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學校教學質量述職述廉報告

學校教學質量述職述廉報告

本學年在市教育局的正確領導下,在進修學校的督促指導下,我校堅持以教學為中心,以質量求生存的原則,加強教師隊伍建設,努力實施新課改,不斷提高教育教學質量,使我校的教學工作又上一個新台階,20**——20**學年度被市教育局評為教學管理先進單位。

學校教學質量述職述廉報告

一、認真履行好校長職責

學校的中心工作是教學工作,校長的主要職責是領導好學校的教學工作,配齊各科教師,抓好制度建設,深入教學一線,督促指導好備、教、批、輔、考各環節的工作。特別是根據《市“教研年”工作方案》要求,我們組織全校教師認真實施,基本上完成了各項工作任務,整體推進了我校教學工作的進程。一年來由於認真履行了校長工作職責,使我校的教學工作取得了較好成績,20**年小升中質量抽測成績突出。由於在一年來的教學常規管理中,抓的比較到位,在市局和進修學校的檢查評比中,受到好評,本人被評為教學管理先進個人。

二、抓好教學質量提高的幾點做法

(一)狠抓教學常規管理,全面提高教學質量

1、建立健全各項規章制度,保證教學工作的順利實施

學校結合本校實際,出台了教學常規管理制度,如備課制度、課堂教學制度、批改制度、輔導制度、考試製度等。同時結合市教研年活動,制定了學校達標課制度及評比標準。結合這些制度化,規範化管理,學校堅持“以人為本”,從實際出發,充分調動了廣大教師的教學積極性和創造性。形成了“勤學、慎思、和諧、創新”的良好校風及“敬業、盡責、合作、創新”的良好教風,使學校的教學工作穩步發展。同時湧現出一批優秀的年輕骨幹教師,在20**——20**學年度中,楊麗傑老師被評為市優秀教師、韓文豔、張曉蕾被評為市優秀教師,張曉蕾老師被評為教學先進個人。

2、明確常規管理的要求,實現教學工作目標

在抓教學常規管理中,我們要求教師做到五個認真:一是認真備課,學校每學期開學初組織全鎮教師召開新學期動員大會,實行集中備課,做到“三統一”——統一要求,統一目標,統一進度。我們以中心國小為龍頭,集思廣益,共同探討,力求在互相交流中達成共識,發揮和張揚教師教學個性,形成具有各校特色的教學方式。中心國小統一下發了教案設計標準,目標明確。要求教學設計中要有學科知識分析,學情分析等,力求實現“三維目標”,並結合學生實際設計出實用教案。要求各校領導每學期必須至少檢查2次教師教案,並有教案檢查記錄。對教案存在問題及時反饋,提出整改意見。二是認真上課。學校領導特別是一把手經常深入教學一線對教學過程監控,在聽課、評課與教師廣泛對話交流中,提高了課堂教學效益。三是認真批改,反饋學生的'學習情況,學額少的要做到面批面改。四是認真輔導,尤其是有針對性的對個別學生進行重點輔導。五是嚴格考試製度,搞好質量抽測與分析。控制考試次數,規範考試紀律,學校除進修統一抽測外,每學期組織一次統一抽測,評定學校、教師的教學情況,並進行教學質量分析。主要從三個方面進行分析:,一是教師自身對教學質量的分析;二是學生在教師的幫助下對學習質量的分析;三是學校領導對各科教學質量管理進行分析。在分析的過程中,既有總體評價,又有個性分析,找出存在的問題及問題產生的原因,並提出今後教學中解決問題的辦法和措施。

(二)結合“教研年”紮實推進“六個一”活動。

成立了以一把手為組長的“教研年”活動領導小組,制定了適合本校實際的“教研年”活動方案。紮實推進各項活動,我們的具體做法是:

1、提升理念

(1)加強學習,提高教師隊伍的整體水平。

為了認真貫徹落實好市教育局《關於教研年活動方案》精神,我們鎮中心國小組織全體教師認真學習了市教育局關於“教研年”活動的有關文件,提高認識,明確任務。為了使廣大教師轉變觀念,形成一種先進的教學理念,適應新課改的需要,全體教職工認真學習了《新課程理念》、《探究式教學理論》、《新課程標準》等叢書,珍惜每一個學習機會,並鼓勵教師自學,寫出了10000字的自學筆記及心得體會。抓住機遇,採取請進來走出去的方法,切實提高教師隊伍的整體水平。20**年5月校長、教學校長赴上海華東師大參加培訓,回校後做了《提升理念,轉變角色》、《做研究型教師》的專題講座,使全體教師領略教育改革前沿的新觀念。本學期,我校派張曉蕾老師到建國國小掛職鍛鍊二個月,又先後派教師到市建國國小聽課學習,學到了市直國小先進的教學理念和教學方法,並用於指導自己的教學工作。

(2)注重校本培訓,提高教師素質

我校加大了校本培訓的力度,採取自學與集中學習相結合,學習與交流相結合,開展了“20**我的教育主張”專題演講活動,暢談自己對教育教學的一些感悟,大家取長補短,達到了相互學習,相互交流,提升理念的目的。

(3)強化青年骨幹教師的作用。發揮骨幹教師的積極作用,鼓勵他們做全鎮研討、示範課。今年共推出11節研究課例,在全鎮進行交流。還有3位青年教師的優質課在市獲一等獎。

(4)強化教師信息化培訓。利用業務學習時間,有專人負責指導教師信息技術,加快信息技術與學科教學的整合。

2、解決教法問題

為了更好的推進教師專業發展,每位任課教師,根據自己所教學科特點,收集整理了自己在教學過程中遇到的問題,全體教師在集體備課,集中研討中逐步解決了在課堂教學中存在的一些教法方面問題。

3、提供一個研究課例

學校每學期都召開教研會,20**年在“教研年”活動中,我們開展了達標課評比活動,在這次評比中有3節優質課,在全鎮展示,提供給全鎮教師研究探討。在此基礎上及時反思,並撰寫了優質課教學設計,有13篇優秀設計被評為一、二等獎。

4、編制了各學科驗收試卷。

每位教師結合課標,教材,擬定了所教學科的測試題及評分標準,並撰寫了雙向細目,學校評出了4套優秀試題參加了市教師進修學校的優秀試題評選活動。

5、設計優秀教案,寫好教學反思

20**年,我校教師依據《優秀教案評比標準》圍繞新課程理念編寫了14篇優秀教學設計和14篇優秀教學反思,我校于越老師的教學反思,張峯瑞老師的教案,被推薦參加市優秀教案,反思評比。

6、製作優秀課件

學校利用業務學習時間,組織教師學習課件製作,每人獨立設計一份教學課件,于越老師的美術課件被推薦參加市優秀課件評選。

(三)廣泛開展教科研活動,走科研興校之路

20**年我校有2項科研課題在市立項,有一項在市立項,共有20多篇教學科研論文獲省、市科研成果一、二等獎。學校每學期都舉行大型教研活動:一是體現教師的教學理念,二是提供研究課例,三是促進教師專業化成長。

(四)在抓好教學質量方面我校採取了以下幾方面的措施

一是把能力強,業務精的教師調整到教學管理崗位,充分發揮他們的作用。

二是出台了一系列的評比、量化標準,並且把考核結果,作為評先選優的依據。

三是加強學習、提高教師素質。

四是加大校本教研的力度,積極開展教學科研活動。

五是加強教學過程的監控。中心國小組織教學人員每學期對10所村小的教學工作進行全面監控,督促指導村小教學工作,經常深入課堂聽課評課,與教師對話交流,加快了村小教師的專業成長。

三、在教學工作中存在的不足

一是由於部分村小的教師年齡偏大,新的信息和理念,接受較慢,轉變較慢,適應不了新課改的需要,造成教學質量低下。

二是由於受辦學條件的制約,教學儀器設備不足,學生的實踐能力較差,導致學生的成績不高。

三是學校領導班子沒有配齊,領導水平有待於提高,使學校教學工作受到影響。

四是農村學校需加大校本培訓和校本教研的力度,走科研興校之路,提高教學質量。

五是缺少相應的激勵機制。

四、今後的教學工作思路

1、堅持一個根本、一箇中心、建設兩項工程、提高三個認識。一個根本就是教學工作要以人的發展為本;一箇中心就是學校工作要堅持教學這個中心;建設兩項“工程”:一是把提高教師的素質做為一項工程抓實抓好,二是抓好控流工程,大面積的提高教學質量;提高三個“認識”:一是提高教師對教學質量的認識,使教師認識到質量就是我們的生命線;二是提高教師對新課改新理念的認識,使教師認識到需要加強學習不斷充實自己,才能勝任教學工作;三是提高教師對教學科研的認識,使教師形成教學科研能力,適應教育飛速發展需要。

2、做為校長在今後的學校工作中,要把主要精力,放在如何抓好教學管理,提高教學質量上。從繁忙的日常事務中解脱出來,真正地投身教學,研究教學,與教師共同提高學校的教學質量。

3、學校的其它工作都要圍繞教學這個中心服好務,保證教學工作的順利進行。

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