實用的行業職業規劃職業規劃4篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，你是否有一個清晰而精準的職業方向了呢？趁現在好好地寫一份職業規劃吧。什麼樣的職業規劃才是好的職業規劃呢？以下是小編為大家收集的行業職業規劃職業規劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

行業職業規劃職業規劃 篇1

一個行業再好，假如你完全沒有可投入的資本，這種機會就是不屬於你的。

第一，如果你不急於找一份工作，那麼就要把希望進入的行業摸透。通過互聯網檢索，查閲書報資料，對一個行業有種框架性的認識。通過網絡或現實的人際關係，找到專業人士打聽打聽。最後是參加一些相應的培訓或實習，掌握基本技能和第一手資料。

第二，假如你急於找到一份工作，那麼首先就不要問自己愛什麼，而要問自己能幹什麼。早先你沒有幹自己所愛的事情，現在你只能愛自己不得不幹的事情了。我見過兩個原籍北京的學生，他們同樣畢業於北京的某理工科大學，學的都是工程類專業。

第一個人在大學期間酷愛街舞，就去業餘學習，在街頭練着耍帥，結果一發不可收，畢業後就成了那個街舞培訓和演出機構的老師和市場拓展人員，他找到了自己的職業，一個相當摩登，在大學裏不可能有對口專業教育的新興職業。

第二個人在大學期間痛恨自己的專業，畢業後四年沒有找到任何工作。無奈參加了一個近一年的電腦培訓班，結業後好歹找到了一個月薪一千多塊的軟件測試的工作。還好，畢業五年之後，他終於拿到了一份月薪三千的聘書。這時他自己又想從事攝影，因為父母給他買了一台新的數碼相機。我對他講，攝影作為愛好是可以的，但是作為一種職業，需要更復雜的條件。事實上，他幾乎沒有拍過像樣的東西，沒有受過任何專業的訓練。他到底該不該以攝影為生?這個問題應該在他拍過上萬張照片之後回來再問———那時候，他自己也許就已經獲得了答案。

對於你沒有接觸過一點的東西，怎麼判斷你適不適合?職業測評或許會對你有些幫助，但是別對一紙試卷有過分的指望。找工作本身就是一個信息處理的過程，你需要自己去深入世界內部，做切實的行業和職業探索，而不能躲在寺廟裏問卜。

行業職業規劃職業規劃 篇2

對很多公司人來説，選擇熱門的、朝陽的行業是制訂求職目標的重要一環。因為熱門行業往往與穩定的發展前景、客觀的收入增長，甚至快速的職業進階相關。

但對行業現狀和前景應該怎麼判斷，又有哪些公司行為和數據可作為判斷依據，這是很多公司人的難題。

每個人對“朝陽行業”的理解不一樣，投資人的視角通常有未來市場容量、發展速度、行業政策、政策分析等，常用的判斷標準有投資回報、現金流等等—公司人為自己的職業考量時當然不用這麼專業，但可以從這些維度來參考。

另外，在全球一體化環境下，區域或國家宏觀經濟和政策走向也決定了行業景氣值的波動，比如所謂汽車行業的週期，它在不同的國家呈現出不一樣的發展軌跡，在歐美夕陽了，在中國不一定夕陽。同時還應該注意的是，每個行業的發展都有周期性，暫時的低谷並不代表一個行業的完全衰退。

相對判斷行業前景這種大命題，可能選擇一家好的公司對自身發展會更有幫助。而且如果你已經投身了一個發展前景不錯的行業，在進對大門之後，入對小門就更重要。而且通過一些對信號的分析，你可以揣摩出一家企業將來發展勢頭的端倪，例如知名企業相對來説都比較穩定，而投資未來的企業基本都會出色地實現增長。

韜睿惠悦人才與獎酬諮詢中國區董事總經理袁凌梓提醒，作為一個成熟的職場人，最重要的還是要對自身對工作的期望值和喜好做一個綜合判斷。並不是所有人都認為好的行業就一定適合你。另外，永遠不要企圖能夠找到一個始終屹立不倒的行業，因此更需要強調的是貫穿個人職業生命週期裏的職業能力發展。

A三種方式看行業前景從宏觀看行業行業的發展取決於很多方面。“一是大的宏觀環境，”袁凌梓説，“通常國家會對社會的產業結構有引導性，政府對產業的引導性會塑造將來的產業格局。例如國家會提倡大力發展服務行業、金融行業或者上海要建成航運中心。”“但是對於依賴政策發展的行業，機會越大的同時也會風險越大。”韋瑋告訴《第一財經週刊》，因為政策的搖擺會給行業帶來起伏，所以我們時常會看到一些行業像坐過山車一樣快上快下。與政策相關度不高的行業相對來説就比較平穩，例如汽車行業可能由於之前的4000億刺激政策導致了透支增長，目前出現了暫時的衰落期，但是總的來説它還是一個很有發展前景的行業。

與此同時，與消費者貼近的行業一般來説都可以算是好行業。這其中，快消品就是一個很好的例子。它離消費者近，又因購買行為始終存在，受政策影響小，因此快消一直是許多人求職的首選目標之一。而“從大力發展服務業的趨勢來看，未來服務業將是最朝陽的行業之一。”韋瑋説。

從趨勢看行業要掌握一個行業的趨勢信息，最簡單的方式就是閲讀媒體中的相關分析報道，或者找一些在行業內工作的人做交流。

全球範圍內由科技進步而衍生出的新興行業趨勢在未來也會有不錯的發展空間，例如從當前來看，因智能手機普及發展而出現的App行業的興起；另一種是由科技發展趨勢進一步衍生而來的跨界的融合趨勢，例如IT諮詢業等，這些跨界融合的行業和職能從無到有會慢慢呈現出需求增長的趨勢。

每年，美國和加拿大的一些機構和媒體都會對勞動力的供給和需求做一些勞動力預測，發佈一些關於人才稀缺度的宏觀數據，這些對判斷行業現狀及發展前景也是有參考性的。最簡單的辦法是看供需，一般勞動力需求旺盛、人才稀缺度高的行業都處在增長狀態。

從規律看行業好的行業一般都有一些內在的普遍規律，即使它提供的產品或服務乍看起來千差萬別。

袁凌梓説，對於一個行業，尤其是新興行業最重要的就是對於盈利點有清晰的把握。如果行業從業者沒有穩定的商業模式，可能這個行業會在剛剛出現時興起一股熱潮，但從長遠看它將來的發展不會特別龐大。同時，不管什麼行業，它的生命力都取決於產品或服務與目標客户的匹配度、為目標用户帶來的價值以及為自身帶來的價值。很多創新的想法看起來似乎能產生趨勢性，但事實上空泛概念是沒有意義的，一切發展的前提是給客户及自身帶來價值。

另一方面是競爭度。“企業的核心是競爭，有競爭就有發展，而處在一個充分競爭的行業中，對人的歷練也是最大的。”袁凌梓説。而如果從時間點看，有些行業的發展前景很難辨別清晰，韋瑋對於公司人的建議是如果不願意冒風險的話，與其挑選一些新興行業，找一些已經持續存在了一些年頭的行業會更靠譜。

B在行業裏找到好公司找“黃埔”型公司“如果不是風險偏好型的公司人，找一個好的企業最安全。”韋瑋説，最簡單的方式，是選一個品牌聲譽比較好的企業，比如世界500強企業，因為它們都是被市場檢驗過的。哪怕這公司明年不再是500強了，但仍然可以算是好公司。

但對於公司人來説，公司盈利多少並不是唯一標準。因為有些公司錢賺得不錯，但是更注重市場，而不是內部管理和培訓，管理相對粗放，對於員工發展來説它並不能帶來裨益。而我們常説那些行業標杆企業是黃埔軍校，不僅僅因為它能給員工帶來穩固的前景，更因為它完善的管理體系及培養方式能夠讓員工學到好的工作方法、掌握領先的工具，獲得更好的培訓。尤其是對初入的新人來説，培養工作方法和習慣很重要。這也就是為什麼許多人願意進入寶潔、萬科這類“黃埔軍校”的原因。

從學習這個角度來看，有些目前看起來處境不大好的大公司，未必不值得加盟，比如諾基亞。這家公司現在面臨裁員問題，但它依然是一個能讓人有很多收穫的大公司。而且有時候裁員信號可能只是表面現象，比如產品線的變化或是公司戰略的變化—所以我們常常能看到一些企業在裁員的同時還持續不斷地在招人。如果你能進入到這家企業希望發展的產品線中去，那麼依然是很有發展空間的。

穩步發展的信號朝陽行業裏也不一定都是朝陽企業，所以找工作時不但要進對大門、還要入對小門。

韋瑋説，要判斷一家企業的發展前景，最好的指標就是研發佔比，即公司利潤用於投入研發新產品的資金佔比是逐年在下降還是逐年在上升，這個比重通常與一家企業的發展勢頭成正比—如果研發資金上漲，説明企業對未來發展比較有信心的。

其他例如新建廠房、硬件升級改造、增加員工福利、擴充培訓內容等方面的資金投入也都可以作為一家企業將來發展情況優劣的參考，投入多説明公司從現在就已經開始投資未來。在這種企業裏工作，員工可以得到一個比較長遠的發展。

當然，對於內部員工來説，是否漲薪、是否凍結招聘、是否裁員、是否減少年終獎，都可以看做判斷企業發展狀況的信號。不過，對於這些信號有不少老闆會準備好一些説辭來解釋，這時就需要你根據實際的企業經營情況做判斷了。

其次，高管離職率也是一個穩定性指標。如果是上市公司，直接看投行對自己公司的分析報告或年報就可以掌握相關情況。

行業職業規劃職業規劃 篇3

有的人工作了7，8年都難説自己停留在哪個行業，其實行業和個人發展息息相關。如果你選擇了金融，那就意味着幾個人操縱上億的資金；二三十個人操縱上千萬上億的資金，那是房地產行業；幾百人拼死拼活的再幹，只有百萬數量級的利潤，那是生產行業。二十萬的年薪在生產性行業算是高薪，對房地產行業的人才而言只能算是可以接受，對投行而言只算是起步的薪水。選擇什麼樣的行業，就有了什麼樣的發展空間。

在行業選擇上最容易犯的錯誤就是沒有行業。這是職業發展的大忌，也是最讓人感到惋惜的，但是這點確實是比較容易避免的，關鍵是要有行業的意識。有的人聊起來我幹過多少多少行業，以為這是一個非常值得自豪的事情，其實對自己的職業發展並沒有多少好處。我面試中遇到不少的人，在不同的行業作過，但是對那個行業都沒有深入地瞭解。我們前段時間招聘一個地產的副總裁收到了不少的簡歷，30-35歲這個年齡段，只有很少的人在這個行業擁有超過6年以上的行業經驗，僅從這一點就能夠淘汰很多的人。我在後面會講到職業的選擇，職業的選擇也一定要結合行業才能有更大的'發展。即使就財務而言，房地產的財務和物流行業、貿易行業的財務也會有相當大的差異。

剛剛工作的人有時也很難馬上發現最適合自己的行業，但你可以去嘗試，但我建議你的目標是要成為這個行業的專家，無論你是從事技術還是管理。沒有相當年的行業經驗，你很難説了解了一個行業，比如對於行業的慣例、發展趨勢得了解、行業的價值鏈條、各個層面的細節、人脈關係的積累等等都需要相當時間的積累。失去了行業背景，你的價值就會大打折扣。

要儘可能的在一個行業深入的做下去，儘可能的不要輕易改行，因為這會讓你損失掉很多的積累，但行業不是不可以改，如果一定要改行的話我的一個建議就是行業發展要有一定的內在的連續性。所謂內在連續性就是你以前積累的資源如經驗、技能、人脈等等能夠不斷地得到延續和強化，有一條清晰的連續的軌跡，而不是天馬行空的跳躍式發展。比如一直在一個行業作，或者沿着行業的價值鏈條在不同的企業工作，原來作建築施工的到房地產公司做了工程管理，原來在國際物流企業去做貿易，原來做教師的改做培訓師，原來做建築的改到房地產，等等基本上都是比較可行的轉換。

內在連續性的道理其實很簡單，就是保持你的職業資源的不斷升值增值，而不是把精力浪費在不同的行業，這個道理也適用於我在後面談的職業的選擇。其實職業發展的很多道理和作企業管理是相通的，比如管理中的SWOT分析、銷售中的4P、戰略制定的步驟等等很多的管理工具都可以拿過來指導我們的職業發展。我一向反對企業作不相關多元化，企業應該聚焦在自己最擅長的領域。同樣我們個人也是如此。有的聰明人擁有的能量是10，分散在多個領域，每個領域都不超過5，而我們大家認為得並不聰明的朋友，或許能量只有8，但聚焦在一個領域反而會有好的發展。我有一位大學同學六年幹過十個行業，基本一無所 成，只積累了每個行業不成功的豐富經驗。在高科技高速發展的現代社會，往往一個專業足夠一個人奮鬥一生，在這種分工很細的空間裏我們自己的特長在哪裏？我們立志在哪個行業幹一輩子？你對行業的透徹見解和有所作為令人敬佩和追崇，那你的收入和你的生活才能跟一般人不一樣。

我剛開始工作的時候，大家都喜歡往熱門的行業裏去，其實現在也存在這個情況。但是冷和熱要辯證地去看，每個行業都有其發展的週期。如果是特別熱，也就意味着到了波峯了，説不定就要開始衰退了，而冷門意味着衰退到底了，徹底沒有希望了，或者處於低谷，開始積蓄力量，要上升了。任何行業本身也會經歷高潮與低潮。行業判斷要看大的趨勢即可，如同投資股票，中間自然會有震盪調整，但真正投資成功的都是堅定的價值投資者，在行業的選擇上我們也要做堅定的價值投資者，一個行業，只有大的趨勢有前景而我們又喜歡，就應該堅定的作者個行業。互聯網出現的時間這麼短就已經經歷了2-3個來回，今天成功的絕大多數都是在低潮的時候依然在堅持的企業和個人，那些因為低潮而震盪出局的人固然很難在這個新興的行業裏挖不到金恐怕也很難在其他的行業裏成功，原因無它，就是頻繁的轉換行業而影響了積累。

行業職業規劃職業規劃 篇4

一直都想寫一篇關於職業生涯規劃的文章。這期間主要是網上認識的it行業朋友裏，工作倒是換來換去的，但真正有職業規劃，按自己的規劃去找工作的比較少，更多的是覺得工作不滿意、薪酬太低而換的工作。當然，我不能反對別人跳槽，畢竟人各有志，不喜歡就換唄。我寫這個文的意思，只是想提醒大家不要浪費自己寶貴的青春而已，特別是剛出校門，還處於懵懂階段準備投身it行業的朋友們。

為什麼説it行業呢，一來我本身也是業內人士；二來it行業不同於其它行業，有它自己的特色，而且，相對來説，it公司里人員進出的高流動性，估計是其它行業所沒有的。

首先，要提出it行業的職業發展方向。按我的想法，只有三種：管理，技術，業務。俗話説，身在哪行，説哪行話。很多高職位的it人員，都是技術出身。雖然，從管理學上來説，不一定非要技術出身才能做it行業的高級人才。這個觀點我認為只有高級的管理人員才適用。而中級及以下的人才最好是技術出身，因為無論是管理、技術、業務三個方面，在工作的過程中，不可避免的會涉及到相關的技術問題。如果連基本的行業技術術語都不知道，那這工作是難開展的了。

從技術開始敍述。

老實説，以技術作為切入點進入it行業是個好的選擇。這個適合喜歡技術的人員。在他們眼裏，技術是拿來玩的。研究算法、研究數據結構、研究設計模式、研究語言的底層、發展方向。。。當搞定一個又一個的技術問題，心裏頭那種驕傲是剛剛的。玩技術這條路雖然需要翻山越嶺，跋山涉水，闖過一個又一個新技術誕生的荊棘道路。。。而且，有時候還沒來得及歇口氣，新的技術又來了，往往給人疲於奔命的想法。特別是這些年，老語言沒啥新發展，倒是看到新語言如雨後春筍，爭先恐後的爭搶地盤，這個可以從每個月度的語言爬行榜可見一斑。所以，玩技術這條路，需要對技術有強烈的感情，需要有驚人的耐心和毅力。這裏又説到一個老話題，究竟是當博才好，還是當專才好？按我個人的觀點，科技是第一生產力，所以，技術的發展那是永無止境的，最好是在實際的工作過程中，尋找到自己合適的技術方向，潛心研究，而行業領域的相關內容，只需要瞭解就行了。相對來説，技術工作者的學習能力和接受能力，比其他工作者那是有優勢的，光從每天消耗的腦細胞就知道了，所以學習行業領域的知識那是比較快的。it行業的技術這塊，就是硬件和軟件。從硬件角度，有網絡管理，信息安全，系統集成等職位方向；從軟件角度，有程序員，信息處理，電子商務，系統架構等職位方向。

然後説説業務。

一直以來，我都認為，技術是為業務服務的。從學習的角度出發，業務的積累比技術的學習需要更多的耐心及時間。培養一個業務專家也比培養一個技術人才需要消耗更多的資源。當然了，技術人員切入到業務領域，或許需要的時間更短，因為技術人員的耐性和細心程度都相對較高，學習能力也更快。三百六十行，行行出狀元。各行各業的知識和業務性質都不一樣。如果行業的發展具有一定的歷史，那麼該行業會具備一定的行業標準和行業專家。這樣，對於技術上實現該業務領域的內容就有標準可以依據。就跟法律一樣，我們的觀點是：有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。當然，行業的發展，也會隨着社會的體制、制度、人們的意識而不斷地提高和發展。和技術一樣，在業務方面，同樣存在着廣博和專注兩個方向。但與技術不同的是，業務領域都是以專注為主，因為每個公司的定位和發展方向具有長期和穩定的特點。在某個時期，有個觀點是推廣企業多元化的發展，這個就是廣博的方向問題了。廣博也是以專注為基礎的，如果在某個業務領域的專注到達一定的高度，行業標準也就具有穩定性了，其延伸的速度可能會逐漸的緩慢。這時候，行業的標準，也許就會受到行業業務人員的實際工作過程中所產生出來的業務操作和業務需要的衝擊，這往往是致命的。這個與當前世界經濟的低迷類似，由於某個國家的經濟體系和實際運轉過程中對標準的深遠影響，就會導致行業內的業務風暴一樣。對於多元化，與某個企業下屬的多傢俱有不同業務方向子公司的定位一致。子公司是企業進入其它行業領域的一種嘗試。對於業務人員來説，從需求獲取、分析、驗證、轉換開始，到系統分析員是業務能力的最高水平的級別了。所以，業務專家需要對各自的領域中的各種業務需求瞭解透徹，同時對與該領域相關領域的業務也需要了解，以達到融會貫通的效果。

再説説管理。

也許在一些人眼中，管理貌似在相對高的一個層次。對於階層式的金字塔結構，我個人不是很認同。階層式的特點是各自的分工比較明確，但是因為存在高層與低層的一個跳躍，將會導致理解上的隔斷。it管理方向可以上升到項目經理，產品經理等等。管理方面，又可以分為對事管理和對人管理。對事管理，就是對工作本身，對事情本身的一種責任，本身也是對單位的一種責任感。對人管理，就是對下屬，團隊的管理，是針對個人的性格特點，興趣愛好進行的一項管理事務。前面也提到了，對於高層的管理人員，建議是管理學相關專業畢業的比較合適，因為理論比較豐富，方法也會相對較多。而對於中、低層的管理人員，以技術、業務出身比較合適，因為他們會涉及到相關的技術人才、業務人才的管理，以及業務領域事務的管理。當然，這方面，可以通過學習管理學相關的專業理論知識來進行補充，或者可以在相關的管理學網站方面去進行學習。但是，最好是進行系統的學習，就象技術的積累過程一樣，管理學理論同樣是需要積累的。有些企業，會不定期的組織員工的培訓等內容，其中就會包括技術、管理方面的培訓。比如參加一些高級管理講師的培訓課程，或者參加mba之類的管理課程等等。

接着，提一下考證的問題。

在大學的時候，我就參與了國家軟件水平等級相關的考證。這個不是説有什麼證就了不起，而是想看看自己的水平到了哪個層次而已。對於考證的説法，我建議大家還是去考。一來可以對自己的能力進行評估，二來企業在發展的過程中，需要參與各種資質的評選，比如cmmi等級，iso等級等等。而這些，是需要企業的員工具有相應的證書資質才能夠評選的。還有，有些證書，比如微軟的mcse，思科的認證，oracle的數據庫認證等等證書，是進入大企業的敲門磚。所以，考證，在某些環境下還是有用處的。