煤礦元旦相關祝辭

全礦廣大幹部職工及其家屬同志們：

福澤永駐豐收景，煤城溢彩滿目春。帶着豐收的喜悦，我們送走了碩果累累的2004年，以昂揚的鬥志迎來了充滿希望的2005年。值此辭舊迎新之際，我們代表礦黨委、礦行政，並以我們個人的名義，向全礦廣大幹部職工及其家屬同志們致以新年最美好的祝福和崇高的敬意！祝大家在新的一年裏身體健康、事業興旺、閤家歡樂、安康幸福！

剛剛過去的2004年，是我礦再創新佳績，再鑄新輝煌，實現高起點上新跨越的一年。一年來，我們緊緊圍繞集約高效、多種經營、企業文化三條主線，狠抓了九項重點工作，實施了八項科技攻關，完成了十項技術改造，創新了五項運營機制。建成投運了62風井；啟動了國際安全社區建設；實施了焦爐煤氣改造工程，徹底告別了二十多年使用水煤氣的歷史，使用上了安全、清潔、高效的焦爐煤氣；順利建成了長治世紀春天住宅區，實現了幾代礦工到市區安家落户的夢想；在世紀家園和礦區25畝地兩個地段實施了安居工程；世紀焦化項目一期工程4月份順利建成投產，二期工程主體已經完工，2005年2月份開始烘爐，4月份可正式出焦；噴粉煤項目設計能力達90萬噸的二期工程全面開工；世紀化工一期技改工程全面完成。各項經營指標再創建礦歷史最好水平，實現了八個歷史性突破：一是礦井產量實現歷史性突破。年初股份公司給我礦下達的生產任務為600萬噸，8月份股份公司將我礦的產量調整為670萬噸，我礦全年實際生產煤炭680.6689萬噸,按這一水平計算，我礦已具備了700萬噸以上的生產能力；二是單產單進實現歷史性突破。綜採一隊單產突破550萬噸，實際達到550.3968萬噸，兩個綜掘隊雙雙突破萬米大關，實現了綜採單產連續六年、綜掘單進連續五年創造全省最高紀錄和全國領先水平的目標；三是全員工效率實現歷史性突破，實際達到25.01噸/工，同比增長9.5噸/工；四是主業銷售收入實現歷史性突破。按照內部承包價格計算，實際達到10.95億元，按照市場價格計算，實際達到14.01億元；五是煤炭主業利潤實現歷史性突破。按照內部承包價格計算，實際達到2億元，按照市場價格計算，實際達到5.05億元；六是多種經營銷售收入實現歷史性突破。實際達到4.5億元，同比增長2.09億元，實現了當年翻番目標；七是職工人均收入實現歷史性突破。主業職工人均收入突破3萬元，同比增長5000多元，多經系統職工人均收入突破1.5萬元，同比增長3000多元；八是科技項目獲獎數量實現歷史性突破。先後有九項科技成果榮獲煤炭行業和山西省科技進步獎，我礦還先後榮獲煤炭工業科技創新型礦井、全國安康杯競賽優勝企業、全國雙十佳煤礦等榮譽稱號。

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。在新的一年裏，我們將按照大集團發展戰略的總體部署，以渺觀管理為手段，以創造和諧的'工作、生活和發展環境為背景，以分片切塊、強化責任落實為核心，以建設新型工業化***煤礦為重點，以五環安全系統管理為保證，全面提升五更目標，大力推進大而強，富而美，集約高效，安全文明新型工業化***煤礦建設步伐。全年的總體工作思路是：把握五條主線，一是煤炭主業的高產高效和集約化生產；二是多種經營現有項目的達產見效以及新上項目的全面實施；三是安全工作的精細化管理；四是主輔分離和輔業改制；五是國際安全社區建設。抓好八項戰略實施，一是制定好礦井產量的安排走向；二是適時開採下組煤；三是做大做強焦化產業，延長加粗煤焦化產業鏈；四是做大做強煤化工產業；五是做大做強煤炭深加工產業；六是調研論證煤矸石綜合利用項目；七是規劃實施旅遊開發產業；八是加快新型工業化建設步伐，進一步提高礦井的自動化、網絡化、數字化水平。突出九項重點，一是搞好集約高效生產；二是實施五大安全系統管理，力爭實現事故為零的目標；三是搞好工資配套改革；四是完善現有多經項目；五是深化企業文化建設，全面啟動理念文化、標識文化和行為文化；六是突出國際安全社區建設；七是以生活科為試點，逐步推行輔業改制、後勤分離；八是加大技術工人的培養和培訓力度，不斷提高職工的整體素質；九是強化責任落實，推行渺觀管理。實施五環安全系統管理，即圍繞井下安全、地面安全、交通安全、治安安全和家居安全，全面實施大安全系統管理。提升五更目標，即礦井年產量要達到700萬噸以上，綜採單產要達到600萬噸以上，全員工效率要達到30噸/工以上，主業銷售收入按市場價格計算達到16億元，按內部承包價格計算達到12億元以上，主業利潤按市場價格計算達到6億元以上，按內部承包價格計算達到3億元以上，職工人均收入達到或接近4萬元，多種經營銷售收入確保5億元以上、力爭達到8億元，多種經營系統職工人均收入力爭達到2萬元以上。全面開創建設集約高效，安全文明，富美和諧新型工業化***煤礦建設的新局面。

謝謝大家！