆中國人傳統餐飲口味的飲食具有廣闊的市場前景。

傳統的韓式燒烤店進入門檻較高，為了讓小本創業者找到切入點，我刊將深度剖析韓國燒烤的細分市場——自助韓國燒烤。由於該項目投資小、回報率高，且對於顧客而言，有着菜品多、休閒時尚、適合各種階層小眾聚餐等特色，自助韓國燒烤店必將掀起國內餐飲業的一陣旋風。

投資回報分析

1. 金額預算

小型自助韓國燒烤店的投資總額一般在5~8萬元左右：其中店面租金(按三個月、50平方米算)1.5~2萬元;裝修及各種設備配置，排風扇、空調、桌椅、鍋灶、冷藏櫃、餐具等2.5~3.5萬元;人力成本1萬元。如果投資者資金充裕，可在此投資基礎之上，考慮增大店鋪面積或加強店內裝修特色。另外，投資者須準備2~3萬元流動資金，以應付開業後的後續投入或突發狀況。

2. 收益評估

燒烤店按20張桌子、每張桌子坐4個人、人均消費30元來計算，每天中午1波顧客，晚上1~2波顧客，日平均營業額則可達6000元左右，按20%的純利潤率計算，日盈利近1200元，月盈利3萬多元，投資者可於三個月內收回成本，年盈利可達20萬元以上。

選址要點

自助韓國燒烤與上規模的韓國燒烤店不同，它的客户羣在消費時往往並不特別看重店內環境或檔次，而更看重“自助”的實在，因此投資者在選址應着重考慮以下三個方面：

1. 餐飲一條街

自助韓國燒烤可選擇在餐飲一條街上經營，其好處在於經營前期可獲得部分其他餐館的顧客分流，但需要注意的是，與周邊餐飲店的經營內容最好不重複，並且消費規格在同一價位上，可略偏低。

2. 店鋪不宜過大

店鋪面積最好在40~60平方米以內，不需太大。一是可以控制成本，二是由於店鋪不大，只要有幾桌人在消費，就能給過路者形成生意頗好的感覺;店鋪太大，若前期宣傳不到位，反而容易陷入“生意冷清”的惡性循環。

3. 交通方便

首先，附近要有停車位;其次，最好臨近公交車站或的士站。都市人生活節奏快，如果讓顧客因交通不便花費大量時間，任何餐館都可能面臨被排斥的風險。

雖然選址需要注意以上三方面，但一切還須以租金相對便宜為前提。

裝修提醒

由於店面較小，裝修時既要考慮儘量多地安放桌椅，又要避免顧客之間發生碰撞。

1. 餐桌設計

成功案例湖北鄧氏韓國燒烤店約50平方米大小，進門沿主過道左邊有7張長桌，每張長桌可供4個人用餐;右邊面積較寬，採取兩張長桌連接在一起，相當於一張大長桌，兩個灶，可供8個人用餐，共6排。整個店內共19張長桌，每張長桌配兩條長木凳，比單凳更節約成本和空間。

2. 店內裝潢

由於燒烤油煙重，長期經營，牆面、地面容易形成難以清洗的油跡，因此店內應採用防滑地磚，牆面不宜刷漆，最好選用深黃色系的仿古牆磚。

3. 通風設備

成功案例廣州韓吉燒烤店內，每張桌子正上方都連接着一個簡單的抽煙機，用餐過程中幾乎聞不到油煙味。據店主介紹，雖然簡式抽煙機價格並不貴，由於每一台機器都要安裝到固定的位置，煙道、外部包裝和人力成本算下來，大大增加了開店成本，建議普通小店謹慎選擇通風設備。

因此，普通自助燒烤店可安裝8~10個排風扇，整齊並排在店內主過道兩邊牆壁的上端。

創業計劃 篇6

一、發展前景

自上國中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數學生迫於經濟因素，還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。於是，營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺，開一家學生自助營養快餐店。

二、店面簡介

本店位於大學聚集中心地段，主要針對風險評估的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐富，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店採用自助快餐的方式，使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本店裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，牆面採用偏淡的温色調，廚房佈置合理精緻，採光性好，整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發展戰略

1、本店開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客户羣是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。

2、本店採取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好，可採用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別於競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本店還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由於休閒飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況採取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖户聯繫，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得並不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可採取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析，製作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，並可以尋找新的市場，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務生2名。

經營理念側重於以下幾點：

主要的文化特色：健康關懷、人文關懷

主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

五、市場分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學風險評估的飲食質量不高已成為公認的'問題，僅僅是滿足了學生們的温飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品，並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。

六、促銷和市場滲透

1、促銷策略

前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。

後期宣傳：重視已有顧客關係管理，藉此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會藉此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

七、財務狀況分析

1.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需10600元(場地租賃費用20xx元，餐飲衞生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設施及其他費用等4000元)。

2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料採購費用，場地租賃費用税，水電燃料費，雜項開支等。

3.每日經營財務預算及分析 據預算分析及調查，可初步確定市場容量，並大致估算出每日總營業額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。

八、 營銷組合策略

1、有形化營銷策略 由於本店的經濟實力尚弱，因此初期將採取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而採取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天之素"的經營宗旨與理念。

2、技巧化營銷策略 做出持續性、計劃性將決定本店在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本店能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本店將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾。

九、 大力打造“綠色食品”的品牌形象

根據餐廳企業競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節性強的特點，實現對企業的外顯文化和內隱文化的有機整合，加強企業的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特徵，餐廳通過樹立綠色形象、開發綠色產品，實行綠色包裝，採用綠色標誌，加強綠色溝通，推動健康消費來實現營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有着天然的優勢，本店將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無論從原料採購、食品加工還是衞生環境，都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環境，通過對餐廳設計的佈局、裝飾風格、温度等，體現健康綠色的理念。

十、店面設計

1、視覺識別

店名：一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部，要貼近校園特色，易於為校園羣體喜愛和接受，店名應有格調，意味悠長。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅緻，品位。

2、店面佈局

恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，儘量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區佈局，讓每個細分羣體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

牆面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色儘量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：乾淨，整潔，應該體現咖啡廳特色或者形象。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中。

十一、市場風險

1、內部管理風險：

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格風險評估的管理才能贏得消費者的信賴，對於大多數中國自辦的餐廳來説大部分存在着內部管理鬆散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存，成與敗。

2、原料資源風險：

本店的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本店是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣才有利於採購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

創業計劃 篇7

一、 項目和公司簡介

項目各稱:xx縣xx美容美髮沙龍 項目地址:xx縣xx東路青林新村89號 項目類型:服務業 主要經營範圍:美髮剪髮美容服務及美容美髮產品銷售 xx縣xx美容美髮沙龍創辦於20xx年11月26日，20xx年3月26日辦理好所有執照，是一家從事美髮，剪髮、美容服務及美容美髮產品銷售一體的小型企業，企業地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業設施齊全，價格實在，衞生條件好，技術專業，服務熱情周到。

二、 服務介紹

主要經營範圍:美髮剪髮美容美容服務

兼營:美容美髮產品銷售

本店聘講了從事15年多美髮行業的專業美髮師傅，本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問，本企業設施齊全，並引進了潮彩、聖薇娜專業大品牌美髮產品，有我們專業的服務及優質的產品，來到本企業美麗將定格在你頭上!

三、 市場分析

1， 目前xx的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容 美髮的市場更加不言而喻。

2， 由於xx人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

3， 由於這行一直來利潤可觀，而目前xx中大型的美髮店 業都紅紅火火，我們企業又位於東山這邊，這邊目前還沒有中大型美髮店。

4， 由於許多人看好此行業的前景，新的美髮店如雨後春筍 不斷出現，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。

四、 市場營銷方案

1 、美髮，剪髮、美容服務。

2、美容美髮產品銷售。

3、地址:xx縣xx東路青林新村89號。

4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

五、經營模式

1、剪髮經模式

沖洗頭髮→剪髮→沖洗頭髮→吹乾頭髮→收銀→歡送客人

2、染、燙頭髮經營模式 沖洗頭髮→剪髮型→上定型→加温→沖洗頭髮→吹乾頭髮→ 收銀→歡送客人

六、企業管理方案

制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衞生安全與採購制度、顧客遺失物品保管制度。

七、創業團隊

企業人員分工 組織形式:個體工商户

總經理 兼財務 : 做計劃，定目標、監督、協調好內外關係，出納、記賬、收款、管理現金

店長兼 美髮師: 管理整店人及物、剪髮、染燙髮 業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

美髮師: 剪髮、染燙髮 技術好、認真細心、責任心強。

美髮助理: 洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

美髮助理: 洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、責 任心

美髮助理 :洗髮、染燙髮時助理 認真、耐心、服 務態度好。

八、投資效益可行性分析

理髮美髮行業是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業，一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預算和風險控制，力爭前二年回本，後二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。

九、融資方案與回報

自有資金，獨立承擔企業風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。

十、 企業風險與防範

1、 風險 :產品質量安全、衞生安全、偷盜等。

2、 防範措施:搞好衞生安全防範措施，嚴格把好產品購買 質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員 時時保持警惕之心。

十一、企業發展表述

xx縣處於高消費的縣城，而理髮美髮美容對於每個人來説是一生的追求，我們的企業現在已經有了一定的客户管礎和管理經驗，已有了較穩定的優良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客户，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，xx縣xx美容美髮沙龍一定會不斷髮展壯大的。

創業計劃 篇8

撤出方式

1.重組出賣工作室

潛在的投資人應以行業投資者為主，包括主要供應商以及配件供應商，並以在持續經營過程中與投資者的產品互補、分紅作為投資人獲得的主要利益。此外，經營達到穩定時的股權轉讓是投資人退出的主要方式，退出的定價可採用簡單的市盈率法進 行計算，即以退出時的年度淨利潤乘以市盈率(私募市場一般為 5—6 倍)計算出企業價值並作為轉讓基價。

2.剩餘利潤分紅

預計工作室從第二年實現實質性盈利，根據每年利潤差異進行利潤分配，平均分配比例

3.4%，五年分配股利。

創業計劃 篇9

名稱：XX種業(蔬菜基地)

位置：XX省XX市

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來説，自己對農業熟悉

基地優勢： 位於平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚温濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。採收，清洗(乾淨水，計劃井水)，包裝

發展階段:

第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

創業計劃 篇10

一．行業背景：

隨着我國居民生活水平的提高和消費觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。同時隨着消費者追求健康、天然的意識的不斷提高，飲料市場對品種的需求也在發生變化，享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開始成為飲料市場上最亮麗的風景。

然而，在人們品嚐清爽可口的奶茶飲料背後，奶茶飲料市場卻是波濤洶湧，大戰在即。昨天的奶茶飲料 “七杯茶”在遭遇“黑潮”與“快三秒”的突圍後，由於缺乏創新與有效的營銷戰略，已經逐漸被二者越拋越遠。而當黑、快的交戰不斷升温的同時，其他飲料商家也已經“磨刀上陣”了。儘管奶茶飲料市場羣雄並起，並已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業在全力跟進，搶奪市場份額。

面對巨大的市場潛力和激烈的市場競爭，新興飲品應該如何以挑戰者的身份進入這個奶茶飲料市場？公司應該如何發展呢？市場前景何在呢？

二、店鋪介紹：

1、店鋪名稱：青春行

2、店鋪結構：一支富有朝氣蓬勃，時刻關注商場動態需求，具有創業精神齊心協力的團隊。

3、店鋪運營狀況：本店實行全日營業制，營業時間為上午八點-晚上十點，考慮到奶茶店在春夏秋冬會出現淡季和旺季之分，我們將根據實際情況，適當在時間和人員上進行合理調整。

4、產品服務與特色：本店主要提供一系列奶茶產品，如：茶飲料、沙冰、刨冰、燒仙草、奶昔，咖啡等，店內現代化簡單格調，設有舒適隔開的小雅間，供顧客閒聊休息，店內設有無

線網絡，可供帶有筆記本的顧客無線上網休閒。

5、本店宗旨：服務顧客，提供優質服務，把快樂帶給大家，讓大家在‘青春行’中感受到春日裏的清新、夏日裏的涼爽、秋日裏的想念、冬日裏的温暖。

6、本店目標：堅持自主創新，不斷提高奶茶的質量，堅守自己的品牌，將本品牌發展成為市場著名品牌，並在整個湖南奶茶市場中打下一片天空。

三、店鋪選址與設計方案：

〈1〉店鋪選址：商業城步行街

優勢：

1.、消費人羣多，商業城步行街是集中全市人流量最多的，最具市場的地段。

2、周邊有吉首市一中、民師附小、吉大師院等學校，人口集中，便於宣傳，高校內一般都有信息交流的場所，如：廣播、張貼欄??我們可以充分利用他們來宣傳我們的產品，提高我們的人氣。

3、集體活動開展比較方便，可以採用誘導式促銷手段。

劣勢：商業城由於是人口集聚地，店鋪的租金高，使資金週轉的難度加大。

〈2〉設計方案：

（1）用四個櫃子圍成一個正方形，員工於正方形內工作。

（2）總體分四種風格，分別為春、夏、秋、冬，以色調來達到要表達的效果，分別為：淺綠、橙色、淡黃、黑白相間，櫃子貼上相應顏色的壁紙，員工配相應顏色的圍裙、帽子，夏天給人以清涼爽朗的感覺，冬天給人以温暖似家的感覺。

（3）使用的杯子實行一整套專業化的模式，自己找廠家定做，於杯壁上印上我們的店名、宣傳口號以及店面地址。

四、店鋪管理

1．管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能負責人相互協調合作，求得店鋪的整體發展，實現1+1>2的效果。

2．管理決策

管理團隊主要由我們創業小組人員組成。我們都是大學生，具有相關的專業知識，將為店面發展制定切實可行的決策，執行最有效率的任務。我們還將邀請具有本行業技術及管理經驗的人員加入，並擔任重要職務。

3．團隊概述

學歷背景：對奶茶行業有一定的瞭解，進行過奶茶方面的相關培訓，具有強烈的求知慾和進取心。

人際關係：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩。

職業素質：信守承諾；注重規範；具有吃苦耐勞的精神，能正確的處理好與他人之間的關係。

五、貨源渠道:

通過實地調查和網上諮詢，我們找到了一家有權威性的原料批發市場。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行是一家集經銷批發、招商代理的個體經營，珍珠奶茶原材料、機械設備、咖啡原料、紅茶系列、奶茶設備、果味粉、果汁等、奶茶原料、杯子封口膜、果肉果醬、果肉飲料、咖啡原料設備等是長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行的主營產品。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行是一家經國家相關部門批准註冊的企業。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行以雄厚的實力、合理的價格、優良的服務與多家企業建立了長期的合作關係。這裏的貨源好，品質上有保證，又有國家相關部門的批准，因此，在貨源上我們就多了一份保障。

六、市場分析：

產業背景分析：

隨着市場經濟的發展，人們的收入也穩步提高；收入的增加使人們對飲食提出了新的要求。人們的飲食觀念也正在發生着越來越大的變化：由原來的“吃飽喝足”到21世紀初期的“吃好喝好”再到現在的“時尚飲食”。

奶茶產業作為飲食行業中一個新的發展亮點正吸引着越來越多的投資者和參與者，而它本身也是在這一背景下產生，發展壯大的；它正扮演着一次飲食行業的異軍突起。到目前為止奶茶的市場飽和率遠未達到，為數不多的幾家名牌奶茶經營店正主導着廣闊的奶茶市場，如： “黑潮”奶茶聯盟店。還有很多市場縫隙沒有被髮掘，因而市場前景看好。奶茶店繼續在以其投資少，見效快，收入穩定，風險小吸引着各類創業人士。