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有關創業演講稿範文彙總六篇

有關創業演講稿範文彙總六篇

演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在當下社會,需要使用演講稿的事情愈發增多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的創業演講稿7篇,歡迎閲讀與收藏。

有關創業演講稿範文彙總六篇

創業演講稿 篇1

觀眾朋友們,大家好!

我是縣發展和改革委員會主任劉新華,我委的主要工作職責是負責編制全縣國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃;負責審批、核准、上報重大建設項目;負責爭取國債項目和協調安排中央、省、市財政性建設資金;負責制定和調整重要商品價格及收費標準,依法處理價格違法行為和壟斷行為;負責組織擬訂綜合性經濟體制改革方案和指導改革試點工作。

為進一步改進機關作風,提高服務質量和工作效率,我謹代表縣發改委向社會和廣大人民羣眾作出公開承諾:

一、強化調查研究,加強綜合協調。

認真履行部門職責,綜合協調全縣經濟社會發展和改革的全局性工作,加強對重大問題的調查與分析,為政府當好參謀,為基層、企業和羣眾提供優質服務。

二、創新服務機制,提高工作效能。

以發展為第一要務,以項目建設為中心,做到主動服務、規範服務、高效服務;堅持和完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制;進一步精簡辦事手續,減少辦事環節,儘量縮短辦理時間,決不讓項目建設無端延誤,決不讓項目業主受氣冷落。

三、堅持依法行政,規範行政行為。

嚴格遵守黨紀法規和縣委、縣政府的各項規定,堅持原則,依法辦事,堅持不循私情安排資金項目,不違反規定定價與批費。如發現違規行為,將嚴肅查處。

以上承諾,歡迎社會各界予以監督,監督投訴電話:

發改委下一階段工作打算

在下一階段,我縣將緊緊圍繞全年爭取上級資金超億元的目標,紮實做好協調配合和溝通爭取工作。

(一)是切實做好已上報項目的跟蹤落實工作。當前重點是抓好集鎮供水改造、集鎮道路改造、縣城截污幹管改造、農村危房改造、國有林墾區危房改造、廉租房建設、檔案館新建、以工代賑示範路建設、城市棚户區改造、司法業務用房建設等項目的跟蹤落實,上述項目如果能全部爭取到位,預計可爭取資金5000萬元以上。

(二)是精心做好可爭取項目的對接爭取工作。當前重點是抓好農村公路、農村沼氣、農村異地扶貧、農村無電區電力建設、生豬標準化養殖小區、現代農業示範項目、煤礦安全改造、災毀重建、中西部農村國中校舍改造、旅遊基礎設施、節能減排、縣城防洪工程等項目的包裝儲備和對接爭取,爭取在這一塊能落實資金20xx萬元以上。

(三)是認真做好會下達項目的編制上報工作。當前重點抓好以工代賑、退耕還林、鞏固退耕還林成果、油茶林改造、基層衞生文化計生體系、新農村建設、農村農機體系等項目的編制上報,確保這一塊爭取資金1500萬元以上,比上年略高。

(四)盡力做好重大項目銜接配合和爭取工作。這一塊主要是按照縣委縣政府的安排部署,密切跟蹤信息,多方溝通銜接,盡最大努力讓蓮慄鐵路、蓮萍高速、小江煤田建設、寒山水庫建設、生態示範區建設等重大項目早日立項動工.

希望對你有啟發作用。

創業演講稿 篇2

各位多倫多大學的同學們,大家下午好。非常高興來給大家講話,也非常抱歉,由於工作原因沒法親臨現場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創業的問題,我想關於大學生創業,主要體現在以下八個能力上,在這八個能力上大家能夠注重培養,就有可能取得成功。

第一個能力就是目標能力。

首先,大家都想創業,誰不想當自己的老闆呢?可是你還得問自己一個問題:為什麼要創業?你有什麼樣的目標?想把它做成什麼樣的狀態?我們不是為了創業而創業,而是為了做好一件事情,做大一件事情,並且前提是你在進行自我評估後發現這有可能實現的,這個時候你才能夠開始創業。如果説你都沒有目標,只是一時的衝動,只是覺得你應該去幹點什麼,並且對所幹的事情又沒有太多的熱愛,那創業就只不過成為一種風氣,而不是現實,你也不一定能做成大的事情。就我個人而言,我當初做新東方的時候,有一個非常明確的目標,那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退後出來做培訓機構,我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構,也正是有這個目標,新東方的培訓事業才蒸蒸日上、不斷前進。隨着培訓的開展,新東方的目標也在不斷改變,從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校,到現在我們已經做成了美國上市公司。總而言之,你的目標是上升的,但基礎是不會變的,比如説我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校,從本質上來説,新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創業來説非常重要,而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一個問題是:你的這個目標一定是能夠做大的,而不僅僅是為了自娛自樂。比如説你喜歡書法,就一下子去創立一個書法公司,這不太容易。

第二個我覺得非常重要的能力是專業能力。

如果你對一個專業不懂就去創業,失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店,假如你自己不是廚師,又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師,就很難把控你這個飯店的質量,而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師,他做的飯很好,招來很多顧客,這時候他一看自己的地位很重要,就反過來跟你要價,説不給更多的錢就不幹,你一生氣把他開了,這樣一來你飯店的菜也做不好了,最後面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候,周圍的很多培訓機構都是被優秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好,學生很滿意,老師就開始向老闆要價,老闆自己又不懂教學又咽不下這口氣,最後老師都跑到別的培訓機構去了,老闆就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師,也就是説新東方當時開設的很多課程,我自己都能教,因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時,就不會跟我提出非分的要求,他們知道,一旦提出過分要求,我自己能把他們的課給上了,同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文,或者資金有限的時候,有一個重要前提:你必須是你創業的這個領域中的專家,是一個能控制住專業局面的人。比如你開一個軟件設計公司,自己都不懂軟件,你首先是把控不了質量,其次你把控不了人才,會很麻煩。這是第二點,就是原則上你必須在想創業的這個領域具備相當的專業知識、達到專業水平、才能有對專業的把控能力。

第三個能力是營銷能力。

一旦開始創業後,你該怎麼做?比如説你的公司開了,產品也造出來了,下一步怎麼辦呢?如果產品造出來沒人買的話,那公司白開了,有無數的公司都是開起來了最後卻關門了,其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產品,推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去,一個是賣公司的產品;另一個更重要的是隨着產品的銷售,賣出公司的品牌,就是説讓大眾認可你的公司品牌,讓大家都知道這個產品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷,營銷分兩部分:實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷,比如我做新東方,營銷的是新東方的課程,告訴學生為什麼要來上這個課,上完能有什麼收穫。但是無數的培訓機構一直以來也在營銷課程,卻始終只是小機構,而新東方能做大,這是什麼原因呢?很簡單,因為我們營銷了品牌。就是説,新東方開始不斷有內涵,到最後人們不是因為聽到新東方有什麼課程來上課,而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課,這個時候品牌營銷就算是成功了,這就是虛的營銷。在中國做企業,品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起,就是説你個人的形象有時候能夠代表企業形象,所以往往要把個人的道德、行為和企業的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會説,新東方就是俞敏洪,俞敏洪就是新東方,講到聯想公司的時候會説,聯想就是柳傳志,柳傳志就是聯想。

因此在中國,個人品牌的成長很大程度上就是企業品牌的成長,而企業品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長,這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產品本身也能被老百姓所接受,這樣產本站會有價值。舉個例子,一個生產鞋的公司,沒有任何名氣,儘管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下,但品牌鞋賣一千,他這個也許只能賣一百,這中間差的九百塊錢是怎麼來的呢?是品牌營銷,你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功,品牌營銷有時候甚至比產品營銷還要重要,品牌營銷的價值是無限的。這就是為什麼我們中國造的包只能賣一千人民幣,同樣材質的包印上lv的標誌之後就能賣十萬人民幣,背後都是品牌價值在起作用。所以,利用營銷能力把產品推銷出去,把品牌推銷出去,把你自己推銷出去,變成了企業發展的一個重要手段,也是創業者必須具備的能力。

第四種能力叫轉化能力。

第一種轉化是把科學技術轉化成生產力,這是我們常説的一句話。你擁有了技術,擁有了能力,但沒法轉化成產品賣出去,這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話,我估計他就是個窮光蛋了,他把自己的研究成果轉化成了微軟產品,推銷到全世界,他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產力、轉化成產品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力,一般情況下,知識分子創業都有一個前提條件,就是能把在大學裏學的專業知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來,完全不知道社會是什麼樣子,如果説抱着書生意氣,抱着在學校裏的那種單純思想和行為方式去幹事情,難度會比較大,即使在西方社會也是這樣,更不用説在中國這樣一個複雜的綜合體裏面。因此如果你不能把大學裏的專業能力轉化為社會能力、管理能力,就會很麻煩,你管自己一個人的時候也許管得很好,但管一幫人並不一定,那麼你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人,也就是説把專業能力轉換成綜合能力,把專業才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經歷很痛苦的過程的,我個人從北大出來,到最後覺得自己當了新東方的領導,管着一百多人的團體管得比較得心應手,至少花了五年的時間。能力是能夠成長的,現在我在新東方手下管着近一萬人的教師和員工,依然沒出現什麼大的差錯,表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的,關鍵是你自己要努力去轉化,比如有很多大學生性格很內向,不願意跟社會人士打交道,那你要想創業的話,這個交道是不能不打的,不打的話你就封閉了自己,同時把可能成功的機會也封閉了。

第五個能力是社交能力。

進入社會,首先你要理解社會,要理解別人為什麼要這麼做。比如我剛開始出來的時候,社會上那些風氣啊三教九流啊,我完全不懂,跟他們打交道的時候覺得特別吃力,新東方的發展也處處受制於人,一會兒居委會的老太太來把我罵一頓,一會兒城管的人來了又把我罰一通,最後弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態平和,去理解這些社會上的人,最後當你開始混跡於這個社會,並且思想和境界又超越這個社會的時候,你大概就能幹出點事情來了。你不能顯示出不願意跟社會打交道的樣子,但你看事情的眼光又是超越社會的,“大隱隱於市,小隱隱於山”就是這個概念,小的隱士、沒有什麼出息的隱士才跑到山裏去隱居起來,不願意跟社會打交道,那些大的聖人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超於社會的人。做企業也是這樣,一個企業家,如果不能和社會同存卻又不超越於社會,就會很麻煩,所以我覺得社交能力對一個企業家或創業者來説,十分重要。

第六個能力是用人的能力。

僅僅一個人做事情不能叫創業,那叫個體户,所以想創業的話你就得找一幫人,你的合作伙伴,你的同事,你的下屬,這些人,從一開始你就得用對了,挑了沒有能力的人最後做不出事情來,挑了過於有能力的人最後跟你造反、老是跟你過不去,你也做不出事情來,把人招進來了就得讓人服你,因此就得展示你的個人魅力,還得展示你的判斷能力、設計能力,讓大家覺得跟着你走是有前途的,哪怕在最艱難的時候大家也願意跟着你。阿里巴巴的馬雲之所以能成功,很大程度歸因於他的個人魅力,他有能力把一幫人聚在一起,給他們不高的工資,給他們承諾未來,這個未來到最後不知道能不能實現,但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的,它是領導能力的一個典型體現。當劉邦打下天下,手下問他為什麼能做到的時候,他説了這樣一番話:其實我自己一點本領都沒有,但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才,是他們幫助我打天下;項羽身邊有一個范增,他都沒有能力好好用上,最後一定被我抓起來。這就體現了領導能力的重要作用,一個孤軍奮戰的人也許能成為英雄,但他卻不能成就事業。劉邦,不管他有沒有打過仗,他都是我們心目中的英雄,還是領袖,因為他創建了一個幾百年的帝國朝代,容納了那麼多的有識之士。

所以,用人能力對我們來説是非常重要的,假如新東方沒有相當一批人才,是做不到今天的,新東方有一句話叫做:一隻土鼈帶着一羣海龜在這兒幹,這隻土鼈就是我,而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方几十個高層管理者,他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道,海歸本身眼界是比較高的,很多人眼睛都是長在額頭上的,是很容易看不起土鼈的,所以我就必須抱着為他們服務的心態,同時我自己的學習能力必須超強,在很多方面必須接近甚至超越他們,他們才會服你,才會跟着你幹,當然,當你想做出一番大事業的時候,會發現身邊的人越來越多,各種各樣個性、想法的人越來越多,你要能把他們統一在一起,既要運用利益的槓桿,又要動用感情的槓桿、事業的槓桿把他們完美地結合在一起,是一件挺不容易的事情。

第七個能力就是把控能力。

包括幾個方面,首先是對企業的把控,企業的發展速度是什麼?發展節奏是什麼?什麼時候該增加投入?什麼時候應該對產品進行研發?等等。其次是對人的把控,當一個人走進你的公司之後,他會根據自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什麼,人與人之間永遠會尋找一種平衡關係;人與人之間還有另外一種關係,就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重,當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候,他是不會來跟你計較的,等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經達到能和你較勁的時候,對方不提出來,那他就是傻瓜。所以,人與人永遠都是在一種平衡中間,而這種平衡需要你對人性進行很深刻的瞭解,並且隨時把握每個人的動向,滿足他們的需求,同時還能壓制住他們不合理的要求和慾望,能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環境的把控能力、對企業發展步驟的把控能力,構成了你創業是否成功的重要條件。

最後一個能力就是革新能力。

所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力,也就是需要你不斷把舊的東西去掉,把新的東西引進來,進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看,一個人或者一個企業家成長的過程,就是不斷否定自己的過去,承認自己的現在,追求自己的未來的過程。一旦你覺得現在這樣就已經挺好,做成這樣已經不錯,就不會有更大發展的空間。我在新東方,經歷了無數次的否定,你看新東方從個體户發展到家族店,然後變成哥們合夥制,接着變成國內股份制有限公司,然後發展成國際股份制有限公司,最後變成美國上市公司,每一個步驟都是脱了一層皮的,因為每一次改變都意味着要進行大量的利益改革和結構改造,大量的人事改革和改造,如果你改不過來,企業就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人,很多到現在依然是夫妻店,這是我十五年以前的狀態,但新東方迅速把夫妻店改變成了現代化的企業,每年培訓一百五十萬學生。

每一次的改革伴隨着陣痛,但也伴隨着發展,而改革還得把握好步驟,如果改得不好、改得太猛了,企業也有可能崩潰掉;但如果停滯不走,也會崩潰掉,這就像中國的社會政治經濟改革,如果想一步到位,一下子把所有東西都變成現代化,那會有危險,但中國若不改,就會陳舊落後,也很危險。因此,每走一步都要小心,又不能不走。對創業的改革也非常重要,比如説在技術方面,你不更新的話,最後就會失去市場,也會失去機會,在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總,他剛開始在蘋果,後來被蘋果公司弄出去之後他又做動畫片,電影也做得很好,後來又開始研究ipod,ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現在iphone也在全世界熱銷了,所以每走一步,他的思想都是超前的,儘管stevejobs得了病,身體很不好,但他依然不失為一位創新、革新的英雄和時代的弄潮兒,我們要做企業就得向這樣的人學習。

總而言之,以上提到的八種能力,是我覺得在創業中最重要的八種能力,也是人們能成就大事業的八種能力。講這些話,希望跟同學們共勉,也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業後能回到中國創業,有事情還可以來找我。祝大家成功,謝謝大家!

創業演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位貴賓,同志們、朋友們:

大家上午好!

今天,雙逸創業園軒蓋如雲,少長鹹集,羣賢畢至,我們滿懷喜悦與激動的心情,共同慶祝雙逸創業園盛裝開園!值此,我代表南通經濟技術開發區管委會,對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎!向參與及關注支持雙逸創業園建設的所有人員,致以最崇高的敬意! 南通經濟技術開發區是我國首批14個國家級經濟技術開發區之一。30年風雨兼程,30年開拓探索,開發區實現了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮到現代化綜合功能新區的深刻嬗變與精彩蝶變。

圍繞建設“特色經濟示範區”的目標,開發區堅持集聚集約創新發展,高起點規劃建設各類特色產業園區,跨江合作平台、綜合保税平台、產業集聚平台、創新創業平台競相綻放,區域承載力、影響力、競爭力顯著提升。

產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式,擔負着聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區域投資環境、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用,成為城市經濟騰飛的助推器。

雙逸創業園作為南通首家民營創業園區,由於本身民營企業的體制優勢,再加上政府和社會各界的資源整合支持,從規劃設計到開園運營,僅僅用了一年多的時間,創造了同類型項目的開發建設速度記錄!

他們率先打造了“官助民辦、區域聯動、全面市場化”的園區運營模式,實現了創業園區的社會效益與商業運營的完美結合,在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力,重新定義了行業的發展方向。同時以產業政策為指引,以打造科技創新企業加速器為發展方向,緊跟時代發展脈搏,充分藉助城市產業升級契機, 堅守“科技為核,產業先導;資本運作,綜合運營”的科學理念,以企業集羣為目標,重點推動中小微企業的集聚與發展,着眼於資源整合、方法創新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區管理系統有效提升園區管理效率和開拓新的增值服務,助推園區入駐企業產業轉型升級,加快了區域科技的產業轉化,促進了區域經濟的快速健康發展。

希望雙逸創業園以這次開園慶典為契機,整合數年來的運營管理經驗,不斷強化內部管理,用做精做強的雄心壯志,建設一個朝氣蓬勃、充滿活力,富有想象力和創造力的產業園區。我們也將盡最大的努力,為園區企業的發展提供更優質的服務和更好的發展環境,努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境,推動園區入駐企業的經營發展,實現企業與地方的互利雙贏,為區域經濟的蓬勃發展做出應有貢獻。並籍此機會,熱忱歡迎更多的企業、投資者前來投資發展,分享大發展的.成果。

衷心祝願南通雙逸創業園有限公司發揚拼搏創新的精神,繼往開來,百尺竿頭,更進一步,充分利用當前的大好發展形勢,把雙逸創業園打造成為一張響噹噹的城市名片,實現經濟效益與社會效益雙豐收,為開發區的經濟發展做出新的貢獻!

再次歡迎各位來賓的光臨,祝我們的友誼與合作不斷髮展,祝各位身體健康,事業發達!

謝謝大家。

創業演講稿 篇4

各位老師,各位同學,各位朋友,

大家晚上好:

可能大家不知道,我為什麼要把聲音提得這樣高,因為啊,一是我尊重大家,而是我害怕上台説話,特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子,更是膽怯,因為也許不久的將來,聽我演講的人們,將會是領導,將會是藝術界出倫拔萃的人物,當然,也有可能是我的老闆。

今天,我們要談的是關於就業的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候,我的理想很遠大,很宏偉,那是一個令人激動的奮鬥目標,是什麼理想呢?我的理想是做一名電影放映員。

然而非常遺憾的是,我一直都沒做成電影放映員,不過後來的工作卻與影視或多或少的有關係。一是在昭通電視台曾經工作過,二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去,三是現在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以,我與我的理想,看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我,那你運氣好啊,你會選擇就業啊。每每遇到這樣的問題,我都會説,關於就業啊,還是一個心態問題。好的心態,就會跟着感覺走,這讓人感覺咱們不是來打醬油的,是吧?

大學生畢業找工作,是人生中一件非常重要的事情,找不到工作,卻是件非常痛苦的事情。但是並不能説明咱們沒工作能力,也不是説咱們沒工作經驗。

在元朝建立初期的一個風和日麗的下午,一個年輕人跋山涉水,他走過居庸關,跨過蒙古草原,他一直來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外,年輕人向衞兵説明來意後,衞兵仔細搜查了他的身上是否是武器,發現沒有,然後讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌,加上那幾天他正感冒好一點,心情也高興,大手一揮,説你坐下你坐下,問到,你來找我有什麼事情麼?這一問才知道,原來年輕人是來找工作的,成吉思汗很是驚奇,一般很少有人找工作直接找他的,而且這個年輕人應聘表也沒填過,筆試也沒參加過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知説,有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩着兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這傢伙也挺搞笑的,反正也閒着也是閒着,正沒有人和成吉思汗聊天,便按照應聘的流程開始問,一問又才知道,年輕人叫耶律楚才,是個契丹貴族,生長在燕京,也就是今天的北京,他的祖先耶律阿保機,是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作,這點事情還有點難辦,要安排一個什麼工作崗位給他呢,而且人家又讀過大學,一看畢業證書,還是師專藝術系畢業的。

作為領導者,成吉思汗慎重地打量着這個年輕人,聽他談話很有見解,因為初次見面,不知道對方的能力,看見推薦表上説,耶律楚才還在金朝的朝廷裏實習過,並且還有點點成績。説到這裏啊,我順便班門弄斧簡單的説一下當時的歷史:宋朝後期,遼國日益強大,以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡,而遼國正在高興的時候,突然又殺出一個金朝,沒多久,耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡,而江山都還沒坐穩的金朝,也如曇花一現般,消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面,耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位,什麼工作呢,就是每天寫會議紀要的書記官,偶爾也為蒙古貴族算算命,占卜占卜一下星相什麼的。遺憾的是,只到成吉思汗逝世,耶律楚才也沒得到重用,也沒把自己的專業用上。只到窩闊台即位,耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相,而且一做宰相就是元朝的名宰相,為元朝的發展做出了巨大的貢獻,也實現了他的人生價值。

我給大家説的這個故事,其實是想説明三點:

一、作為即將畢業的大學生,應該敢於主動去找工作,敢於主動去尋找機會就業。

在國家不包分配的今天,主動尋找就業,是職業生涯中一個非常關鍵的技巧,而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來;什麼是就業?我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣,就是找上一份工作,不管喜歡不喜歡,能有工作幹,能通過自己的努力得到一份薪水,不再需要花父母的錢,這就是就業。

二、任何工作都需要持之以恆、都需要認定工作是不分貴賤的。

剛才我們説到的耶律楚才的故事,就是一個貴在堅持而最後做到宰相的事例。一個人在工作崗位上,作為領導者,不是來看你今天跳槽明天跳槽的,他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。

三、只有在尋找就業的時候放下自己,那麼才能在工作中開心。

你可以讓自己起點高,你可以直接去找成吉思汗去應聘,這説明你起點高,也是一個充分有自信的表現。但是能給你的崗位,也許並不是如你意的,或者還是與你專業背道相弛的,這個時候,要沉下心來,堅持你的崗位,堅持就業的方向。跳槽是允許的,但是一定要條件成熟。

所以大家在就業的時候,都會走入一些誤區:

例如:

1、錯把理想當目標。一個人,有理想是應該的,那樣才有動力,但是理想不是就業時候的目標,就業的目標是做好本職工作。

2、錯把就業當擇業。就業,我們剛才已經説過了,是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得

創業演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位老師、青年朋友們你們好:

在這陽光明媚的日子裏,我們迎來SYB創業培訓的開學典禮。

今天,我們聚在這裏,參加SYB創業培訓,共同學習創業精神,在此,我代表全體學員向一直關心、支持大學生自主創業的各級領導致以誠摯的問候,向舉辦單位區勞動就業局表示衷心的感謝。

時光飛逝,歲月荏苒,我們已由昔日天真幼稚的孩童,度過難忘翩翩的少年時期,成長為今天最光彩奪目的青年,回顧往昔,我們無怨無悔,展望明天,我們信心十足,走進了青年時代,我們的日子也多了一份奮鬥,多了一份快樂,當然也多了點疲憊,但面對如火如荼的青春,我們仍將披荊斬棘,奮然前行。

創業是時代的主旋律,是當代青年實現理想抱負、體現人生價值的重要途徑,廣大青年要大力弘揚新時代創業精神,不怕困難,不畏挫折,努力開創事業發展新的天地,要不斷提高創業能力,勤奮學習,敏於求知,掌握過硬本領,成為懂經營、善管理的行家裏手。不斷在經營管理方面推陳出新,千方百計做大做強企業,相信在市政府、區政府、勞動就業局以及各級領導的關心和支持下,成為全內蒙地區青年共同探索新領域,尋求新機遇,謀求新發展的寬闊平台。衷心希望青年朋友們攜起手來,抱抓機遇,鋭意創造,團結奮進,以青春的熱情和智慧推動合作,互利雙贏,共謀發展,共創輝煌,為促進集寧經濟區建設、推動集寧經濟與社會的發展做出積極的貢獻,預祝集寧區SYB創業培訓取得圓滿成功。

謝謝大家。

創業演講稿 篇6

20xx年04月17日

作為一個創業者,首先要給本身一個胡想。在95年我偶然有一次時機到了美國,然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏,大家坐在一起,我説我準備從大學裏辭職,要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決,二十3個人阻擋,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,你台式機也不懂,而且根本不存在這麼個收集。但是經過一個晚上的想呢,第二天早上我決議,我還是辭職,去做我,去實現我本身的胡想。那為什麼是這樣呢?我發現,今天我回過來想,我看見很多優秀的年輕人,是晚上想一想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前説,明天我將幹這個事,第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去採取行動,不給本身胡想一個實踐的時機,你永遠沒有機與友人書翻譯會,所以呢,我稀裏糊塗地走上了創業之路,我把本身稱作是一個盲人騎在一個瞎的山君上面,所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信,我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻,當時95年不太有人相信互聯網,也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字,説互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲説,馬雲説互聯網將改變人類生活的方方面面,將沒有人相信我,所以我就説,比爾蓋茨説互聯網將改變人類生活的方方面面,結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我説的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯網。

有了一個抱負然後,我覺得,最重要的是給本身一個承諾,承諾本身要把這件事情做出來,很多創業者呢,都想一想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備。該怎麼辦?我覺得創連鎖加盟網站業者最重要的是創造條件,如果時機都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好時機,一般大家都覺得時機成熟的時候,我認為往往不是你的時機,你堅信事情能夠起來的時候給本身一個承諾説,我準備幹五年,我準備幹十年,幹二十年,把他幹出來,我相信你就會走的很久。由於七八年前阿里吧吧沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現金。許多人也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工,同事非常難招聘進來。我們,我們開玩笑説,街上只要會走路的人,只要不是太殘疾,我們都招回來了。所以,但是經過了五六年,我們這些人居然都頗有錢,大家都有結果績感,為什麼?我覺得就是由於我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,所以我覺得,創業者給本身一個胡想,給本身一個承諾,給本身一份堅持是極央視推薦創業項目其關鍵的。另外個呢,我想創業者一定要想清晰3個問題:第一,你想幹什麼?不是你怙恃讓你幹什麼,不是你同事讓你幹什麼,也不是別人在幹什麼你需要幹什麼,而是你本身到盡頭想幹什麼?想清晰幹什麼的時候,你要想清晰我該幹什麼,而不是我能幹什麼。創業之前,很多人問,我有這個,我能幹這個,所以我一定幹得比別人好。我一直堅信,這個世界上比你能幹,比你有條件乾的人很多,但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有時機贏。所以想清晰幹什麼,然後就要清晰該幹什麼,該幹什麼要明白本身不該幹什麼,在創業的歷程中,四五年以內,我相信不論什麼一家創業公司,都會面臨很多的抉擇和時機。在每個抉擇和時機歷程中,你是否還是和第一天,像本身初戀那樣,記住本身的第一天的胡想,至關緊要。在原則面青年創業計劃書前,你能不能堅持,在誘惑面前,你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則,最後想幹什麼,該幹什麼以後,再給本身説,我能幹多久,我想幹多久,這件事情該幹多久就幹多久。

所以呢,九年的經歷告訴我,沒有條件的時候創造條件,只要你有胡想,你要你有良好的團隊,堅定的執行,你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫阿里吧吧如和睦快樂成,如何不錯的書,説實在的,沒有一本書我看過的,也沒有一本書我本身寫的,或接受過採訪的,我覺得將來我想寫一本阿里吧吧的一千零一個錯誤,我們犯的錯誤非常之多,所以呢,最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉,還是我本身每天跟本身講的那句話,今天很美好,明天更殘酷,但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對今天。謝謝大家。

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