給公司領導的邀請函9篇

邀請函
關注：2.14W次

邀請函一般包含主體部分和邀請函回執。在日新月異的現代社會中，很多公務場合都需要邀請函，邀請函到底怎麼寫才合適呢？以下是小編整理的給公司領導的邀請函，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

給公司領導的邀請函1

尊敬的______________:

20xx你們辛苦了。在新春到來之際，我們誠摯的邀請貴單位出席由100多個國家的駐華使節、中央國務院32個部委百名老部長、知名企業、社會名流參加的“XX人民大會堂駐華使節、老部長新春聯誼會”。課題研究涉及：二税合一課題、節能減排課題、環保、水利、交通、旅遊、三農、產業集羣、區域招商引資等各個領域，是一次與各國駐華使節、部級領導深層研討、

面對面交流的.極好機會，為促進本行業宏觀發展，課題深入研究提供原動力。

會議主題為：聯誼、團聚、交流、合作。請備好500份交流名片與相關課題。參加本次大會。因名額有限，每單位只限2人蔘加。詳見大會文件及回執表。(款到領取請柬)

本次活動五大亮點：

一、中央電視台四套全程播出，春節期間播出，收視率最高

二、活動於20xx年1月26日在人民大會堂三樓大宴會廳舉行，千人聚會，聯誼互動，效果最好

三、聚焦世界百餘個國家的駐華使節和中央、國務院32個部委近百名新老部長集中團拜，多種資源整合，平台最大

四、節日期間，境內外媒體集中聚焦，萬眾矚目，焦點最亮

五、政府形象展示、戰略合作、政企合作、招商引資，時機最佳

　　XX組委會

　　XX華商協會

　　XX地區合作委員會

　　20xx年12月16日

給公司領導的邀請函2

尊敬的.楊經理:

茲定於20xx年4月17日--4月19日舉辦XX人壽XX分公司第七期業務代表轉正培訓，特邀請您參加開訓典禮。開訓典禮4月17日(星期二)上午8:45在陽光管理處培訓職場舉行，屆時恭請您的光臨!

　　XXX

　　年月日

給公司領導的邀請函3

尊敬的閣下：

20xx年，中國的房地產業經歷了歷史上最嚴厲和持續時間最長的調控，從20xx年初的“國八條”出台到貨幣政策持續收緊，從保障房建設的全面鋪開到限購範圍的逐步擴大，無一不促使中國房地產行業走向理性和成熟。此輪調控促使房地產企業兩極分化進一步加劇，房地產企業間的併購或聯合如火如荼，房地產行業的金融屬性愈發凸顯……在當前情況下，中國的房地產企業都在面臨着歷史的抉擇，是隨波逐流就此沉淪還是藉機轉型涅槃重生？是孤軍奮戰自生自滅還是精誠攜手共度難關？

20xx年，將是中國房地產至關重要的一年，這一年，政策環境將有怎樣的調整？房地產企業又將面臨怎樣機遇和挑戰？房地產企業間如何處理好合作與競爭的'關係？這一系列問題都在等待時間為我們一一解開，我們必須料事於先、決斷於前，才能立於不敗之地。

我們堅信：未來的房地產行業仍將有新一輪的黃金十年，房地產企業必須尋找方向才能共創美好未來！

誠摯邀請您撥宂出席本次中國地產圈最頂級大佬聚會，與xx等地產領袖及300位地產、金融企業家共享房產業最頂級的思想交流，從最高端的視角探尋20xx年房地產走勢，用最先進的理念推動中國地產開發模式的轉變和創新，促進行業自律正氣、和諧發展與長久繁榮！

　xxx

　　20xx年xx月xx日

給公司領導的邀請函4

冬去春來，又見歲末。過去的一年裏，我們得到貴公司的大力支持與配合，在此，我公司致以衷心的`感謝!辭舊迎新，播種願望，本公司一年一度的同樂聚會將在某月某日某時一如繼往地舉行。在此，我們誠摯地邀請貴公司參加這次同樂活動，屆時恭候大駕光臨。

邀請人：

　　X年XX月XX日

給公司領導的邀請函5

__________先生(小姐)：

經網上洽談，我們彼此已經有了初步意向。為了進一步增進了解，現真誠地邀請您於月日至日來本公司考察洽談。考察期間本公司將免費提供食宿。

此致

敬禮

　　________公司(蓋章)

　　公司負責人：(簽字)

　　二XXX年___月___日

　　聯繫人：______;聯繫電話：______;公司地址：______

給公司領導的.邀請函6

尊敬的管理公司領導：

年關即將到來，我們送別了不平凡的20xx，迎來了充滿希望的`20xx，為了感謝管理公司的領導在過去幾年對龍華老店工作的大力支持，特邀管理公司三位領導和各部門來參加“龍華店20xx年年會”，屆時希望汪總、彭總、蔡總能在年會上致詞。如蒙應允，不勝欣喜。熱切等候各位到來！

時間：20xx年2月4日 10：30am

地點：東環三路大東環酒樓（清湖地鐵C出站口）

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

給公司領導的邀請函7

高新區各企事業代表：

技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蜕變。於是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術，將直接決定着技術管理者本身的職業發展能否突破瓶頸，決定着整個企業及部門的穩定發展與成長。

技術管理者的不是説不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏鋭度與市場敏鋭度，而且更需要溝通、管理與領導技能。在這個課程中，將幫助您釐清如何更好地從技術人才過渡到技術管理崗位，掌握最實用和有效的管理工具和方法，在自我認知、有效溝通、團隊建設等方面的'技能和素養得到全面提升，通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力，進而提升整個團隊的實力!

歡迎您屆時參加!

一、會議時間： 20xx年8月11日 9：00-12：00

二、會議地點：泰德大廈三層培訓大教室(海事大學西100米)

三、主講嘉賓：劉青峯老師

四、主辦單位：大連高新區人力資源和社會保障局

五、承辦單位：大連海創人力資源服務有限公司

瀋陽市文中人力資源服務有限公司

六、參會須知：

1、會議當天，按照實際報名表中名單簽到，謝絕遲到。

2、培訓期間，請自備紙筆。

課程安排：

一、從技術到管理的角色認知與三層管理者的角色互動關係

1. 案例研討：宋部長的煩惱

2. 什麼是管理

3. 技術骨幹與技術管理者的差別

4. 三層管理互動：高層為人性化，立足於遠見與變化;中層為合理化，強調應變與調整，立足於組織力與有效執行;基層為標準化，立足於例行化的效率;能力的不同在於基層以技術性能力為主。

給公司領導的邀請函8

尊敬的XX：

仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發展的'道路上離不開您的關心與支持，我們取得的成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將於20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。

特邀您屆時撥宂蒞臨為盼！此致敬禮！

　　XX有限公司

　　20xx年1月9日