領導在科技會上的講話稿

在不斷進步的時代，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發表的講話文稿。那麼，怎麼去寫講話稿呢？以下是小編精心整理的領導在科技會上的講話稿，希望能夠幫助到大家。

各位同志們：

大家好！

日月開元，年復一年。新年第一天，我們在這裏召開科技工作大會，總結過去，規劃未來，表彰優秀科技工作者，獎勵重大科技成果和管理成果。這些優秀科技工作者和重大科技和管理成果，還真是令人鼓舞，振奮人心。值此，我代表公司黨委、行政向優秀科技工作者表示熱烈祝賀，向重大科技成果、管理成果的獲獎者表示熱烈祝賀，向全公司各個崗位從事科技、工程和技術的人員表示崇高的敬意和誠摯的問候。在今天這個“一元復始萬象新”的元旦之日，向全公司職工致以節日的問候。借今天會議的機會，我在這裏講個話，三點意見，

　　一是認識，二是機制創新，三是工作落實。

一是認識，對科技進步的認識，我們都感觸頗深。公司是隨着技術的進步而不斷向前發展的，每次工藝的改進、裝備的更新、產量質量的提高、環境的改善都推動了株冶向前發展。從1993年我們確定科技興廠戰略，並召開了第一次科技工作大會，之後我們就進入了一個高速發展階段。特別是在近兩年，在應對國際金融危機的過程中，我們的技術、質量、品牌、成本、管理構成的競爭力，在激烈的市場競爭中得到檢驗，我們成功地渡過了金融危機，做到了資金鍊不斷，生產經營持續運行。因此，我講的這一點認識，也就是我們要統一的認識，這就是科學技術是第一生產力，科技進步是我們發展的推動力。過去如此，現在如此，將來也是如此，也只有統一這個認識，我們才能把握科學發展的本質，才能使我們真正做到可持續發展。統一這個認識，基於這個認識，我們要以今天這個會議為契機，發動全體員工，以優秀科技工作者為榜樣，以重大科技成果和管理成果為樣板，把勇於探索、求實創新的科學精神落實到各項工作中去。只有全體員工參與和支持，企業技術進步才能在各個方面、各個層次上體現出來，才能真正提高企業的技術素質。

二是機制，包括研發機制、投資機制、激勵機制、人才機制，等等。機制必須創新，只有機制創新，大力開展創新能力建設，才能推動科技工作更好更快的'發展。科技研發，要圍繞主導技術和產品，要發揮優勢。要完善投資機制，改進科技單位運作機制和管理辦法，加快技術和裝備優勢轉化為市場競爭優勢，轉化為經濟效益。關於激勵機制和人才機制，關鍵是人盡其才，物盡其用。要按照公司人才戰略及工作思路，完善科技工作“責權利”，充分調動科技人員的積極性，調動每個員工的創新積極性。期望，我們在科技機制創新方面有所突破，有所變化。

三是工作落實。我們所有工作的落腳點，毫無例外，都是效益。因此，我們科技工作也必須遵循市場經濟的原則，以效益為導向，努力解決生產經營過程中遇到的具體問題。目前，我們面臨的外部環境喜憂參半，有色金屬市場行情撲朔迷離，預計外部環境相當複雜。我們期待科技，能夠不斷提高貢獻率，提高其科技創效在整個效益中的比例。對此我們的科技工作，要落實、再落實，落到效益增長這個實處。要努力做好攻關、生產系統的節能、減排、產品開發與結構調整工作，等等這些，都需要科技的力量。做好這些工作，解決了這些問題，就能夠增強市場競爭力，就能夠提高效益，就能夠實現全年的生產經營目標。

同志們，回首，我們有收穫，展望，我們有希望。只要我們堅持企業價值觀，開拓創新，紮實工作，就能夠在“xx”的開局之年，開好頭，起好步，把科技進步的各項工作做好，實現預期的目標。最後，祝大家元旦快樂，萬事如意！謝謝大家。