財務負責人辭職報告範文

在經濟飛速發展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的財務負責人辭職報告範文，希望能夠幫助到大家。

財務負責人辭職報告範文1

xx：

您好！

首先，非常感謝公司這一年來對我的信任和關照。

這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來xx工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時，我發覺自己從事xx行業的興趣也減退了，我不希望自己帶着這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定，也原諒我採取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告後1—2周後離開公司，以便完成工作交接。

在短短的'一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務負責人辭職報告範文2

尊敬的公司領導：

在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現在公司的發展需要大家竭盡全力，由於我狀態不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的`貢獻，自已心裏也不能承受現在這樣坐在公司卻無所作為，因此請求允許離開。

當前公司正處於快速發展的階段，同事都是鬥志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。

我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年8月19日離職，希望能得到公司領導的准許！

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益！

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務負責人辭職報告範文3

尊敬的領導：

我很遺憾這個時候提出辭職。

可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望！有人説，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來。可是，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對邁為來講，應該算件好事，一個有經驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞台，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持！我想我今後恐怕很難再遇到這麼友善的領導了。但是，我恐怕註定是羣舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的`位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

當初選擇來到邁為，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶！現在，雖然我是流着淚寫下的辭職信，可我依然不會後悔離開，並不代表厭惡，並不代表要捨棄、要忘記！我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人説邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢！

我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任！所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸！

對不起！我的朋友們，珍重！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務負責人辭職報告範文4

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也快兩年了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾説過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶着一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合軟件開發這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的`興趣是什麼，自己喜歡什麼，自己適合做什麼，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，並且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，sunltd。erp20xx項目啟動，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個項目安排的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脱吧。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好項目開始前的屬於自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達！以上是我的辭職報告，請領導批准。

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務負責人辭職報告範文5

高總：

您好！

那天我同您説辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什麼，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這裏上下班不方便。其實當時我就很想同您説出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來，看是否有機會發給您。

其實按常理推測，作為負責財務部門工作的中層管理人員，在公司做得時間越長，應該説越是公司的核心管理人員，越發會受到公司的重用，得到更好的職業發展。當然，卻使公司在管理上有何不足，中層管理者都是有責任去推動並改善的，可我卻最終還是選擇了離開，偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵（逃避現實的跳槽是最不明智的），可回頭一想，曾經也嘗試過，嘗試我作為一股中層的力量來推動並改進我們的現有的管理模式，但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕鬆的工作模式，使的我心常常找到不到方向，恰似一種温水煮青蛙的温和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。

我提議過，不應該將倉庫和採購部併成物料部，統一有采購部經理來統領。

我提議過，公司的成本核算應緊跟生產進程，要將一切實際發生的費用進行實時歸集，要生產部門每天做生產日報表

我提議過，要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部，讓我們緊跟物料信息，可很多時候，我們收到的卻是前半個月發生的業務。

我提議過要將公司的採購單價和銷售單價到我們財務部來備案，以便於我們在收付款時進行核對，我提議，要我們部門來跟蹤銷售發票的事，就必須要我們來計劃付款行為，這樣我就不信那麼多的採購付款收不到對應的發票

還有，我提議過

我不想説了，總有那麼多的不規範，總有那麼多的風險隱藏在我們的業務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶着風險絞盡腦汁。我承認，財務部門是一個信息集中中心，通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺得這業務本身都是不合理的，就是真把頭髮都想白了，那還是違法的，風險和收益的對衝，邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木。籌劃應該穿插來生產經營的每一個環節中，應該是事前計劃，事中調整，事後總結，而我們卻總是在做事後彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。

公司剛把我引進來的時候，您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，並就你規劃中的管理模式，希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳，更多的希望是我能通過財務手段，本着成本節約，擴大利潤的原則來協調各相關部門，對公司的相關流程取到一定的監控作用，那意思就是説我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之後，我發現，一個人想的、説的和做的完全可以是一萬八仟裏的背道而馳，這使我很懊惱，甚至於還在懷疑我自己，我很遺憾，我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變，提升只是一種表面的形式主義而已。

記得當初我們是經過近兩個月的磨合，彼此才達成合作意向，我懷着極大的激情來到公司，我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老闆，可後來我財務部的人換了一輪又一輪，雖然説一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣，來了之後又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻説了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是説我們的能力僅如此而已。可是，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，採取一些恰當的手段，不是有句話説：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業操守規範起來，協作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步。看着你滿頭的銀髮，我在心裏也為你悵歎，很多的時候，個人的'力量是非常薄弱的。

前兩年你覺得部門全面，更能體現有組織有紀律的企業文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規範工作的操作流程，可我還是覺得這是不現實的設想。廠規上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點後，上班時有人上qq無聊、有人玩遊戲、有人在看股市行情。同樣，很多時候你帶着公司的人外出就餐，常會在下午三四點後帶着酒味回到公司，這種違背工作制度、佔用工作時間的放鬆，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

本來説國人受幾千年儒家思想的薰陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業當成自己的家來看待，然而據我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業發展寄予公司來帶動。你常説，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時我都很驚歎你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化，關於績效的核算規則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無以兑現，這在員工心裏產生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實是最容易收腹的，因為大家的心裏都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老闆用金錢來獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足，或在多次的否定之後，甚至於老闆那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之後的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。

你的理念很前衞，這一點我很欣賞，可以説我在你的身上學到了很多看問題的視角，可是你卻忽略了一個事實，你前衞的理念沒有發揮到真正的業務戰略上，你很在意形式，而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每週舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔着當前政治經濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質你應該很清楚，您注意到沒有，在你口沫飛楊的主持中，下面的xx卻在發短信，xx卻似禾尚般地打坐，其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次，長長的兩個鍾，有時我都感覺眼困。我並不是説您對政策性的傳播是一種錯誤，可我覺得不應該佔用我們會議的時間，完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那麼多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決於您，雖然我已經辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日