經理助理的述職報告

在人們素養不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的經理助理的述職報告，僅供參考，歡迎大家閲讀。

經理助理的述職報告1

公司xx總、各位同仁：

大家好!

年初，公司xx總再次提出了二次創業的戰略方針，同時提出了以五心撰寫xx年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行xx總下達的目標管理責任開展工作。現對一年來的工作作如下述職總結：

一、簡述指標完成情況

年初，按xx總下達的目標管理責任進行分解，並按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。科學安排，強化三全管理，為創朝陽特色的企業品牌，樹良好企業形象，實現多元化管理，力創社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經濟各項任務。一年來，雖有項目經理、主管的更換，隨着物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生，影響了物業管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96% ;中天花園項目各項收費率：98%;陽光嘉庭項目各項收費率：98%;中聯頤華苑項目各項收費率：96%;豐泰項目各項收費率：100%;華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

x總在年初公佈公司經營狀況時説：整個公司盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模，如此的利潤作為公司的'副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終於可以挽回些顏面。

二、回顧反思落實整改提高

從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者説成了塗鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個人角度總結xx年：只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個方面：

1.急躁激動，缺乏剋制。

2.不善溝通，缺乏溝通能力。寧肯多幹，不願多説;遇阻受制，不善疏通，往往事與願違，影響工作。

這些缺點不足有待今後工作中克服。

最後，今天藉此機會，表達一下我的心願：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業公司全體同事對我的幫助和信任。

經理助理的述職報告2

20xx年，是xx快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規範化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面(轉載於: :設備述職報告)的情況總結匯報如下：

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的.實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人

員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。並積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯繫了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好工作。

1.做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由於工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一髮而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。

2.做好設備的修舊利廢工作。由於技術改造等閒置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節做到

心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。

4.加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修週期，節省維修費用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細緻，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、複雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯後;

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

20xx年是我公司實現xxxx戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，鋭意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!　

經理助理的述職報告3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我進入公司工作。一年多來，在公司領導的關心指導下和同事們的大力支持下，我認真履行崗位職責，取得了一定的成效。下面，我先簡單介紹一下自己，再進行工作彙報。

一、自我簡介

我叫xx，199xx年畢業於蘭州醫學院護理專業，大專學歷，現在讀中央電大行政管理本科，20xx年畢業。曾在空軍473醫院擔任神經外科護士，200xx年至200xx年在廣州長安醫院擔任住院部護士長。於200xx年加入全國知名體檢機構“慈銘健康體檢管理有限公司廣東分公司”在廣州分公司擔任分院護士長，深圳分公司擔任銷售支持部主任。去年5月份進入西安英倫健康體檢管理有限公司。協助公司完成開業前的籌備工作，開業後先後擔任副院長兼護士長、執行院長職務。今年四月任總經理助理一職。

二、工作情況

(一)認真籌備，確保公司順利開業

在公司開業前，我認真開展各項籌備工作，包括協助施工方對公司裝修現場的佈局和規劃調整，完成34套體檢設備的採購談判和合同簽訂，並完成所有設備的入場驗收及人員培訓。完成對護理人員的招聘、培訓、考核及護理帶教等工作。並根據公司的經營目標，制定完成了體檢項目及相關套餐，體檢流程等相關事宜。最後，還完成了體檢中心醫療資質評審護理方面的工作，以及體檢中心醫療耗材的採購輔助工作。

(二)規範管理制度，明確工作流程

開業後，我建立健全了護理工作制度12項，明確護士崗位職責6種，細化護理工作流程及VIP服務接待流程，將責任落實到位，確保工作有章可循，各項工作都邁向制度化、標準化、規範化的軌道。另外，還詳細制定了突發事件的應急預案，防患未然。　

(三)加強護理隊伍建設，提高服務水平

一流的公司需要一流的團隊、一流的人才。我公司剛開業不久，面臨激烈的.市場競爭，要加強自身建設、提供優質服務，讓客户滿意才能在競爭中立於不敗之地，樹立起良好的形象。因此，我從負責人員招聘開始，就十分重視對護理人員素質。通過堅持每週一次服務禮儀實踐培訓，加強對護士的禮儀培訓和職業道德建設。另外，還積極灌輸“以客人為本、以質量為中心”的理念，加強業務培訓，包括急救知識和醫院感染知識的專門培訓工作，帶頭認真授課，積極打造專業化的護理隊伍。還專門成立了院內的急救小組，確保對突發事件的及時處理。

(四)加強護理質量的管控，確保優質高效的服務

為了進一步提高服務水平，讓客户滿意、放心，我不斷加強對護理工作的質量管控工作。一是每週進行2到3次檢查，做到日彙報、周小結、一月一次護理工作全面講評。二是加強體檢中心的環境管理，為客人提供舒適、整潔、安靜的體檢環境。三是嚴格護理操作流程，使靜脈採血一針穿刺成功率達99%以上。四是加強入檢介紹、體檢指引、檢中提示、檢後追蹤等環節，開展客人對員工的滿意度調查等工作，從而大大增強了員工的責任心。

(五)擺正位置，認真當好經理的副手

自擔任總經理助理以來，我就要求自己要當好總經理的副手，參謀，起到承上啟下的作用，協調處理好各項事務。作為總經理助理，平日的工作都比較瑣碎，但我都堅持按質、按量、按時完成。我認真

協助總經理，突出重點、狠抓落實，負責好各分院護理部的管理工作計劃、實施、檢查、督促、落實等。並協助總經理對公司的經營情況進行仔細調研，認真對比，查找問題，及時加以改善。傾聽各級領導和員工的建議和意見，圍繞公司的生產經營實際情況，及時向總經理反映，自己也積極提出處理意見和建議，供總經理決策。另外，還認真做好日常的本職工作，包括文件的發放、登記、傳閲、催辦、立卷、歸檔。公文的辦理、解決來信、來訪事宜、及時處理和彙報。會議召開的組織準備、記錄工作，後勤管理等。

三、20xx年上半年工作業績

1、公司體檢軟件更換工作

2、協助總經理處理公司對外機構協調事宜

3、經開店籌備裝修工作

4、經開店醫療設備採購工作

5、經開店醫療執業許可證的申請辦理工作

6、經開店護理隊伍組建

四、工作中的不足和下一步打算

回顧這半年多的工作歷程，我感到十分充實，有收穫，也有教訓。個人工作雖然取得了長足的進步，但與公司的發展要求和客户的要求還有一定的差距。工作中還存在着各種亟待解決的問題，一是服務責任意識還有待提高，各種細節問題還抓得不夠。二是缺乏全局意識，工作缺乏創新，習慣按以往的經驗辦事。三是工作中有時存在急躁情緒，遇事不夠冷靜。

(一)加強學習，進一步樹立服務理念

今後，我會繼續按照“政治強、業務精”的要求，加強學習，不斷向高素質複合型人才靠近。努力學習業務知識，總結工作經驗，完善辦事方法，提高工作效率。同時，要樹立起服務意識，愛崗敬業、團結協作、甘於奉獻，為公司的經營發展服好務。

(二)解放思想、積極開拓創新

對於日常工作的各種綜合性事務，我要積極進取，勇於創新，用發展的眼光、科學的思想來解決問題，不能停留在以往的辦事水平上。

(三)加強協調溝通，提高整體協作效率

我要進一步加強與公司內外的積極協調溝通，以提高辦事效率，為公司的發展作出應有的貢獻。

以上就是我半年來的述職報告。謝謝大家!