淺談建築施工管理及質量控制論文

建築工程的質量與人民的生活息息相關，要從根本上實現規範化管理、科學化管理、經濟化管理，這樣才能使建築事業不斷髮展，為人民的生活帶來更多的利益。下面是小編收集整理的淺談建築施工管理及質量控制論文，希望對您有所幫助！

【摘要】隨着我國經濟社會的快速發展，我國建築工程也在快速的發展，取得了很大的成就，提升了人們的生活質量水平，給我們帶來了巨大的便利；但同時，我們發現，在房屋建設中，存在着一些比較突出的問題，尤其是對於建築工程建設中的質量管理和控制，存在着比較大的缺陷，相關部門和建築企業也越來越重視施工質量，建築質量得到明顯的改善。本文從建築工程質量的管理和控制現狀開始分析，結合具體實例，淺析建築中質量的管理和控制存在的問題，並給出解決辦法。

【關鍵詞】現狀、影響因素、管理、監管、人員管理

1.建築工程施工質量的影響因素

1.1施工建築材料對質量的影響

建築工程施工過程中所使用的材料，對工程建設質量有着直接影響。質量不合格的材料在工程建設中使用後經過累積，工程質量將會非常脆弱，不堪一擊，很容易發生事故。而致使這種情況屢屢發生的原因就是在進行施工材料的購買時容易出現對材料瞭解力度不夠，以及質量檢測方面沒有做好，致使不合格材料流入施工現場的問題。同時在材料供應中，急需的材料、設備機械等沒有及時供應，而一些不急需的材料卻被大量囤積，造成管理上的負擔。主要是因為大多數的建築工程企業的供應系統缺乏科學的管理，材料供應計劃和倉儲計劃沒有被列入工程施工的總計劃中，原料和機械進入工地的時間和數量以及使用部位管理不當。同時，在工程進度和工期有變化時，材料供應計劃難以得到合理的調度，造成大量暫時不用的原料擠壓，使得場地的調動工作難以開展，使整個工程項目的施工受到影響。

1.2工程質量檢驗制度不完善

質量檢驗是保證建築工程質量的有效方法，但在一些建築工程項目中，質檢工作力度不夠，檢測範圍不全面、不及時，質檢的人員安全意識不夠強烈，使施工過程中的質量隱患不能夠及時發現、處理，種種的監察措施不能夠完善起來，沒有在建築工程項目中發揮出應有的作用，這也是影響施工質量的一個原因所在。

1.2.與建築工程人員的`素質

參與建築工程的所有人員的個人職業素質是能夠決定建築工程質量的一個重要因素，不論是管理人員在參與施工活動中所需要的協調能力、決策能力以及一定的專業知識，都是能夠直接影響施工質量的。施工人員的素質在具體的工程建設中能夠體現出來，工程的質量都是靠施工人員的專業技術所決定的。因此，保證工程施工質量必須要從加強施管理人員的素質和嚴格施工人員准入和抓起。

1.4環境因素

我國的地質複雜，很多地方那個天氣多變，而很多時候建築施工是在露天的環境下進行，受環境制約很大。同時，建築工程施工中的每一道工序往往都是相互聯繫的，在建築工程施工過程中，環境因素決定了施工的質量和工期的長短，所以環境必須被高度重視，為了能夠最大程度地避免不利的環境因素對建築施工的影響，最好能夠提前採取預防措施，保證建築工程的施工進度和質量安全。

2.建築工程施工質量管理與控制

2.1嚴格控制材料質量

工程施工場所的施工材料是必不可少的，建築工程中最要的物質條件就是建築材料，材料質量的好壞直接影響着工程質量，所以嚴格控制材料質量是至關重要的。從大型機械設備的選擇監督，到水泥、沙子、磚塊的採購監督，都要有專門的人員進行質量的監督管理，保證材料的質量符合設計標準。由於採購人員個人的專業問題，很多時候容易在採購施工材料的時候，採購人員不能夠做到對材料的各項指標了熟於心，更不能夠做到按照流程去測驗材料的質量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現場。其次就是在現在社會，經濟至上的環境下，各種違規和以權謀*現象層出不窮，材料採購環節中對採購人員的各種誘惑往往導致採購質量得不到有效控制。所以，選用職業操守堅定的採購人員非常重要，要求採購人員還要具備良好的專業素養，能夠在採購的時候做到對材料的鑑定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質量的同時還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監管措施，健全獎懲制度。並且要在施工現場進行有效的監察，對材料使用過程中違規操作現象應進行處罰。

2.2加強工程設計方面的監督

對設計要進行嚴格審核，檢測是否符合本工程的實際情況，對於設計要求不重複不遺漏，建築結構的設計、造價的控制、工期的安排、工序的設計、人員機械的設計等，都要有明確的規定，才能是一份合格的工程設計圖。施工管理者要做到對施工圖紙的認真會審。施工圖紙是設計人員對工程付出的大量心血，必須細緻、認真地進行全方位的審閲，從平立刨三面到各建築大樣，從建築的結構配筋圖樣，都應系統有聯繫地對照審閲，將不清楚和不合理的地方記錄下來，聯合施工單位、設計人員和領導一起進行嚴密細緻的會審，然後對圖紙進行精心的、集思廣益的改動，為工程施工的順利開展打下厚實的基礎。在工程開工前要有認真的研究勘察施工設計方案。確定其主要的施工方案與方法，制定工程施工的進度計劃、材料用量、勞動力分部、各種必要的施工機械需求。對於那些施工難度偏大、技術要求較高、工程偏於複雜的結構，現場管理方要對方案進行認真審閲，對不正確的施工方案和要求作出修改，以確保工程施工按照正確的安全的方案進行，確保工程質量和工程工期如期完成。

2.2.工方法的質量控制

在每一份項工程施工前，要做到方案預先通過審核才行，並且要針對方案的做出系統的、嚴格的審核措施。方案審完後，做出樣板，反覆對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。建築施工的一切都是按照方案進行的，所以方案的審核以及樣板的修改是工程質量好壞的關鍵。在工程實施過程中，要有計劃的，科學的進行檢查，要完善實施記錄。針對施工過程中出現的情況，進行專項整改，及時修改方案，不斷完善，要求在整個施工過程中不能出現脱離方案的現象出現。

2.4對於人員的管理

對於人的管理控制，首先要有一個健全合理的人員編制制度，無論是領導管理者、技術人員還是實施人員，不但要求其擁有專業的技能，更要有良好的職業素養。對於領導者，要求其要有很好的模範帶頭作用，要能夠以長遠目光看待問題，領導者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質量的高低；對於技術人員，要有嫻熟的專業技能，要具有強烈的責任心和執行力，這樣才能保證計劃方案在通過審查之後能夠準確無誤地實施；還有，施工人員的技能水平，影響着建築工程的施工質量。針對於一些施工建設人員技能掌握欠缺這一情況，施工方需要組織人員進行培訓，在施工的過程當中安排有經驗的技術人員現場指導和監督。程管理人員必須要逐步適應建設管理的需要，努力學習工程管理的各種新知識、新技術、提高自身的素質水平，做到標準規範的施工管理，只有這樣才能從根本上徹底提高施工現場的工作效率，生產效率，從而使得工程施工現場科學有序的進行現場作業。最大程度上杜絕因施工技術問題而對建築工程項目質量產生影響。

2.5對環境的管理和控制

在建築工程施工過程中，我們要高度充分重視建築施工的環境污染、氣象災害等因素，儘量避免高温、狂風、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前，根據建築工程的當地環境因素採取有效的預防措施，能夠針對建築工程所在環境做出一系列預防方案，才能有條不紊的進行施工作業。同時還要做好施工現場的清潔工作，為建築工程的質量管理營造良好的施工環境。

【結束語】

建築工程的質量與人民的生活息息相關，要從根本上實現規範化管理、科學化管理、經濟化管理，這樣才能使建築事業不斷髮展，為人民的生活帶來更多的利益。這需要施工人員以及監理人員很好的進行配合，才能把對於建築工程的施工質量進行很好的管理。

參考文獻：

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