大學生酒店前台實習報告(精選3篇)

在人們越來越注重自身素養的今天，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的大學生酒店前台實習報告，歡迎大家分享。

大學生酒店前台實習報告1

一、預備工作

雖然我們只在酒店進展為期幾個月的實習，但酒店還是按正規的實習生對我們進展了系統的培訓，培訓工作分為三大塊：

一是人事部的崗前培訓，進展了四個課時的室內培訓和巡遊培訓，主要是介紹酒店的概況，同時也對我們進展了員工素養及酒店治理制度的培訓，這讓我們對工作有了也許的瞭解；

其次是消防安全意識培訓，酒店特殊安排了工程部的經理助理為我們現場講解授課，讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統的瞭解；

第三是業務技能培訓，這一培訓貫穿着我們實習的一個月，由部門負責人員為我們進展不連續的技能指導，一個月的實習讓我們對部門工作有了根本的瞭解，這也得益於酒店系統而全面的培訓。

這些培訓對於我們以後的學習和工作都是特別有用的。

二、工程部工作總結 實習過程

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，由於酒店並沒有給效勞員們制定詳細的崗位職責和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領悟工作的流程和要領，只是聽從領班和老員工的安排和他們手把手的教育。慶幸的是根本全部的老員工對我們都特殊的友好，主管還特地為我們每人安排了兩名師傅，負責引導我們的工作。在後面的日子裏，我們根本都能嫻熟各項工作了。

我們的工作除了迎賓、擺台、折口布、傳菜、上菜、撤台外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些髒活、重活。我們實習生的上班時間是7小時工作制，每週休息一天，主管依據我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個半小時和晚上3個半小時，這樣我們中午就有了休息的時間。但往往下班的詳細時間是不確定的，常常依據實際狀況加班加點，但是加班時間都有記錄，適當的時候會有補休，雖然沒有加班費，但我覺的這種制度還是很敏捷合理的。

酒店員工都是穿着工作服的，由酒店統一發放換洗，但我認為酒店的效勞員制服太過簡潔而且比擬陳舊，常有破損的現象。不過令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱忱友好的，不管哪個部門，他們並沒有由於我們是實習生而對我們冷漠生硬；在勞累之餘，同事們的一個甜蜜的微笑，一句再一般不過的“辛苦了“都會讓人格外感動；在休息和飯堂進餐的時候，我們都會聚在一起談天，共享彼此的感受，就像一家人；而治理層中的幾位經理也很和氣，沒有什麼架子，但間或還的會對沒有做好工作的下屬發發脾氣。

在效勞過程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由於桂林賓館是一所老牌的涉外星級酒店，擁有極為豐富的海外客源，全部餐廳的大半數客人都是外國人，在效勞的過程中，我們提高了英語口語水平，增長了見識，開闊了視野。

三、心得看法

以上是我在實習過程中的一些感受，進而也談談在這一個月來我對桂林賓館的經營治理過程中消失的'一些問題的個人看法：

一、各項規章制度落實不是特殊到位。全部高星級酒店的治理制度其實是大同小異的，關鍵是要看誰落實的怎麼樣，效果怎樣。桂林賓館的各項規章制度也很完善，但我個人認為貫徹的就不是很好，比方酒店規定在酒店公共區域員工肯定要用一般話溝通，但是實際狀況是桂柳話還是員工的主要溝通方式，甚至是在有客人的狀況下，使用桂柳話的員工大有人在，究竟桂林賓館是一個涉外的高星級酒店，效勞需要標準化，所以我覺得建立一套標準的效勞執行和監視機制是酒店治理的一個當務之急。

二、加強對餐廳衞生的治理和監視。曾經在網上看過一個調查，有70%的人對酒店的餐飲衞生不放心。在餐廳實習的一個月的時間裏，通過自己的切身體會，也的確感受到了其中的問題。據我觀看，餐飲部門並沒有一個明確的對與員工個人衞生要求的條例，而且員工的衞生意識也並不是很強，如沒有養成常常洗手的習慣。

三、建立一套公開透亮的鼓勵機制和晉升制度。據我瞭解，許多老員工工作的時間已經很長了，個人效勞意識和技能也到達了特別高的水平，但是由於酒店的相關機制的限制，他們並沒有獲得什麼鼓勵和晉升，而個別員工表現的並不是很好卻能照舊留在原職；另外酒店的鼓勵機制中也過多的注意於物質上的鼓勵（最多也只是發錢），事實上，除了傳統的獎懲鼓勵外，還有許多的鼓勵方式值得我們治理者借鑑。

四、樹立一種能夠分散人心的精神性的企業文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業同樣也需要有它自己的企業文化。在一個月的實習過程中，我發覺桂林賓館好像並沒有一個深入人心的文化核心（可能是我工作的時間太短了），即員工在裏面沒有一個統一的堅決的信念，好像許多員工純粹是為了自己的生活而工作，工作的積極性不夠，而且工作缺少製造性。

四、總結

酒店實習的日子完畢了，這次酒店實習也是本人的第一次專業見習。總的來説，在這些日子裏自己確學到了不少的東西：除了瞭解到餐飲的效勞程序和技巧，也學會了如何調整自己的心態，如何處理好自己的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關係，如何與顧客打交道；同時，更讓我熟悉到作為一個效勞員應當具有劇烈的效勞意識；更為重要的是，在一個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業的艱辛，也看到酒店進展的前景，更加明白了自己以後學習的方向和側重點。

最終感謝教師的幫忙，感謝桂林賓館能給我們供應這樣難得的實習時機，在此祝福桂林賓館能夠越辦越好，學院越辦越好。

以上就是我此次暑期社會實踐的一些感受和想法，請領導批閲心得下半年，酒店的生意一般都很好，特殊是婚宴和接待更是做的頻繁。對於我們新員工主管更是幾次抽時間給我們培訓做婚宴的一些相關學問，別看講的內容很簡潔，但真的做起來，一些細節的東西也就不那麼簡單了，由於婚宴時，新人兩方親戚素養不等，身份不同，經受有別，所以在一些事情的想法，看法，做法也就讓你難以招架。

十月的一天，酒店的婚宴接待量到達最大。人數到達歷史最膨脹點，可以説能接的地方都拉出來接了，再加上我們江南食府的人相比其他區域來説是最多的，這就打算了我們區域有人要外調其他區域幫助，很“容幸選中了我和另外兩位同事，由於以前從前沒有接觸過，再加上是去別的區域，有些生疏，我的心裏還是很擔憂，怕自己做不好。去之後，發覺一人看三桌，難度不大也不小，看了一下菜單，根本沒什麼問題，心裏的一塊石頭才落了地，但是就在快完畢的時候，主管走到我的面前嚴峻的對我説，你為什麼要把撤下來的菜直接倒掉，有沒有經過客人的允許？我愣愣地望着主管，不知道説什麼，其他兩位同事也不知道發生了什麼事，大氣也不敢出。眼淚開頭在我眼眶裏打轉，主管接着説，在婚宴中，有的菜客人是要打包的，而你在沒有徵求客人同意的前提下就把菜給倒了，比擬在意的客人是會不快樂的，一不快樂，投訴起來，就要求打折，而一場婚宴做下來，辛辛苦苦，最重要的就是買單了，在最終關後消失了問題，全場打折，酒店的損失是很大的，大家的努力也打了折扣，是很不划算的！主管的一席話驚醒了我們，也給我們上了很深的一課，也讓我看到了自己在對做婚宴的不成熟，它決不僅僅停留在上菜，收台上，更緊緊圍圍着其它因素！

漸漸地，不管是做本區域的效勞還是到其它區域做婚宴，或者是以重要客人的非常關注，更或者是在自己不忙時幫助其它同事工作，這一切都變的簡潔而且嫻熟起來，在面對客人的一些小的投訴時，自己也可以較好的解決，膽子變大了，人也變的比以前有急躁了，細心了，在酒店做了一段時間後，發覺自己的個人素養也有所提高，知道什麼話該説，什麼事該做，該怎麼做，怎樣更好的與溝通。

大學生酒店前台實習報告2

一、實習根本概況

作為一名酒店治理專業的畢業生，應聘到大酒店距今已經有了一段時間，回憶這段時日，這是我人生中彌足寶貴的經受，也給我留下了不同尋常的回憶。回想這次在酒店實習的點點滴滴，覺得從中獲益匪淺，學到了很多在課堂和書本上都無法學到的學問。實習過程單位賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙，在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步。

酒店開業時間20xx年11月2日，樓高15層，共有客房總數262 間(套)，標間面積20平米。酒店所在區域人口密集，商業興旺，交通便利，到火車東站及汽車總站只需10分鐘車程。於20xx年11月2日評為國家五星級飯店。我被安排到前台工作，雖然相對於餐廳和客房我更喜愛前台接待的工作，但我很忐忑，我不知道我能否勝任這份工作?總枱是一個酒店的門面，是客人對酒店形成第一印象的地方，是最先對客人產生影響並做出效勞的部門。一家酒店的效率以及利潤的製造，根本上都是從這裏開頭的。因而，一般來説，酒店對前台人員的要求都會高一點，通常都會要求英語要過三級。總枱的效勞根本涵蓋了酒店所能夠供應的全部的效勞工程，因此需要前台效勞人員對酒店的各個部門都有足夠的瞭解才能為客人供應滿足周到的效勞。在學習中，我對酒店客人如何登記入住和退房等的一些根本的前台日常操作有了較為深入的瞭解並進展了實際操作。前台的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，固然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理效勞要求，電話轉接，TAXI外叫效勞及飛機票訂票業務等工作。另外，前台因作為客人直接接觸的部門，所以客人的許多要求並不會直接向樓層效勞員提出，而是選擇他們最先接觸的部門——前台，因此前台還要作為整個酒店的協調中心進展工作。顯而易見，前台的工作量是很大的，而且，當酒店接待重要的客人時，通常是經理睬千吩咐萬叮囑甚至親自處理，絲

毫不疏忽。不得不説，急躁和細心是酒店每個員工都必需具備的東西。雖説酒店裏的工作每天都是千篇一律、周而復始的，但是，由於接待的客人大多都是從周邊各地前來觀光旅遊的，因而，可以感受不同的地域有着不同的文化氣息。一般客人的額外要求根本都差不多，少個吹風機、缺塊毛巾、要個衣架什麼的，通常都是瑣碎的小事;有時也有些客人會無理取鬧，但是，常言道：“顧客就是上帝”、“客人永久是對的”，這些是酒店行業周知的經營格言。

酒店的前台工作班次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，並一週一休。除通宵班為兩人外，早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀，另外兩人根據實際工作量狀況安排剩餘工作。這樣的安排比擬寬鬆，既可以在工作量大的狀況下安排為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他效勞和聯繫工作，而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得閲歷，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的汲取閲歷，快速成長。

或許，在旁人看來，前台的工作很簡潔，事實上，這工作的程序簡單繁多，在這説長不長説短不短的幾個月裏，我發覺要做好一項工作，心態必需調整好，無論工作是繁重還是悠閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是去埋怨;當你犯錯的時候，要想盡一切方法去彌補你的過失，而不是躲避。現在酒店的'前台的薪水一般都是底薪加提成的，也就是説，入住的客人多，自己的工資也高，這算是鼓舞大家埋頭苦幹，加班加點也情願堅持的動力所在。作為一個初出茅廬的新人，我在工作中難免會有犯錯的時候，好在經理和同事也沒有很責備，還給我勸慰和鼓舞，這讓我特別感動。

感謝一位年長的同事告知我，不管在哪種環境，都要要記住三點：

一、勤快；

二、忍耐；

三、不恥下問，我會始終牢記在心的。

實習感受

(一)成績與收穫

這些日子我的確學到了不少東西，除了學習到一些根本的技巧和效勞常識之外，更學習到了做人，如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關係、如何調整自己的心態，更讓我瞭解到的是作為一個效勞員應當具有劇烈的效勞意識。實習是一個很好的平台，讓我們對社會有了新的領悟和熟識，只有在現實中經受過，才會明白這個社會是如此的簡單，遠沒有我們想象。

大學生酒店前台實習報告3

把每一次的轉變當成一次新的挑戰，要想在這個挑戰中做的好，必需要我們全力以赴地去努力學習，只有適應了這個新的轉變，並且學習裏這個轉變中的重要因素，我們才能夠在挑戰中“任爾東西南北風”。這次的酒店前台實習，就是從學校到社會的轉變，從學生到上班族的轉變，我很慶幸，在這次的挑戰中適應了下來，還學習到了種種力量。

一、實習根本狀況

時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

地點：xx國際大酒店。

崗位：酒店前台實習生。

二、實習目的

去了解、去學習酒店治理專業需要的各項工作力量和工作技巧，並且將我們在學校裏面學習到的各種書本內容，通過詳細的實踐操作轉化為工作閲歷，讓我們運用到工作當中去。同時也是考慮到我們立刻就是要畢業的人了，實習是給我們一個適應社會工作的時機，讓我們提前瞭解在社會上生存需要的心態。

三、實習內容

本次實習，我的工作崗位是酒店的前台，負責的主要工作就是酒店的客人接待，儘量在最短的.時間裏面給客人供應精確無誤的客房入住登記和辦理；將每一週的客人登記信息整理成冊，準時提交給公安部門；在客人在酒店裏面遇到問題和困難的時候，我們需要給他們供應必要的幫忙；給客人供應好換房、退房等工作，儘可能地效勞號客人；瞭解更加具體的信息，為客人供應好的旅遊和行車信息；做好客人問題登記，準時將問題反映給上級部門。

由於是剛剛從學校出來的新手，沒有什麼酒店治理的工作閲歷，所以最開頭工作的時候，就是仿照，向前台崗位上面的其他同事學習，觀看他們的工作技巧。學着他們每一天在宿舍整理好工作形象，上班的時候保持微笑接待客人，跟客人溝通時候的語氣要秉持着温順的語氣，無論是遇到什麼樣的客人，我們都要保持鎮靜，千萬不能驚慌，失了酒店的形象。

四、實習心得體會

在某種意義上來講，酒店的前台就是一家酒店的第一道門面，所以前台的工作效勞力量就代表着酒店的效勞力量。因此這一份工作告知了我，我假如要想在這個崗位上連續做下去的話，必需要對自己有要求，要不斷學習，學習工作技巧，學習效勞態度，學習好的職業思想。

這一份工作讓我知道了自己在學校裏面學習的重要新，同時也讓我知道了自己身上的缺乏，光有理論沒有實踐是遠遠不夠的，我必需要多參與實踐，才能夠讓自己做的更加優秀。