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【實用】職業規劃職業規劃模板集錦9篇

【實用】職業規劃職業規劃模板集錦9篇

時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,你是否對未來感到迷茫呢?現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的職業規劃是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的職業規劃職業規劃9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】職業規劃職業規劃模板集錦9篇

職業規劃職業規劃 篇1

  01

  職業發展的三個路徑

HR的職業發展路徑到底有哪些方向,應該怎樣選擇,更是一個值得探討的問題。一般來説,HR的職業發展有三個方向:

▲ 一 做HR某方面的專家

▲ 二 做HR的整體管理

▲ 三 向其它業務方面發展

那麼HR應該怎樣選擇,面臨每條路徑又需要做哪幾個方面的準備或積累呢?

對於如何選擇自己的職業路徑,一方面要了解每種路徑的特點和對人的特殊要求,另一方面是要了解自己的優勢在哪些地方,對照着看自己更能夠勝任什麼崗位。其實“認識自己”這一點更加重要。如果自己都不認識自己,還想有好的發展就不太可能了。

尤其是有些經理人沒有充分認識到,你今天坐到這個位子上所得到了某些名譽和光環,可你自己本身的分量究竟有多少,你所在的公司背景起了怎樣的作用。

試想:如果把公司背景的光環褪去後,自己還能剩下什麼?許多人職業發展的困惑就在這兒,他們離開了原來賴以成功的工作平台和系統流程,在一個新的環境裏便幾乎發揮不出什麼作用了。

這是因為他們錯誤地把自己這個站在巨人肩膀上的人,也當成巨人了。我們説,有本事才有價值;有人際關係才有工作環境;有作為才有地位,這是值得HR注意的。

從做HR技術專家的角度來説,更多是關注基於人的一些事情。但如果只是關注事,只關心怎麼做會更專業、更規範,也成不了HR專家。最多隻能是一個事務處理者。所謂人事,就是説人在前,事在後,要先關注人,後關注事。所以,要想在專業領域上有所突破,就要看你是否能超脱基本的技術層面,因地制宜地提出解決問題的方法。

從做HR方面領導人才的角度來説,更多的是需要發揮自身的影響力。就是説只有當你不僅能夠服務於團隊成員,同時也能夠知道怎樣幫助團隊去設定並領導他們達成目標的時候,才算適合做一個領導者。

作為HR,一開始的時候一定要腳踏實地地在關鍵的一個或幾個領域內錘鍊專業能力,比如招聘、培訓、薪酬等,起碼要首先對幾個與企業發展密切相關的領域非常熟悉(其他方面可以稍微有些欠缺,以後再彌補),先成為專家型人才;然後再隨着經驗的積累,逐漸地發掘自己影響力方面的潛力,並在適當的時機下充分地表現出來,才能水到渠成地成為領導型人才。

由於很多事情不是HR自己能夠完全決定的,一開始便把自己定位成領導型人才,往往會受到很大的挫折。另一方面,從整個管理領域來講,一個是戰略,一個是流程,一個是技術,真正要想讓自己的管理在企業起到戰略性作用,應該首先從技術層面做起,然後才能變成一個流程管理專家,最後才會具有戰略思維,這是一個相對比較合理的發展過程,這與我們之前所談的發展方式也是不謀而合的。

從向其它業務部門橫向發展的角度來説,要想往橫向發展的話,在同一個企業裏面是相對更有可能做到的,但想通過跳槽到別的企業實現橫向發展幾乎是不可能的。因為在一家企業裏可以橫向發展是基於你在一個方面做得比較好而得到了企業的信任,但到別的企業裏去做,一開始你並沒有這樣的信任基礎,企業又怎會冒險讓你去做一件你從沒做過的事情呢。

至於要想往CEO方向發展,就要先嚐試不同的管理部門,想從一個單一的業務領域直接升到CEO很難。作為CEO而言,跨部門的橫向鍛鍊是非常重要的。此外,HR相對適合做產品科技含量較低、自己能夠理解產品技術與行業市場特點的公司的CEO。比如學HR專業的人在IT公司做CEO基本沒有可能,因為CEO對技術要是一竅不通的話,恐怕很難服人,有時也很難做決策。

  02

  HR經理的職業錨

從整體上,我們可以將員工的職業發展定位分成五種定位模型。它們分別是技術能力型、管理能力型、安全型、自主型和創造型。實際上,HR經理的職業定位也服從這五種模型。

對於技術能力型職業定位的HR經理來講,他非常喜歡將人事管理從技術的角度上進行研究,使用一些管理技術來促進企業的人事管理。企業包括企業的員工在他眼裏就是一塊很好的“試驗田”,他很容易沉醉在管理技術本身的樂趣中去。

他不太關心自己職務的升遷,他喜歡進行一些員工調查等工作,將結果進行分析、整理並得出自己的結論。他會嚮往着到一家很大的公司從事人力資源專門的某個領域的實踐,或者到管理諮詢機構及大學中去作專項的研究。

管理能力型職業定位的HR經理比較注重管理能力綜合素質的提高,比如除了人事管理以外,他對公司的計劃控制、行政管理、財務管理也很關心,同時他非常重視與管理者的人際關係,並不斷與他們進行管理方面的溝通和交流。他對自己的職位很看重,他希望將來能成為公司的人力資源總監或者行政總監。

安全型的HR經理比較喜歡尋求穩定,他比較喜歡遵循公司的各項制度,嚴格按制度辦事,害怕承擔風險,喜歡及時的請示和彙報。他對組織的依賴性很強,能夠真心實意地為公司着想。

自主型的HR經理不太喜歡約束,他同時也可能屬於技術能力型或管理能力型。自主型的HR經理非常重視工作中的成就感,及上級對他工作的評價。但他對公司的依賴性不大,很可能會因為一些環境上的因素而辭職。

創造型的HR經理創造性較強,人事工作可能對他來講只是工作的內容之一,他非常熱衷於參加一些企業或社會舉辦的活動。如果他將人力資源管理作為他個人發展的基石的話,他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。

HR經理在考慮自己的職業發展的時候,不妨先分析一下自己的職業定位類型,根據自己的類型描繪自己的職業發展定位。

不論怎樣,在企業中一般都將人事部門定位在服務部門,所以大量的事務性工作是不可避免的。如果你認為這將大量的浪費自己的時間,沒有什麼意義,可以考慮在專業的某一領域深入的探索下去,形成自己的特長,或者去管理諮詢公司就職。

職業規劃職業規劃 篇2

誤區1總有一份理想的職業在等着我

事實:很多職業都可能滿足你的職業期望。一旦明確的認定自己所要尋找的事業,你就會發現大量的職業都滿足自己的要求。但是嚴肅的説一句,不要總是去找自己認為完美的事業,要把自己現在擁有的事業變成完美事業。

誤區2我只聽老闆的話

事實:比其他人更擅長和自已的老闆溝通,並不意味着工作可以一帆風順。事實上,很多公司用人最重要的標準之一,就是一個人的團隊合作能力。但是,我們很多的同事都在與人合作方面存在困難。一定要把團隊合作擺在第一位!

誤區3我應該根據自己最擅長的技能選擇一份職業

事實:根據自己的技能來選擇職業十分冒險,因為職業技能只是全面自我評估的一部分。在做決定的時候,自己的興趣和價值觀也同樣重要。不能因為自己擅長行政管理工作就覺得在一家法律事務所工作也會很開心(如果你不喜歡處理該領域的事情)。

誤區4開始找工作應該最先考慮那些招聘最多的公司

事實:就業市場變幻莫測。就業機會不斷變化。雖然一些消息部門會做出預測,但是這些信息也要小心使用。某些職業的市場需求以及對這些需求的迴應不可避免的會存在滯後性。因此,對於我們而言,擁有非凡的職業技能就變得更加重要!

誤區5忽視工作與生活的平衡

事實:我常常告訴自己的朋友,工作與生活要實現平衡,只有當工作成為生活才有可能。當然這是句玩笑。工作與生活要想實現平衡,就要讓這樣的平衡成為自己生活的一部分。我認為,成為一名家庭成員與成就自己的事業存在很多共通的地方,工作和生活是可以和諧共存的。

誤區6對他人有求必應!

事實:每個人都喜歡對自己説“是”的人,對不對?回答是否定的!雖然我也認為有對別人説“不”會影響自己的事業,但是我們也要知道,説“不”也説明了自己對於這項工作進行了很認真的分析,並且意識到了存在的現實侷限性,這樣的侷限很可能阻礙自己完成工作。因此,你要為拒絕提供合理的理由。

要有責任感,基於現實分析,勇敢的説:“不”!如果完不成這附加的工作,情況只會變的更糟。

誤區7自己應該自願多承擔工作

事實:工作無法很好的完成很可能會適得其反。這個道理很簡單!如果有必要,你可以接受多餘的工作,但是這些工作會為自己將來的成功提供適當的機會,或者可以促進自己個人或事業發展。即使你搞砸了,你也會從自己的錯誤中學到東西。

誤區8自己一天工作都不可以耽誤

事實:我們亞洲人認為休病假是一種忌諱。對我而言,如果你不舒服,休息!因為休息之後,你的工作會做的更好,更快,更有效率。道理就是這麼簡單。

誤區9:我要成為公司工齡最長的員工

事實:職業規劃是不斷髮展的。在整個職業生涯裏,你可能多次調整自己的職業計劃。這樣,一個25歲進入職場的人,等到他退休的時候,很有可能從事過5-6份職業(或者10份工作)。

職業規劃職業規劃 篇3

“很簡單,請君“曲線轉型”。“轉型是件非常困難的事!”向陽生涯CCDM職業規劃師王紅琳強調。職場中還有很多人在懵懂中瞎折騰,有的人是轉行不轉職,能力強的還能順利度過;有的人完全是因為運氣,撞上了。但就是這屈指可數的成功事例,被大家謠傳成“不太難的事”,尤其對於那些轉行又轉崗的人就是最大的誤導。如何在轉型規劃中找準每一步的連接點,如何不讓“曲線轉型”變成走冤枉路,向陽生涯CCDM職業規劃師手把手指點你。

外科醫生的苦惱:轉型無門

從醫科大學畢業後,C就在醫院裏做外科大夫。可是隨着時間的推移,C發現醫學、外科手術都不是自己的興趣所在。每天在一個半封閉的環境中,聞着空氣中揮散不去的藥味、消毒水味,視線裏滿是清一色的白大褂和病人服,這些對於性格外向、喜歡接觸人和新鮮事的C來説,簡直就是一個悲劇。

可自己已經在“學醫”這條路上走了很遠。C發覺,行業越專業,轉型越難辦!C一直對人力資源的工作感興趣,一直琢磨着找轉型的事,還託朋友找關係去應聘HR.可沒有相關工作經驗,就要從基層崗位起步,C琢磨着“自降身價換工作”的事不靠譜,就放棄了用降身價轉型的辦法。

C雖然學歷不錯——醫學碩士,但工作五六年了再想跳到別的行業,又不想從“0”起步,簡直是難上加難。C平常看了不少人力資源方面的書籍,但畢竟自己沒有實際工作經驗,加之專業背景與此相差甚遠,都被對方婉拒了。

醫生的工作不想再做,可又找不到合適的切入口進到人力資源領域,該怎麼辦才好?C陷入苦惱中。在無意間,C在微博上看到向陽職業規劃諮詢中心的官方微博,通過網絡他聯絡到了專家,以尋求幫助。

“曲線前進”實現成功轉型

C的轉型屬於難度最大、風險亦最大的轉崗轉行。在經過職業測評的輔助瞭解,以及與向陽生涯CCDM職業規劃師王紅琳一對一的諮詢後,王紅琳發現C的性格和潛質都非常是適合做人力資源管理工作,但難點在於,如何找到合適的切入口,這是轉型成功的關鍵之一。

C首先要想辦法從醫院出來,到企業工作,然後再進一步考慮從事人力資源管理工作,有醫學碩士學位,這對C來説能進到一家不錯的製藥或醫療企業。但申請的職位並不是HR,而是一個與她專業相關的職位。

在選擇公司時,最好選用人機制較為靈活的的公司,利用崗位轉換實現進一步轉型,這是轉型成功關鍵之二。同時,C要加緊學習專業的人力資源管理師的知識和技能,一定要抓緊時間把這五六年的“空白”儘可能補上,抓住一切可能的機會參與人力資源管理的實踐,積累實操經驗。

半年後,C從醫院離開,到一家化工公司做起了研究員,之後不管是公司內部的,還是外面自發組織的人力資源管理沙龍、交流會、專家演講,她都積極參與,抓住每個與之相關的機會。而後,她還積極為公司的人力資源管理工作上做了大量貢獻,使自己慢慢向這個領域靠近。因為自己對專業、行業有很深瞭解,加上在人力資源管理實戰經驗的積累,C成功轉型為該公司的人力資源總監。

這個轉型路線是:醫生—>企業研究員—>企業人力資源總監,雖然有些“曲折”,最後還是讓C如願以償達成目標。路線的制定和採用的方式方法是轉型成功與否的關鍵。當然,這同時也和C在這期間的努力和學習是分不開的。

掌握三大關鍵點,實現“曲線轉型”

1、找準能力特長,找準切入口

對於要轉型的人來説,最難的部分也許就是找“切入點”。要實現這一步,最關鍵的是要明確自己真正擅長的領域或感興趣的領域在哪裏。前一份工作,你已經浪費了很多時間和精力,對此再不仔細、慎重的考量,很可能再次浪費時間,那麼你的職業生涯將會受到很大的負面影響。如果自己對此有想法,但不確定是否可行,建議你找專業的職業規劃師從旁幫助。

2、深入瞭解行業、企業,找準合適機會

如果你明確知道自己的“能力在別處”,那麼尋找合適的工作機會就很關鍵。此時,你要分析,從前的工作中,你已具備的能力哪些是可遷移的。也就是説,要充分利用過往的經驗和技能,這在轉型時能加大成功的砝碼。正如案例中,C就是把自己多年的醫學專業知識發揮起來,先到企業裏做研究員,實現了快速轉換環境的可能。當然,這也需要你對目標行業和公司有一定了解,才可能找到恰當的機會推進轉型。

3、積累、學習,一個都不能少

從C的經歷中不難看出,在轉型期間要做足功課,不僅是前期準備階段,入職後的繼續深入學習也必不可少。你只有抓緊時間、抓住機會,讓自己在新領域中逐步累積起核心競爭力,那才能讓轉型贏得最後的成功。如果不做好充分的準備,很可能會讓轉型“半路夭折”,豈不是前功盡棄了麼? 轉型,不必急於求成,不必一步到位。向陽生涯認為,找準新方向後,儘管中間需做一些適當轉換,但並不影響你的最終轉型,反而可能讓你的轉型更穩妥。有時候,“曲線前進”的方式,反而才是真正能達成目標的捷徑。

職業規劃職業規劃 篇4

堅守:魚與熊掌兩難全——

敍述者:Hugo,35歲,商務總監

我在中國做電子商務入行很早。從業這些年,結識了不少人,並且很熟悉這個行業的上下游產業,生產團隊、推廣操盤、物流客服,產業鏈的每個部分都算了解。當我還是20歲出頭時,就已經開始潛心做物流及客服工作,然後接觸商務層面的事情,後來還介入資本層面的運作,現在在一家規模中等的公司當商務總監。

今年,公司準備融資開拓中東及西歐的市場,很快就有新的資方介入,我也會有更多的“戰場”去大展拳腳。但我卻有些困惑。隨着項目越做越大,我的薪酬、福利都有機會提高,但按我的資歷和資源,如果找幾個投資方做合作人,一起開一家公司,或許可以取得更大成功。而且這個歲數正好出去闖,到了40歲,那就真沒有勇氣了。但我又有些顧慮,畢竟在現在的公司比較穩定,如果要重新開始,我有那個精力和魄力嗎?而且,萬一幹不好,之後的路怎麼走?小公司請不起我,大公司又未必能給予我一個好位置。現在,公司的項目很快就要籌備了,我很想把自己的方向定下來,這種搖擺的心態對我造成較大困擾。

職業瓶:高不成低不就

對於很多“30+”的職場人來説,他們遇到的最大困難莫過於高不成、低不就的尷尬局面。“這個年齡段的職場人有些成家比較早,需要照顧家庭,尤其女性,在晉升的黃金期生孩子,產後返回職場,很多時候又回到原來的崗位,原地踏步。男性則在這個年齡段事業剛有起色,想繼續晉升需要投入更多的時間精力,努力進修業務知識和提升管理水平,同時在時間和精力上也需要平衡家庭和事業。”趙爭説。

然而,從總體上看,“30+”的職場人無論是業務水平還是管理水平都比剛進社會的職場人有優勢,比“40+”的職場元老們有衝勁和創意,從而在崗位的選擇上機會也相對較多。趙爭表示,不少企業會覺得這個年齡段的人難以駕馭,但事實上要妥善安置他們也很簡單——只要賦予更優厚的薪酬福利、更高的職位和較大的發展空間就可以了。

“進取”OR“堅守”?因人而異

對於“30+”職場人來説,既有跳槽的資本又具備升職的潛力,“進取”和“堅守”,應該如何選擇?

趙爭認為,對女性來説,在原公司堅守這種“保守”做法也許更穩妥一點。她們很多時候要兼顧家庭和事業,難免會有所側重,“保守”的做法可以讓她們更好地做好現時的工作,適當地進修和充電,等待機會晉升,畢竟在原公司會比較熟悉原來的工作環境及業務,和同事之間的關係也比較好處理,不會因跳槽帶來重新適應的困難,影響家庭及工作。而對於職場男士來説,她則建議採取“進取”的做法或者更合適。“在當代中國社會,不少男人依然要擔起養家餬口的責任,事業出色是保障家庭生活質量的關鍵因素之一,因此,可以通過積極提升相關的業務知識和管理技能,打造自身在行業內的品牌,嘗試向自己心儀的一些企業或者獵頭自薦,物色更好的工作機會,爭取更好的發展前景。”

“30+”員工偏向穩定的工作?

所謂“三十而立”,對於職場人來説,這個年齡段正是人生中精力比較旺盛的階段,但同時也煩惱多多。“不少人組建了家庭,上有老,下有少,家庭責任比較重,在企業裏也是業務骨幹或者位居管理崗位,需要管理好下屬,家庭和事業的壓力都不輕,因此,很多‘30+’職場人都處於事業的上升期、拼搏期。”前程無憂區域市場經理趙爭在接受本報專訪時表示。

人的'職業生涯主要分為四個階段:成長期(20+)、成熟期(30+)、突破期(40+)以及高原期(50+)。趙爭認為,“30+”的職場人大多已經度過最艱苦的職業成長期,在積累了大量經驗和技能之後,他們的心態逐漸趨向成熟,慢慢步入職業發展生涯的黃金時期。許多這個年齡段的職場人已經成為企業的骨幹,有了一定職務,仍有上升的空間。顧及到家庭的壓力,不少人在職業選擇上會更偏向於穩定的工作,不輕易跳槽。而在工作上,他們會有更多的思考,例如考慮如何提升工作效率、工作質量以及工作流程的合理性,對工作也有了更為清晰的認知,職業潛能大多得以發揮,技能也得到了不同程度的提升。

建議:形成自己的核心競爭力

趙爭指出,“30+”職工進入職場的時間接近十年了,多年的職場經歷會讓人成熟,同時也讓人產生些許的倦怠,甚至有些人會伴隨着迷惘。

“我們很多時候會更關注剛進職場的‘20+’,而忽略了中堅力量‘30+’,以為他們處於管理崗位,具備專業能力,心智成熟,其實不然,我們應該更多地去關心這部分職場人。”趙爭説,“‘30+’的人承擔的社會和家庭責任都比‘20+’的人更重,對事業的追求更高,職場壓力也隨之更大,作為企業,除了要用優厚的薪酬去留人,我建議還要給予他們人文關懷,關注他們的心理健康和身體健康,使他們更安心更積極地為企業投入更多的精力。”

考好人生的“期中試”

在趙爭看來,“30+”職場人解決困惑的最根本出路在於理性評估好自身的職業現狀,在充分將各種因素都考慮在內的前提下,制定合理可行的職業目標以及優先順序,並把自己的目標與家庭成員進行充分的溝通,取得他們的諒解和支持,讓他們成為自己事業的強力後盾,這樣,才有利於他們走出困境。

“‘30+’,正如人生的期會考試,是檢驗過往成績、調整自我的重要時期。因此,我會建議他們在工作之餘多補充一些新知識,提升自身競爭力,這對於他們來説至關重要。”趙爭説,“若想讓自己日後的職場道路走得更為順暢,最重要的是必須認清自我,清晰瞭解自己願意做什麼,擅長做什麼,為順利找到自己的‘職業錨’做好準備。此外,還要在35歲前形成自己的核心競爭力。”

小貼士

不管是“30+”職場人,還是“20+”、“40+”甚至“50+”員工,想獲得暢順無阻的職途,都必須做好以下四個關鍵點:

·清晰而遠大的目標

·從小事腳踏實地做起

·用對方法,並善於總結

·要耐得住寂寞

如何穿越職場的“黑色隧道”

開車走過山路的人,都會對黑色隧道有深刻印象。它們往往是整個路途中不可避免的部分,也是通往目的地的必經之地。然而進入隧道後,心理上都會有明顯的不適應。光線昏暗,信號減弱,前路不明……因而每一次穿越隧道,從人的心理上説,都是希望用盡快的速度走完隧道那段路,重見光明。?

人在職場,稍微待上一些年頭,就會發現同樣也會遭遇極為類似的“黑色隧道”。短則數年,長則幾十年,在工作上難免在不同的時間、不同的境遇中面臨壓力,失望、迷惘等負面情緒也常會伴隨左右,那種不適感就如同駛入了山路中的“黑色隧道”。

職業規劃職業規劃 篇5

  一、引言

我們每個人都在設計自己的人生,都在努力實現自己的夢想。連我們成長的道路上一直扮演着各種不同的角色,職業生涯便是人生自踏上工作崗位之日起到退休。

我們每個人都會隨着年齡的增長而慢慢長大,從學校出來後面對的就是一個充滿競爭的社會。只有努力適應社會,投入到職業世界中。我們只有正確認識自己,認識職業生涯基本歷程,樹立職業生涯規劃理念,使自己的職業生涯快樂併成功。

在現代社會,一個人只有儘早做好職業生涯規劃,認清自我,不斷探索開發自身潛能的有效途徑或方式,才能準確地把握人生方向,塑造成功的人生。實踐證明。在職業生涯能夠取得成功的人,往往是那些有着一種清晰的職業生涯規劃的人。因此,我為自己制定了職業生涯規劃,使自己能夠有目標地學習,有目標地工作,有目標地生活,使自己每一天都過得有意義、充實!

  二、自我評價

在課堂測評以及本人對自己的認識、朋友對我的評價的前提之下,進行了客觀的自我分析。

1.職業興趣

據測評結果表示,我對分析的、靈活的、創新的任務性質的職業比較感興趣。我比較喜歡企業性的工作,包括策劃、管理等工作。

2.職業性格

敏感型:精神飽滿,好動不好靜,辦事愛速戰速決,但是行為常有盲目性。與人交往中,往往會拿出全部熱情,但是受挫折時又易消沉、失望。宜從事工程師、數據處理等職業。

3.職業能力

我本人對邏輯推理的能力較強,而信息分析能力也不錯,喜歡對複雜的事情進行思考,工作認真負責。但是,有時想法過於複雜、執着以至於較難與別人交流,也讓別人難接受。

4.個人特質

本人性格活潑,與他人都能夠和睦相處。我對工作的自覺性較好,一旦選擇了某份工作或某項任務,我就會盡自己最大的能力把工作做好,而且能夠吃苦耐勞,我認為這是我最大的優點。我喜歡團體合作,這樣能夠充分發揮羣眾的力量,集思廣益。我對一成不變的工作模式十分反感,希望能夠突破舊的工作模式。

5.勝任能力

1)優勢:有上進心和責任心,認真而持久的做好每一件事。腦子裏總是充滿各種稀奇古怪的想法,邏輯推理能力強,十分注重團隊

精神。有創造精神及冒險精神,一旦有了新想法,就想要行動,就算遇到許多困難,也會努力克服重重困難並且堅持到底。與人交往時較為敏感,比較謙遜、有同情心,對朋友忠實友好,有奉獻精神,充滿一腔熱血喜歡關心他人並提供實際的幫助。

2)劣勢:有時自己的想法的比較固執,不聽他人勸告,一意孤行。經常無法全面的看待一件事情,導致許多細節被忽略。信心不足,對失敗和沒有把握的事情感到緊張和壓力。

3)小結:既然注重團隊精神,就需要悉心聽取他人的看法,不能一意孤行,這一點我需要多多加強。然後鍛鍊自己的觀察能力,要做到觀察入微。綜上,我應該充分發揮的優勢,不足的地方盡力去改進。

所謂知己知彼,通過上面較為客觀的自我分析,我認為,最基本的我清楚了我現在學的環境工程專業還算是通往我理想職業的專業,也比較符合我自身的個性。

  三、環境分析

1.家庭環境分析

家庭經濟狀況並不富裕,但是完全能夠維持正常生活,有時還會全家人到外面旅遊。父親的工作很穩定,所以家裏的經濟來源十分穩定。

2.學校環境分析

我就讀的華僑大學雖然在國內知名度不高,但是在福建省的名聲特別大。華僑大學是中國著名的華僑高等學府,是國家重點建設大學,

是首批獲得教育部“本科教學工作水平評估”優秀的大學,是中國面向海外開展華文教育的主要基地之一。我認為華僑大學的生活環境很好,教學設備齊全,但是教學水平一般。我所在的環境工程專業是新開設的專業,就業率在全校倒數,該專業在華大並不受到重視。總的來説,整體教學並不算好。

3.社會環境分析

由於中國人口多,每年畢業的大學生數量在不斷增加,這導致了人口多與就業崗位少之間的嚴重不協調,而使得近幾年來中國大學生失業率在不斷上升。就目前嚴峻的形勢來看,就業環境並不好。

4.職業環境分析 環境工程專業是一門新興的學科,建立及發展的歷史還不很長。環境工程專業仍屬於正在發展中的專業,因此還沒有吸引更多人的注意。但是隨着環境保護觀念宣傳的深入,人們對環境意識的加強,有理由相信,未來幾年內,對環境工程專業的學生的需求將會大大增加。

(一)國家的基本政策決定了該專業重要的社會地位

隨着各種環境問題日益突出和影響範圍的不斷擴大,環保問題是21世紀全球的焦點,環保產業也是中國重點發展的產業之一。為了實現社會、經濟的可持續發展和促進人民生活質量的不斷提高,國家已經把環境保護作為一項基本國策。而環境工程學科的內涵日益豐富,使得它已成為21世紀的帶頭學科之一,未來前景不言而喻。

(二)生態環境領域項目的豐富預示着就業面的無限廣闊。

職業規劃職業規劃 篇6

入世後,我國的人才結構和就業機會要發生相應的變化,有的行業就業機會減少,有的行業則增加了更多的機遇。面對新的格局,作為個人,應如何重新規劃自己的職業,在變化的社會需求中立於不敗之地?本期"人才論壇"特邀請了社會學、人力資源方面的專家與企業普通職員座談,期望能指點迷津、解惑釋疑。

塑造核心競爭力

入世後,大量外企湧入國內,有的人正為去外企做準備,而多數人則仍將在內資企業奮鬥,這些人該不該重新規劃自己,該怎樣規劃自己?

王德勇(山東科創律師事務所副主任,曾在一家外商獨資的律師事務所工作):關鍵是要塑造自己的核心競爭力。

以律師業為例,入世後,全球十大律師行在國內都將設有分支機構,每一家的年營業額都在10億美元以上,他們給員工的待遇是國內律師事務所無法比擬的,一般年薪都在100萬元以上。業務上,他們在涉外服務領域的優勢十分明顯。面對這種競爭,目前的律師都忙着充電,有的出國深造,有的在提高學歷。國外律師行將來從事的業務主要是涉外業務,所以他們的員工一般都會好幾國語言,而且十分熟練,國內律師要達到這一水平,只有去國外進修,有的則直接去國外讀律師,這可能會成為優秀的中青年律師發展的必由之路。出國深造後提高了自己的核心競爭力,尤其是對將來去外企或在內資企業中從事涉外服務的人更為重要。

其實多數人還要在內資律師事務所從事非涉外服務工作,對這些人來講,我認為最重要的,一是要注重終身教育,提高自己的水平;二是塑造自己的核心競爭力,在某一方面做專做深,每一行都可以細分,如有的專做企業改制重組,也有的律師在房地產方面成績突出,這樣同樣是提高了自己的核心競爭力。

不僅僅是律師,其他行業也同樣存在樹立核心競爭力的問題。

都需要“惡補英語”嗎?

新浪網的一份關於入世後面對巨大機會和壓力的網上調查顯示,人們首先要做的是"惡補英語",其次是"抓緊學習其他專長"、"先做好本職工作再説"。平時我們也會聽到很多人説:入世了,抓緊學英語。我們真的需要惡補英語嗎?究竟怎樣規劃自己"充電"方向才算科學?

張敦福:很多人學外語存在誤區,學了半天不會用。我認為如果工作需要,的確需要惡補,但要向實用的目標努力,比如會用英語談判、做事,即轉化為生產力。如果工作不需要,或達不到這種"會用"的程度,惡補意義不大,充電規劃要講究投入產出比。

韓烽(山東人才網副總經理,多年從事人力資源研究):補英語也好,補技術也好,主要看自己是處於哪一個位置,據此選擇充電方向,進一步規劃職業生涯。比如一般的程序員,英語只是基本素質,並不能提高自己的競爭力,再惡補也沒有意義,不如把精力放到技術開發上;再如一般銷售人員,應當補充管理知識,為自己下一個職位(管理層)做好準備;中層人員,更要補管理,有很多人去外企就是為了學人家的管理經驗,為自己下一個目標(自己當老闆)做準備。

張宗旺(天同證券公司職員):在證券行業,從業人員素質都比較高,但學歷高、英語好、綜合素質高的人才最受歡迎,將來無論去外企發展還在本職崗位上工作,同行們都在向上述三個目標努力。

要轉行,先做∏型人才?

入世後,有的行業受到的衝擊大一些,就業機會將減少,而有的行業就業機會則在增大,有的人將因為裁員等原因不得不轉行。從最近人才市場的情況已經可以看出,有人已在被裁之前做轉行準備了。但轉行該注意些什麼,如何成功進行第二次職業規劃?

最重要的是提前做好準備,在做第一個職業規劃時,就要考慮到,從t型人才轉化為∏型人才。t型人才的含義是自己既有基本的知識技能,同時又在某一專業領域有專長。但這還不夠,在進行第一個職業規劃時,很重要的一點要考慮到多專業性,即將來要做∏型人才。這樣在轉行時就可以找到新的切入點,成功進行二次創業,否則會很被動。

在國外,並不説你的專業是什麼,而是講主修什麼,主修課程的比重僅佔總課程的30%左右。也就是説,不能把自己侷限於某一專業,這樣才利於自我發展。

職業規劃職業規劃 篇7

  1.基本信息

姓 名: ××

性 別:女

出生年月:1985年8月

學 歷:本科

專 業:食品科學

畢業院校:華南某理工

工作狀態:在職

薪資待遇:年薪約十萬

婚姻狀況:未婚

  2. 職業取向系統分析

2.1自我性格分析

自我評價:

優點:

1、喜歡學習,對各種新鮮事物充滿興趣,對於微課上各種課程都很有興趣,總覺得自己什麼都不懂,什麼都想學,也加入了很多學習組織;

2、處事沉穩鎮定,在工作中,不管接到什麼緊急任務,都能鎮定對待,不慌亂不排斥,迅速分析對應的解決方案;

3、邏輯清晰、嚴謹,細心,在工作中遇到的多年前的歷史帳務,能夠根據各種線索,一步一步推理找出帳務問題;

4、勤奮可靠,有責任心,如果提前休假什麼的,必定會提前做好相關工作準備,還會帶着一些工作資料休假,以備響應同事急需;

5、同理心強,比較能站在客户,站在同事等人的角度去考慮各項問題,遇到事情先想着別人會怎麼想,怎麼做,再來考慮自己的立場;

6、做事有計劃有條理,短期計劃性較強,比如工作日會一早做好當天的各項工作計劃一週的計劃等,會提前安排週六日的活動安排,就算是在家休息、學習,也是經過計劃的結果。

7、待人真誠,性格温和,喜歡安靜獨處;

缺點:

1、有拖延症,也是追求完美的一種後遺症,總是希望自己呈現最好的一面,總是對自己不滿意,各種方案都要一改再改。比如訓練營的打卡作業,每次都要拖到晚上十一點半後,總是覺得晚一點還會有更好的表達,更好的想法。

2、眼觀不夠長遠,善於做短期的計劃,但是更長期的計劃,更長遠的大局觀沒有,侷限於一些眼前能看到的事物。

3、有些情緒化,當某個點某件事觸動到自己,很明顯能將喜憂流露出來,對待喜歡的人和不喜歡的人態度也比較明顯。

4、容易糾結,喜歡追根究底,考慮事情過多容易導致做事畏首畏尾。

5、不善於總結,做事情的過程很用功,但是過後不注重總結,使得學習或項目工作過後受益不大。

他人評價:

1、對一些比較熟悉的人會表現的比較逗逼,可以比較放開的開玩笑,在不認識的人面前特別長輩上級領導面前就比較拘謹;

2、情緒比較容易被帶動,跟着熱情陽光的人會比對方更熱情奔放;跟着沉悶的人也會變得更沉悶;

3、熱愛生活,比較堅強;

4、頭腦靈活反應迅速,理解能力較好;

5、做事有交代;

測評分析:

ISTJ:檢查員型 (內傾/感覺/思考/判斷)

關於ISTJ型人的解讀中,有部分與自我評價非常吻合。

ISTJ型的人特別安靜和勤奮,對於細節有很強的記憶和判斷。他們能夠引證準確的事實支持自己的觀點,把過去的經歷運用到現在的決策中。他們重視和利用符合邏輯、客觀的分析,以堅持不懈的態度準時地完成工作,並且總是安排有序,很有條理。他們重視必要的理論體系和傳統慣例,對於那些不是如此做事的人則很不耐煩。

ISTJ型的人總是很傳統、謹小慎微。他們聆聽和喜歡確實、清晰地陳述事物。ISTJ型的人天生不喜歡顯露,即使危機之時,也顯得很平靜。他們總是顯得責無旁貸、堅定不變,但是在他們冷靜的外表之下,也許有強烈卻很少表露的反應。

ISTJ型的人主導功能是(關注細節),輔助功能是思維。他們傾向於:

注意細節、重視實際、能記住瑣碎細節、耐得住煩悶的工作、有耐性、細心有系統。

合乎邏輯擅於分析、客觀、公正、有邏輯系統的思考、具擬判能力、堅定。

ISTJ型的人比較少地使用他們的第三、第四功能-情感和直覺。即使在需要這些功能的場合,他們仍然無法有效使用。作為一個ISTJ型的人:

如果你過多的使用感覺功能,你可能失去整體的概念、想不出各種可能解決的途徑、不住直覺、不求創新、無法應付太複雜的工作、不喜歡預測未來。

如果你過多的使用思考功能,你可能在需要的時間忘記去稱讚他人,或忽視你決策對其它人的影響。

2.2職業興趣分析

自我分析:

1.能產生實際社會效益的工作

2.能與人有所交流協調

3.能被相關同事或客户認可需要

4.能在大項目中擔任重要角色

5.能發揮思維縝密、細心沉穩的性格優勢

測評分析:

結果:ESI(事業型、社會型、調查型)

綜合解讀:習慣以利益衡量做事的價值,做事有較強的目的性,關心社會問題,願意發揮自己的社會作用,考慮問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領域。

1、企業型:(E)

共同特徵:追求權力、權威和物質財富,具有領導才能。喜歡競爭、敢冒風險、有野心、抱負。為人務實,習慣以利益得失,權利、地位、金錢等來衡量做事的價值,做事有較強的目的性。

典型職業:喜歡要求具備經營、管理、勸服、監督和領導才能,以實現機構、政治、社會及經濟目標的工作,並具備相應的能力。如項目經理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業領導、法官、律師。

2、社會型:(S)

共同特徵:喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、願意教導別人。關心社會問題、渴望發揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關係,比較看重社會義務和社會道德

典型職業:喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓、開發或治療等事務,並具備相應能力。如: 教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(諮詢人員、公關人員)。

3、調研型:(I)

共同特點:思想家而非實幹家,抽象思維能力強,求知慾強,肯動腦,善思考,不願動手。喜歡獨立的和富有創造性的工作。知識淵博,有學識才能,不善於領導他人。考慮問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領域。

典型職業:喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務,要求具備智力或分析才能,並將其用於觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的工作,並具備相應的能力。如科學研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫生、系統分析員。

2.3價值觀分析

最看重的前兩項:能充分發揮自己的能力和特長,工資高福利好

説明:工作8年,主要專注在商務跟進銷售支持方面的崗位,有一定的職位累積經驗,希望能通過已有經驗獲得較好的工作報酬,同時也有利於長遠發展的工作方向。

最不看重的兩項:有較高的社會地位,社會需要與貢獻大

説明:只要是正當經營的工作,不需要特別高的社會地位社會貢獻都可以。

2.4需要分析

問題:10年後,我想成為一個什麼樣的人?

5年後,也就是20xx年,我36歲,希望已成家擁有個3-4歲的寶寶,工作上能獨立負責項目運作。

10年後,也就是20xx年,我41歲,希望通過在行業和崗位上多年的項目經驗積累,成為一個能帶領一個部門工作,並且有自己獨有的客户和行業資源的職業經理人。

  3.商業價值的分析

知識積累情況:

1、××行業 自助設備行業及產品瞭解

2、乳製品快速消費品和奶粉原料銷售瞭解

3、項目全程商務跟進

4、客户關係瞭解

職業技能梳理:

1、對大設備銷售項目全週期的跟進,包括:投標、合同、發貨、開票、回款、售後服務等

2、公司內部多部門協調

3、與銀行等行業客户溝通

4、標書編制,合同擬稿

5、發貨、開票、回款等帳務跟進

6、快速消費品乳製品銷售渠道開發、供應商管理及市場活動策劃和執行

有職業競爭力的主要體現:

1、對大設備銷售項目全週期售前售後的跟進較為熟悉

2、對××行業瞭解

3、對內與公司同事,對外與客户的溝通協調能力

4、個人性格優勢在工作中的體現,注重細節,工作計劃性強,邏輯清晰嚴謹、同理心強

5、名牌大學、大型國企工作經歷

  4.職業機會系統分析

理想職業調查分析

目標企業:與××業有相關大項目方面合作的企業

目標崗位:負責項目跟進與維護管理

1、最近有同事介紹一個××行業服務外包企業做項目跟進維護及客户關係管理方面的崗位

2、通過網絡搜索及相關人員交流,瞭解××行業服務外包行業背景及行業發展情況、國家政策環境,公司經營情況企業文化主要管理班子,具體崗位職能,後續工作職能遷移及拓展可能性分析。

此處省略大段相關情況。

  5.職業定位與行動計劃

短期目標:職業轉換,後期需根據動態發展再做分析。

職業目標: 6個月內實現目標職業轉換

行動計劃:計劃在6個月的時間內,篩選目標企業及崗位,並與企業取得聯繫面試溝通

發展策略:

1、在現公司目前的崗位尋求更多的對外鍛鍊機會

2、對××業的各種相關合作供應商進行開放式的接觸瞭解

3、尋求相關同事的介紹、推薦

職業規劃職業規劃 篇8

1、20到23歲

成果目標:通過實踐學習,瞭解國貿專業及法學專業基本知識,順利畢業,並進入企業工作

學歷目標:取得畢業證書,學位證書,計算機一級證書、四六級、BEC中級證書,考取證?淮右底矢裰ぁ⒒峒拼右底矢裰ぁ⒈ü卦敝ぁ⑼餉車ブぴ敝ぁ⑼庀?敝ず屯餉騁滴裨敝さ取?/p>

能力目標:從事一定的管理工作,做兼職,有一定的實踐經驗。

2、23到29歲

職務目標:進入企業從事外貿工作

能力目標:瞭解企業文化,掌握本職位基本工作,工作在同事中居於突出位置,與同事關係良好,與上級有一定溝通,增加人脈,與業務單位保持工作和私人聯繫

經濟目標:到29歲時,年薪6—8萬

學歷目標:考取國際商務師證

3、29到35歲

職務目標:企業外貿人員領班

能力目標:帶領團隊從事企業內外貿工作,業績在其他團隊中居於領先地位,與下屬及其他團隊人員保持良好關係,參與部門內工作討論決策,與上級主管及部門經理無障礙溝通,與業務單位緊密聯繫。

經濟目標:年薪8—12萬

學歷目標:獲取出國學習的機會

個人目標:結婚生子

4、35到43歲

職務目標:企業外貿工作主管

能力目標:帶領手下各個團隊制定計劃,向上級提交出色的業績,逐步形成自己的管理理念,向上與公司高層管理人員有一定接觸,發展私人關係,初步瞭解企業運作機制,培養應急處理能力,向下與領班及業務員保持自由溝通,維持私人關係,與業務單位保持緊密聯繫。

投資目標:開始利用手頭閒置資金,投資股票、證券、基金、房地產等,獲取利潤。

經濟目標:年薪12—15萬,投資盈利3—5萬

學歷目標:獲取出國學習考察調研機會

5、43到53歲

職務目標:企業內主管外貿工作的部門經理

能力目標:打造部門文化,制定部門戰略計劃,與其他部門保持有效溝通,參與企業重大決策,與高層管理人員保持密切聯繫,團結部門,與下屬保持親密接觸。拓展人脈,與其他企業中高層管理者保持工作上及私人聯繫在業界有一定知名度。

經濟目標:年薪15—25萬,投資盈利5—10萬

6、53歲之後

職務目標:企業高層管理人員

能力目標:傳承發展企業文化,制定企業長期戰略計劃,與其他高層管理人員保持有效溝通,對企業重大事件作出決策,與部門保持密切聯繫,監督績效。與業界朋友及商業夥伴保持密切聯繫,在業界享有知名度。

經濟目標:年薪及分紅30萬以上,投資盈利10萬以上

學歷目標:到高校講授管理及外貿技能

職業規劃職業規劃 篇9

一、自我分析

1、職業興趣 貿易業務類

2、職業能力 能夠操作外貿報關單證

3、個人特質 心態平和,適合穩定,流程化的工作

4、職業價值觀 貿易業務能更多的接觸不同的知識,讓我更充實

5、勝任能力

我的優勢能力 我的弱勢能力

辦事細緻謹密,富有責任心,對外貿行業很有興趣並充滿信心,有報關,報檢資格證,掌握一定的專業技能知識

外語應用能力還較薄弱,書法還待提高。

自我分析小結:報關工作需要有極強的責任心和耐心,並且對每一份單證都要細緻處理,國家對報關工作也極度重視,法律明確規定須持證上崗。我具備上述條件但是外貿行業對外語的要求較高還須加強自身的外語水平。

二、職業分析

1、學校環境分析

所學專業為計算機應用專業,進行了報關員,報檢員資格的培訓,在tnt國際快遞公司做過一年的操作員,對外貿單證操作有一定的處理能力。並且對於海關的電子口岸報關係統也能很快熟悉。

2、社會環境分析

外貿企業都需要有專門和海關打交道的專業人員,現在國家規定必須持證上崗,老一代報關員都是企業申請註冊沒有經過任何的職業培訓,對電子口岸也不能夠全面適應,已經不適合現在的報關工作了,而外界人士對報關行業也有一種神祕感,不知為何職,故從業人員供小於求。

3、職業環境分析

行業分析 中國剛加入wto,對外貿易正處於高速發展階段急需大量的外貿專業人才

職業分析 報關行業正處在一個人員新老交替的時期。報關工作人員都須人手一證,持證上崗,有證有崗位。

企業分析 專業報關行,國際快遞公司都是報關員從業的典型工作單位,這些企業都有一定的經營歷史,對各國的海關都有一定接觸,熟悉行業內的發展方向,對員工也都有很好的管理能力。

地域分析 北京地處內陸但空運發達,已建成數個空港工業區,與天津也要馬上開通城際鐵路,使其彌補了僅靠單一的空中運輸進行外運的方式,更具有外貿吸引力。

三、職業定位

職業目標 將來從事報關職業

職業發展策略 進入外貿或物流的組織

職業發展路徑 專業技能工作人員

具體路徑 報關員——中級職稱——高級職稱

四、計劃實施

計劃實施一覽表 計劃名稱 時間跨度 目標 策略和措施 短期計劃

20xx年~20xx年 學習專業知識,成為一名正式的報關員

考取報關員證,收集各類與報關工作有關的信息。提高英語水平,重點是閲讀能力。找一份與報關有關且資質好的公司工作。

中期計劃 20xx年~20xx年

成長為一名合格,熟練的報關工作人員,並具有相當的獨立工作能力,能在工作中獨當一面,適時參加職稱考試。

在工作中苛盡職守,增加與同事間的溝通合作,保持自身的知識更新程度,緊隨行業的發展腳步。在自己進步的同時爭取有職位的晉升,為今後的發展奠定基礎。

長期計劃 20xx年~20xx年

成為公司的業務骨幹,並注重自身能力的多方面發展。

通過以上幾年的學習和提高,使自己成為在報關方面有豐富的知識和技能的專業人才;能夠有自己帶領的管理團隊和廣泛的社交團體。

五、評估調整

1、評估的內容:

職業目標評估一直沒有太滿意的工作時,我將選擇相類似的行業內別的工作

職業路徑評估沒有晉升機會的時候,我就進修並重新調整目標

2、評估的時間:

一般情況下,我一年進行一次評估規劃;當出現特殊情況時,我會隨時評估並進行相應的調整。

3、規劃調整的原則

一、不背離自己的個人工作意向

二、不做跨行業的大幅調整

三、非能力因素調整工作環境,能力因素學習進修。

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