機械設備管理辦法修訂稿

第一章 總則

第一條：為建立現代企業，加強機械設備的綜合，提高技術裝備和國有資產的經營效益，規範機械設備管理程序。根據中國鐵路工程總公司《機械設備管理規則》和《機械設備綜合管理通則》，貫徹ISO9001、ISO14001、OHSASI18001、ISO10012管理體系標準，重新修訂我公司《機械設備管理》。

第二條：本辦法適用於公司施工過程中涉及的所有施工機械設備的管理。

第三條：機械設備管理要執行“依靠技術進步，促進經營和預防為主”的方針。堅持優化設備增量配置與盤活存量資產相結合；購置（製造）與合理使用相結合；維護保養與針對性檢修相結合；修理、改造與適時更新相結合；合理配置與增創效益相結合；提高裝備水平與企業產品更新換代相結合；專業管理與羣眾管理相結合；技術管理與經濟管理相結合的原則。

第四條：機械設備管理是企業管理的重要組成部分，企業各級領導，包括項目經理部必須高度重視機械設備管理。將主要經濟技術指標列入單位方針目標管理或責任制的考核內容。

第五條：各單位要增強法治意識，依法管理機械設備資產。健全完善各項管理制度，強化基層和基礎管理工作。建立各級、各個環節的崗位責任制，嚴格考核和監督檢查。

第二章 機械設備的基礎管理

第六條 機械設備固定資產管理

1、固定資產管理的範圍：凡建築工程使用並按規定手續組成固定資產的施工機械設備及附屬設備。但不包括基建工程本身安裝的設備，施工生產用的儀器、儀表及文教、衞生、公安、生活、科研等部門的專用設備和機具。機械設備化分為主要設備、大型設備（詳見附表2“中鐵四局主要與大型機械設備目錄對照表”）及小型設備（詳見附表4“中鐵四局主要與小型機械設備目錄”）。

2、固定資產的組成：

⑴ 機械設備固定資產應具備兩個基本條件：

a、使用年限在一年以上；

b、單機價值在20xx元以上。

但下列機具，不論其單價是否超過20xx元，均作為低值易耗品管理：手持式鑿巖機，手提式電動、風動、內燃工具及其他工具，震搗器，蛙式打夯機，4kW及以下的內燃發電機組，7kW及以下的電動機，50A及以下的充電機、啟動器，1t及以下的單筒捲揚機，500t及以下的千斤頂，水磨石機，混凝土噴射機，7kW及以下的抽水機，台式鑽牀，砂輪機，14kVA及以下的交流電焊機，0.6m3/分及以下的打氣泵，氣焊設備。

⑵ 固定資產組成價值包括：購置價款（自制機械設備造價）、運雜費、安裝費、技術改造費、附加購置費、關税及配套裝置等直接用於購置和建造的費用。

⑶ 固定資產組成的手續按部門有關規定及時辦理。

3、機械管理號碼及技術狀況標識：

⑴ 機械管理號碼及技術狀況標識按公司印發的《編制、更新機械設備管理號碼及技術狀況標識》（中鐵四五機[20xx]45號）一文執行。

⑵ 凡機械設備組成固定資產後，即應填報新機械管理號碼審批單（一式三份），由公司審批建立管理號碼及技術狀況標識，且不得任意拆除。

⑶ 機械報廢或調劑處置後，其原管理號碼及技術狀況標識即行消除。受讓設備需重新審批建立管理號碼及技術狀況標識。

第七條 非標設備（如拼裝龍門吊、襯砌台車、鑿巖台車等）按以下原則辦理：

1、由生產廠家生產的非標設備，由機械化工程分公司負責進行全過程管理，拼裝設備的貝雷片、萬能杆件等同時組成固定資產，在組固時需列出各組成部件的名稱、價值和數量的詳細清單。

2、自制的非標設備整機不組成固定資產，也不列入設備台帳管理。

第八條 機械設備檔案的建立

1、機械設備檔案管理依據中鐵四局集團《機械管理基礎工作概要》的要求執行。

2、各單位要加強機械的基礎管理工作，認真做好原始資料的填寫、積累和彙總上報。各種報表資料報送時間見附表6。

3、各單位應定期組織對機械設備進行檢查和核對，做到帳（台帳）、卡（財務固資卡）、物（設備實物）相符。

第九條 機械設備是企業資金密集的載體，為謀取設備最佳經濟效益。為了公司擴大再生產的資金需要。機械使用保管單位必須重視機械設備的費用的提取，機械設備折舊按照中鐵四財（20xx）499號文“關於印發《中鐵四局集團有限公司固定資產折舊管理暫行辦法》的通知”執行，由設備保管單位自提列入工程成本，嚴禁少提和漏提。機械設備大修理基金予提標準每年度按機械設備原值的8%提取，“兩金”必須每月以現金形式上交公司財務部，大修理基金予提交納情況納入公司對項目經理部的考核內容。公司每季度下達機械設備修理計劃，機械化分公司必須將機械設備修理列入生產計劃。公司每季進行機械設備大修理的竣工驗收，公司按照設備保管單位的大修理完成情況返還機械大修理費用。若本年度提取的機械設備大修理基金沒有用完，公司將根據機械設備完好情況，將餘額部分按設備完好率的比率返還給設備保管單位。

第三章 機械設備的購置

第十條 加強機械設備的購置管理，確保設備資產增量的優化配置。機械設備購置堅持質量最優、價格最低、服務最好的方針，逐步形成公司設備整體配套與技術性能最優配置，使公司機械設備向專業化、高精尖方向發展。

1、主要機械設備目錄中的設備或其他單台價格在100萬元及以上的機械設備的購置，由公司向集團公司申報計劃，經集團公司審批下達購置計劃後，由公司設備購置小組負責選型及實施招標採購。

2、機械設備的購置款源由公司投資（或由各單位墊資抵上繳款）。機械設備購置按招（議）標辦法進行。由公司物資機械部依據廠方的投標資料提供比選方案，經公司設備招標領導小組研究評審，確定中標廠家，經總經理批准後，公司設備購置小組負責實施洽談合同條款等事宜。合同的簽訂須經公司法律顧問複核。

3、加大小型機械的管理力度，各施工單位一律禁止購置小型機械，所需小型機械由外協隊伍或作業層實體自行配置。特殊情況確需配置的必須報公司批准方可購置。並在項目終結時，全部攤銷完畢計入項目成本，經理部不得組成自組固資。