人力辭職報告13篇

在經濟發展迅速的今天，報告十分的重要，報告成為了一種新興產業。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的人力辭職報告，僅供參考，歡迎大家閲讀。

人力辭職報告 篇1

尊敬的領導、經理：

您們好！我是人力專員xx，下面是我的辭職報告。

我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。在人力資源部已經快要一年了，在這很感謝各位領導的教導和照顧，尤其是經理您！是您給了我一個又一個很好的學習機會，並且挑戰自已，讓我在踏進社會後第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任，我在這隻能説，我令您失望了！離開公司的這刻，我衷心向您説聲謝謝！人生數十年，彈指一揮間，我已去其四分一？三分一？或者更少也説不定。

一枯一榮，皆有定數。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧？或許這真是對的'，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以後的成功與否，我頭始終一直往前看的。離開公司，離開曾經一起共事的同事，很捨不得，捨不得領導們的關心，捨不得經理的和善和信任，捨不得同事之間的那片真誠和友善。也祝願公司在往後的發展中更上一層樓，事業蒸蒸日上！

以上所述，因個人原因，現正式向公司提出辭呈，在辭職這段時間我會做好交接工作。希望領導給予批准，謝謝！

此致

敬禮！

人力辭職報告 篇2

xx資源有限公司：

首先感謝xx對我的付出與關懷，更加感謝公司的`相關負責領導能抽時間來看我的報告並對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有餘，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎麼去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊，但本人因某些原因不得不和xxxx説出再見。

“本人為家中獨子，故家裏人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙於家中生意，髮膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”!

　　申請人：

人力辭職報告 篇3

尊敬的x總：

我是20xx年x月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了xx。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到xx的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開xx。五月份時，這個信息將公開於眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐xx未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，xx人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今後兩年左右，人力資源職能應該建立xx統一的職級系統。這個系統應該包括xx的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是xx的企業，就應該納入xx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，xx才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業生涯規劃上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把xx職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度工作計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的`領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，xx的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在20xx-20xx年，xx需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業生涯發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。xx的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

在xx目前的情況下，我不建議xx到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。xx更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給**帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xx現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職申請，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間裏給我和人力資源部的支持。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和xx的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝願xx早日達到一千億的目標!我從內心祝願xx越做越強，立於不敗之地。今後如果需要，我將很願意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助xx。

此致

敬禮

人力辭職報告 篇4

尊敬的領導：

我於xx年年7月9日入職，來xxxx兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次，我離職的主要原因是：發覺自己越來越不適應目前的工作環境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的.學習動力和晉升空間。

同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。

xxxx是我人生從業的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由於我個人原因，我希望在合同到期後不再續簽，特提出離職申請，希望得到領導的批准，深表感謝。

最後，祝願xxxx鴻運年年！

人力辭職報告 篇5

尊敬的領導：

您好！

自從人力資源部的XX領着我進入xx公司，開始了我在xx之路，到現在已經一年有餘了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多裏，xx公司給予了我許多學習和鍛鍊的機會，開闊眼界、增長見識，讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。

我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的`越來越遠。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別於目前的生活。因為我選擇辭職做為對自已未來的交代。

公司目前已經過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態，所以，我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本着對公司負責的態度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批准！

祝公司穩步發展，祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

人力辭職報告 篇6

敬愛的李經理：

非常對不起!由於種種原因，在這裏我要向您遞交辭呈，這對於我來説，是一個艱難的決定，也是經過長期深思熟慮後的結果。

一想到辭職兩個，內心就會泛起真切的羞慚感，使我掙扎不已，我一直想找機會向您當面請示和彙報，但深深的愧疚使我難以面對您，這兩年來，是您手把手在教我做事做人，您的辛勤培育，使我從原來的一張白紙幻畫出清晰的hr職業人形象，您一次又一次在精神和物質上的激勵，使我更用心地做好工作取得進步，您常常把最重要的事情交給我處理為我創造更多的展現自我價值的機會，又在生活中對我細緻的關懷和愛護，使我感受到領導對下屬的信任、提拔和同事之間的真情、厚意，這些對於一個普通的職員來説，都彌足珍貴，而我是多麼地不知好歹，想要離這些東西遠去。

我深知此時正是公司用人之際，新年之後的離職壓力已經使人力資源工作日漸緊張，我提出辭職是多麼不道德的職業行為，但我真是找不到更好的時機了，放到一兩個月後再講已經沒有離職的意義了，所謂一年之計在於春，在這個多思的'季節，人都會蠢蠢欲動，在您問我是否瞭解員工的離職動向時，我只能告訴你同事的動向而自己裝作若無其事，實際上內心很痛苦，這個想法其實很早就有，雖然不表露不代表説假話，但是瞞報情況也視為不負責任，在此，我向您道歉，我實在是有些説不出口，我害怕您因此哪怕有一絲失望和難過，這是我不希望看到和感受到的情境，這也是我人性懦弱的一面，我渴望戰勝自己。

但是，您也知道，從職業道路上來講，此時也是離職的最佳時機，而XX，這個癸巳猴年，對我意味着蜕變，意味着完成青春最後的夢想，意味着重新找到人生的方向，我曾長期地迷惘過，甚至丟失過自己多年所學的專業，忘記過自己的愛好和最喜愛的生活，忘記過自己也有夢想和更多的慾望，所以，敬愛的丹姐，非常對不起，請給我一次機會，讓我遠行，讓我去找到丟失的自己。

我有個朋友在廣州發展，多次盛邀我與他合作，新年裏又到我家中和我父親一起商量過此事，所以，關於我辭職的想法並不是一時的衝動，只是我一直沒有辦法開口，近期，這種外界的誘惑和我自身的張力漸漸起到爆炸作用，讓我在今天下定決心要向您表明並正式啟動離職日程。

XX年我到新華面試，當時您問我的打算以及為什麼回隨州發展，我的回答是找個工作先幹兩年然後再看，對於一個面試者來説非常地不專業，而後您提示我，在機構總和分公司面試的時候千萬不能這樣回答，因為穩定才是壓倒一切的關鍵，後來在我面試應聘者的時候我也對此很較真，我也深知您當時對我的青睞，到如今，兩年過去了，我只想説，我當時的話都是內心的實話，我沒有騙過您，今天的話，也是內心的實話，我沒有騙您。

兩年前的我什麼都不懂，沒有技能，沒有工作經驗，沒有清晰的自我認知，沒有成熟的智慧方略，當然，如今的我並沒有好到哪裏去，骨子裏依然是不能為自己所做的一切負完全責任的小男生，但是，人總是要成熟的，而且當下時代的青年人都急需要成熟，所以我必須邁出這間温暖的屋子，去再度經歷風雨滄桑，讓青春正常地完結，人生飽滿地起伏休止。

此時，我不能再想，我是一個多麼優秀的員工以至於我離職後給您的工作造成怎樣的困擾，因為這樣只能使我愧疚更深，使我捨不得離開您捨不得這份工作捨不得這裏的領導和同事捨不得這個充滿親切感和自豪感的大家庭，我只能想，我有多麼多麼多的缺點，給您造成過多麼多麼多的麻煩，或許只是您一直在忍讓我包容我才讓我一直有機會得到雨露和陽光，所以，對您來説，可以再找個更好的幫手，您的工作和生活會有新的驚喜和成果。

懦弱使我不安，不得不説一些違心話，因為兩年來的相處，我感受最多的是您對我的青睞、培育、教導、激勵、包容和關愛，也許我再難遇到這樣的領導和朋友，我深知我面臨的選擇風險，我也並不能肯定我的未來會怎樣，也許並不如現在，但是假如人生沒有選擇，也只會離幸福感越來越遠，哪怕這個選擇是錯誤的，也總比沒得選不知道該怎麼選要好，而人總要犯一些錯誤才會成長，才會更加清楚地知道自己想要的和實際能得到的之間的關係，我需要弄明白這個問題。

敬愛的xx，對不起，非常非常對不起，感謝，非常非常感謝，我不善表露，也難受控制，去意已定，多説無益，懇請恩准，萬分感激!

此致

敬禮!

辭職人:

　　時間：xx年xx月xx日

人力辭職報告 篇7

尊敬的領導：

在人力資源專員的崗位上也算是非常的適應了，並且我也是在這份工作上感到相當的得心應手了，本來我想要在目前的崗位上做好自己，但是現在卻由於我個人的一些家庭中的因素不得不選擇離開這份工作。

對於人力資源專員這份工作我還是比較喜歡的，從這些年的工作上我也是從中學到了非常多的東西，現在更是對整個公司都有着非常濃厚的感情。現在想想要離開大家這所有的一切都讓我的內心非常的不安，並且非常的難受，我更是非常不想要做下如此的決定，但是生活的一切完全不允許我繼續在這份工作上堅守下去。

這次會選擇離開公司，完全都是我自己的一些家庭因素，實在是我沒有辦法割捨的，其實我也算是在外遊蕩很多年了，對於家人更是基本沒有花費心思去照顧，更是沒有試圖去好好投入更多心血。這麼多年了，我沒有盡到一個人子應該做的`事情，所以這一次我是必須要辭去這份工作，在之後的時間中去投入家庭，更讓我的家庭可以更加温馨、和睦。

我的辭職也希望領導可以儘快批准，對於我的家人我想是不能夠再等下去了，自己的下一步更是需要非常謹慎的去選擇，當然也是必須要儘快做出的決定。我相信不管是現在還是以後，我是都不會為這次的選擇而後悔，不論接下來我會遇到什麼我都是會盡力讓自己在日後的生活中有更加積極的心態去面對。待我找到下一份工作，我依舊會非常努力的去做好我的工作，也是會努力做好自己應該要做的事情，我相信未來一定會非常的好！

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

人力辭職報告 篇8

尊敬的xx總：

從xx年xx月到公司至今已有一年又六個月了。因為家庭原因，我不得不趕回美國照顧家人，所以我將在本月xx日之前離開公司。

我們共同探討公司人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。在這幾個月的工作中，您們一直保持着對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和公司的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！

人力資源是支撐公司未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在公司，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裏，公司人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今後兩年左右，人力資源職能應該建立公司統一的職級系統。這個系統應該包括公司的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是公司的企業，就應該納入公司統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，公司才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的'尺度。集團人力資源部要在XX年把公司職級系統在中國境內的製造企業推行實施。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。XX年要開始把計劃推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理能力，團隊激勵能力和業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行而有效。幾個表格、幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

此外，公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時、可靠、有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，近幾年，公司需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

以上就是我對公司的一些建議。還望採納。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　x年xx月xx日

人力辭職報告 篇9

xxx：

我在20xx年從xx到xx，到現在已經一年半了。我帶着為一家中國企業盡力的意願買了一張單程票，到了xx。雖然我過去在中國工作過，也有過與中國企業合資的經歷，但這是我第一次在中國企業工作。這個對xx的決定，帶有我理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我珍惜這段經歷，不後悔做出這個決定。

還有一個月，我就要離開xx了。這一信息將於5月份公佈。幾個月來，我們一直在一起討論xx人力資源管理的模式和候選人。你們兩個一直都知道我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，你還是保持着對我的信任，機密敏感的工作還是交給了我，讓我看到了你和xx的大度和胸懷。為此我衷心感謝！

人力資源是支撐xx未來可持續發展的戰略因素。所以，無論我在不在xx，都希望你和集團總裁團隊能夠繼續對人力資源管理給予大力支持。未來幾年，xx人力資源管理的基礎工作需要做得更加紮實。在我離開之前，有幾件事我想請你注意:

未來兩年左右，HR職能要建立同樣的職級體系。這個體系應該包括xx的所有行業、企業、地區、國家。只要是xx的企業，就應該納入xx的同職級體系。只有使用相同的衡量標準，xx才能公平地理解每個員工的責任。只有實行同職級制，未來的薪酬福利設計、員工職業規劃、後備隊伍培養才會有明確的標準。集團人力資源部於xx年在國內製造企業實行xx職級制。在xx，我們會把隊伍推廣到伯格，先鋒，泰國等等。

今年已經初具規模的工作是全集團同樣的績效管理體系。在吳先生的支持下，全集團開始意識到，建立團隊願景和年度工作計劃，對整體協調、工作推進和績效管理大有裨益。在xx可以開始推進如何制定計劃的方法，按照同樣的方法評價工作計劃的完成情況和各級員工核心價值觀的體現。未來幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力、猜測能力、團隊治理/激勵能力和績效指導能力。績效治理系統需要一個強大的治理團隊才能有效。幾個表格和程序不能代替有效治理的能力。

這説明了領導力提升的重要性。航海需要強有力的支持。“遠航一號”應該是提升領導力的第一步。就像很多年前中國的“掃盲”運動一樣，航海應該走到xx的.每一個角落。讓每一個管理者參與，包括企業的總經理，包括總裁團隊。這樣xx就可以以航次作為集團治理的喉舌，推廣同樣的治理理念，同樣的解決問題方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發自內心的協調。協調不能強求。協調一定要發自內心。集團人力資源部已經意識到要根據經營戰略的需要來分析領導能力。以後要開始“航次2”、“航次3”等等。

此外，xx的人力資源職能，無論是集團層面還是企業層面，都無法為治理團隊做出業務決策提供及時、可靠、有效的人力資源信息。前兩個原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統沒有普及。所以xx-xx年，xx需要全面推廣集團同樣的人力資源信息系統。這樣的系統，加上有效的信息治理，可以為管理層提供有效的內部員工信息，同時降低人力資源職能的人力成本。

xxx

20xx.x.x

人力辭職報告 篇10

尊敬的領導

我於XX年年7月9日入職，來xx兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。

首先，非常感謝經理對我的.信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次，我離職的主要原因是：發覺自己越來越不適應目前的工作環境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。

xx是我人生從業的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由於我個人原因，我希望在合同到期後不再續簽，特提出離職申請，希望得到領導的批准，深表感謝。

最後，祝願鴻運年年!

辭職人：xxx

xx年xx月xx

人力辭職報告 篇11

尊敬的領導：

您好！

首先，非常感謝您這幾個月對我的工作的支持與信任。

這段時間，我認真總結了這幾個月的工作情況，以及今後自已的職業規劃。在公司的這段時間內，我學到了很多東西，無論是從專業技能，特別是對物流計劃，還是做人的'個方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，然而我現在卻要辭職了，對於我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時，我發覺自己從事物流行業的興趣也減退了，我不希望自己帶着這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。

請您諒解我作出的決定，也原諒我所採取的。暫別方式，我會在上交辭職報告後，這個月底離開公司，以便完成工作交接。

我衷心的祝福公司的業績一路飆升，業績節節攀升公司領導以及各位同事工作順利、身體健康。

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

人力辭職報告 篇12

xx資源有限公司：

首先感謝xx對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告並對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有餘，這段時間本人在貴公司學習到很多的.東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎麼去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊，但本人因某些原因不得不和xxxx説出再見；

“本人為家中獨子，故家裏人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙於家中生意，髮膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

人力辭職報告 篇13

xx總，xx總：

我是20xx年xx月到xx，至今已有一年又六個月了。我是抱着為一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了xx。固然過往我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到xx的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開xx。五月份時，這個信息將公然於眾。 我們共同探討xx人力資源治理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！

人力資源是支撐xx未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在xx，都希看您們以及團體總裁班子能夠繼續給予人力資源治理以強有力的支持。在今後的幾年裏，xx人力資源治理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希看得到您們的關注：

今後兩年左右，人力資源職能應該建立xx同一的職級系統。這個系統應該包括xx的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是xx的企業，就應該納進xx同一的職級系統。只有用同一的衡量標準，xx才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行同一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業生涯規劃上，在後備隊伍培育上，才有一個清楚的標準。團體人力資源部要在xx年把xx職級系統在中國境內的製造企業推行實施。xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國等等。

今年已經開始成勢的工作是全團體同一的業績治理體系。多謝吳總的支持，整個團體現在開始意識到，共建團隊願景和年度工作計劃，對上下一致協調，推動工作，業績治理等，都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下往，能夠按照同一的.方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強治理層的戰略規劃能力，猜測能力，團隊治理/激勵能力，業績輔導能力。業績治理體系需要有強大的治理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效治理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位治理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠航做為團體治理的喉舌，推動同一的治理理念，同一的解決題目方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。團體人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”等等。

此外，xx的人力資源職能，無論團體層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供治理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源職員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx—xx年，xx需要全力推廣團體同一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息治理，可以給經營治理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部分的人工本錢。