信息系統監理易出現的問題以及對策

信息系統工程目前已經非常普遍，引入監理是信息系統工程成功的必要條件。

工具/原料

信息系統監理

方法/步驟

一、弱電項目：機房、智能建築

要點：

-重視對分包單位的資格評審;

-嚴格依從國家及行業規範;

-注意隱蔽工程驗收。

二、安防監控類項目

要點：

-針對項目薄弱環節，重點監理;

-重視施工工藝的規範性，採取抽查方式進行質量監控;

-進度控制是難點，應對：嚴格審核承建單位的實施方案(人員、設備投入);利用進度糾偏手段，隨時調整進度計劃圖(甘特圖);

-存在大量變更，變更必須經業主同意。

三、硬件及系統軟件集成項目

要點：

-重視前期設計環節的監理：系統拓撲及區域劃分的合理性、安全性(結合等保要求);

-注意不同系統之間的`兼容性：不同廠家、新舊版本;

-技術型監理體現真功夫，注重文章的學習與積累，細節是關鍵。

四、應用軟件開發類項目

要點：

-大型項目，重視對前期架構及技術路線的評審;

-注重對承建單位軟件工程規範的監理：需求管理、配置管理、測試管理、質量保障等;

-階段性評審：需求評審、設計評審、驗收;

-容易出現延期，原因：需求不明晰、開發邊界不清楚、需求頻繁出現變更、承建單位軟件工程管理不夠規範;

-協調非常重要。