哲學小故事(15篇)

哲學小故事1

我們小區門口有一家修鞋店，開店的是一位樸實的大叔，大家都喊他葛大叔。星期天沒事時，我總喜歡和葛大叔聊天，他很喜歡説話，總是一邊修鞋，一邊和我拉家常。這天，我和葛大叔聊到了鞋子。我就對葛大叔説：“體重大的人，鞋子肯定容易穿壞！”沒想到，葛大叔説：“不一定，不過鞋子是否經久耐用和走的路有很大關係！”

聽葛大叔這麼一説，我就問：“那這麼説，山區的人穿鞋子肯定容易壞，他們走的都是坎坷不平的山路啊！”讓我大感意外的是，葛大叔竟然搖搖頭，又否定了我的説法，他説：“相比于山區，我們城市人穿鞋子更容易壞！”我有些傻眼，葛大叔竟説出這樣讓我難以理解的話。可是葛大叔修了一輩子鞋，在鞋子上可是專家，他對鞋子的研究深厚，他説出的話我又不得不信。

葛大叔見我驚訝得很，就解釋説：“山區的人，腳下不平坦，他們走路時就養成了習慣，總是能把腳抬高走路，這樣就不容易傷到鞋子。而我們城市的道路平坦，我們走路沒多少阻礙，腳就不會抬得多高，鞋子和地面摩擦的機會反而多了很多，地面又多是堅硬的水泥地面，鞋子也就自然容易損壞！”

葛大叔的這番理論，讓我折服。估計大多數人和我一樣，沒想到多一些坎坷，對腳上的鞋子來説，反而是好事。

由鞋子，我想到了我們的人生，生活中多一些阻礙，人生之路多一些坎坷，對人生來説，也是好事！

哲學小故事2

這是倫理學家的問題——你要覺得痛苦，那就怪著名的哲學家 Philippa Foot 提出了它。這個實驗有很多變體，但最早是出現在 Foot 1967 年發表的論文《問題和教條雙重影響》中。

假設你在一個鐵軌變道閘的控制桿前，遠處有一輛失控的火車衝來。鐵軌在你這裏一分為二，一邊有5個人，一邊有1個人。如果你什麼都不做，火車*死5個人，但如果你選擇變道，*死一個人，你怎麼選。

對於功利主義者來説，殺掉那一個人情有可原。而康德學派則認為人不能作為利益的代價，道德的判斷不是根據結果，而是動機，他們會提出你不能把那1個人作為另外5個人獲救的的代價。所以，你應該什麼都不做。

在這個思想實驗的另外一個版本里，沒有分叉路，而是多了一個圍觀的超級大胖子，這個喜歡看煎蛋的胖子的死可以完全擋住火車而救下這5個人，所以，你會不會把胖子推倒鐵軌上?

這個思想實驗揭示了道德判斷的複雜性，在殺一個人和看着一羣人死之間做抉擇——一個永遠膠着在我們的法律、行為、科學研究、政治和戰爭之中的道德問題。「正義」和「邪惡」永遠不是聽上去的那麼簡單。

哲學小故事3

人生就是一場不停的戰鬥，就是一輪又一輪的競技。在這個人生的競技場上，人們每天都會面臨看各種各樣的難題和麻煩、許多的取捨和得失。只有你懂得給自己的心靈放個假，學會把複雜的事情簡單化，把煩擾的問題理智化，你才能充滿快樂，讓生命時時綻放出奪目的色彩，給自己的人生一個博大的舞台。

在人生的的征程中只有時刻保持飛翔的人才能在挑戰和危險來臨的時候，從容應對，順利度過。相反，如果你貪圖安逸，不願意吃苦，那麼你終會落個一敗塗地的下場。

認真對待你的每一份工作。生活和工作一樣，不僅僅是一項任務，還是一種使命，而且這種使命是對自己的、更加充滿無限可能的人生。

每一個人的生活都是由自己打造的，人們之所以後來會有各種各樣或大或小的差距就在於是否把持住了自己，掌握住了自已，使自己始終保持一種前進的姿態，不管身處的環境如何的不堪。

善於放低自己的姿態。穩紮穩打、步步為營是一種生存的智慧，也是一種放低自己處世姿態的睿智和魄力尤其是在激烈的社會競爭中，善於放低自己的姿態，一步一個腳印，更能實現自己穩步地上升和發展。

本書收集了形形色色的哲學小故事，具有很強的可讀性和思想性。

一言以蔽之，讓你在翻閲故事的過程中，給自己多一份安慰，多一份鼓舞，多一份力量，使你在生活困惑的時候點亮一盞心燈，在意志脆弱的時候重振生命的力量，在小故事中領悟大道理，成就大人生。

哲學小故事4

繼續走自己的路

兩個人拖着很重的皮箱到了公交車站等車，年長一點的對年輕的説：“你出汗了，擦擦吧，”年輕的就用手抹着額頭上的汗水，一中年人經過看到了這一幕，從口袋裏拿出一包面巾紙遞給年輕人説：“給，用這個擦！”年輕人用疑惑的眼神看着中年人：“多少錢？”

中年人説：“不要錢，給你拿去擦汗！”年輕人仍舊固執的説：“你就説多少錢吧？”中年人依舊説：“要什麼錢，就是送給你擦汗！”年輕人看了年長一點的人一眼，年長一點的人暗示的搖了搖頭，年輕人很乾脆的説：“不要！”中年人上下仔細打量了一下年輕人，又打量了一眼年長一點的人，心裏在説“看這兩個人也不像是有錢的主，再説了有錢人也不會費這麼大的勁自己拖着這麼沉重的包箱，中年人再次把面巾紙遞到年輕人的面前：“拿着吧，真的不會要錢的！”

年輕人把臉扭向一邊，一副懶得打理的樣子擺着手説：“不要，快拿走！：”中年人有些生氣了扭頭就走：“不要拉倒，好心當成驢肝肺了！”沒走多遠就聽着年輕人跟年長一點的説：“真是要了他的那點紙，還定要訛咱多少錢呢！”那年長一點附和着：“就是，多虧了沒要，哪有白給的東西！”中年人回頭站那了好一會，直到那兩人上車走了才轉回身歎了口氣走自己的路了。

有時想做一點好事也難，這也不能怪他們，這都一些負面影響造成的，不過但凡是好人是不會計較這些不被理解的尷尬局面的，他們還會走自己的路，把好事做到底。

哲學小故事5

買糖的哲學

在商店買散裝糖的時候都有過這樣的經歷：有的售貨員一下放很多糖到秤上，然後按分量一塊塊往下拿。越拿顧客心裏越不痛快，老以為會缺斤短兩，下次也不找他買了。有的售貨員一次放不太多，然後一塊塊往上加，雖然最後分量完全一樣，但顧客心裏挺高興，以為自己佔了便宜，這位售貨員也贏得了越來越多的顧客。

啟示：獎勵與懲罰都是激勵手段，但獎勵更能調動積極性，增加員工對企業的感情。

給糖的哲學

大人問孩子：你想吃糖嗎？孩子説：想。

大人問完轉身走掉，再沒有什麼表示。

孩子心想：原來是騙我，下次也不理你了。

啟示：績效考核，一定要有全面細緻的反饋工作，發現了問題一定要提上議程，否則，公司將失去對員工的信譽。影響以後的工作。

種樹的哲學

如果你想收穫一片森林，第一個最佳種樹時間是20年前；第二個最佳時間是下一分鐘，

啟示：以前有些工作沒有做或者沒有做好，導致現在無法取得想要的結果，那不要耽擱，把握住第二個最佳時間，馬上開始。不管小事多麼小，大事多麼難入手，邁出第一步最重要。

不然推推拖拖，又是20年。

哲學小故事6

記得剛工作的時候，第一次出差，下了火車發現錢沒有帶夠，給母親打長途電話，希望她能從我的工資卡里取出1000元錢寄給我。母親憤怒地説：“你去出差為什麼不帶夠錢？你媽媽不是家庭婦女，哪有那麼多時候給你幹這些事情？”

我在電話裏哭了——後來她當然還是給我寄了錢，但是警告我下不為例。後來我再沒有為這些雞毛蒜皮的事情麻煩過她，因為她不只是一個母親，還是一個教授級的高級工程師，她有很多更重要的事情。

她不是不肯為我做出犧牲，她只是不願為我做出不必要的犧牲。

去年一天深夜，我被送到醫院急診。母親當時正負責寶鋼項目，她趕到醫院時，大夫告訴她我病情嚴重，刻不容緩，需要馬上化療，她當機立斷辦了退休。她甚至對親戚説：如果能夠一命換一命，就讓我換了她吧。

我常常想，母親為什麼甘願用自己的命來換我的命，卻不肯給我一點點依賴和幻想呢？

即使在我生病的時候，她也從來不像有的母親那樣説些“善意的謊言”，她似乎從來就不認為我承受不住真相的打擊。她是直截了當跟我説：“你生的病叫惡性滋養細胞腫瘤，如果不化療，你活不過半年；如果化療，你有50%的勝算。即使化療結束，你也不能像以前那樣過日子，你必須常常到醫院檢查，防止復發。在協和醫院的記錄中，曾經有18年以後復發的患者。”

我當時差點瘋掉，我對她説，我的生命是我自己的，我不打算治療，我要用最後的時光去周遊世界。

她冷靜地告訴我，第一，現在不是最後的時光，第二，你的生命不完全是你的，你這條命是我給你的，你要為我活下去。

我想，如果我的母親不是這樣一位母親，我會成為今天的我嗎？我現在還能活着寫這些文字嗎？

她幫助我發現了生命中另外的意義，她讓我成為我自己，又讓我懂得，我的生命並不是任性地屬於我一個人。

哲學小故事7

哲學家 John Searle 讓我們設想這樣一個場景，一個只懂英語的人，他坐在房間裏，回答外面的人用中文提的問題，但是房裏的人有一本問題與答案對照的手冊，這樣就可以讓外面的人誤以為屋裏的人懂中文(但實際上完全不是)

這個悖論在於，他揭示了一個事實：就算計算機技術無比先進，看·上·去已經能用語言自然與人交流，但是它們仍然無法真·正·懂·得語言本身。這是因為從本質上説，計算機永遠只是被限定在「操作字符」上。「中文房間悖論」出名就在於，它徹底幹掉了「圖靈論證」的可靠性，並且簡潔地闡述了人工智能所能達到的極限，包括機器學習，和潛在的人工智能的可能性。

Searle 的看法是對的，即有沒有可能出現一種看上去和人類一樣具有意識的人工智能?這不太可能，因為 AI 最多隻能做到不懂裝懂。所以，我們面對周遭這些「聰明的高科技」的時候，必須非常小心。

哲學小故事8

那天，一個在日本獨資公司工作的好友告訴我，她們公司最出色的技術骨幹上週辭職了。據她講，那個工程師在公司工作3年了，兢兢業業，為人很厚道。當然公司也給了他優厚的薪水回報。可是他為什麼辭職了呢?好友説是人情的問題。

這家日資公司是1995年成立的，當時日本的經濟如日中天，該公司也財大氣粗，給員工開出了誘人的薪水條件。可是到了20xx年底時，由於日本總部沒有接到大的訂單，所以20xx年的年底分紅誰也沒有拿到。

公司的負責人坐不住了。公司經理是一個早年留學日本的中國人，自認為國人皆是“唯利是圖”之輩，日本的那套“誓與公司共存亡”的管理模式根本不能對付眼前的危機。於是他封鎖了日本總部那邊效益下滑消息，轉而百般挑剔技術部的工作，意在讓大家形成一種錯覺: 沒有拿到分紅是因為大家工作沒有做好。

不久，公司來了一筆小的訂單，客户對出貨日期要求非常苛刻，可是許諾如果全部設備能夠如期出貨的話將有更大的合同可以簽單。作為項目負責的這位工程師，為了公司，他連續一週沒有回家，帶領着技術部的人幫助工人做組裝，好幾個夜晚都睡在組裝現場的長椅上。

客户對此次合作深表滿意，可是由於客户方自己認為十拿九穩的工程沒有拿到，所以那筆所謂更大的訂單就成了泡影，為此期望過高的公司經理大為惱火。在公司例會時，他藉口客户是因為對組裝不滿意而取消再次合作的，提出不支付技術部的加班費和獎金。負責的這位工程師拍案而起，憤而辭職。臨走時，這位工程師只説了8個字：沒有人情，沒有人格。

不知道這位自認為聰明的經理現在作何感想。在任何一家公司工作，員工們所盼望得到的有時候不單單是錢，更多的是一種尊重、承認。所以許多時候情感的投資是會戰勝利益誘惑的。我想起了我原來在北京工作過的一家德資公司，儘管已經離開很久，可每每想起仍覺得温情，沒齒不忘。

我原來工作的那家德資公司，它在亞太地區的總部設在台灣，我們所能接觸的最大老闆——亞太地區總裁也是一位德籍台灣人。當時公司剛剛成立不久，還處於投資期，所以薪水不高。公司那時最吸引我的地方是: 來應聘時，這個總裁的辦公桌上居然放着一疊10元的零錢，每個應聘者都會得到10元錢作為來回的車票錢。當然不是因為這10元錢買動我們的心，而是覺得這麼細微的小事，老總都會替你考慮周到。那麼大的事情呢?

那時負責東北地區銷售的是一位女士，能力非常強，我們都叫她張工。平時她整天風風火火，可是有一個階段，她的情緒非常不好，後來我們都知道那時候她的丈夫正和她鬧離婚。那麼一個樂天派的張工整天眼睛腫得像桃子，碰上她的好友打來電話問到她的痛處，人高馬大的她能握着電話哭上老半天。一次，她正在打電話哭得不亦樂乎時——總裁進來了!

當天晚上，總裁讓祕書退掉了第二天返回香港的機票。第二天上午10點左右，總裁先生竟然帶着張工找到張工丈夫所在的工廠，那天，正是北京夏天裏最熱的一天。後來聽説，本來約好張工的丈夫十點鐘在廠門口見面，可是他們廠早晨突發了一場事故，張工的丈夫被調去搶險。當張工的丈夫滿臉油黑地出現在工廠門口時，總總裁和張工已經等了他足足3個小時。因為天氣非常熱，總裁1米80的大個子只好擠在空調車裏一邊接着手提電話處理公務，一邊等待。張工幾次含着眼淚催總裁回去，可總裁操着並不熟練的普通話告訴張工：不要緊，不要緊。

不知道是總裁的等待打動了張工的丈夫，還是因為總裁真誠的表白感動了張工的丈夫，或者是他們之間的感情並沒有破裂，不過僅僅是發生一些誤會而已，張工和她的丈夫和好如初了。後來，在我走的那一年，張工在公司創造了一個奇蹟，她領導的東北科的銷售額居然佔整個大陸銷售額的三分之一。

我不知道其他公司老總和員工之間是否非常融洽，他們之間做什麼樣的溝通。我們的總裁先生卻教給我了一個道理: 一個公司的負責人所面臨的困難在一般人眼裏是大於一個員工所面臨的困難的。但是，當一個老總把員工的困難當成最重要的事情並且去幫助解決時，他將來碰到困難時也會容易解決得多，因為所有的員工都是和他站在一起的。

所以，無論人在高處或低處，只要活在人羣裏，彼此間就要記得經常給予對方一點感情的慰藉。因為畢竟能夠真正維繫人與人的，只有真情。

哲學小故事9

今天清晨起來，陽光柔和，微風拂面。你順着人行道往學校或公司的方向走，忽然看見前面一位老太太摔倒，這時你毫不猶豫地趨前扶她起來，問她受傷沒有。

你為什麼這麼做?這個問題值得想一想，不要輕易回答“因為我覺得應該”或者“因為我高興”。

生活就是哲學前幾天的一個清晨，天色昏暗，風雨交加。你在同一條人行道上走，瞥見有人摔倒，卻自顧撐着傘走過去了。

為什麼同樣是你卻有兩種相反的待人態度?

難道是天氣影響你的心情，心情在決定你的行為?仔細反省一下，似乎不是如此單純。人的任何行為背後都有一個信念做為預設。譬如當我幫助別人時，我心中相信：人與人應該互相扶持，人類形成一個大家庭，人生是有意義的，別人會在我需要時伸出援手。反之，當我拒絕幫助別人時，我心中相信：人與人各自孤立，人類並無共同關懷，人生難免老死，我也無法逃避命運的擺佈。

問題是：你有時樂於助人，有時又拒絕助人，難道是在心中同時接受兩套相反的信念?如果是的話，你又如何認定自己是“一個人”呢?你怎能期望別人瞭解你?甚至，你瞭解自己嗎?

如果你對這些問題覺得好奇，想要進一步探索答案，那麼你就走上哲學之途了。哲學是用比較系統的.方式去思考人生的現象，然後為人生的種種抉擇提供指引。為了找到自己心中究竟潛存着哪些互不兼容的信念，進而予以疏導、整理、融合，使其顯示同一的立場。這種“化隱為顯”的工作，是哲學上關鍵的第一步。哲學之有益於人生，也由此開始。這是任何人都可以做得到的。

確立自己心中的基本信念後，我們在人生道路上就可以免除許多不必要的困惑、彷徨、掙扎、挫折。氣候不能再影響我們，因為我們心中自有温暖的陽光;環境不能再幹擾我們，因為我們心中自有堅定的主張。我們可以活出真正的自我，不僅內外如一、表裏一致，而且始終清楚自己正在做什麼，以及為什麼這麼做。

當然，從外表看來，這樣的人有時讓人覺得頑固、自大或狂妄，有些人也確實打着“擇善固執”的招牌特立獨行或標新立異。我想，這是“過猶不及”的結果，因此哲學家無不強調反省慎思及自我約束。希臘哲學初期最著名的兩句格言是：“認識你自己”與“凡事皆勿過度”。孔子則主張好學深思與忠恕之道，因此他一方面勇於堅持理想，“知其不可而為之”，另一方面則“毋意、毋必、毋固、毋我”，顯示了温良和樂的人格特質。

由此看來，思想的功用真是偉大。人可以憑藉思想突破有限的時間與空間，掌握自己內心的真我，亦即不受氣候、環境、人羣所拘束的自我。這個自我，既有清楚的信念，又有明確的方向，因此一顰一笑、一舉手一投足、一言一行都是非常真誠、非常踏實的。不僅如此，思想還能引領我們樹立風範，見賢思齊，使我們在面臨重大抉擇時想一想：若換了是孔子，是耶穌，是蘇格拉底，是佛陀，或是其他聖賢，處在我的情況時，又將如何決定行止?

如此念頭一轉，平平凡凡的人生就可能展現壯闊的波瀾，高潮迭起。

人生的每一分每一秒都值得珍惜，因為其中充滿了新的挑戰，等着你以新的精神去響應，從而開拓新的人生境界。

有人説：生活就是文化，生活就是教育。我們也可以説：生活就是哲學，不過還須加上一個小小的習慣，亦即思考。孟子肯定人的尊嚴，聲稱“人人有貴於己者，弗思耳矣”。只要養成思考的習慣，生活的質量自然會隨之提高，生命的內涵也將更為充實。

哲學的確是我們品味人生的開始。

哲學小故事10

一個青年揹着一個大包裹千里迢迢跑來找靈智大師，他説：“大師，我是那樣的孤獨、痛苦和寂寞，長期的跋涉使我疲倦到極點。我的鞋子破了，荊刺割破了雙腳;手也受傷了，血流不止;嗓子因為長久的呼喊而嘶啞??為什麼我還不能找到心中的陽光?” 靈智大師問：“你的大包裹裏裝的是什麼?”

青年説：“這包袱對我可重要了，裏面是我每一次被傷害後的怨恨，每一次被誤解時的氣憤，每一次被指責後的煩惱??我時刻提醒自己要記得包袱裏的東西，以後好加倍地回還給那些傷害我的人。靠了它，我才有勇氣走到您這裏來。”

於是，靈智大師帶着青年來到河邊，他們坐船過了河。上岸後，大師説：“你扛着船趕路吧!”

青年很驚訝：“它那麼沉，我扛的動嗎?”

“是的，孩子，你扛不動它。”大師微微一笑，説：“過河時，船是有用的。但過了河，我們就要放下船趕路，否則，它會變成我們的包袱。放下背上的包袱吧，孩子，生命不能負重太多，否則就算你看遍天下美景，你也不會感到快樂和滿足!”

青年覺得老者的話很有道理，於是他放下包袱，繼續趕路。他發現自己的步伐輕鬆很多，心情也愉悦很多。

啟示：“憤怒、埋怨、氣惱，甚至仇恨，須臾不忘，就會變成生命中的包袱。其實我們可以輕輕鬆鬆地度過每一天，只要我們擁有一顆寬容之心。在人生的漫漫旅途中，請放下包袱趕路，你的生活也會輕鬆很多。

哲學小故事11

傳説，在古印度，有一個極為專橫的國王。有一天，國王忽然想要新造一個皇宮。工匠的頭目稟告國王説，若要把宮殿修建得堅實而華麗，必須選用一棵千年老樹做材料。於是，國王傳令下去，無論如何，也要尋得這樣一棵老樹。

在茂密的原始森林，國王的使臣果然找到了一棵千年老樹。那是一棵參天大樹，氣字軒昂地屹立在眾樹之間。使臣前來稟報國王，説他們找到了一棵大樹，只是那樹年代久遠，砍了會不會太可惜。

國王才不管那麼多，當下命令工匠，翌日就去伐了那樹來，修建宮殿。然而，那畢竟是一棵千年老樹，它已經吸納了天地靈氣，化作一個樹中精靈。當天夜裏，趁國王熟睡之際，老樹走進了國王的夢裏，懇求他手下留情，別讓它千年修行，毀於一旦。

“既然你有千年的道行，我就更要砍你來修建宮殿了，要知道，再怎麼樣你不過是一棵樹！”國王傲熳地説。

老樹一聲歎息，説： “唉，我老也老了，死了也就罷了。只是陛下，您能不能在砍伐我的時候，別從根部下斧，您讓人從我頭上往下砍吧。”

國王大為不解： “從上往下伐你，豈不使你肢體寸斷，更為痛苦？哪有從根部砍了你乾脆？”

“陛下，從上往下伐我自然倍加痛苦，可您瞧我這般高大，若從根部伐了我，倒下之時，勢必壓死壓傷無數水樹……請陛下成全我吧。”

國王一覺醒來，頓感羞愧難當。他收回了砍伐大樹的命令，並放棄了修築宮殿。打那以後，那國王善待於民……

這個故事滲透着佛學中一種叫禪宗的境界：即使身處險境，仍悲憫於蒼生的冷暖與苦弱。其實，這也可以是一種人生的修為：我們很難做到寵辱不驚，大義凜然，但至少可以分一點温暖給你的家人，多一點關懷善待朋友，付出一份承擔給你的孩子……

生命中的諸多憂愁，多半來源於自私自利，患得患失。而人生中最大的快樂，便是與他人共享的快樂了！

哲學小故事12

大師年輕時在上海窮困潦倒，常常為一頓飯發愁。他的鞋前面列開了一個口子，他既沒錢買新鞋，也沒錢縫補。

一日，大師畫了一隻老虎，拿到街上賣。一個外國人看中了這幅畫，想買，就問：“多少錢?”大師説：“500美元。”

外國人覺得太貴，便説：“能不能少點兒呢?”大師説：“不能少!”一邊説，一邊將畫撕碎了。

外國人吃了一驚：“年輕人，你怎麼撕了它呢?多可惜呀!500美元不賣，少點兒也行呀!你是生氣了吧?”

大師平靜地説道：“先生，我沒有生氣，這畫我要價500美元，説明我認為它值500美元，你跟我講價，不願出500美元，説明在你眼裏它不值這個數，也認為它不好。所以，我要再接再厲，撕了它，重畫，直到顧客認可為止。”

那時，大師還不是大師，是個普通的青年。大師當時太窮了，太需要錢了，可他沒有降低自己追求的標準，沒有讓物質的誘惑干擾他的最高追求。他追求的不是錢，是藝術的境界。

假如是常人，他會能賣多少賣多少，先換到錢再説。

就是這個心態，使這個青年日後成為一代雕塑大師，當上了中國美術館館長，主持雕塑“人民英雄紀念碑”上的浮雕，留下了許多傳世經典雕塑作品。這個人就是一代宗師劉開渠。

是什麼成就了大師?是心態。

哲學小故事13

做事最佳時機

一個旅行者搭船旅行。一天，一陣大風颳得船明顯傾斜起來，一個正爬在桅杆高處攝影的船友不小心被甩下了船。落水者一邊尖叫着呼救，一邊瘋狂撲打水面，拼命想求生。

旅行者不會游泳，只能乾着急。但他看到船上的水手走到船舷邊上，平靜地觀察在水裏拼命掙扎的落水者。而落水者終於無力掙扎，開始往下沉。

這時，一直密切注視落水者的水手立即跳下水去救人。等兩人都平安地回到船上後，旅行者不禁問水手：“你為什麼要等那麼久才跳入水中救他？”

水手平靜地回答：“做了多年的水手，我早就發現，當落水的人在水中拼命掙扎的時候，我如果立刻跳下去救他，那他很有可能會在慌亂中把我也拖入水中溺死。這種時候，最好讓他掙扎一會兒，等力氣都消耗完，那時候才是我跳下水去救他的最佳時機。”

把握住好時機，不僅能讓成功的可能性增大，而且也會事半功倍。

如何把握最佳時機

一個男人乘一艘舊木帆船去旅行。一天，他走到甲板上，看到一名船員正沿着繩子往上面的烏鴉巢爬去。當他爬到一半的時候，船突然傾向一邊，他被甩到了船外。

落水後，他開始一邊尖叫着呼救，一邊瘋狂地用力拍打着胳膊，拼命想求生。

就在那時，旅行者看到一名水手走到船舷邊上，平靜地觀察在水裏拼命掙扎的船員。

船員掙扎了一會兒，累了，開始往下沉。

這時候，一直站在船舷邊上密切注視落水船員的水手立即跳出船外，去救正在下沉的船員。等兩人都平安地回到船上後，旅行者走到水手身邊，問道：“你為什麼要等那麼久才跳入水中救他？”

水手平靜地回答：“做了多年的水手，我早就發現，當落水的人在水中拼命掙扎的時候，我如果立刻跳入水中去救他，那他把我們兩人都拖入水中溺死的可能性是非常大的。我還知道最好讓他掙扎一會兒，把自己的力氣都消耗完，那時候才是我跳下水去救他的最佳時機。”

把握住好時機，不僅能讓成功的可能性增大，而且也會事半功倍。

最佳時機

一個男人乘一艘舊木帆船去旅行。一天，他走到甲板上，看到一名船員正沿着繩子往上面的烏鴉巢爬去。當他爬到一半的時候，船突然傾向一邊，他被甩到了船外。

落水後，他開始一邊尖叫着呼救，一邊瘋狂地用力拍打着胳膊，拼命想求生。

就在那時，旅行者看到一名水手走到船舷邊上，平靜地觀察在水裏拼命掙扎的船員。

船員掙扎了一會兒，累了，開始往下沉。

這時候，一直站在船舷邊上密切注視落水船員的水手立即跳出船外，去救正在下沉的船員。等兩人都平安地回到船上後，旅行者走到水手身邊，問道：“你為什麼要等那麼久才跳入水中救他？”

水手平靜地回答：“做了多年的水手，我早就發現，當落水的人在水中拼命掙扎的時候，我如果立刻跳入水中去救他，那他把我們兩人都拖入水中溺死的可能性是非常大的。我還知道最好讓他掙扎一會兒，把自己的力氣都消耗完，那時候才是我跳下水去救他的最佳時機。”

把握住好時機，不僅能讓成功的可能性增大，而且也會事半功倍。

（無雙摘自20xx年3月28日《環球時報》）

做人做事的經典原則

（一）“謙”字訣 處世唯“謙”字了得，若一味狂妄自負、驕傲自大，只會失去處世的根本，落得個孤苦伶仃、千夫所指的罵名下場。（不可目中無人;得意不要忘形;有本事不必自誇;請教不擇人）

（二）“淡”字訣 為人處世，交朋待友，對勢利紛華，似乎不必太過於苛求，當以“淡”字當頭。看淡些，看開些，人生也就豁然開朗，有滋有味了。（君子之交淡如水;淡看人生，善待生命;淡泊明志，莫為名利遮望眼;減少心欲，滿足心靈）

（三）“儉”字訣 不懂得“儉”字的人，不知道如何成功，任何成功的事業都在於點滴的積累；不懂得“儉”字的人，只會喪失成功，過分的驕奢多敗人品質。“儉以養德”，為人做事之良訓。（從節省生活費開始;“窮大方”不可取;謹防變態的節儉：吝嗇;欲路勿染，儉以養德）

（四）“自”字訣 做一個有個性的人，給自己一點自信！成功的道路靠自己闖，美好的前途來自於自強自立，不屈服於任何權威，用自我的努力找到屬於你的自尊。男兒立世，自己拍板！（自強自立，與成功有約;獨品人生百態;用自我來挑戰權威;自信——任你東南西北風）

（五）“禮”字訣 生在禮儀之邦，做一個彬彬有禮之人。有禮之人會做人，有人緣，多朋友。有禮之人會做事，注重形象，有教養，不樹敵，成功路上事事順。（以禮待人;彬彬有禮，禮多人不怪;注重禮儀着裝，給人良好印象）

（六）“正”字訣 做一個正直的人，做一個人格健全完善的人，受人崇敬。做一個自私的人，做欺心的事，疾賢防能，與成功無緣。（己所不欲，勿施於人;嫉妒乃方正之人之大忌;不做欺心事，本身是一種愉悦）

（七）“志”字訣 給自己一根足夠長的槓桿，希望轉動地球。給自己的人生立個志願，樹個目標，樹個偶像，腳踏實地，成功的意識需要培養，先立志，再與成功約會。（度德量力，以志立身;先立志，有志就有希望;培養成功意識：立志為王;樹立偶像，改變自己）

（八）“時”字訣 做人要惜時，做事要守時。塑造自己的形象，現代人離不開時間觀念。合理安排自己的時間，有效利用自己的時間，守時、惜時、不拖延。（時間就是金錢，一秒值萬金;別漠視業餘時間;盜竊他人時間，等於謀財害命;按重要性辦事，更能有效利用時間）

（九）“勤”字訣 多一些努力，便多一些成功的機會。無數事實證明：成功的最短途徑是勤奮。不要光耍嘴皮子，不要好逸惡勞，勤字當頭，蒼天不負有心人，天道酬勤！（成功的最短途徑：勤奮;多一些努力，多一些機會;勤於行動，勝於勤説）

（十）“實”字訣 踏踏實實做人，實實在在辦事。任何一個雙手插在口袋裏的人，都爬不上成功的梯子。給人留下一個實在的形象，給自己的成功增添一份夯實的基礎，從實際出發，對自己負責。（敬業，實幹家的成功保障;把每一份工作都做好;雙手插在口袋裏的人，爬不上成功的梯子）

（十一）“專”字訣 有專才有恆，有恆才有我。你生活在一個知識大爆炸的時代，如果你是一個天才，不專心就成了你的不幸；如果你資質平凡，請不要悲觀，只要你下定決心一輩子做好一件事，你就能成功。年輕人，千萬別給人留下一個朝三暮四的形象。（把所有的雞蛋放入一個籃子;多才多藝，莫如練就“獨門暗器”;專一，讓劣勢變成優勢）

（十二）“慎”字訣 人生漫長，又短暫，關鍵的就幾步。人性叢林，職場事業，利益多多、誘惑多多。老成不怕多，凡事應多三思，不怕一萬，就怕萬一。一旦伸錯手，入錯行，做錯事，於名譽，於事業，於形象皆有不救之危。（“慎”之！千萬別入錯行;想好了你再“跳”;不要草率行事！）

（十三）“硬”字訣 做人難，做事難，面對千難萬阻，要提升自我，不來點“硬”的怎麼行？如果事有勉強，應該敢於説“不”；如果是正當利益，則應當仁不讓；甚至，有時還得來點霸王硬上弓，要有“臉皮厚”的時候，也要有“頭皮硬”的時候。（拒絕是一門藝術;該我的，就不要客氣;怒髮衝冠之功;厚臉皮做人，硬頭皮做事）

（十四）“小”字訣 一家海鮮連鎖餐廳的老闆很可能當初是水產市場練灘兒的，而一家皮鞋連鎖店的老闆當初可能是擦鞋的。欲做大事，賺大錢，必先做小事，賺小錢，放下架子，捨得小利。從細微處入手，先掃一屋，再掃天下！（一屋不掃，何以掃天下;先做小事，賺小錢;一枚釘子改變一個人的一生）

（十五）“鋭”字訣 小小麻雀，飛飛跳跳、爭分奪秒，不停地尋覓食物。人生亦如此，面對殘酷競爭，惟有鋭意進取，做一個好先鋒，把下一個進球當目標，敢於冒險，敢於闖蕩，守株待兔的事情畢竟很渺茫。（不以現有成就為滿足;鋭意追求，絕不退縮;鋭氣不可拋，成功是遲早）

（十六）“創”字訣 提升自我，就要有膽有識去超越自我。何謂超越？超越就是吃螃蟹，就是創新。同時創新就意味着冒險，所謂富貴險中求。想人家想不到的，做別人不敢做的，敢為天下先，在於思維的轉換。（敢為天下先;打破規則的創意;人棄我取也能創奇蹟;逆向思維的攻守之道）

（十七）“通”字訣 窮則思變，變則通。識時務者為俊傑，通機變者為英豪。通往成功的道路不是一條，又何必在一棵樹上吊死呢？抓住成功的關鍵，東方不亮西方亮，不管它是黑貓白貓，重要的是它能否逮“耗子”。（巧妙地以變應變;條條大道通羅馬;成功在於通，有通才有贏）

（十八）“言”字訣 把讚揚送給別人，就像把食物施捨給飢餓的乞丐一樣。古往今來，不知有多少人，憑着三寸不爛之舌，改變了自己平凡的命運。説話幽默，找共同語言……一個“言”字，一生受用。（投其所好找話題;恭維是最好的“潤滑劑”;成功人生，幽默機智;“流行語”為你添姿着色）

（十九）“寬”字訣 人際互動，應着眼於未來，不念舊惡。原諒別人，是對待自己的最好方式——為你的仇敵而怒火中燒，燒傷的是你自己。做人做事，心胸不可太狹隘。海納百川，靠一棵寬容的心！（寬恕你的敵人;寬容做人，寬容成事;樂於忘記，不念舊惡）

（二十）“和”字訣 在人海中，如果我們不想孤立，那麼就學會如何與人相處吧！林子大了，什麼鳥都有，不要求你喜歡所有的人，但同時世上也沒有什麼最牛的人。和為貴嘛，就要互相留台階，大家給面子。（為他人着想，為自己鋪路;你給別人留面子，別人給你做好事;夫妻之道，亦和亦智）

（二十一）“信”字訣 有多少人信任你，你就擁有多少次成功的機會，“信”是什麼東西？信是一種人格的力量，是超越金錢的友情，是瞭解、是欣賞、是覆水，具有不可逆轉性。所以，言必行，行必果，能幫的忙則幫，但不可輕易許諾！（能幫則幫，不輕易許諾;言而有信，做人講原則;做事先做人，做人先取信;信譽基石，生死友情）

（二十二）“幫”字訣 “好風憑藉力，送我上青天”。人際交往，互利互惠。幫助別人，就是在為自己的人情信用卡儲蓄，特別是在人患難之際施於援手，救落難英雄於困頓。真心助人，其回報不言而喻。（助人發財，自己沾光;好風憑藉力，借梯能登天;掌握時機，拉人一把）

（二十三）“敬”字訣 人要面子樹要皮。人存在於社會上，要扮演各種各樣角色，特別是在互相的交往中，需要一定的尊嚴來支撐，這是人性的弱點。明白了這點，才能體會到“敬”字的必要性。（為尊者諱，為上司諱;在失意者面前不談你的得意;尊敬對方的“閃光點”）

（二十四）“交”字訣 人情冷暖、世態炎涼，平常朋友平常過。交朋接友，不可急功近利，友情投資，宜走長線，拜拜冷廟，燒燒冷灶，平時多燒香，哪怕是隻言片語的問候，亦是交友之道。（閒時多燒香，急時有人幫;友情投資，宜走長線;拜冷廟，燒冷灶，交落難英雄）

（二十五）“堅”字訣 面對挫折與困難，銘記丘吉爾的名言：“永遠，永遠，永遠不要放棄！”其實世界上並沒有什麼幸運的事，就是有，也是堅持的結果。為了最後的勝利，應以堅毅不拔之志，面對種種暫時之屈辱，執着追求，不到黃河心不死！（厚積薄發，耐得寂寞；誰笑到最後，誰笑得最甜；執着追求，永不放棄；不到黃河心不死）

（二十六）“謀”字訣 做人有困惑，做事有困境，面對“山重水複”之關卡，光有堅強的毅志不行，硬闖也不行。解決難題靠的是腦袋，腦袋產生思考，讓思考發威，在出人意料之處輕鬆解決問題。（巧婦難為無米之炊;從“山重水複”到“柳暗花明”;思考的威力）

（二十七）“屈”字訣 要擺脱人與事的困境，就難免要求人，求人就難免要低三下四，但着眼於未來的成功，即使像蟑螂一樣的生活也應在所不惜，風水畢竟輪流轉。放下架子，該屈就屈，能屈能伸，以屈為伸方為英雄！（像蟑螂一樣生活;放下身段，前方是大道;你敬我一尺，我敬你一丈;低人一級“屈”不死人）

（二十八）“靜”字訣 “不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡！”凡遇大事需靜氣，平心靜氣是一種境界，一種氣度，一種修養。冷靜之中的決定往往是擺脱困境的最佳方案，同時冷靜也是一種智慧，以靜待變，亂中取勝！（把冷板凳坐成經理椅;心寧智生，智生事成;沉着冷靜心自怡;沉得住氣方為人傑）

（二十九）“樂”字訣 世上沒有絕對幸福的人，只有不肯快樂的心。人生苦短，與其事事張弓拔弩，不如“幽它一默”。記住，成功是從微笑開始的，人生不如意事常***，樂觀點，自己營造快樂，學會輕鬆解決難題。（成功從微笑開始;學會營造快樂;學會輕鬆愉快地解決難題;世上沒有絕對幸福的人，只有不肯快樂的心）

（三十）“靠”字訣 人生不等不靠，沒錯，天上不會掉餡餅，守株待兔餓死人，但一點不靠也不行，親戚朋友、同學、老鄉，這是一種“人力資源”，誰人沒個三災六難，能靠則靠，靠不上創造條件也要靠！讓朋友成為你的靠山;出門落難靠老鄉;親戚親戚，越走越親;恰同學少年，該靠靠一把）

（三十一）“愚”字訣 學學貓頭鷹，睜一隻眼，閉一隻眼。你説我糊塗，其實我不傻！只是世事多變幻，創業難，敗家快，人説水至清則無魚，人至察則無徒。其實是，明哲保身，大智者往往大愚，聰明者多，能過“愚”字關鮮矣！

（三十二）“忍”字訣 真的英雄，何必氣短，善始善終，方為不敗！忍能保身，忍能成事，忍是大智，大勇，更是大福！忍是厚，忍是黑，忍小人，忍豪強，忍天下難忍之事，不做性情中人，成常人難成之事。（忍是大智大勇大福;不做性情中人;不敗人生，忍者無）

（三十三）“退”字訣 久歷江湖，練達人情之人都守一個“退”字。退是一種謀略，退是一種交換，更是一種維繫生存的手段。哲人説的好，“不要把痰吐在井裏，哪天你口渴的時侯，也要來井邊喝水的。”

（三十四）“圓”字訣 方圓做人，八面玲瓏；圓滿做事，事事順心。人心叵測，凡事最好留一手，有閒時，可研究一下“模糊哲學”，人生這套馬車，如若安上方方正正的輪子，你沒聽説過，我也沒聽説過，寸步難行嘛

（三十五）“危”字訣 “豪華盡出成功後，逸樂安知與禍雙？”歷史教訓如此，平頭百姓亦如此。居家過日子，工作職場等都逃不過一個“危”字，人無遠慮，必有近憂。

（三十六）“裝”字訣 人生在世一台戲，你方唱罷我上場，不管你會不會演，就看你會不會裝。充英雄容易，扮弱者難。俗話説得好，槍打出頭鳥，不怕賊偷就怕賊惦記着，當你還不具備實力時，請把你過剩的才華藏起來！（故意示弱有好處;用“擬態”和“保護色”;成功需要詐死與佯敗）

君子為何鬥不過小人

是因為君子講道義，小人講勢利；

君子愛講正理，小人總説歪理；

君子言行一致，小人陽奉陰違；

君子追求和諧，小人存心搗亂；

君子嚴責自己，小人暗算他人；

君子總在明處，小人常在暗處；

君子不記人過，小人與人交惡；

君子唯理是求，小人拉幫結派；

君子顧全大局，小人只顧已私；

君子顧及臉面，小人不計影響；

君子老實做事，小人弄虛做假；

君子襟懷坦蕩，小人鼠肚雞腸。

君子適可而止，小人揪住不放。

君子温和如三春暖風，小人陰險如冬日嚴霜。

年度最佳故事

一個男人厭倦了他每天出門工作而他的老婆卻整天呆在家裏。他希望老婆能明白他每天是如何在外打拼的。於是他禱告祈求：全能的主啊，我每天在外工作整整8小時，而我的老婆卻僅僅是待在屋裏。我要讓她知道，我是怎麼過的，求你讓我和她的軀體調換一天吧。阿門無限智慧的主，滿足了他的願望。

第二天一早，他醒來，當然，是作為一個女人。他起牀，為他的另一半準備早點，叫醒孩子們，為他們穿上校服，喂早餐，裝好他們的午餐，然後開車送他們去學校，回到家，他挑出需要乾洗的衣物，送到乾洗店，回來的路上還順路去了銀行，然後去超市採購，回到家，放下東西，要繳清賬單、結算支票本。

當他打掃了貓盒，給狗洗完澡，已經是下午一點了。他匆忙地整理牀鋪，洗衣服，給地毯吸塵，除塵，清掃，擦洗廚房的地板。他衝往學校去接孩子們，回來的路上還同他們爭論了一番。他準備好點心和牛奶，督促孩子們做功課，然後架起燙衣板，一邊忙着，一邊看會兒電視。

四點半的時候，他開始削土豆，清洗蔬菜做沙拉，給豬排粘上面包屑，剝開那些新鮮的豆子，準備晚餐。吃完晚飯，他開始收拾廚房，打開洗碗機，疊好洗乾淨的衣物，給孩子們洗澡，送他們上牀。

晚上九點，他已經撐不住了，然而，他的每日例行工作還沒結束。他爬上牀，在那裏，還有人期待着他，他必須，而且不能有任何抱怨。

第二天一早，他一醒來就跪在牀邊，向主祈求：主啊，我真不知道自己是怎麼想的，我怎麼會傻到嫉妒我老婆能成天呆在家裏？求你，哦，求求你，讓我們換回來吧！

無限智慧的主，回答他：我的孩子，我想你已經吃到苦頭了，我會很高興讓一切恢復原來的樣子。但是......

你不得不再等上九個月，昨晚，你懷孕了……

哲學小故事14

靠衣裝

經常聽人説，“人靠衣裳馬靠鞍”也經常有故事典故告訴我們，人不能只注重外表，忽略了內在，或是説有才幹的人，就算穿着邋遢，也難以掩蓋他的才智。

所以我有時真的困惑，向我們這種平平碌碌之人，是該注重我們的外表，還是注重我們的內在那？當然注重外表要比注重內在容易的多，不必認真去學什麼，只要一身高檔的衣服，遮住什麼都不懂的皮囊，就能給勢利眼的人一副高尚的假象。

而我恰恰喜歡穿着隨便，一件衣服只要不破，就想不起了去換新的，對流行和時尚就像無知的嬰兒，可也因此吃了大虧。

朋友給我介紹了一份工作，説是外企，工作很高，需要我去面試。

面試那天我沒有化粧隨便穿着一件衣服就走進了那家大公司，老闆看了我一眼之後，非常失望地搖頭説：“我們這裏不缺清潔大嬸。”

我怒道：“怎麼可以以貌取人？難道評價一個人就是要看他的穿着和打扮嗎？”

老闆微微一笑道：“你這個人還挺有意思，正好我有時間，就給你上一課吧！”説着他讓我跟他走到一面鏡子之前，讓我面對鏡子然後指着鏡子説：“你看看你的臉，沒有一絲認真修飾過的痕跡，衣服也過於隨便。一個對自己的容貌穿着都不上心的人，怎麼讓人相信能夠勝任工作，就算你能勝任，如此隨便去見客户，客户會把生意交給你這樣不重視外表的人嗎？”

我聽完他的話，仔細瞧了瞧自己的一身。簡直無地自容，如果在家，我肯用一分鐘的時間看看自己，在用十分鐘的時間去修整自身，在穿上一身得體的衣服，也不至於得到如此羞辱。

如今的社會更適合‘人靠衣裳’我想不懂得修飾自己，就是不懂得入世之道吧。

哲學小故事15

一個人去買鳥，看到一隻鳥前標：此鳥會兩門語言，售價200元一隻。另一隻鳥前標道：此鳥會四門語言，售價400元。該買哪隻呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鳥，毛色暗淡散亂，標價800元。這人趕緊將老闆叫來：這隻鳥是不是會説八門語言？店主説：不。這人奇怪了：那為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？店主回答：因為另外兩隻鳥都叫這隻鳥老闆。

（説明：真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂得放權，懂得珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的業務員，銷售代表，成不了優秀的領導人。）