物流工作的月度總結範文

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編精心整理的物流工作的月度總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物流工作的月度總結範文1

一個月的時間很快過去了，在一個月裏，我在領導、部門領導及同事們的關懷與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到特別榮耀。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終規劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鈎是表達的公司進展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能轉變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的進展。能獎罰清楚，不要由於當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當月目標完成員工沒有嘉獎。應當有獎有罰。由於總的目標已經圓滿完成。

這個月自身存在缺乏，工作中不夠沉穩，不夠老練，閲歷缺乏，對一些要求比擬高的客户不能準時效勞到位，感覺有點欠缺，在新的一個月工作中加強自己的`效勞意識，提高自己效勞水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。

下個月工作規劃

1、仔細貫徹公司的規章制度

2、加強和現場還有其他部門的溝通

3、工作之餘多學習其他部門的業務

4、自學把自己的學歷提高一個水平

5、學習會計學問

對公司的意見和建議以及各種訴求

1、盼望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統的節日能多發點津貼，旅遊地方能更遠點。

2、公司應當有獎有罰，不能只罰不獎。

3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。

4、公司能多供應時機幫我們培訓，切實提高我們自身業務水平。

物流工作的月度總結範文2

歲月如煙，xx月已經離去，回憶過去一個月的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的協作下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，並完成了上年度的工作規劃，但在部門日常的各項治理中，仍存在許多的問題，需要不斷的改善與完善。現將本部門崗位職責、xx月部門主要工作完成情景、存在的問題及xx月的工作規劃報告如下：

　　一、本職工作資料

1、負責物流部日常工作的全面治理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的治理規定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的治理，確保組織並調動整個團隊充分執行工作任務。

3、掌握物流交付和倉儲治理本錢，優化人力，節省公司資源

4、做好各崗位的人員治理與工作安排，進取幫助處理各項特別。

5、仔細做好部門的日常治理與績效資料的收集統計工作。

6、理解並完成上級安排的其它工作任務。

　　二、物流部xx月主要工作完成情景總結

1、經過流程優化，對倉庫的人力進展了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，提高了部門的工作效率，節省了公司本錢。

2、對部門的主要日常工作納於了數據化的治理(如：交貨準時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等)，使部門與公司能夠準時瞭解相關的狀況，便於準時訂正與完善相關的治理。

3、完善了物料出入庫環節的系統治理，建立了退貨品倉庫，對客户退、換物料進展了分類，便於數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便於物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發貨及交付環節，對相關的作業流程進展了完善與優化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，準時發覺錯裝、漏裝)，經過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗治理，使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制，客户的埋怨明顯削減。

5、經過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌局部定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的xx上、下蓋成品呆料進展了準時粉碎回用，將相關場地清理，用於半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊急。

7、經過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置缺乏的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。

　　三、物流部xx月工作中存在的問題

1、倉庫呆滯物料的增多，新工程的間續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴峻缺乏，物料的定臵定位治理存在很大的困難(如：成品及原料等)，不便於倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、局部人員的職責心缺乏，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在治理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執行力很差，不利於部門的良性進展。

3、延鋒系統送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續，但也無法追究在顧客場所喪失的職責，只能對我司物流環節起到監視的作用，不能從根本上解決問題。

4、在車輛的治理環節存在缺乏。沒能很好的監視與執行車輛的日常保養與修理治理，存在車輛修理與保養不準時的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產生。

　　四、物流部xx月工作規劃

針對以上本部門存在的問題及在治理中的薄弱環節，在新的一個月裏，將努力把本部門的各項工作紮實推動，規劃開展工作如下：

1、加強部門的團隊意識建立，提高部門的分散力，努力製造良好的工作氣氛。經過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制，增加員工由被動改為主動關懷部門的工作並提出自我的提議，提高個人的組織本領和溝通本領。

2、加強部門人員的'安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的學問與相關案例，提高部門人員的安全意識，做到防患於未然。

3、制定相關的考核制度，提升部門的效勞意識與效勞水平。期望在公司許可的範圍內，調整相關人員的工資構造，對部門的不一樣類崗位推行各自相宜的考核制度，到達提升員工的工作熱忱，約束不良現象的產生。

4、加強對成品發貨及物流交付環節的治理，嚴格要求司機執行道口時間交貨，將成品發貨精確率及成品的物流交貨準時率到達xxxx%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在xx%以上。

5、加強車輛的修理與保養方面的治理，制定車輛的保養標準，並要求駕駛員填寫車輛修理與保養記錄，做好車輛的清潔與防護。

6、完善倉庫的各項治理，加強在6S、物料的定臵定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物精確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的治理。

物流工作的月度總結範文3

回憶近一個月的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要狀況小結如下：

　　一、工作小結

我所在的部門是物流部，首先在這個及其不平凡的一個月裏，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順當的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責是需要比擬好的專業業務力量，同時更需要很強的與客户交際溝通力量。

在專業方面，由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進展了系統性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到麻煩問題，通過查閲資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一個月裏自身還是存在一些問題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客户的各種要求有的時候不夠準時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以後的工作裏更應當進展多多熬煉，多多改良。

　　二、下個月工作規劃

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的協作好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之餘，盼望學習些其他部門的業務學問，提高自己的業務力量，樹立辦公室的良好形象。

　　三、對公司的`意見和建議以及各種訴求

盼望公司能為我繳納xx社會保險。有相關文件證明我可以繳納xx社保，盼望公司能予我這樣的福利。請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助於公司的進展。

物流工作的月度總結範文4

月已接近尾聲，回顧過去一個月！在xx物流這個與時俱進的大家庭裏努力學習，不斷積累經驗，每天都在成長着！現將本月度工作總結如下：

一、xx月工作

1、收貨。每天都到有不同程度的外購件，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨，本月度共收貨xx餘件（包括與其他倉管員等合作完成）；

2、清點、交檢。主動聯繫採購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作，將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物xx餘件；3、返修。部分外購件出現檢驗不合格情況及時與採購相關人員聯繫，配合採購人員做好返修工作。共返修物品xx個；

4、入庫。仔細填寫外購件入庫單，並傳送至財務，配合財務做好外購件入庫數量的核對，共完成外購件入庫xx餘種；

5、發送郵件。及時將每天的到貨，入庫情況整理成電子檔發送給生產、採購等相關人員；

6、發貨。在平時的工作中重視發貨，努力確保“萬無一失”，並掌握物品的庫存量，及時向申購人員相報，優化庫存。共發貨xx餘個，另完成半成品入庫xx餘個；

7、做賬。根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目；

8、核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對，並對倉庫物品進行盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表xx份。

二、下個月工作計劃

在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處，如：對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現錯誤等，這都需要的接下來的工作繼續努力，不斷學習積累，現將xx月的工作計劃如下；

1、認真完成倉庫的常規工作。倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重於服務、嚴於仔細”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的.工作的同時重視與其它部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人；

2、積極配合領導整理倉庫。合理利用場地，綜合考慮收發貨，合理擺放，做到標識清晰，一一對應，正確區分型號相似、功能相似物品，做好區分標識，為公司的ERP系統的建立做好準備；

3、繼續熟記物品名稱、規格、型號，繼續瞭解其基本用途，提高自己的工作效率；

4、重視特別物品。遇到項目急需外購件，要及時通知相關部門，處理迅速，以免造成影響；

5、提高自己的財務水平，計算機水平，豐富自己的知識，提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起，一是牢固樹立“服務為先”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台階；三是賬目方面，工作之餘努力學好計算機水平為明月的賬目聯網做好充分準備。

我滿懷信心，新的一個月裏，相信在領導和同事們的幫助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優秀的倉庫保管員。

物流工作的月度總結範文5

回憶近一個月的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要狀況小結如下：

　　一、工作小結

我所在的部門是物流部，首先在這個及其不平凡的一個月裏，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順當的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作為物流部的'一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責是需要比擬好的專業業務力量，同時更需要很強的與客户交際溝通力量。

在專業方面，由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進展了系統性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到麻煩問題，通過查閲資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一個月裏自身還是存在一些問題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客户的各種要求有的時候不夠準時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以後的工作裏更應當進展多多熬煉，多多改良。

　　二、下個月工作規劃

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的協作好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之餘，盼望學習些其他部門的業務學問，提高自己的業務力量，樹立辦公室的良好形象。

　　三、對公司的意見和建議以及各種訴求

盼望公司能為我繳納xx社會保險。有相關文件證明我可以繳納xx社保，盼望公司能予我這樣的福利。請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助於公司的進展。

物流工作的月度總結範文6

從事物流工作已經有一個月的時間了，通過這一個月的不斷學習，以及同事、領導的幫忙，我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當説自到現在付出了不少，也收穫了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有到達自己所盼望的程度，綜合分析。現在就畢業以來的工作狀況總結如下：

1、無工作閲歷，缺乏綜合學問和技能。

我是一名學的應屆大學畢業生，當時公司為了運作涉及業務擴展物流中心，聘請我們，作為市場部人才儲藏。但是，由於中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作閲歷，沒有需要的社會關係網絡，沒有綜合的物流運作閲歷，一切都從零開頭，全部工作都是邊學邊幹，所以業務進展效果不是很抱負。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培育自己在各個方面的學問和技能，儘快成為早日為公司製造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了肯定的客户溝通技巧，對於日常的業務聯絡及市場工作，完全可以獨立完成。

2、由於公司業務方向定位的不確定，導致了許多時間和精力上的鋪張。

前期由於同事們的和思想不統一，業務還不能正常進展，我認為先得加強員工的思想，使員工思想全都，有一個共同的目標。在以後這段時間以來，我想開展專業第三方物流業務，我準備花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成後，在介紹給大家爭論，如我的爭論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收穫和最終的懇求。在此之前，幹自己所能幹，用心本公司擅長業務。

3、功能和效勞內容單一，所供和所需的錯位。

我們現在能進展的業務只有貨物運輸和市內接送效勞，而且，我們的省際運費由於班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客户就這麼失掉了。加之我們的功能和效勞內同單一而獨立，沒有用一個整體的效勞鏈的形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊和河北快運北京分公司思想不全都，兩公司相互扯皮，必定影響各公司之間的業務，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準時性和貨物的效勞質量，更能突出公司在業務經營上沒有形成效勞職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源，無法實現綜合物流效勞的資源集約化。反而消失一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流效勞的我們做不到。比方，運輸效勞，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價風格控，無法實現效勞資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失許多商機。解決的方法是，總公司儘快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的效勞鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整作水平，培育高端技能，利用自己高端的設施效勞高端客户。

4、xx地區的商企對於現代物流缺乏應有的認知水平

對於物流本錢的操控缺乏先進的熟悉，習慣用老的傳統的`方式處理物流問題，從而對我們的效勞內容不感甚至實行粗暴野蠻的抵抗態度。在我們的和走訪過程中，常常遇到這種狀況：一是：自己有定時、定點的班線車，無需外租，有自己倉庫。本錢低於外租本錢，二是：對於物流降低本錢的概念不承受，拒絕考慮我們對於物流降低企業本錢的分析，四是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不情願轉變沿襲了幾十年的老的做法，等等。

5、惡性競爭環境下的不公正現象也制約了我們業務的進展。

我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。

物流工作的月度總結範文7

歲月如煙，xx月已經離去，回憶過去一個月的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的協作下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，並完成了上年度的工作規劃，但在部門日常的各項治理中，仍存在許多的問題，需要不斷的改善與完善。現將本部門崗位職責、xx月部門主要工作完成情景、存在的問題及xx月的工作規劃報告如下：

　　一、本職工作資料

1、負責物流部日常工作的全面治理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的治理規定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的治理，確保組織並調動整個團隊充分執行工作任務。

3、掌握物流交付和倉儲治理本錢，優化人力，節省公司資源

4、做好各崗位的人員治理與工作安排，進取幫助處理各項特別。

5、仔細做好部門的日常治理與績效資料的收集統計工作。

6、理解並完成上級安排的其它工作任務。

　　二、物流部xx月主要工作完成情景總結

1、經過流程優化，對倉庫的人力進展了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，提高了部門的工作效率，節省了公司本錢。

2、對部門的主要日常工作納於了數據化的治理(如：交貨準時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等)，使部門與公司能夠準時瞭解相關的狀況，便於準時訂正與完善相關的治理。

3、完善了物料出入庫環節的系統治理，建立了退貨品倉庫，對客户退、換物料進展了分類，便於數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便於物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發貨及交付環節，對相關的作業流程進展了完善與優化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，準時發覺錯裝、漏裝)，經過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗治理，使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制，客户的埋怨明顯削減。

5、經過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌局部定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的xx上、下蓋成品呆料進展了準時粉碎回用，將相關場地清理，用於半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊急。

7、經過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置缺乏的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。

　　三、物流部xx月工作中存在的問題

1、倉庫呆滯物料的增多，新工程的間續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴峻缺乏，物料的定臵定位治理存在很大的困難(如：成品及原料等)，不便於倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、局部人員的職責心缺乏，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在治理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執行力很差，不利於部門的良性進展。

3、延鋒系統送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續，但也無法追究在顧客場所喪失的職責，只能對我司物流環節起到監視的作用，不能從根本上解決問題。

4、在車輛的治理環節存在缺乏。沒能很好的監視與執行車輛的日常保養與修理治理，存在車輛修理與保養不準時的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的.產生。

　　四、物流部xx月工作規劃

針對以上本部門存在的問題及在治理中的薄弱環節，在新的一個月裏，將努力把本部門的各項工作紮實推動，規劃開展工作如下：

1、加強部門的團隊意識建立，提高部門的分散力，努力製造良好的工作氣氛。經過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制，增加員工由被動改為主動關懷部門的工作並提出自我的提議，提高個人的組織本領和溝通本領。

2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的學問與相關案例，提高部門人員的安全意識，做到防患於未然。

3、制定相關的考核制度，提升部門的效勞意識與效勞水平。期望在公司許可的範圍內，調整相關人員的工資構造，對部門的不一樣類崗位推行各自相宜的考核制度，到達提升員工的工作熱忱，約束不良現象的產生。

4、加強對成品發貨及物流交付環節的治理，嚴格要求司機執行道口時間交貨，將成品發貨精確率及成品的物流交貨準時率到達xxxx%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在xx%以上。

5、加強車輛的修理與保養方面的治理，制定車輛的保養標準，並要求駕駛員填寫車輛修理與保養記錄，做好車輛的清潔與防護。

6、完善倉庫的各項治理，加強在6S、物料的定臵定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物精確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的治理。

物流工作的月度總結範文8

本人於20xx年xx月進入物流系這個大家庭，回想這一個月，內心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層治理者，平常不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進展檢查核對，對閲歷進展總結分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高日常治理水平及員工的操作技能水平，從而削減工作當中失誤大事的發生。要對於工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學習，才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，治理水平進入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項

1、20xx年xx月份新倉庫建成後投入使用，按規劃順當完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預定時間內完成對新倉庫現場的大面積區域的劃分及相應調整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理，以更有利於現場物料治理。

3、為避開出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷規劃配送到位，由備貨人員進展零件機種、數量確實認，再打包出荷。

4、對出荷備貨時存在的尾數劃分區域進展統一標識，進一步完善現場治理。

5、在品質及降低本錢方面做好以下改善：

a、為防止相像零件的混淆，用有色的風琴袋進展區分;

b、為節省捆包資材本錢，把現有的紙平口特別箱改為中空平口特別箱，回收利用週轉;

c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;

d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

6、xx月針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇大事，從中吸取教訓，重新設定叉車進入車間的行車路線，並完善叉車操作規程和獎懲制度，進而有效降低安全事故的發生氣率。

7、在部門領導指揮和幫忙下，xx月份對物流系班組的業務重新劃分，現在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已到達98%，綜合效勞和現場配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：從以前消失的因投入不準時導致待料到現在的嚴格按生產規劃進展投料掌握。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，許多不合理之處還有待進一步改善。

2、要員效率的提高有待進一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調整和改善。

4、長假休息前，員工的紀律有鬆散現象，要進一步加強監管教育。

5、叉車時有超速現象發生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導。

三、xx月需進一步完善的工作

1、新倉庫的定置及治理。

2、叉車及出荷裝車的'安全作業要求及標準。

3、成品庫存的防鏽工作。

4、毛坯鐵箱的推動及完善事項。

5、局部成品包裝式樣專用模板的設計與開發。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關心和指導，同時感謝各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的缺乏我們將通過不懈的努力爭取做到，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰喜悦源於進取，勝利在於努力。為了公司和部門更好的進展，為了實現個人的價值和幻想，讓我們攜手合作，製造出輝煌的明天!xx月，是全新的一個月，又是自我挑戰的一個月，我們將努力改正過往的缺乏，把新一個月的工作做的更好，為公司的進展及進步盡一份力。

物流工作的月度總結範文9

我有幸來到物流公司工作。不覺已經工作了將近一個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到物理工作需要員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的幹勁，體會到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位試用期的我來説，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這一個月來的工作情況作一簡單的試用期總結：

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落實。

在思想上，我深刻地認識到，從其他行業轉入物流行業，新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來説是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真瞭解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛鍊自己的工作能力，力求儘快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰。

一個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閲，每月餐票、油票的發放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。一個月來，我參與起草了一些文件，如《禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業務項目的有關規定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關一般管理人員年度業績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。

一個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：×、初到公司，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲於應付工作。儘管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。×、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮自身聰明才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的`事情基本上都能完成，但自己不會主動牽着工作走，很被動。缺乏認真鑽研、開拓進取的精神，忙碌於日常小事，工作沒有上升到一定高度。×、工作不很紮實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶於動手的毛病，不能專注於工作學習，很多知識雖然瞭解但卻不精。

在今後的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今知識經濟時代，必須時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素質和業務工作水平，樹立良好的職業道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，提高服務意識，改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本着為人民服務的原則，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的服務。再次，提高工作能力，勇於創新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。同時，我也將注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對一個月來工作的總結，説的不太多。但我認為用實際行動做出來更有説服力。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今後工作中我將努力奮鬥，克服自己的缺點，彌補不足，工作中我深切感受到物理工作需要員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的幹勁，體會到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅定，爭取做的更好。

物流工作的月度總結範文10

從事物流工作已經有一個月的時間了，通過這一個月的不斷學習，以及同事、領導的幫忙，我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應當説自到現在付出了不少，也收穫了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有到達自己所盼望的程度，綜合分析。現在就畢業以來的工作狀況總結如下：

1、無工作閲歷，缺乏綜合學問和技能。

我是一名學的應屆大學畢業生，當時公司為了運作涉及業務擴展物流中心，聘請我們，作為市場部人才儲藏。但是，由於中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作閲歷，沒有需要的社會關係網絡，沒有綜合的物流運作閲歷，一切都從零開頭，全部工作都是邊學邊幹，所以業務進展效果不是很抱負。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培育自己在各個方面的學問和技能，儘快成為早日為公司製造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了肯定的客户溝通技巧，對於日常的業務聯絡及市場工作，完全可以獨立完成。

2、由於公司業務方向定位的不確定，導致了許多時間和精力上的鋪張。

前期由於同事們的和思想不統一，業務還不能正常進展，我認為先得加強員工的思想，使員工思想全都，有一個共同的目標。在以後這段時間以來，我想開展專業第三方物流業務，我準備花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成後，在介紹給大家爭論，如我的爭論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收穫和最終的懇求。在此之前，幹自己所能幹，用心本公司擅長業務。

3、功能和效勞內容單一，所供和所需的錯位。

我們現在能進展的業務只有貨物運輸和市內接送效勞，而且，我們的省際運費由於班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客户就這麼失掉了。加之我們的功能和效勞內同單一而獨立，沒有用一個整體的效勞鏈的'形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊和河北快運北京分公司思想不全都，兩公司相互扯皮，必定影響各公司之間的業務，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準時性和貨物的效勞質量，更能突出公司在業務經營上沒有形成效勞職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源，無法實現綜合物流效勞的資源集約化。反而消失一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流效勞的我們做不到。比方，運輸效勞，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價風格控，無法實現效勞資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失許多商機。解決的方法是，總公司儘快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的效勞鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整作水平，培育高端技能，利用自己高端的設施效勞高端客户。

4、xx地區的商企對於現代物流缺乏應有的認知水平

對於物流本錢的操控缺乏先進的熟悉，習慣用老的傳統的方式處理物流問題，從而對我們的效勞內容不感甚至實行粗暴野蠻的抵抗態度。在我們的和走訪過程中，常常遇到這種狀況：一是：自己有定時、定點的班線車，無需外租，有自己倉庫。本錢低於外租本錢，二是：對於物流降低本錢的概念不承受，拒絕考慮我們對於物流降低企業本錢的分析，四是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不情願轉變沿襲了幾十年的老的做法，等等。

5、惡性競爭環境下的不公正現象也制約了我們業務的進展。

我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。

物流工作的月度總結範文11

回憶近一個月的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要狀況小結如下：

1、xx月工作小結

我所在的部門是物流部，首先在xx月這個及其不平凡的一個月裏，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順當的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作為物流部的一員感到特別的'快樂以及驕傲，我們部門的工作職責是需要比擬好的專業業務力量，同時更需要很強的與客户交際溝通力量。在專業方面，由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進展了系統性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到麻煩問題，通過查閲資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一個月裏自身還是存在一些問題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客户的各種要求有的時候不夠準時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以後的工作裏更應當進展多多熬煉，多多改良。

2、xx月的工作規劃

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的協作好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之餘，盼望學習些其他部門的業務學問，提高自己的業務力量，樹立辦公室的良好形象。

3、對公司的意見和建議以及各種訴求

1)盼望公司能為我繳納上海社會保險。

2)請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助於公司的進展。

3)盼望xx月公司結合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

物流工作的月度總結範文12

從事物流工作已經有一個月的時間了，通過這幾個月的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該説自畢業到現在付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析。現在就畢業以來的工作情況總結

1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。

我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生，當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由於中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關係網絡，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊幹，所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培養自己在各個方面的.知識和技能，儘快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客户溝通技巧，對於日常的業務聯絡及市場拜訪工作，完全可以獨立完成。

2、由於公司業務方向定位的不確定，導致了很多時間和精力上的浪費。

前期由於同事們的意見和思想不統一，業務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個共同的目標。在以後這段時間以來，我想開展專業第三方物流業務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成後，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收穫和最終的乞求。在此之前，幹自己所能幹，專心本公司擅長業務。

3、功能和服務內容單一，所供和所需的錯位。

我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務，而且，我們的省際運費由於班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客户就這麼失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業務，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失很多商機。解決的辦法是，總公司儘快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平，培養高端技能，利用自己高端的設施服務高端客户。