最新關於創業的原因

99%以上的老闆都是從打工者一步步發展起來的，另外那1%含着金鑰匙出生的老闆則要感謝他的爹媽，從打工者到老闆，有些人是為了獲得更好的發展，賺更多的錢，過上自己想要的生活，有些人是為了獨立的闖番事業出來，實現自己的個人價值，還有些人則是為了擺脱一些自己不喜歡的東西，例如被排擠或是個性受到壓制。總之，從打工者到老闆，要麼是因為追求什麼，要麼是為了擺脱什麼。

我之所以出來創業，倒也不是單位裏的人排擠我，或者工資收入過低，導致沒法在單位裏生存下去。幾年前，我在職業生涯中的最後一個企業工作的時候，級別已經做到全國市場部經理，月薪也已經過萬了，加上年終花紅，税後年收入已經在三十萬以上。按説也不少了，不要説在人均年收入不過萬元的安徽老家，就是在上海，這收入也説的過去。每次跳槽前，都有許多朋友勸我，你這收入和職務已經不錯啦，完全體現出你的價值了啊，知足吧，安心吧，諸如此類。

真正導致我出來創業的，是我的性格，思想方式，溝通與表達的方式，乃至人生的價值取向。或者説，一直接受不了企業內部那股人浮於事，人人相輕的味道，並且是普遍存在對上阿諛奉承，對下欺瞞壓制，對同級笑裏藏刀。在許多企業裏，員工的工作核心就是一切圍繞着領導轉，不管是這個領導是個正人君子還是個流氓小人，這種環境很難去實現自我的真正價值，再加上我並不擅長處理人事關係，也不會説話，甚至經常在一個公司工作了一年後還只認識不超個十個同事，遇到老闆總習慣躲着走或者是裝着沒看見。別的同事掐點趕着和老闆搭乘同一部電梯，而我令可等下一個電梯，也不願意和老闆共乘一部電梯。覺得和老闆待在一起沒啥話講，講真話老闆不愛聽，拍馬屁我又不願意，今天天氣真不錯啊這類無聊的話更沒意思。我不會處理人際關係，現在也不太會，可是，我自己當老闆，不會處理人際關係也沒啥大不了的，可是在企業上班期間，不會處理人事關係也就意味着很難有出頭之日了。

在國內企業真正實現人盡其才，按優提升、公平競爭的用人制度的`企業很少很少，這與企業存在的本質有關。許多人夢想能在企業裏實在他個人的理想，其實，在一個企業裏，只有老闆才能實現他的個人理想，員工只是為老闆實現他個人理想的執行工具而已。再加上國人特有的人人相輕，高度自我的毛病，骨頭裏看不起任何人，放在如何研究別人，壓制別人，制約別人的精力遠遠要大於放在本職工作上的精力。有些同事一旦展現其個人的才華，反而被視作妨礙某些同事和領導不利因素，得到的是有些人想方設法的壓制。在企業裏工作的時間一長，很多人早已拋棄了自己剛進入社會時的理想和追求。與天鬥與地鬥，改成了與人鬥，個性被扭曲，往往煞費苦心只是具備了在當前這個企業裏的生存能力，而不是具備一個在社會上的廣義生存能力，萬一賞識你的老闆離職了，麻煩也就來了。

在企業工作時，體現自己價值的表現形式主要是職務和收入，而絕大多數企業在員工的職務提升(同步也就是收入的提升)問題上都是攙雜了太多的非工作因素，逼着許多員工為了生存和發展去學會“做人”。要不然，縱然你再才華橫溢，對不起，慢慢等着吧！相信許多人和我一樣，感覺自己在單位上班一直是處於一種無法舒暢伸展的狀態，要麼強迫自己去適應，要麼乾脆跳槽換家單位，或者跳出來自己做。在跳槽這個問題上，筆者認為，當個人的才華和優勢在一個企業充分發揮後若是得不到一個較為合理的回報，與其等下去不如直接換東家。根據筆者對身邊朋友的調查和了解，同樣的時間成本和勤奮付出成本，通過直接跳槽形式獲得質的飛躍的機率要比在同一家企業等待提升的機率遠遠大的多。筆者自己換了四家公司，職務的提升基本上都是靠跳槽而實現的，在同一個單位裏，為獲得職務提升而需要付出的各項成本實在是太高了，尤其是這個時間成本，我絕不願意將我青春歲月消耗在這種無聊的事情上。