當前位置:學問谷 >

行業範例 >服務業 >

酒店實習自我鑑定通用(12篇)

酒店實習自我鑑定通用(12篇)

自我鑑定是個人在一個階段對自己的學習或工作生活的自我總結,寫自我鑑定可以讓我們審視自身,因此十分有必須要寫一份自我鑑定哦。自我鑑定一般是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的酒店實習自我鑑定,希望對大家有所幫助。

酒店實習自我鑑定通用(12篇)

酒店實習自我鑑定 篇1

這次在XX酒店當前台,是我真正意義上的一次脱離同學,脱離學校的寶貴的實踐活動。不但是感受頗多,也是收穫頗豐啊。

首先,從專業技能方面來講,在師傅的嚴格教導與催促下,從一開始的對工作職責與內容的完全陌生到漸漸熟悉,到熟習,從瀏覽《前台服務操縱規範》到實際操縱,從幕後走到幕前,不但是自己的技能提升,更是對客人負責的表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心腸感謝大家。每接待一名顧客,每接聽一個電話,對我來講,都是一個新的挑戰。沒有豐富的接待經驗,對業務不熟習,使自己在實操中明顯有工作效力較低的缺點,操縱起來也略顯僵硬。

其次,讓我感慨很深的是xxx的企業文化,各種類型與層次的技能與酒店文化相干知識培訓,讓我看到一個在前進中的企業,不但是一種鼓勵制度,也是一個自我提升的機會。還有,xxx的薪酬制度也是我很感愛好的範疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不但把薪酬與個人表現和發展潛力綁定了,也充分斟酌了酒店的開房率與營業狀態。還有一種稱之為解困文化,也就是幫助客人解決困難的知識提供能力,金鑰匙就是典型,也是我在這次實習中關注的,滿意加欣喜,完成不可能完成的任務。

從另外一個角度來講,xxx酒店有硬件設施的不足,開業至今已有十幾個年頭,客房已略顯窄小,設施也有老化現象,固然有部份客房是經過新裝修的,可是格式這些是很難改變的,相信只有通過給客人提供更好的`服務還彌補硬件設施的缺陷。再者,通過在前台的實習,發現員工活動性很大,特別是外地的員工,或許這是酒店的普遍現象,可是這樣必將會造成人才的流失與資源的浪費,需要酒店投進更多的時間和精力不斷培養新員工。

通過這次短時間的xxx酒店的前台實習,使我比較直觀地瞭解前台的操縱進程,也熟悉到管理實踐的重要性,為今後的理論學習進一步打下基礎。同時,在實習中,也結識了很多同事和好友。

酒店實習自我鑑定 篇2

這次在汕頭金海灣酒店前台的實習,是我真正意義上的一次脱離同學,脱離學校的寶貴的實踐活動。不但是感受頗多,也是收穫頗豐啊。

首先,從專業技能方面來講,在師傅的嚴格教導與催促下,從一開始的'對工作職責與內容的完全陌生到漸漸熟悉,到熟習,從瀏覽了《前台服務操縱規範》到實際操縱,從幕後走到幕前,不但是自己的技能提升,更是對客人負責的表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心腸感謝大家。每接待一名顧客,每接聽一個電話,對我來講,都是一個新的挑戰。沒有豐富的接待經驗,對業務不熟習,使自己在實操中明顯有工作效力較低的缺點,操縱起來也略顯僵硬。

其次,讓我感慨很深的是金海灣的企業文化,各種類型與層次的技能與酒店文化相干知識培訓,讓我看到一個在前進中的企業,不但是一種鼓勵制度,也是一個自我提升的機會。還有,金海灣的薪酬制度也是我很感愛好的範疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不但把薪酬與個人表現和發展潛力綁定了,也充分斟酌了酒店的開房率與營業狀態。還有一種稱之為解困文化,也就是幫助客人解決困難的知識提供能力,金鑰匙就是典型,也是我在這次實習中關注的,滿意加欣喜,完成不可能完成的任務。

從另外一個角度來講,金海灣酒店有硬件設施的不足,開業至今已有十幾個年頭,客房已略顯窄小,設施也有老化現象,固然有部份客房是經過新裝修的,可是格式這些是很難改變的,相信只有通過給客人提供更好的服務還彌補硬件設施的缺陷。

酒店實習自我鑑定 篇3

這次在xx酒店當前台,是我真正意義上的一次脱離同學,脱離學校的寶貴的實踐活動。不但是感受頗多,也是收穫頗豐啊。

首先,從專業技能方面來講,在師傅的嚴格教導與催促下,從一開始的對工作職責與內容的完全陌生到漸漸熟悉,到熟習,從瀏覽《前台服務操縱規範》到實際操縱,從幕後走到幕前,不但是自己的技能提升,更是對客人負責的表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的`幫助,由心腸感謝大家。每接待一名顧客,每接聽一個電話,對我來講,都是一個新的挑戰。沒有豐富的接待經驗,對業務不熟習,使自己在實操中明顯有工作效力較低的缺點,操縱起來也略顯僵硬。

其次,讓我感慨很深的是金海灣的企業文化,各種類型與層次的技能與酒店文化相干知識培訓,讓我看到一個在前進中的企業,不但是一種鼓勵制度,也是一個自我提升的機會。還有,金海灣的薪酬制度也是我很感愛好的範疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不但把薪酬與個人表現和發展潛力綁定了,也充分斟酌了酒店的開房率與營業狀態。還有一種稱之為解困文化,也就是幫助客人解決困難的知識提供能力,金鑰匙就是典型,也是我在這次實習中關注的,滿意加欣喜,完成不可能完成的任務。

從另外一個角度來講,金海灣酒店有硬件設施的不足,開業至今已有十幾個年頭,客房已略顯窄小,設施也有老化現象,固然有部份客房是經過新裝修的,可是格式這些是很難改變的,相信只有通過給客人提供更好的服務還彌補硬件設施的缺陷。再者,通過在前台的實習,發現員工活動性很大,特別是外地的員工,或許這是酒店的普遍現象,可是這樣必將會造成人才的流失與資源的浪費,需要酒店投進更多的時間和精力不斷培養新員工。

通過這次短時間的金海灣酒店的前台實習,使我比較直觀地瞭解前台的操縱進程,也熟悉到管理實踐的重要性,為今後的理論學習進一步打下基礎。同時,在實習中,也結識了很多同事和好友。

酒店實習自我鑑定 篇4

秋分即至,太陽又迴歸到赤道,完成一個季度的輪迴,那個夏至日我來到這裏,如今,已感絲絲涼意的秋天又如期來臨,我的實習生涯也走過了二分之一。四季可以再度輪迴更替,可我的人生四季不會,xx的這個夏季在我的成長旅程中只有這一回,我會永遠珍藏那些記憶裏的人和事。現在我越來越堅信當初的選擇沒有錯,包括後來來到xx這裏選擇了去客房部,或許我不該這麼肯定或過早的下定結論,但我知道我一直在走自己所選擇的路,並且現在的每一次選擇我都不會像以前那樣盲目衝動,我學會了更加細緻全面地去考慮問題,所以我進步了。我想我們都會經歷這麼一個階段,由依賴走向獨立,生活的獨立,行為舉止的獨立,思想的獨立,原則的.獨立,到最後形成一個別具一格、無可複製、具有自己人格特色的社會人。從開始不想一個人去吃飯,一個人去逛街,一個人去上班,到最後心安理得地一個人去吃飯,買東西,上班,幹自己想幹的事情,一個人去反思和思考。

朋友不可能陪你走一輩子,每個人都有自己的路要走。質量,亦我所欲也;速度,亦我所欲也;二者不可兼得,舍質量而取速度者也,這是之前我的工作狀態;後來檢查嚴格了,不達標反攻;於是我又得東奔西跑;我的另一個同事正好與我相反,質量達到要求,卻不能按時完成任務,被上司催促;可我們無論做那一種選擇都有弊端,都可能會招來客人投訴。誰都想做得又快又好,可是條件不具備,這就是現實的

矛盾,面對這種情況相信不同的人會有不同的解決方案。我要説的是後來我改變了工作狀態,取其質量舍其速度,而後得到的感受是:習慣成自然,細心細緻久了,久而久之哪一點沒做到位你就會想要努力把它做好。如果不這樣才會覺得不自然。難怪主管錢曉波能認真細緻到那種程度。

工作中難免會有不開心的時候,但也有很多快樂的時光,每條道路都可以走得很好,做什麼不重要,重要的是怎麼做,每個人對生活都有獨到的見解,要走的走吧,要留的留吧。

只希望每個人都生活得很好。下個月就開始早班了,酒店也正式忙起來了,又是一個新的開端,期待新的挑戰和機遇。

酒店實習自我鑑定 篇5

這次在汕頭xxx酒店前台的實習,是我真正意義上的一次脱離同學,脱離學校的寶貴的實踐活動。不僅是感受頗多,也是受益匪淺啊。

首先,從專業技能方面來説,在師傅的嚴格教導與督促下,從一開始的對工作職責與內容的完全陌生到漸漸認識,到熟悉,從閲讀《前台服務操作規範》到實際操作,從“幕後”走到“幕前”,不僅是自己的技能提升,更是對客人負責的表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心地感謝大家。每接待一位顧客,每接聽一個電話,對我來説,都是一個新的挑戰。沒有豐富的接待經驗,對業務不熟悉,使自己在實操中明顯有工作效率較低的缺點,操作起來也略顯生硬。

其次,讓我感觸很深的是xxx的企業文化,各種類型與層次的技能與酒店文化相關知識培訓,讓我看到一個在前進中的企業,不僅是一種激勵制度,也是一個自我提升的機會。還有,xxx的薪酬制度也是我很感興趣的範疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不僅把薪酬與個人表現和發展潛力綁定了,也充分考慮了酒店的開房率與營業狀況。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,“金鑰匙”就是典型,也是我在這次實習中關注的,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

從另外一個角度來説,xxx酒店有硬件設施的不足,開業至今已有十幾個年頭,客房已經略顯窄小,設施也有老化現象,雖然有部分客房是經過新裝修的,可是格局這些是很難改變的,相信只有通過給客人提供更好的服務還彌補硬件設施的.缺陷。再者,通過在前台的實習,發現員工流動性很大,特別是外地的員工,也許這是酒店的普遍現象,可是這樣勢必會造成人才的流失與資源的浪費,需要酒店投入更多的時間和精力不斷培育新員工。

通過這次短期的xxx酒店的前台實習,使我比較直觀地瞭解前台的操作進程,也認識到管理實踐的重要性,為今後的理論學習進一步打下基礎。同時,在實習中,也結識了很多同事和好友。

酒店實習自我鑑定 篇6

在酒店這裏實習的三個月讓我受益匪淺,雖説是學習的酒店管理專業,我對自己在大學期間的學習情況其實並不是很滿足,學就嗲管理還是有很多時候要實踐的,在這裏的工作的三個月時間我一直都是非常認真的在落實好相關的工作,做一名合格的實習生,實習的內容雖然説不是很複雜,但是對於學習酒店管理專業的我來講這意義很大,我是一個的嚴於律己的人,實習之前我就已經做好了充分的準備,在工作期間能夠什麼應該做什麼,我熟記於心,對自己的要求嚴格了才能好好的把持下階段的工作狀態,對這段實習我也鑑定如下:

實習期間我遵守酒店的規章制度,雖然説自己的平時不會做太多複雜的工作,但就是這段時間的'工作讓我明白了很多道理,也讓我學習到了很多知識,酒店管理這個專業我一直都覺得讓我非常的舒適,做好這麼一件事情絕對不簡單,工作期間我也一直在做好相關的工作規劃,不是説所有的事情都是能夠一目瞭然,但是做酒店管理這讓我能夠很開心,雖然我在這段時間的實習當中遇到了一些困難,可是這還不足以難倒我,我積極的學習,請教同事們,其實實習也就是一個學習的過程,把在學校學習到知識再次回顧總結,然後鞏固一番,這讓我真的是感受很多,因為做好實習的工作這是我實習以來對自己的一點點小要求。

雖然説實習當中不會有太多的困難,但是這個過程我是開心的,我一直都知道在什麼時候做什麼事情,這些都是非常簡單的,現在我一直都能夠對自己的保持一個端正的態度,因為對自己的要求比較高,我在酒店期間真的是學習了很多,現在回想或許是有不足,可是自己也是盡心盡力的在做好相關工作,我喜歡酒店管理這個專業,我對自己的要求也在一步步的加強,只能説不斷的挑戰自己才能夠不斷的得到進步,這是一定的,實習的已經結束,我個人能力上面比剛剛來到酒店的時候強了不少,自律也是加強了不少,這一點我從來都不會忽視,只有瞭解了自己才能夠專心的投入工作當中,在酒店三個月的時間,我對自己專業也是進一步的熟悉了,雖然工作的時候是會有做的不足之處,但我依然信心滿滿,這不是自大,這是作為一名實習生,在酒店實習之後所有的底氣,感激這次實習,感激酒店。

酒店實習自我鑑定 篇7

不知不覺間,三個月的漫長時間也在工作的忙碌中被不斷的壓縮。如今,人還在工作中忙,沒想到實習結束的消息卻意外的傳了過來。看着自己這三個月的成果,工作上我這樣一個小小的實習生自然是做不出什麼驚天動地的成績,但是對於我個人來説,這三個月卻產生了不小的改變。

回顧過去的自己以及這三個月的工作情況,我確實發生了許多的變化,尤其是在對社會以及工作的態度和認識上,更是有了很大的進步。為此,我現在對自己做自我鑑定如下:

一、思想方面

在思想方面,自從走進了社會,我就一直在改變自己的認識。通過在工作中的體驗,我改變了過去對社會非常複雜的看法。儘管認識了很多的朋友卻是複雜了我的人際圈,但是在工作中,我依感受到了同事們熱情和温暖的態度。這也讓我在這份工作中更加的開朗,並養成了積極向上的思想風格。

並且,作為服務類的工作者,在工作中我也養成了良好的服務思維,能更好的為客户帶來服務,並且也能更順利完成自己的工作。這些,對我來説都是很重要的成長。

二、工作方面

作為酒店的實習生,在工作中我最大的幾個成長方面分別是體力、眼力、交流能力。

首先是體力上,還記得在實習剛開始的時候,端了一天的盤子我都能累趴下,但是反觀現在,我不僅能清楚的分清楚上菜的桌子,更能輕鬆的完成自己的工作。對於服務類的工作來説,體力的提升就意味着我有更多的時間去優化自己的工作。

其次是眼力上,現在的我,已經不再是站在路上不知道幹什麼的`新人了,在工作的累積以及前輩們的指點下,我能更好的看出現在的狀況下需要自己做什麼。這讓我能更積極的完成好自己的工作,也能在顧客需要的時候,準備好更適當的服務。這不僅僅是工作能力的提升,更是我在為人處世上的進步。

最後是交流能力,其實在過去我是很不擅長交流的,在一開始的會後也僅僅只會機械性的回答,但是慢慢的,我不僅僅在同事之間放開自己,面對顧客也能更好的完成交流,為工作和生活帶來便利。

三、對自己的看法

現在的我確實有了非常大的進步,但是我也同時認識到,這並非是自己的全部!為了能在今後有更多的更出色的發展,我會在實習結束後依舊努力的去提升我自己!未來的我,一定會更加的出色!

酒店實習自我鑑定 篇8

這次在xx酒店店前台的實習,是我真正意義上的一次脱離同學,脱離學校的寶貴的實踐活動。不僅是感受頗多,也是受益匪淺啊。

首先,從專業技能方面來説,在師傅的嚴格教導與督促下,從一開始的對工作職責與內容的完全陌生到漸漸認識,到熟悉,從閲讀《前台服務操作規範》到實際操作,從“幕後”走到“幕前”,不僅是自己的技能提升,更是對客人負責的表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心地感謝大家。每接待一位顧客,每接聽一個電話,對我來説,都是一個新的挑戰。沒有豐富的接待經驗,對業務不熟悉,使自己在實操中明顯有工作效率較低的缺點,操作起來也略顯生硬。

其次,讓我感觸很深的是xx酒店的企業文化,各種類型與層次的技能與酒店文化相關知識培訓,讓我看到一個在前進中的企業,不僅是一種激勵制度,也是一個自我提升的機會。還有,金海灣的薪酬制度也是我很感興趣的範疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不僅把薪酬與個人表現和發展潛力綁定了,也充分考慮了酒店的開房率與營業狀況。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,“金鑰匙”就是典型,也是我在這次實習中關注的,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

從另外一個角度來説,xx酒店有硬件設施的不足,開業至今已有十幾個年頭,客房已經略顯窄小,設施也有老化現象,雖然有部分客房是經過新裝修的,可是格局這些是很難改變的,相信只有通過給客人提供更好的`服務還彌補硬件設施的缺陷。再者,通過在前台的實習,發現員工流動性很大,特別是外地的員工,也許這是酒店的普遍現象,可是這樣勢必會造成人才的流失與資源的浪費,需要酒店投入更多的時間和精力不斷培育新員工。

通過這次短期的xx酒店的前台實習,使我比較直觀地瞭解前台的操作進程,也認識到管理實踐的重要性,為今後的理論學習進一步打下基礎。同時,在實習中,也結識了很多同事和好友。

酒店實習自我鑑定 篇9

我在清遠恆大酒店是國際會議中心的服務員,做的是比較基本的一線服務員工作。在客人開會前按計劃把會場佈置好,如果有客人來看會場,就儘量滿足客人的需求,把會場佈置成客人所需要的那樣,在客人會議期間,我要在會議室外面看會,客人有什麼需求就儘量滿足他們,會議結束之後,如果他們接下來還要開會,就要在最短的時間內把會場的垃圾收掉,然後把開會需要的紙和筆都擺放整齊,就是翻場,等到會議結束,就把會場收拾乾淨,紙和筆就收回辦公室存放好。工作簡單而繁瑣,每天都在重複相同的內容。忙的時候還會去西餐和中餐幫工。

一、實習效果、實習體會

(一)起初的適應階段。

由於剛去酒店,對那裏的一切都很陌生,領班對我們很熱情,態度和藹,這更使鼓起了我適應環境,戰勝困難和挑戰的信心和力量,領導的耐心教導,同事的熱情幫助無不在激勵着我,鼓舞着我,尤其是發自內心的那種想及早進入社會的心情是我適應了酒店,習慣生活,努力學習的動力源泉。根據酒店工作的需要,我被分配到會議中心當服務員,剛開始的時候心無雜念,勁頭十足,學習擺會的台型,紙、筆、水和皮墊的擺放標準,一天天的反覆記憶,不恥下問,到了最後就是整個會議的過程,運作流程我也都瞭如指掌。但是由於時間的推移,理論和實踐的掌握慢慢的結合,使得我們也發現酒店的很多不足,也深受酒店人對我們實習大學生歧視的痛苦和無奈,因此我曾想過和酒店的部分領導來個理論上的辯論,尤其是工作安排上的不公平和心理上對我們的偏見,我們是非常的不能接受,但是由於各種原因,這個辯論也就不了了之了。兩個月過去了,出於學習的考慮,我開始積極主動的申請換部門學習,但因酒店的立場和我們的立場不同,利益點不同,因此無法換部門。唯一一個學習的機會就是去餐廳幫工,中餐和西餐我都是經常去幫工的,去到那裏我都是虛心學習和不恥下問的,但由於幫工的時間有限,我不能更加深入地瞭解和學習。

(二)毫無新鮮感的上班生活

實習時間都已經過半了,除了上班還是上班,毫無新鮮感可言。會議流程我都已經非常熟悉了,每天都是布場、看會和收場的工作,有時候去中餐或者西餐幫忙,上班才會有一點學習新事物的熱情,現在就連一些日常的基本的西餐早餐,中餐大型宴會服務操作也都熟悉了,對於一些餐桌禮儀,及上菜順序(如飯市不能先上青菜等)也都能順其自然的正常操作,上菜,上湯的這些基本規範也都熟能生巧。雖然去中餐和西餐的幫工時間很短,但這期間的學習讓我學會了和客人的交流,更加了解了廣東的生活飲食習俗,和西餐的一些禮儀文化。

(三)最後的'態度消極,低調工作

前期4個多月的學習和交流,自身對於酒店餐飲部的各個角落,各個方面都有一個大致的瞭解和初步的認識,對酒店的領導和同事更是知人知面知心的交流與相處,路遙知馬力,日久見人心。對人的認識之所以深刻也就是通過這麼長時間的交往和認識,相互的缺點和優點暴露無疑,因此之間的感情就會摩擦,友誼就會淡薄,沒事基本上不會有交流,這不是什麼大驚小怪的事情,現在想起來很後悔,但當時也是很無奈的。作為同事不能不打交道,作為領導不能不交流,為了工作往往會產生一些誤會和牴觸,我們作為實習幾個月

的學生無論從理論還是實踐上可以説都會超過他們的,他們的威信和能力慢慢的將不能被我們所折服和信任。這些整天壓抑下的工作,不僅是身心上的疲憊,更是精神上的摧殘。所以有時我們會經意不經意的不服從和頂撞,但這些是兩方面的原因,他們是為了讓我們在此努力工作爭取更大的經濟效益,但我們是學生主要追求學習,所以對他們的壓力很難接受,我們曾經和領導理論過,和同事爭論過,這些也只能説明我們大學生還沒有認識到社會的真實面目,還沒有真正瞭解社會的一些所謂的“潛規則”。但作為一個集體,我們還是相對自由的。難道酒店的一切為了營利不顧員工就合理嗎?難道酒店的人員看不起我們大學生就是正確的嗎?難道整天把實習生當作替罪羊我們就會甘願嗎?但酒店參考我們的一些意見也改觀了自己的工作,也給了我們學生應得的部分利益。

四、對實習的意見、建議

我認為酒店的管理要注重這些方面的加強和改革:

(一)更新管理理念,樹立員工滿意的公司用人制度。一改以前的片面強調顧客滿意的思維。千萬不能出現多頭領導和管理的現象,這對於本身很靈活的行業很容易出現工作漏洞。要注重員工的考核,加強培訓和實戰操練。但如果只是形式上的考核和培訓,那還不如不要。

(二)創新管理模式,不能生搬硬套的按部就班或循規蹈矩,千方百計的調動員工的工作熱情和積極性。預見性的防止不該發生的事情的出現。

(三)健全管理體制,酒店要實事求是的分析現狀並制定切實可行的措施解決現實的影響和制約發展的瓶頸問題,增強員工和管理者的執行力,注重公平。

(四)增強大局意識,樹立良好的管理者的良好形象,對於行業的固有的不良現象要有分寸的處理和對待,靈活的處理員工的錯誤和過失行為,堅持教育為本,處罰為輔,爭取達到標本兼治的目的

酒店實習自我鑑定 篇10

我在廣州xx連鎖酒店實習的崗位是酒店前台,在這個崗位上我所掌握的是酒店的總枱接待、客房收銀、房務中心及兼酒店的商務中心,簡單來説xx連鎖酒店的金鑰匙就在前台,客人有任何需要前台人員是首當其衝的。其實在一個系統完善人員配備齊全的酒店裏總枱分工是很明確的,總枱接待人員就只負責接待,收銀的也只用負責收銀,而xx連鎖酒店的總枱在我看來就是例外。總枱的工作顯的比較繁忙,在文星酒店總枱學習的東西有很多。

在每天的跟班學習中都可以瞭解不少的前台工作技能,回過頭看看當初的生疏和膽怯現在都消減了不少,如何和陌生的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報房價、如何接聽客人的電話。在一方面上説我們學的是在前台的技能,可縱觀全局前台也練就了我們與客人的溝通的能力。磨刀不誤砍柴工,之前的鍛鍊也就是為迎接上崗所準備。初嘗當班是提着心吊着膽的,可是當你站在總枱看見客人對你謙和的微笑的時候那就是一種滿足、一種很莫名的成就感。雖然我的崗位是前台,但是在文星酒店我學會的遠遠不只有前台的知識。在最初的跟班中,我們的工作涉及了客房的包牀、房間除塵和清理盤點房間物品。如果要盤點自己做的事情那還真是不少。

回想實習中最累的一天,一大早起牀上班要整理前台,上午去客房學做房間、下午做前台的培訓學習。前台作為酒店的'第一接待部門,是最先對客人產生影響並做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創造,基本上都是從這裏開始的。xx連鎖酒店,作為經濟型商務連鎖酒店,擁有在當時比較先進的設備和住宿條件。擁有足夠的商務客人,其中很大一部分是長期選定文星酒店作為下榻酒店,並和酒店簽訂有長期公司合作協議。這些商務客人的住宿成為xx連鎖酒店的重要盈利點。

前台的工作主要分成接待及客房銷售,登記入住,退房及費用結算,客人答疑及服務要求處理,電話轉接,及飛機票訂票業務。另外前台作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求並不會直接向樓層服務員提出,而是選擇他們最先接觸的部門--前台,因此前台還要作為整個酒店的協調中心進行工作,這一點,在酒店尤為的體現出來。酒店的前台分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。

從各地的經驗來看,這樣是可以有效的提高前台接待和其他工作的效率,並且可以給客人以整齊,有秩序的感覺。根據消費心理學的相關內容,我們知道,有秩序的環境,會給人以質量的提高感,有優越感,自然會加深對經營單位的好感,這個時候再配合以優質的客房服務,酒店在客人眼中的地位會迅速提升。

實習的時間是有限的,在這九個月的時間裏我們要學會不喪氣、不放棄、堅持就是勝利。

酒店實習自我鑑定 篇11

這次在xxxx酒店前台的實習,是我真正意義上的一次脱離同學,脱離學校的寶貴的實踐活動。不僅是感受頗多,也是受益匪淺啊。

首先,從專業技能方面來説,在師傅的嚴格教導與督促下,從一開始的對工作職責與內容的完全陌生到漸漸認識,到熟悉,從閲讀《前台服務操作規範》到實際操作,從“幕後”走到“幕前”,不僅是自己的技能提升,更是對客人負責的表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心地感謝大家。每接待一位顧客,每接聽一個電話,對我來説,都是一個新的挑戰。沒有豐富的接待經驗,對業務不熟悉,使自己在實操中明顯有工作效率較低的缺點,操作起來也略顯生硬。

其次,讓我感觸很深的是xx的企業文化,各種類型與層次的技能與酒店文化相關知識培訓,讓我看到一個在前進中的企業,不僅是一種激勵制度,也是一個自我提升的機會。還有,xx的薪酬制度也是我很感興趣的範疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不僅把薪酬與個人表現和發展潛力綁定了,也充分考慮了酒店的開房率與營業狀況。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,“金鑰匙”就是典型,也是我在這次實習中關注的,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

從另外一個角度來説,xx酒店有硬件設施的不足,開業至今已有十幾個年頭,客房已經略顯窄小,設施也有老化現象,雖然有部分客房是經過新裝修的,可是格局這些是很難改變的.,相信只有通過給客人提供更好的服務還彌補硬件設施的缺陷。再者,通過在前台的實習,發現員工流動性很大,特別是外地的員工,也許這是酒店的普遍現象,可是這樣勢必會造成人才的流失與資源的浪費,需要酒店投入更多的時間和精力不斷培育新員工。

通過這次短期的xxx酒店的前台實習,使我比較直觀地瞭解前台的操作進程,也認識到管理實踐的重要性,為今後的理論學習進一步打下基礎。同時,在實習中,也結識了很多同事和好友。

酒店實習自我鑑定 篇12

畢業只差一年時間,想去工作崗位上磨礪鍛鍊一番,於是找到了一份酒店前台工作。成為了一個前台實習生,接觸到了真實的工作。

進入酒店,有一段培訓期。主要學的是一些禮儀和前台工作需要遵守規則。時間不長也就是五天左右,一同實習的有二十幾個人,實習結束後,我們被分配到不同的地區上班。我被分配到杭州xx酒店擔任前台實習生。做一些簡單的工作。

我們前台的任務需要禮貌的回答客户,同時要能夠解決一些問題,比如安排住房,聯繫餐廳等等,一些詳細的事情都需要在工作中具體體會才知道如何做好。對待這份實習工作,我還是很認真的,雖然我只是一個小小的前台實習生,但是也知道自己當前的任務有多重,所以我一直都在學習。

雖然經過了培訓,但是到了崗位上,還是需要鍛鍊學習,這都考驗我們每個人各方面的能力,我也非常希望自己可以在崗位上做的出色,但是卻在崗位上被斥責了好幾次,比如因為自己工作做的'不好被罵了,犯了錯,被罰等等,讓我感受到了壓力,沒想到一個簡單的前台工作那麼難,我連基礎的工作都做不好,當時挺沮喪的。

還好我是一個堅強的人,能夠扛得住壓力,因為自己犯得錯比較多,所以每次都會低頭認真聽,然後會及時改正,或許自己做的並不好,但是卻並不妨礙我好好學習。知恥而後勇才能夠走的更高。受到的挫折多了我就可以繼續找到自己的問題,然後解決,改正後我就不會在犯錯了。

對於工作的心態好,我的適應能力也非常強,哪怕有時候需要加班我都沒有感到壓力,反而覺得有意思。對於工作不能退縮,只要基礎打牢了就不用擔心自己其他地方做的不好。工作説白了就是那麼一回事,一點都不需要過多的擔心自己的能力問題,我對自己剛開始工作期望並不高。目標需要符合自己的情況,不能盲目的給自己增加難度,每次都提升一點我的能力會更強一點。

對於這段時間的工作,還是挺高興的,因為我得到了讚揚,做得好,沒有犯錯,成為了酒店內優秀員工,並得到了轉正的通知非常高興,但是我卻也明白能夠取得成績,是我工作的方式沒有出問題,需要加油,不然很容易就會下滑,作為底層的員工,就必須要做的更多,比其他人更努力我才能夠提升更快。不管以後遇到什麼事情,對待工作的態度永遠都積極向上,堅決完成每天的任務。在崗位上把前台工作做好,不讓領導失望,也不讓自己後悔。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flhy/fuwuye/1wg390.html