當前位置:學問谷 >

行政範例 >調查報告 >

市場調查報告 合集15篇

市場調查報告 合集15篇

在經濟飛速發展的今天,報告對我們來説並不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的市場調查報告 ,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

市場調查報告 合集15篇

市場調查報告 1

前言:

經濟迅速發展,人們生活水平不斷的提高,這就為手機的普及創造了條件,同時經濟全球化的進程加快,對信息需求的即時性要求也更為注重了。手機作為20世紀末的新事物,它的發展初期作為一個簡單的通訊工具,走到此刻成為一個新的信息攜帶者,手機的優越性在某些方面已超過了報紙、雜誌等信息載體。此刻越來越多的人已經將手機作為一個隨身必備的物品。

調查資料:

1、調查時間:20xx年5月16日――20xx年5月20日

2、調查對象:各大手機品牌

3、調查目的:瞭解手機行業市場的現狀

4、調查方法:走訪、諮詢、網絡分析法

調查分析:

(一)手機市場現狀:

隨着通信類產品的更新換代,手機市場增勢強勁,手機市場分額也在不斷擴大。國內移動用户總數不斷增加,手機普及率更是一升再升,並預計20xx年底國內的移動通信市場還將新增至少6000萬用户,更換新機的用户也將到達6000萬左右,市場總體規模增長率可達20.6%。由此可見,手機市場仍存在着巨大的潛力。

而隨着潛力帶動眾多有實力廠商的進入,造成一方面手機產能急劇膨脹,另一方面,激烈的市場競爭和運營商低端購機也導致了手機價格的整體下滑。手機價格的持續下降不但滿足了大眾的購機需求,同時也提高了大眾的購機標準,使其對手機的購買重心越來越集中在智能性方面,也即增強了對智能手機的需求。一批高科技的代表產物不斷出現,Android智能、iPhone等時尚智能手機受到了越來越多消費者的青睞,人們逐漸將目光放在了高端品牌上。

(二)手機消費人羣:

手機消費人羣廣,廠家根據不同的使用需求,生產各種款式的手機,滿足顧客需求。其中,年輕人是手機銷售的最大市場。追求時尚體現個性本就是年輕人的特點,對於手機的選取也更加註重手機能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、三星在設計手機款式的時候都更加追求時尚化,滿足消費者的需求。

(三)手機市場特點:

(1)手機市場類型是屬於壟斷競爭市場。

(2)每個廠商的產品是不同質的,即存在差別。但差別又不是很多。由於產品的差別性,使得它們相互之間不能完全替代,從而廠商對於自己的產品具有必須的壟斷性。另一方面,由於產品的差別不大或很小,使得它們相互之間具有較高的替代性,從而廠商對自己的產品不具有完全的壟斷性。在手機市場上,諾基亞、三星、摩托羅拉、蘋果等產品,它們都擁有最基本的功能,能夠滿足消費者最基本的需求,同時也是由於它們之間在產品的質量、設計、功能、技術等的不同,使得它們之間也不能完全替代,就彷彿一個商務人士他需要的是黑莓,而對於一般的消費者只需其具備較好的功能就行。

(3)在壟斷競爭市場上,商品的品牌是極為重要的,因為作為一個消費者對產品的質量、功能是有偏好的,我們作為一個消費者在一般狀況下不會去購買我們所從未聽説過的產品和服務的。

(4)為了突出自己的產品特點,廠商是會花很多的力氣在廣告、商標、包裝上的,從而引起消費者的注意並刺激他們的購買慾望。三星、諾基亞、蘋果等等的品牌,其廣告不勝枚舉。

(四)商品分析:

儘管手機市場面臨巨大挑戰,但一些產品銷售狀況依然量好,因為,一些過去主要購買中端標準型產品的使用者,有可能轉而購買更便宜的手機,或是轉向購買具有更多功能的機種,觸控屏幕與黑莓鍵盤手機仍然是推動換機潮的主要力量。然而,手機平均銷售價格加速下滑,對中低端手機制造商帶來了巨大影響。”經濟衰退持續阻礙了成熟及新興市場的換機潮。渠道商同時面臨着需求不振與財務壓力,在能夠重新進貨前,務必消耗掉1,390萬台的庫存。10/11年各品牌銷售及市場份額狀況款Android手機。

與去年同期相比,SonyEricsson在20xx年第二季的市佔率下降了2.8%,而出貨量則下滑了41%。儘管市場環境充滿挑戰,專家仍將SE的成績不佳歸因於其手機缺乏競爭力。SE忽略了主要趨勢,如用於簡訊及電郵、瀏覽網絡的黑莓鍵盤產品。

智能手機銷售強勁,20xx年第二季銷售量達4,090萬台,較前一季增長27%。由於利潤率較高,因此智能手機為製造商帶給了更多商機,這是成長最快的領域,且ASP下跌幅度也十分有限。

在高端智能手機市場,自20xx年第三季以來,宏達(HTC)一向僅次於蘋果,排行第4。在20xx下半年,由於產品延遲,預估20xx年收入將較去年減少4%~5%,與先前預期的10%年增長率相去甚遠。

調查總結:

透過調查,我們瞭解到,目前主要是國外品牌佔據絕大多數市場,國產手機同樣面臨發展的機遇。而且智能手機在整個手機市場的份額佔有率越來越大,各大廠商不斷髮布新產品,以應對市場的需要。雖然競爭激烈,但市場廣闊,前景良好。

非常感謝大家閲讀市場調查報告,更多精彩內容等着大家,歡迎持續關注,一起成長!

市場調查報告 2

行業概述

一、行業背景

自從80年代,我省第一瓶礦泉水在五大連池問世,及至1996年xx省的礦泉水生產企業進入到發展的高峯期,截止到20xx年12月,全省礦泉水生產廠家已發展到150户。由此,礦泉水行業進入激烈的市場競爭階段。有的礦泉水企業方興未艾,有的礦泉水企業則在競爭中轟然倒下。競爭中的常規戰-----價格

戰從此拉開了戰局。有些實力較小的企業不堪價格比拼,便努力降低生產和經營成本,從而導致價廉質劣的礦泉水在市場上出現了,至於生產環境不合格、衞生不達標、以次充好等現象更是不一而足。1、生產地域分佈

由於五大連池礦泉水生產企業快速發展的帶動,礦泉水生產開始在哈爾濱、牡丹江、佳木斯、雞西等地陸續投產,礦泉水產銷格局基本構成。

2、低價位、薄利潤成為礦泉水行業特點

由於我省整體消費水平較之其他省份還處於較低水平,加之礦泉水的生產成本、經營成本比純淨水要高出很多,同時在激烈的市場競爭中,礦泉水價格不斷下調,因此低價位、薄利潤成為礦泉水行業的一大特點。

3、礦泉水行業擁有較大市場發展空間

純淨水雖然佔有很大市場份額,但銷售增長速度趨於緩慢,邊際效應雖有增加,但邊際增長率趨於零,處於市場成熟階段。相比較而言,礦泉水由於富含豐富的礦物質和微量元素,日漸受到消費者的青睞,市場佔有比例逐漸增大,處於市場成長期,尚有較大發展空間。

4、外籍品牌與本土品牌並重

目前,在我省礦泉水市場上的外籍品牌主要有“農夫山泉”、“康師傅”、“嶗山”、“雀巢”,與本土品牌“五大連池火山泉礦泉水”、“佳木斯永純礦泉水”、“哈爾濱滔達磨盤山泉礦泉水”、“天恆礦物質水”、“得莫利礦泉水”分庭抗禮,這些品牌在市場中的主流地位已基本確定。

由於我省地產礦泉水行業正處於發展期,新企業不斷誕生,加之地域廣大,地產品牌具有獨特的銷售優勢。因此能夠預見在相當長的時間內,礦泉水品牌之間的市場地位會有所變動,有生有滅,競爭不斷。

二、行業現狀

調查中發現,我省礦泉水的生產潛力是相當強的。問題是礦泉水的生產企業良莠不齊。一部分礦泉水生產企業在生產和銷售環節問題多多,令人堪憂。具體表此刻:

一是有很多的“作坊式”小企業,甚至還有“三無”企業為了逃避監管,晝休夜產,偷偷銷售。

二是生產設施粗陋,產品質量較差。還有的小企業生產的飲用水,連生產者自己都不喝,其質量之差可想而知。這些企業生產的礦泉水不是偏硅酸<25.0,就是鋰、鍶、鋅不達標。

三是有的水廠無菌灌裝設備陳舊,無出廠檢驗化驗室。企業之間設施差距大,產品質量的差距也就拉得很大。一旦到了銷售淡季,有些不法企業為了降低成本,根本不用灌裝線,而是在水源直接灌裝,造成亞硝酸鹽超標。這種狀況嚴重影響了我省飲用礦泉水整體的質量水平。

四是無序競爭造成水質量差。據調查,有的礦泉水每桶零售價在12—15元之間,而便宜一些的每桶零售價僅為6--8元。賣得的便是那些“三無水”,這種水4—5塊錢一桶!

雜牌、低價水由於是無證生產,設施粗陋,偷逃税費和監管,生產費用低,因而他們的相對利潤率很高,有的竟達100以上,其暴利程度可見一斑。

市場狀況分析

我省礦泉水市場從起步時就處於較為盲目的發展狀態,倉促上馬的現象較為嚴重,全省礦泉水生產企業大多屬於小型公司,隨着區域市場的相對飽和,市場出現了供大於求的局面。各生產企業為了生存,紛紛爭取贏得更大的市場,不得不挑起價格戰爭,從而造成企業利潤整體滑坡。於是,企業再無力量擴大再生產,再無潛力更新設施設備和生產條件。

一、市場定位

1、城鎮居民家庭用水;

2、政府機關、團體、企事業單位用水;

3、農村居民用水;

4、學生用水;

5、會議、旅遊、社會活動用水。

二、市場特徵

從消費者的消費行為來看,許多消費者正在逐漸淡出純淨水領域,而選取富含礦物質和微量元素的礦泉水。調查顯示,礦泉水在不久的將來要成為大眾水。

由此分析,我省大約有300萬户飲用礦泉水、純淨水和山泉水,按3:5:2的市場需求比例計算,約有90萬户飲用礦泉水。

隨着人們物質生活的提高和對健康的追求,礦泉水的市場需求將會以較大的速度遞增。

三、市場評估

1、消費者對礦泉水的產品性能認可度還存在着模糊認識,主要原因是礦泉水的生產或經銷企業對礦泉水性能的宣傳不夠。“礦泉水為您的健康加油”應成為未來三年礦泉水宣傳的主題。

2、市場空間足夠大,企業目標利潤可觀。據調查統計,我省擁有3800多萬人口,外來人口又有幾百萬。如果每10個人中有2個人每一天飲用一瓶礦泉水,那就需要800萬瓶,可見市場之大。

3、透過加強營銷手段、廣告宣傳、提高服務質量可接近更多目標顧客。

4、目標市場經濟增長,市民生活水平提高,發展穩定。

5、礦泉水產品的市場需求增長,細分市場具有增長潛力。

6、礦泉水產品的市場競爭對手主要是純淨水,它若一旦牢固佔領市場30--40以上,就可使純淨水產品的市場吸引力大大降低。

市場走勢及市場競爭分析

一、市場走勢分析

水是生命之源,人類社會在較長時期內都將

水作為人們生存的需求物來看待,人們已不再認為解渴是水的功能。

調查顯示,在我省七大中心城市中,有48.9的消費者喜歡礦泉水,有30.1的人喜歡純淨水,二者相差近20個百分點,而只有21的消費者證明無所謂。不少廠家已紛紛意識到了市場的變化。據瞭解,目前已有一批省內知名純淨水廠家開始改弦易轍生產礦泉水或天然山泉水。多樣化、功能化將是未來礦泉水的發展方向。也許用不了多久,純淨水企業將會變成礦泉水的廠家。

二、市場競爭分析

近年來,隨着飲料行業新軍的不斷出現,個性是茶飲料、果汁以其營養、天然的賣點迅速地贏得了消費者的青睞。加之我省礦泉水生產企業數量的泛濫,使得我省礦泉水市場的競爭愈演愈烈,尤其是以價格戰為主要競爭手段的市場份額之爭,使得許多礦泉水生產企業甚至有跳樓甩賣的念頭,價格一路走低,原先15元一桶的礦泉水降至10元一桶,這種競爭狀態短時間不會緩解。

消費者分析

一、消費習慣分析

就調查結果來看,消費者對純淨水還是有些依靠:一是純淨水價位低;二是純淨水的銷售網絡相對礦泉水來説要大很多,能在很短的時間內滿足消費者的需求;三是消費者對礦泉水的性能持有模糊認識,由不瞭解轉變為不購買。

二、消費傾向分析

隨着消費水平的提高和人們對健康的渴望,消費者要重新審視自己的飲食習慣。透過調查,消費者人云亦云的效仿心理較為嚴重,這為礦泉水在銷售過程中,運用營銷手段帶給了契機,廠家如果加大廣告宣傳力度,將大大改變消費者的消費傾向。

行業發展的宏觀分析及推薦

一、行業弊端宏觀分析

1、缺乏品牌意識

我省礦泉水生產企業數量不少,資源也很豐富,有些企業的生產潛力、產品質量、企業信譽、資本運作潛力都已具備,但缺少意識,僅僅滿足於某一區域的市場運營,限制了自己的手腳

2、行業龍頭意識不強

在我省的礦泉水生產企業中,有些企業無論從哪方面衡量,都足以成為行業中的龍頭,但由於對“行業龍頭”的模糊認識,不瞭解龍頭的地位和作用,始終在行業中處於從屬地位,無法左右市場方向。

3、產品質量意識薄弱

個別企業只重視產品銷量,而忽視了產品質量。在銷售旺季甚至出現“貼牌”現象,很難保證產品質量。

4、資源嚴重浪費

被稱為世界三大冷泉之一的五大連池,有着豐富的礦泉資源。據調查,五大連池已處於無序開採狀態,很有可能會造成礦泉資源枯竭之惡果。

5、市場準入“門檻”低

有些礦泉水企業,未獲得QS認證也可投入生產和銷售。

6、強勢企業的狀況

(1)產品質量龍頭企業:五大連池火山泉飲品有限公司,以生產重碳酸、偏硅酸礦泉水和礦泉酒系列產品著稱。該產品是人體最理想的微量元素補充劑。並在醫療上已有二百多年的應用歷史,對胃病、神經衰弱、缺鐵性貧血、高血壓、糖尿病、冠心病、心臟病、肥胖症、風濕性關節炎、牛皮癬等40餘種疾病,具有神奇的醫療、保健功效,因此被譽為“藥泉”、“神水”。

(2)企業信譽龍頭企業:佳木斯市永純礦泉水開發有限公司堅持“質量是生命,用户是上帝”的服務宗旨,持續八年無投訴,質量無盲點,服務無盲區,以信譽治企,並建立信譽用户檔案,設置專人為用户飲水機定期消毒滅菌,在消費者中樹立了良好的企業形象,營造了良好的企業信譽。

(3)發展潛力龍頭企業:哈爾濱滔達飲料有限公司(磨盤山泉礦泉水)努力發揮資源優勢,將資源化為企業的資本。20xx年為完成自身品牌的塑造,投資3000萬元擴產改造。預計20xx年10月正式投產,屆時將到達年產10萬噸飲用水、10萬噸飲料的生產潛力。實現產值1.5億元,利税20xx萬元的現代化飲料生產企業。

(4)xx省知名品牌企業:哈爾濱市育英天然食品有限公司由於不斷規範和調整企業生產和經營行為,迅速在消費者中贏得了讚譽。產品也由單一的飲料發展到桶、瓶裝純淨水、礦物質水。公司先後被省衞生廳認定為食品行業A級飲用水生產企業、省技術監督局認定為QS准入企業,使“天恆山泉”牌礦物質水快速得到消費者的喜愛,同時躋身於省內知名品牌行列。

二、推薦

(一)資源整合

1、從招商引資的角度,由政府牽頭,將五大連池乃至全省的礦泉資源進行整合,並使資源得到合理利用和開發,定能取得巨大的社會效益和經濟效益。

2、本行業中的優勢企業對行業內的資源進行整合和兼併,取長補短,強強聯合,實現雙贏。

(二)打防結合,加大監管力度

對飲用水流通環節進行強化管理,為飲用水企業嚴格核准食品生產許可證,並對其生產環節進行從嚴監管。

另外,監管部門應實行有獎舉報制度,做到有舉必查,有劣必究,究必除根。

(三)樹立品牌意識,發掘自身資源,拓展生存空間

人們在購買礦泉水時有着較強的品牌消費意識,品牌是企業產品的生命,隨着品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷應成為企業的核心構想之一。

只有營造品牌的無形資產,才能延長企業的生命週期,才能使生存空間化。

(四)爭做行業龍頭,立足省內市場,拓展全國市場,進軍國際市場

確立企業發展遠大目標,爭做龍頭企業,率領本行業做大做強,向全國市場拓展,向國際市場進軍。

市場調查報告 3

日前,經過近兩個月面向京城住房消費者的問卷調查,珠江地產於xx年1月10日推出的”自己的家自己作主”大型問卷調查活動已接近尾聲,本報在第一時間得到調查問卷的統計結果,並公之於眾。據瞭解,珠江地產此次活動問卷在北京青年報、北京晚報、中國電視報、珠江網站、焦點網同期發佈,同時委託亞商在線公司直投。活動得到了京城住房消費者的廣泛關注,截至3月1日,共收到問卷近2萬份,有效率約87%。

此次問卷調查主要集中在區域和社區環境、社區規劃與配套、建築與户型、物業管理等方面,是對京城消費者住房需求的一次較為全面的徵詢,也充分表明了珠江地產一貫秉持的”好生活,在珠江”的開發理念和服務精神。

據統計,被調查者中30至45歲的中青年人佔據了絕對的主力,佔64.4%,家庭月收入在3000-5000元的佔29%,5000-10000的佔32%,10000元以上的佔4%。30至45歲的中青年人多數已經擁有商品房或其他形式的自有住宅,這一年齡段的人大多事業家庭都較為成熟、穩定,他們在年輕時購置的商品房或房改房已經到了更新換代的時候,隨着住房二三級市場的開放,他們潛在的需求將得到釋放;此外有很多目前租住公寓的人,他們也會考慮購置房產。調查結果表明——

1、消費者選擇購房的區位偏好日益多元化,但朝陽區和泛cbd地區仍是熱點區域

被調查者中49%希望居住在朝陽區,19%希望居住在豐台區,希望居住在通州區的人約9%,另有23%希望居住在其他區。購房者最傾向於居住在朝陽區的理由有三點:

(1)它是是北京主要的涉外活動區域,xx規劃方案的確定更明確了朝陽區的區域特徵;

(2)從居住環境優劣的角度考慮,區內亞運村、望京及其以北地區空氣自然環境優良,居住區集中,區域人文環境好;

(3)東四環路打通,國貿橋、地鐵復八線通車,通州區輕軌地鐵開工,區域交通優勢明顯。此外,開始有越來越多的消費者考慮在南城購房,其主要原因是南城房價相對便宜,購房者更易於選擇到價位適中,品質高檔的社區,同時,南城改造力度的不斷加大也增強了人們對於該區域的信心。

對於社區周邊環境的期望,許多被調查者同時選擇了兩項,約41%的被調查者期望居住在三、四環邊,29%期望居住在泛cbd區域,9%的人喜歡郊野風光。可見,環線的概念在人們心目中已發生變化。購買者傾向的區域已經不再是二環至三環之間,而轉變為三環至四環之間。與此同時,許多人願意居住在泛cbd區域,主要原因是cbd商業核心區的形成,使得城市的核心居住區域外移。

2、消費者越來越看重社區的景觀環境,並且喜歡居住在有相當規模的大社區

51%的被調查者期望濱河而居,68%的人喜歡水景園林。由此可見,傍水而居、親近自然是許多人的居住理想,所以水景住宅理所當然受到購房者的推崇。因此,利用自然水系或在小區內建造人工湖泊、瀑布、噴泉、水景廣場演繹都市水文化是開發商明智的選擇。

對於社區建築環境的期望,32%的被調查者喜歡河邊林蔭跑道,34%希望有人工湖,選擇河邊大型藝術廣場和社區中軸線廣場的人數都約佔25%,選擇社區藝術中心的人不多。

關於社區的理想規模,68%的人認為是30-50萬平方米,選擇50-100萬平方米的約有15%,選擇100萬平方米以上的約9%,只有5%的人選擇30萬平方米以下。按照一般規律,居住區社區規模大,居住者就會感到居住的環境更加舒適、生活更加方便。比如購物、子女就學、醫療、娛樂設施及物業管理等等方面,只有社區達到一定規模,這些條件才會同時具備。所以,多數人選擇30-100萬平方米的社區。但是,如果社區規模太大可能會受到購房者的牴觸。

3、社區配套仍是消費者購房的重要考慮因素,社區的休閒娛樂和運動健康功能日益凸顯

結果顯示,住房消費者對居住區公建配套有較多要求。住房消費者最希望社區提供的公建配套依次是學校及幼兒園,會所設施,超市。醫院和保健中心等其他選項在問卷中都有涉及,難分主次。關於會所設施的功能選擇,在休閒娛樂和運動保健之間,住房消費者無明顯傾向。由於温泉的保健療效眾所周知,37%的人希望會所具有温泉保健的功能。游泳池、網球場、室外林蔭跑道、籃球場、乒乓球場是住房者需求較多的娛樂設施,其中希望有游泳池的人最多,有59%。結合被調查者的收入水平進一步的分析可知,對公建配套的需求出現了分化,不同收入階層的居民對公建配套設施要求不同,收入在5000-10000元的消費者,對環境、休閒、娛樂、文化等設施的需求較高;收入在5000元以下的消費者更注重與基本生活密切相關的公建配套設施(如學校、超市等)。

被問及希望居住區域所具備的交通工具時,選擇地鐵、輕軌的人最多,約72%,56%的人希望社區有公交車,另有18%的人希望有社區中巴。由此可見,公共交通的狀況仍是許多購房者考慮的重要因素,地鐵、輕軌因其快速、便捷受到眾多購房者的青睞。

4、板樓依舊受寵,低密度住宅深受消費者喜愛

關於住宅類型,板樓仍舊受到眾多住房消費者的青睞,選擇小高層板樓的佔25%,選擇高層板樓佔16%;蝶型塔樓因其對採光、通風條件的改良,正在受到越來越多消費者的認同,選擇蝶型塔樓的佔33%;喜歡高層塔樓的人只有3%;另外由於對生活品質的更高要求,選擇聯排別墅的有8%,選擇低層複式的有12%,選擇獨立式別墅的也佔到了9%,且選擇這三項的被調查者中,80%收入在10000元以上,這説明隨着城市人口密度的加大和污染的加劇,使得高收入羣體傾向於購買低密度住宅,從而享受舒適、清新的生活環境。

5、大户型需求旺盛,獨居者和投資型買家成為小户型住宅的主力客户羣體

調查表明,85%以上的消費者所選擇的購房面積在100平方米以上,其中選擇單元面積在150平方米以上的人約佔35%,其餘則有15%的購房者會選擇100平方米以下的户型。而對於房屋套型的選擇上,則以三居室居多,所佔比例為56%,其次為對兩居室的選擇,被選率為22%。購房者對大面積户型需求旺盛的同時,獨居者和投資型買家正成為小户型住宅的主力客户羣體。

69%的被調查者最希望的客廳面積為30-40平方米,74%的人會選擇20-30平方米的主卧,61%期望衞生間為6-8平方米,54%的人認為理想的廚房面積為8-10平方米。59%的被調查者認為理想的複式住宅的面積為160-210平方米。住房消費者對住房的要求已經由”住的開”變為追求居住的舒適性、功能性。

6、市場呼喚精裝修住宅

調查顯示,72%的被調查者希望購買全部精裝修的住宅。購房者生活、工作節奏快,多數對房子的裝修和裝飾沒有太多的經驗,如果有實力的發展商能提供有品質保證的精裝修成品房,既減少了受那些不講信用的和低素質的裝修商矇騙的可能,又可以不必長期受左鄰右舍裝修污染的影響,同時還可以將裝修與住房一次性進行按揭貸款,所以精裝修商品房會受到購房者的青睞。可以預見,市場上的毛坯房被精裝修成品房取代已是大勢所趨,它是成熟的開發商和成熟的住房消費者的共同選擇。

7、物業管理的內涵不斷深化

統計結果顯示,消費者所要求的物業管理的服務內容既包含社區局域網、防盜報警等智能化服務,也有家庭保潔、定餐,上門維修、訂機船票、提供醫療保健諮詢等私人化服務,涉及到了居家生活的方方面面。所以説,在消費者購房心理日趨成熟的今天,樓市競爭的焦點已經從以往的價格、地段等因素,更進一步延伸到服務方面的角逐,誰能提供更優質的服務,誰就能抓住住房消費者的心。此外,消費者希望得到質優價低的服務,60%的被調查者能接受的物業管理收費標準在3元/平方米以下。

8、價格高端市場和低端市場的需求狀況良好,中端市場需求相對不足

12%的被調查者選擇4000元/平方米以下的商品房,33%選擇單價為4000-5000元/平方米的商品房,24%可接受5000-6000元/平方米的商品房,12%選擇的單價範圍為7000元以上,選擇6000-7000元/平方米的人最少,只佔9%,另有10%認為單價無所謂,只要總價合適就行;70%的被調查者接受的總房價款在60萬元以下,能接受總價為100萬元以上的人佔9%;選擇總價為60-80萬元的人15%。這表明,高端市場和低端市場的需求狀況良好,而中端市場由於改善居住的那部分需求因為二三級市場不完善而未被激活,所以需求相對不足。

其中,能承受的首付款為15萬元以下的佔43%,15-25萬元之間的為34%,承受的首付款在25萬元以上的人佔23%。可見,房地產金融政策的支持對刺激有效需求有重要作用。

9、消費者看重發展商知名度

96%的被調查者非常重視發展商的知名度,一般重視的有4%,幾乎沒有人在此問題上表現出無所謂的態度。可見,隨着社會的進步和消費者支付能力的進一步增強,消費者對住宅不僅僅只是功能上的需求,而且還有精神方面的需求。有品牌的公司就有信譽和實力是眾多住房消費者的共識,一個優良的品牌,不僅能增加消費者的購買信心,而且還能給消費者一種成就感和地位感,給予其參與社會競爭的勇氣和力量,所以對品牌的追求已成為他們選擇住房的重要因素。

3月10日,珠江地產在其東部項目——珠江綠洲現場舉行盛大的抽獎活動。珠江地產為支持”自己的家自己做主”問卷調查活動的廣大北京市民準備了豐厚的獎品——”小別克”轎車、珠江合生會超值積分、韓國世界盃門票和四日遊、廣州遊。人人有機會摘取大獎,那就得讓您的運氣做主了!

按照學校的計劃,16周是我們的市場營銷實訓周。這次的市場營銷就是對市場進行調查,然後根據調查結果,選擇要銷售的產品,最後制定價格及銷售策略開展校內產品銷售。

6月9號到10號上午主要是營銷的前期準備,貨物是9號之前就已經批了回來的,我覺得那些貨物裏面有幾種產品是沒有進好的。第一件是那種玩具式的電動風扇。像這種風扇是肯定難以銷售出去的,這是因為:

我們都是大學生了,那種東西不太適合我們這個年齡段的人用;(二)這個東西不新奇,如果這種東西新奇的話,根據年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷售出去,但是這種產品早在幾年前就看到過了;(三)不實用,學校給每個宿舍的學生都配了風扇,教室也有風扇和空調,所以這種東西根本派不上用場。第二件是手鍊,那種手鍊是可以根據自己的愛好來配的,但是那種東西以前有人在校門口賣過,實際上市場就已經很小了,配一條這樣的手鍊也很不實惠。第三件是太陽傘,雖説太陽傘對學生來説需求量比較大但是這種產品的價格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷售,那麼9號下午貼海報,設計不是很令人滿意,因為上面只寫了我們在搞市場營銷實訓,但沒有寫清楚實訓到底是搞什麼到底在哪個地方搞。

10號下午就正式進入了營銷階段,那麼在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價,由於考慮到學生買東西可能會還價,所以決定定得高一點,可是誰知道貨物一擺出去,別人一看到這個價格就直接走了。後來想一下也是,作為一個學生經濟能力有限,價格太高一般人接受不了,而且這種產品並非品牌,只是擺在小攤子,所以無論從包裝還是本身的價值來説,定價確實不合理。其實從這裏也可以看出我們的專業知識學的還是很不紮實的,市場營銷書裏面有一個章節就是講產品的定價的,書裏面説定價要由市場的供需、產品成本、市場競爭、消費者心理來決定的,很明顯在這個裏面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費者的心理因素。其次,擺攤的地點也很重要,開始主要是擺在7棟公寓前,那樣一來2、3棟的同學就很難了解我們的這個活動,第二天我們把攤點分了一個擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。

12號由於進的一批貨物,在校內銷售的話市場過小,所以需要在外面銷售,這樣絕對沒有在校內那樣輕鬆,你得在早晨7點趕到那裏因為那個時候是家庭主婦們出來買菜的時候。而過了那個時間段就不會再有很多人出來;在外面這樣子擺地攤有的時候連一張像樣的桌子都沒有的,你只能隨便地搞一個東西鋪在地上然後把產品鋪在上面,在學校裏面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時候碰到了一個收衞生費的,説真的要不是這次的在外面的實習我還真不知道有收衞生費這一檔子的事,到社會上還是能夠多瞭解到許多在學校裏面看不到的事情。雖説這次的銷售成績並不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷,還能賣出幾件我就很高興了,享受的過程要遠比享受結果要快樂的多。

這幾天實訓真的很累,但有一句話是這麼説的”累並快樂着”,雖然説很苦,但是這幾天我過得很充實,而且我有機會將我在書本上學到的東西應用到實踐中,同時也學到了許多書本上學不到的東西。這次實訓也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實訓中,對我們班的同學有了進一步的瞭解,同時也拉近了我和一些同學的關係,我交了幾個好朋友,在人生的道路上我又多了幾筆財富。

掌上電子市場的競爭十分激烈,價格戰、概念戰、廣告戰、技術戰如火如荼地進行着。但撥開層層戰火硝煙,不難發現,掌上電子市場領域內的每一個動作,在很大程度上都是圍繞着新產品展開的。

新機型銷售貢獻大

從賽諾市場研究公司35城市商場銷售監測情況來看,XX年市面上共出現386款機型掌上電子產品,其中179款是XX年新上市的,佔到市面機型總數的46.4%。而其中以提供記事、電話簿等功能為主,一般支持手寫輸入、電腦同步功能,產品系統較為封閉的普通pda類產品中,XX年新上市的機型已經佔到了市面機型總數的53.5%。

從監測數據看,XX年11月份掌上電子市場零售額的66.3%來自XX年新上市的機型,44.6%來自XX年下半年新推出的機型。從目前掌上電子兩大主流市場(pda類市場和辭典類市場)來看,pda類市場新品貢獻率較大,其中XX年11月份pda類市場83.2%的零售額來自XX年新上市機型,57%的零售額則來自於XX年下半年上市的新品。

pda競爭是速度戰

從pda類主要機型在上市後各月的表現可以看出pda類掌上電子產品市場生命週期普遍較短,尤其是產品導入期和產品成長期非常短。從XX年上市的比較成功的機型的生命週期來看,大部分機型都是在上市後的第二個月或第三個月達到產品銷售頂峯,如XX年影響最大的機型mr—170,從產品上市當月在pda類市場就佔銷售額的6.9%,但在第二個月銷售額佔有率則迅速達到20.6%,在第三個月佔有率達到最高點——27.0%。接下來市場佔有率就開始下降,在上市第8個月時佔有率已經下降為10.3%。而其他一些機型的產品週期在市場上則如同曇花一現。

各品牌差距在拉開

從普通pda類掌上電子市場主要品牌的新品上市速度來看,不同品牌差異較大,其中商務通、名人XX年新品推出速度較快,XX年新上市機型個數佔XX年市面機型總個數的一半以上。而聯想、快譯通XX年推出的新品相對較少。

主要pda品牌的XX年新品對XX年11月的銷售額貢獻率普遍較高,但差異較大。商務通的新品貢獻率最高,其11月份銷售額的94.4%來自XX年上市新品,銷售額的72.8%來自XX年下半年上市的新機型。其次是名人,XX年新產品對11月份銷售額的貢獻率達到86.4%,但只有43.8%來自XX年下半年新上市機型。而聯想pda產品的銷售額中僅一半左右來自新產品,而且主要還來自於第四季度新品。可見,無論從機型個數比重上,還是從銷售貢獻率上來看,XX年新上市機型都佔據了舉足輕重的地位。可見,pda類競爭在很大程度上體現在新品競爭上。

制勝關鍵是創新力

國內pda市場可謂是不成熟市場中的不成熟市場。從市場發展情況來看,在1999年之前,國內掌上電子市場主要是以低端辭典類產品為主,而以記事簿、電話簿功能為主的pda產品規模較小,而伴隨着”呼機、手機、商務通一個都不能少”的廣告效應,pda產品在掌上電子市場上一夜走紅,產品銷量在兩三年內成倍增長,XX年市場規模在銷售量上達到192萬台,在銷售額上達到23.5億元。在市場規模高速增長的情況下,不可避免的是越來越多的企業(包括國外pda企業、國內的it企業、通信企業、家電企業等)都紛紛涉足pda行業,而從XX年pda市場來看,pda市場在瘋狂了一陣子之後開始冷卻,而對於pda越來越多的人開始質疑”pda產品真正的功能利益到底在哪裏”、”pda到底賣什麼”,而緊接着必然是層出不窮的概念、不同的技術進行比拼,而不同概念、不同技術的一個載體必然是新機型。

目前大部分pda企業主要還是以oem形式進行生產,技術上還是非常不成熟。而pda行業普遍被認為是it行業的附屬品,技術在一定時期內則是這個行業的一個焦點話題,如名人智能王mr—170的”首創草書輸入識別技術、一指操作、只用一顆7號電池等”,商務通先捷8823的”精顯視屏”,快譯通v68的”首創兼容sim卡”,聯想a68、商務通短信王8836的”紅外互傳”,tcl的”開放式平台”等等。

而對於pda產品來説,技術的模仿和跟進較快,為了在激烈競爭下爭奪更大的市場份額,所有的企業都希望在技術上尋找更多的賣點,一方面推出具有獨特技術賣點的機型,另一方面,對於其他品牌的成功技術賣點迅速跟進,推出機型,進行市場攔截。

對於pda企業而言,沒有創新能力,就沒有發展;沒有研發能力,企業就舉步維艱;沒有新產品,市場就裹足不前。然而,新產品開發的另一個嚴酷問題就在於新產品開發成功率極低,一個成功的新產品需要集天時、地利、人和於一身。因此,pda市場的競爭,已經不再是單一的技術競爭、營銷競爭或資金實力的競爭,而是各方面綜合實力的一個較量。

市場調查報告 4

建設禮貌衞生宜居縣城是我縣城市建設管理的總目標,而實現車輛停放的科學有序管理是規範城市管理美化市容的重要組成部分。從目前狀況來看,xx縣城車多、停車位少、交通嚴重擁堵的現象正日益加劇,如何在有限的空間內,綜合運用各種有效辦法,限度減輕縣城道路交通壓力,實現人車暢其行、車輛停得下,正成為城市管理者關注的重要課題。現結合城 管工作實際,對縣城道路交通管理談幾點粗淺意見。

一、縣城區道路交通管理面臨的現狀

據瞭解,xx縣城目前常住人口已超過13萬人,按老城區5.7平方公里的面積計算,人口密度達每平方公里2.3萬人,幾乎與國內一線城市中心城區的人口密度持平。縣城核心區有xx路、xx路、xx路等14條主街道,道路總里程10多公里,縣城目前建成投入使用的專職公共停車場僅老幹步行街1處,有停車位約90個,xx路、xx路、xx路施劃的臨時停車位共約100個,縣城各機關單位院落停車位約8000個。目前,縣城共有各類客貨車1.7萬台,且每年以0.3萬台的速度增長。故能夠預見,縣城車輛停放、交通管理的壓力近年內還將呈不斷增長的態勢。

二、縣城交通管理主要工作狀況

(一)城區交通基礎設施不斷完善。一是縣政府加大了投入,近年來新建了xx大道、桂花路、繞城公路等多條交通主幹道,部分新建的商品住宅樓同步修建了城下停車場,提高了道路通行潛力,緩解了縣城交通壓力;二是在城區主幹道上已基本完善了交通標牌標線,在4個主要交叉路口安裝了紅綠燈交通指揮系統和電子警察系統。進一步提高了交通管理工作的現代化水平;三是在老幹步行街建成了1個社會停車場,府順家園對面的停車場也正在建設之中,進一步優化了城市道路交通服務功能。

(二)保障道路安全暢通力度不斷加大。一是合理施劃了臨時停車位。目前,我縣城區晚上停放在大街小巷路邊的貨車小車近千台。在管理工作中,縣交警大隊和我局根據現有道路條件和交通流量,在xx路、xx路、xx路及老幹步行街等人流、車流較多的地方安排臨時停車位,以緩解停車難,對老幹步行街停車位實行停車收費制以促進相對公平使用公共停車位。同時,還加大了其他路段的車輛亂停亂放的管理工作,以持續道路暢通;二是加大了對三輪摩托車、“摩的”上路行駛的管理,持續推進依法暫扣處罰,每年暫扣處罰非法營運三輪車200多台、“摩的”近800台,並對所屬的雨陽棚進行了割除沒收處理。三是配合交警對酒後駕駛、闖紅燈、亂停亂放、超速行駛、無牌無證、客車超員、騎摩托車不帶安全頭盔等交通違法行為有針對性地開展了專項整治。

(三)整治車輛亂停亂擺行動不斷加強。我局按堵疏結合的辦法管理各型車輛的亂停亂擺現象。對摩托車規定按垂直車行道的方向停放在人行道外邊緣,對縣城所有適合的人行道都規劃完成了摩托車停車位劃線。對既無停車場又沒劃定臨時停車位的路段,則規定實行單邊順道停放禁止逆向停車。20xx年,在縣教育局經縣醫院至南門橋路段上設立雙向單邊行駛隔離帶500米,嚴禁車輛的亂調頭、亂停放現象,在現有條件下儘可能地確保交通秩序。我們還嚴格處罰,各執法中隊不間斷地巡查值守,對違規停放車輛隨見隨鎖、摩托車隨見隨拖。並定期集中時間、集中人員、集中地點對縣城交通秩序進行嚴打整治,同時狠剎放人情車、關係車的歪風邪氣,大大提高了整治車輛亂停亂放行動的震懾力。幾年來,我局共查處亂停亂擺車輛1.7萬台,全部處罰到位。為標本兼治地解決好車輛亂停亂擺問題,20xx年,我局按照縣人民政府安排,聯合國土、規劃等部門到縣城周邊考察選址建設停車場,相關狀況已向縣人民政府作了彙報。

三、存在的主要問題

(一)停車場建設少,車輛亂停亂擺現象嚴重。目前,城內僅有老幹步行街1處公共停車場,各街道劃定的臨時停車位由於管理不到位,黑出租和私家車任意佔用,導致部分車輛見縫插針地停放在城區道路上。

(二)對城區車輛亂停亂放,建築材料亂堆亂佔等違法違規行為管理不夠嚴。目前,對城區多數亂停放車輛,處罰較輕或沒有作出相應處罰,而臨街建房、門面裝修等建材亂堆亂放現象也沒有作出嚴厲處罰,導致縣城因亂停車、亂堆物而堵車現象時有發生。

(三)一些特殊行業車輛佔道行駛停放現象嚴重。城區內物流、洗修車等特殊行業的存在,各類小車和大型物流車輛佔道停放加劇縣城交通壓力。

四、管理工作推薦

(一)進一步加大停車場建設,切實解決車輛亂停亂擺現象。儘快建成府順家園對面停車場並作為社會停車場使用,啟動三角公園立體式停車場前期論證工作。

(二)縣城改造完工後,主街道不再劃分停車位。鑑於縣城車輛通行壓力,應以保暢通為主,取消所有主街道所劃的臨時停車位,提高車輛通行潛力。

(三)對特殊行業大型車輛進入縣城核心區作出限制。應儘快制定完善xx縣城區城市綜合管理實施細則,依法依規並結合實際出台縣城市容管理管理規定,對包括物流、洗修車等特殊行業作出硬性規定,不得在縣城核心區內設置。

(四)縣城有條件的機關單位院落要開放為公共停車場。加強管理,有條件開放公共停車場的機關單位,要在院落內施劃停車位,按車位數免費帶給停車服務。

(五)嚴禁過境車輛入城。由交警在縣城各主要出入口設立醒目標誌,嚴禁過境車輛入城,對於違規車輛實行嚴管重罰。

(六)對部分大型車輛實行進出城。對於郵政等特殊行業單位的大型車輛進出城實行管理,晚上10點到次日早上6點為進出城時間。

(七)對於房產開發配套修建停車場實行前置管理,儘可能多地建設地下停車場。在辦理批覆房產開發項目時,務必將配套修建停車場作為“標配”,以所建房屋套數作為修建停車位的下限,否則不予審批。

(八)加大城區亂停亂放車輛的處罰力度。對佔用主街道停車的,在實行頂格處罰的同時,交警要作出扣分處理,城 管也要相應配備執法拖車,對於亂停放車輛,在處罰的同時,與交警一樣對車輛進行拖走處理。

市場調查報告 5

康師傅方便麪的產品佈局是以紅燒牛肉麪為核心產品、發展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人羣。“福滿多”系列定位為農村市場,“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆” 則是針對中國小生消費者的。”

一:市場概況及營銷環境分析

數據顯示,康師傅在市場上所佔份額約為42%,在方便麪市場中佔據這領導者地位。

而從近幾年的方便麪銷售量走勢圖可以看出,方便麪食品今年來的消費量保持持續增長態勢,XX年達556.3億包,人均消費量達42包。根據日本的經驗,年人均消費達4袋後,方便麪市場的發展會趨於平穩。根據產業週期來判斷,一個行業的增長率維持在1%左右,即表明該行業進入成熟期。現方便麪行業增長率在1%左右,進入了緩慢增長的階段。且方便麪是一個高度市場化和成熟化的行業,門檻本身就高,加之行業先天的利潤微薄,使得行業格局呈現穩定。市場主要集中在幾家大型方便麪製造企業,康師傅、統一、白象、華龍、華豐等方便麪廠家市場佔有率超過了7%,行業集中度很高。’

方便麪市場競爭日益加大:

1:價格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。

2:品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

3:地區性品牌的競爭優勢逐漸形成(規模、品質、設備、成本)。

4:一線品牌(康師傅、統一)向下延伸,二線品牌(華龍、白象)向上發展。

5:工廠布點增加,合理化佈局。

6:追求經濟規模效應,利潤最大化。

二:產品及競爭對手分析

從整體競爭格局上看,方便麪市場的集中度很高,僅康師傅和統一兩個品牌就佔據了整個市場份額的7%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

而從區域差異化上,康師傅的強勢區域主要集中在北方地區,而統一則集中在南方地區,但目前康師傅也在南方地區建立遍佈城鄉的密集網點,有效保證了市場佔有率。

在品牌差異化上,個品牌都進行差異化經營,主要表現在產品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風味的“亞洲精選”也正是產品本身差異化的一種表現。 各競爭對手廣告分析

康師傅在今後的廣告目標為:

1、傳達未來的方便麪發展理念——口味將不會受到地域的限制。

2、迅速打入目標市場,保持較高佔有率,提高重度消費者數量

3、提高指名購買率,塑造方便麪的領導地位。

4、提高康師傅整體品牌知名度。

5、是康師傅廣告深入人心。

三:消費者分析

1、方便麪的主流消費者是15-35歲的年輕羣體,這部分人是方便麪的忠實

消費羣體全時性固定工作的白領佔了總消費人羣的46%,學生羣體佔了總消費人羣的17%。

2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性羣體重度消費者佔53.3%。

於此相對應的是女性消費者佔46.7%。

3、隨着收入增加,消費者對速食麪的需求從以前的吃飽就行發展到現在的

開始關注營養成分,康師傅敏鋭的注意到了這一變化,並經過調研,發現七成消費者對營養型速食麪感興趣。

四:市場分析總結

通過分析,我們可以先給產品進行定位:

1、口味的多元化

2、適合享受、需求

3、注重產品質量和商品利益

4、包裝形式和材質創新

5、建立產品銷售管道機制,通過建立產品銷售管道機制來經營通路,使產

品在最短的時間內與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路,

建立良性循環的反饋機制,不斷的聽取消費者的感受和意見,這也是我們不斷創新的動力源泉。

五:swot分析:

s: 1. 市場佔有率高

2. 產品種類齊全口味多們,能滿足了各個階層的需求

3. 產品的價格分層而定,包裝及設計新潮時尚,符合大眾的審美喜好

w: 1. 在農村方面的市場佔有率不高,再而是價格優勢也不太明顯。

2. 產品的綠色環保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭率。

3. 由於本產品本處在成熟期,而本產品在國內市場上的需求量也已達到

飽合,產品銷量在中國市場很難有再大的發展。

4. 產品的終端做的還不太人性化。

o: 1. 在繼續保持產品原來優勢上的地位的同時,加大其品牌形象。

2. 可結合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產品在這一方面的優勢地位。

3. 對市場做更加詳細的細分,主要抓住主要的消費羣體,也就是高中及大學生,還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。

5. 加在產品在其它國家的品牌宣傳力度,把產品打造成一個國際化的大

品牌。

6. 關注公益事業,體現對社會的一種責任感。進一步加強消費者對產品

的品牌形象。

t: 1. 對於現在的消費才者更多關注到營養及健康環保等觀念,認為這是一種沒有營養不健康的產品

2. 來自於其它同內企業的競爭(有統一、白象、今麥郎等)

附件:

廣告:

(場景:街上)

一個女生跟一個男生生氣,對他不理不睬。(男女服飾看起來都表明他們已經走入社會,工作小有成就了)

為了哄女生開心,難道逐一變成美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。

最後男的想了想

(畫面體:這樣總行了吧。)

男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象

女的看了一會,忍不住笑了

兩人牽手言歸於好。

(畫面體:康師傅,我們共同的青春回憶)

説明:因為這個是故事性的廣告,鏡頭一般採用正面的鏡頭,每個鏡頭 的時間差別也不需要很大,配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。

這個廣告主旨説康師傅方便麪是園生活的重要回憶,當我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過,多年以後再回首,當年的窮酸回憶就是最美好的。

這個廣告考慮到了康師傅的主要消費人羣,特別是剛剛走上社會工作的一羣人,大學生活是他們的一段回憶,能讓他們產生很好的共鳴。

結合以上的分析報告,我來對此做一個全面的總結。

我認為我們目前要做的主要有以下幾點:

1. 抓住主要的消費羣體,才是關鍵點。抓住他們比較喜歡快感新鮮刺激時尚的特點入手,合理的植入此理念,對此大做廣告宣傳。

2. 利用理念營銷,改變當前一種消費者觀念。在品牌的包裝方面有效的結合綠色營銷的。

3. 加大新產品的研發力度。擴大產品的種類。

4. 在產品的終端及服務方面要做到人性化,社區化。也就是要搞好同中間商及批發商的關係。

5. 對於一個成熟品牌,我們還更應該加大廣告的投放的力度,加大廣告的費用。再一個是開發其它國外的市場。

市場調查報告 6

一、調查的目的和依據

為了解公司是否滿足顧客當前和未來的需求和期望,公司組織了本次顧客滿意度調查,期待不斷改進產品質量、服務質量,持續改進質量管理體系的有效性,持續提高顧客的滿意度;依據公司《綜合管理手冊》關於顧客滿意度調查規定,進行顧客滿意度調查及分析。

二、調查經過

20xx年7月底,公司銷售部策劃實施顧客滿意度的方式,組織了本的顧客滿意度調查,向有長期合作關係的顧客發放10份《顧客滿意度調查表》,至8月15日回收完畢,共回收10份,回收率100%,依據顧客滿意度調查規定,確認本次調查有效。收到顧客填寫的調查表後,針對綜合評價或單項評價分數較低的具體情況,銷售部責成有關部門進行了原因分析,提出並落實了整改措施,並以適當的方式向顧客做了信息反饋。

三、滿意度調查結果數據統計

1、此次調查的10家顧客的滿意度統計,顧客滿意的佔100%。

2、顧客建議共計:規格小、口味類型少、太油膩、太甜、促銷、更新品種慢、包裝檔次低。

四、本次調查處理結論:

1、顧客關於產品開發方面的建議,轉交生產部設計開發負責人。納入開發參考資料。

2、調查問卷的內容和格式應改進,難以瞭解顧客對產品質量的詳細反饋信息以及顧客關於交付和售後服務的感受等。

市場調查報告 7

一、市場調研

目前市場上的沙發按照材質主要分為木質、真皮、布藝、以及二者結合四種,木質沙發:直接由各種木材打造,坐墊和靠背上沒有任何面料修飾,實用性和環保性比較好,但原木較生硬,舒適感不強,沒有人性化設計難以滿足現代沙發舒適性的要求;

目前市場上的沙發高檔品牌主要有以整體家居佈置、沙發配套為主的全有傢俬、皇朝傢俬、香港富得寶、香港樂其、宜家傢俬等、以及主營沙發的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則。

二、沙發市場概況:

目前,沙發銷售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河傢俱、國貿傢俱、二印傢俱城。從產品和品牌檔次上看,銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據地,東亞商城、清河傢俱、國貿傢俱、二印傢俱則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發品牌。從經營定位上看,各商城均有自己的差異化定位,知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座傢俱城集中;中檔及部分專業市場多數集中在東亞傢俱城;低檔商品的批發業務又集中在和傢俱城,歐亞則走專業化辦公傢俱路子,與其同一東家的銀座家居形成互補,對其他傢俱商城形成攻擊。

市場上的沙發按照材質主要分為真皮、布藝、以及二者結合三種,進駐沙發目前市場上的沙發高檔品牌主要有以整體家居佈置、沙發配套為主的全有傢俬、皇朝傢俬、香港富得寶、香港樂其、宜家傢俬等、以及主營沙發的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則匯聚了一些來自本土和其他各地區縣城的小品牌,如、等。

三、消費者調查:

1、消費者細分特性描述一(低、中、高檔):

a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費羣。他們的要求是:簡潔實用而又有現代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設計及風格,但價位偏於中低價,心理上能感到物有所值。這一類消費羣還是雜牌的天下,因其長於抄襲與模仿,拙於原創與設計研發。因此,它們利用自身的各項成本優勢,吸引了廣大的中下層次的消費羣。

b)中高層次的消費羣,這部分消費者包括企、事業單位的管理人員,城市白骨精 (白領、骨幹、精英)。他們事業有成,思想獨立,個性化追求較為明顯。對傢俬的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產廠家較多,他們各自以自己的原創設計及針對目標消費者的技術研發滿足了追求不同風格的消費者的需求。

c)都市新貴或富豪的高層次羣體。這部分人居於消費金字塔的頂端。一般都有別墅或寬敞豪華的住房,對傢俱的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配,通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

2、消費者細分特性描述二(辦公、家居):

a)辦公沙發消費羣主要是經濟水平處於中高層次的羣體。購買羣也多位於這個羣體。經濟佳者,由於公司形象或私人喜好的需要,他們看重品牌,因此選擇的一般都是知名品牌。經濟一般者,則選擇中檔品牌,既顧及到了形象,又節省資金。

b)家居沙發消費羣的範圍比較廣泛,幾乎涵蓋了所有成家立業或將近成家的消費者。對於私人使用物品,他們選擇起來相當慎重,不僅注重質量,而且在與室內風格匹配上也花盡心思。由於經濟狀況的不同,選擇的品牌檔次亦各不相同。

3、影響消費者購買沙發的主要因素:

訪問5人,綜合如下:

消費者選擇標準無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠

高消費大品牌

中低消費舒服、價格便宜

現用沙發品牌南方、泰新、以及濟南本地產布藝沙發

認為現在較好的沙發品牌是芝華士、皇朝傢俬、全有傢俬以及一些香港品牌等。

四、沙發產品的未來發展走勢:

通過訪談和查找二手資料,有三大走勢:

a)產品設計開發方面:力求創新,國際一體化,簡約、舒適成為城市中人們放鬆壓力生活的主題;

b)產品使用方面:力求方便搬運,使用年限減少,色彩和時裝化的傢俱受到越來越多人的歡迎;

c)品牌方面:由於產品日趨細分,沙發品牌呈兩極化發展,知名品牌更加註重其品牌的建設和推廣,某些中檔品牌則在競爭中淘汰,而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優勢,佔據中下層消費區域。

市場調查報告 8

當今的大學生樂於創新、易於接受新事物,他們往往追隨或引領時尚潮流。電腦作為一種方便高效的現代化工具,似乎與大學生有一種天然的緊密的聯繫,它正在被當作必備的生活和學習工具而大量地湧入學生宿舍。在當前社會電腦普及率並不高的情況下,大學生可以説是又一次站在了信息時代的前沿。雖然學生的消費能力有限,但國內家庭用户對電腦的投資,很大程度上都是為他們子女購買的,而這羣年青人顯然對這種高科技時尚產品更瞭解。可以説,大學生對電腦廠商的影響是非常有研究價值的。在當今社會,隨着人們生活水平的不斷提高,電腦正在迅速的普及,而作為大學生,無論是工作,學習,還是生活娛樂,電腦都是他們生活中不可缺少的一部分.特別是近年來,電腦的持有量更是不斷攀升.面對如此巨大的市場,電腦市場上開始了瘋狂的促銷浪潮,不少廠商的表現異常活躍。我們對鄭州科技市場的電腦行業進行了調查,並對購買產品特徵傾向進行調查牌結。

一、調研目的

為了進一步瞭解計算機維修維護相關行業的發展現狀與趨勢,崗位設置情

況及變化趨勢,企業對計算機維修維護專業技能型人才的需求,能根據就業市場對計算機維修維護專業技能型人才的需求明確專業所面向的職業崗位(或崗位羣),能根據崗位要求進行工作任務分析和教學分析,以工作任務為線索確定課程結構,以“教、學、做”合一為總體原則選擇教學方法,廣泛運用現場教學、項目教學等教學方法。使培訓者理解和吸收現代職業教育教學理念,具有較強課程設計和教學組織能力。

此次調研的目的是為了創建職業教育的特色和品牌,深化計算機專業“校

企結合”的專業人才培養模式改革,探索適合本專業本層次培養的基於工作過程系統化的專業課程體系,提升人才培養品質。

二、調研時間

調研時間:20xx年12月1日在鄭州科技市場周邊對部分電腦門市的老闆、

經理、主管及一線技術員和銷售員進行了調查。

三、調研對象

調研社會對本專業畢業生的需求情況以及計算機維修維護及電腦銷售崗位

和圖像處理相關工作的職責和任務。本次調研的對象包括:

1.用人單位:電腦門市、影樓、廣告公司。

2.市場內的招聘信息

3、網絡上有關計算機專業需求信息

四、調查方法

參觀交流

本次調研參觀了科技市場周邊大部分電腦門市店和廣告公司,發現絕大部分門市店的場地受租金、地段等因素影響,工作空間都在10-50平米之間.從交流中發現,從事銷售業務、與客户溝通等崗位與學歷沒有直接關係,而技術主管、人事經理等與學歷有一定聯繫,而對於維修、技術人員來説,學歷的影響還是佔相當的比重。我們的調查結果是;主要的品牌有聯想、方正、戴爾、惠普、神舟、宏碁、華碩、ThinkPad(IBM)、三星、。我們對聯想、神州等進行了深入的調查瞭解,聯想等是中國的知名品牌,在全國有很高的地位,其售後服務及產品的性能是非常出色。電腦配置如下;主機配置目前最流行的就是AMD速龍CPU構成的集成顯卡主板和獨立顯卡組成的雙顯卡交火的配置,使得顯卡性能大幅提升!比8600GT性能提高40%!遊戲性能強勁不超頻的話還是選用AMD Athlon64 X2 4600+性價比高。

下面給出配置方案:

CPU AMD Athlon64 X2 4600+ AM2(盒/65納米) ¥ 395

主板昂達A78GT/128M版(集成ATi Radeon HD 3200顯卡板載一顆容量為

128MB的奇夢達顯存顆粒) ¥ 580

內存金士頓2GB DDR2 800 ¥ 299

硬盤日立160G 7200轉8M(串口/3年盒)¥ 315

顯卡藍寶石HD3650 256M GDDR4至尊版(55納米核心頻率800MHz顯存

頻率1960MHz採用0.9ns GDDR4顯存,可以説是目前HD3650中最強的,也是雙顯卡交火最好的選擇) ¥ 599

機箱電源金河田颶風II 8197 ¥ 225

電源航嘉冷靜王鑽石版1 ¥ 190

光驅先鋒DVR-115CH 1 ¥ 258

鍵鼠裝羅技光電高手飛獵套裝1 ¥ 150

總價3011元

顯示器隨便選,可以買個19寸的寬屏,象三星、飛利浦、AOC、優派等都不

錯,最貴的也才1500左右,便宜的1100-1200元左右,看你的自己挑喜歡的外觀,

還有配機單:

CupAMD速龍2 *4630¥650

主板技嘉GA-880GM-D2H¥599

內存金士頓4GB DDR3 1333¥ 146

硬盤希捷500GB 7200rp ¥255

顯卡七彩虹GT240-GD5 CF黃金¥399

機箱金河田颶風2 ¥289

電源航嘉冷靜王至強版¥295

還有:

CpuIntel酷睿2四核QB400 ¥775

主板普通H61戰神版¥399

內存金士頓4GBDDR3 1333 ¥146

硬盤希捷Barracuda 7200rpm ¥245

顯卡普通雷龍R6570-1024GD5 ¥599

機箱金河田颶風2 8197 ¥289

電源航嘉冷靜王至強版¥295

顯示器AOC e950S¥700

鍵鼠裝本手戰神*1無線套裝¥221

五、調研結果

CPU: Intel專區酷睿i7酷睿i5酷睿i3酷睿2四核酷睿2雙核酷睿2至尊奔騰雙核

龍II三核

價格:200元以下200-300元300-500元500-1000元1000-1500元1500元以上

顯卡:頂星華碩昂達鑫益嘉祺祥景鈦銘鑫映眾太陽花技嘉耕昇迪蘭恆進鐳風ELSA北影精雷威航鴻基

價格:400元以下400-600元600-1000元1000-20xx元20xx以上

內存:宇瞻威剛金士頓金泰克南亞易勝勁芯記憶創見KINGMAX海盜船金邦超勝PNY PQI三星

價格:1-150151-300301以上內存類型:DDR400DDRII800DDR1333

硬盤:希捷日立西部數據三星東芝易拓

價格:1-300301-500

主板:微星華碩技嘉映泰七彩虹Intel頂星技翔磐英

價格:

300元以下300-400元400-500元500-600元600-800元800-1000 1000元以上

顯示器:

三星LG長城HKC AOC明基優派瀚視奇瑪雅飛利浦戴爾美格

價格:800元以下800-1000元1000-1200元1200-1500元1500-20xx元20xx-5000元5000元以上

根據調查LCD屏,預算大概在2800元左右;而喜歡玩一些遊戲,而且不想自己的配置太快過時的同學,則會選擇3500元左右的預算,採用主流雙核CPU+主流顯卡的搭配,以此得到更好的遊戲性能。推薦一套3500元的主流配置,其特點就是性價比突出,遊戲性能出眾,非常適合學生使用。

對於學生而言,電腦與其説是工作工具,不如説是娛樂工具更恰當一些。畢竟在大學宿舍裏,唯一可以依靠的,就是這部電腦了。所以電腦的遊戲性能自然是非常重要的。在這個前提下,顯卡的選擇尤其顯得非常重要。在這裏推薦的是這款映眾(Inno3D)9600GT冰龍版,20xx年9月報價為599元,是市場上所見到的配置最出色的9600GT顯卡。AMD專區羿龍II四核羿龍II三核羿龍II雙核速龍II四核速

內存方面採用的是金士頓2G DDR2 800,對於一般的用户來説是足夠的。而且20xx年是DDR2到DDR3的過渡年,因此暫時不需要考慮買2根,可以再根據市場的變化而定。硬盤則是採用500G硬盤,性價比非常出色。

顯示器部分採用的是長城M2231,20xx年9月LCD價格飆升,大家都有些難已下手。不過這款長城M2231依然保持999元的報價,性價比已經非常出色了。不過很多商家不肯包點,大家在購買的時候一定要問清楚。

組裝電腦一般要主板、CPU、硬盤、內存、光驅、顯卡、機箱和電源、鍵盤和鼠標,現在的網卡和聲卡都的集成在主板上的。每一種電報零部件都有不同的牌子,同一種品牌又有很多的型號。所以在調查的過程中我們要搞懂每一種品牌的性能和價格是不可能的。如果將來我們不是搞電腦硬件的銷售的話,我認為了解一下就可以了。只要知道該種部件的價格是由什麼來決定的,在電腦零部件中的價格一班是由芯片組決定的。在對計算機用户的調查中使我認識到計算機在當今的世界作用。隨着社會的發展,科技的進步,作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會,知識經濟將成為新世紀的主導產業。

計算機的廣泛應用是因為計算機有計算機軟件,和網絡的推動作用。使得計算機人事管理信息系統的建立,適應了社會經濟發的客觀要求,是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校教育,使得更多的人瞭解計算機,以便計算機的開發和使用,計算機,它大大提高了工作者的工作效率,它把人員從繁重的手工操作中解脱出來,用更多精力從事創造性的活動和其它教育教學的活動中去;它能使決策、計劃和活動更加科學、精確、靈活。隨着我國經濟、科技的發的,人才開發管理的加強,我們一定要努力創造條件,促進使用計算機的人事管理現代化。

從當前的社會發展形勢來看,我們教學的重點應該是拓寬專業面向,增強適應性,突出以能力為本位的人才培養理念,特別是把創業能力的培養擺在突出位置。注重培養學生的.能力,包括收集、選擇信息和知識的能力,在規劃和決策中運用這些信息和知識的能力,解決問題的能力,實踐能力,社會能力,合作能力,創業能力,適應能力,等等。其中,在創業能力的培養方面,有專家指出:要培養學生的三種能力,即就業能力、創業能力和適應能力,尤其要大力培養就業能力,鼓勵自主就業。職業教育通過開設有關的創業理論和實踐課程,培養創業意識和精神,增強就業能力,進一步開闢就業的新途徑,吸納社會就業人員。國際21世紀教育委員會提出"四個學會",即學會求知、學會做事、學會共處和學會生存,作為現代教育的四個支柱。

從發達國家的人才培養來看,發達國家也正進行着中職生綜合職業能力培養的探索,其目的就是為了提高中職生適應市場的基本素質。發達國家在人才培養方面的典型,有英國的核心能力培訓、澳大利亞的關鍵能力培訓、德國的基礎職業能力培訓、美國的思考力培養等。雖然提法不同,但都大同小異。它們所培養的這些能力,指的都是完成任務、解決問題的實際能力,具有通用性、可遷移性和工具性,而不是傳統意義上的、高度專門化的、狹義的能力。通常來説,這些能力包括共同的知識與理解、與民主社會相關的共同價值觀、可遷移的學習內容、共同的經驗學習等內容。

因此,我們對高職生的方向應該放在培養堅決擁護共產黨的領導、熱愛工作、品德高尚的高素質人才;培養受企業歡迎並能熱心服務於企業一線的技能過硬的技能型人才;培養學生具有銷售、裝機、維護和管理等崗位羣所具備的工作能力和職業素質。

因此,我們在通過課堂教學使學生掌握電腦硬件組裝和軟件安裝與組網的技能,具有維護電腦軟硬件與網絡能力的同時,還應通過各種教育途徑培養學生的社會能力與方法能力,使之具有較強的溝通交流能力與表達能力,很好的服務態度與服務能力,並注重培養學生吃苦耐勞的精神團隊合作意識,使學生養成良好的並具有吃苦耐勞、團結合作、誠實守信的高素質的人才。同時還要注重培養學生收集、選擇信息和知識的能力,增強學生的自信心,為學生以後的發展提供更大的資本。

市場調查報告 9

調查項目:

調 查 人:

報告時間:

前言

中國的方便麪行業是中國市場化競爭最為充分的幾個行業之一,目前的市場化程度、技術指標和科技創新程度都居全球領先水平。一箇中國傳統主食之外的附屬食品在中國居民生活中的影響與日俱增,隨着社會資源競爭的加劇和生活節奏的加快,方便麪逐漸成為老百姓生活不可或缺的一部分了!

新鄉市亞特蘭食品有限責任公司是一家股份制食品加工企業,創建於19xx年。十二年來,公司發展迅猛,產值達數億元,擁有十二條國內領先的方便麪生產線。公司產品共有十六個系列,一百多個品種規格,已形成了高、中、低檔三個層次的產品格局,並逐步形成系列化和營養化,滿足了不同的消費者需求。然而,在新鄉這一地區,本企業雖佔有一定的市場份額,但方便麪市場畢竟極富挑戰性。康師傅、統一等仍擁有大部分市場份額。

鑑於此,我們於週三上午參觀了亞特蘭食品有限責任公司之後,在新鄉市各大高校開展了一系列調查。期望通過對各校大學生消費情況瞭解及其他們對方便麪的相關看法、意見等進行調查。這樣不僅可以鍛鍊我們,加強我們的實踐能力,還可以為公司提供一些基礎性的數據信息,從而促進公司更加健康、快速的發展。

一、方便麪市場調查結果分析:

1、方便麪需求的決定因素是方便、快捷

因為被訪問者皆為大學在校生,他們認為方便麪方便、快速最重要,品牌、包裝其次,公司可以從此方面着手再增加其它成分來打開市場。

2、被訪問者方便麪食用情況

通常在一週購買或消費1-2次者居多,其次是兩週購買或消費一次。説明方便麪市場仍有很大空間,也可能因為季節變動導致他們對方便麪的需求量增加(尤其是冬季),因此方便麪市場潛力巨大。

3、方便麪價格彈性

根據調查分析,倘若方便麪價格由5角提高到6角、7角等,相應消費者

需求則會由一週五包降低到三包,以上為幹吃麪食用情況。有關泡麪方面,有1.0元、1.5元、2.0元、2.5元??不等價格構成,若對此作出相應提價,則需求會明顯由高檔消費轉向中檔消費層次。因此來説,方便麪需求價格彈性還是較大的,但總體來講價格若沒有太大變動,對方便麪消費市場不會有太大影響力。

4、方便麪品牌忠誠度

以機專新區大學生消費情況來看,多數被訪問者未形成絕對忠誠者。一般情況下,他們都會根據過去的購買/消費經驗和電視廣告和同學推薦。儘管如此,大多數人在談論方便麪時仍會以康師傅、思圓、白象為主導。可口樂的出現不僅在市場上增加了一個競爭品牌,而且為消費者提供了更大的選擇空間,同時降低了他們的品牌忠誠度,有利於亞特蘭公司進一步開拓市場。

5、方便麪的促銷形式

通過本次調查發現:方便麪的促銷形式以加量不加價居多,其次是開袋有獎。

6、被訪者購買方便麪風格類型

本次調查問卷向我們反映的情況表明:消費者大多喜歡口味清晰和充滿食慾且注重口味純正、豐富和麪餅品質的方便麪。

7、被訪者對亞特蘭產品的反映

提到這個產品,首先想到的是超級可口樂。對於沒有購買公司產品的主要原因是:一直購買其他牌子,習慣了,不想換。

二、方便麪發展存在的幾個問題及建議

1、品牌多是公司的一大缺點

從好的方面來講,企業採用不同品牌為產品作包裝。採用多品牌策略。在推出新產品時可能會使用消費者感覺耳目一新,從而增加銷量,但企業若想長期獲利,需有其主打產品,例如:“康師傅”、“統一”。

亞特蘭公司選擇以“可口樂”作為品牌商標,本身就存在一定風險。因其名稱與世界上最大飲料銷售集團“可口可樂”太過相似,會引起債務糾紛,為企業帶來諸多不便,也為企業更深遠的發展設置了障礙;另外,公司採用多品牌經營需花費大量資金做廣告宣傳,而且要佔用大量時間做品牌設計、包裝設計,耗費了大量的人力、物力、財力。從而不易讓消費者銘記其品牌,反而使消費者記憶混亂。

2、消費者最不滿意的是量價不符

這裏所指的量價不符是:面的重量減少,但價格不變。相應的還有價格上漲,重量無變化。這相對於其他方面比較突出。具體來講,消費者大都喜歡量大價優的產品,如果在市場上其他競爭對手並未作出調價時,企業也不要擅自調價。如果為增加收入和銷量,還可以從口味上做些調整。

3、產品品牌的宣傳力度不夠

根據我們調查結果來看,本公司應該加強電視廣告的宣傳作用。

一個好的廣告既要讓人們容易記住,也要讓人們理解它的功能。產品知名度不高,雖然説亞特蘭公司產品有單料、雙料、三料、乾脆面等“亞蘭牌”可口樂、老鄉、小主人、陽光夥伴、韓道等方便麪十六個系列一百多個品牌規格。但在調查中我們發現,學校學生大多以“聽説過但從未購買這一牌子”居多。此點説明:企業對產品的宣傳方面做的並不到位。一種產品的暢銷與產品的宣傳是相輔相成的。

4、突出特色產品

企業的產品要有自己的核心,突出特色。無論在產品本身、服務或是其它方面要有屬於自己的特色。產品本身具有閃光點,對於企業來説就是宣傳點、賣點。就拿“產品手冊”來説,作為企業的宣傳手冊,要的並不僅僅是美觀,實質內容也很重要。翻遍全冊並未發現哪種產品為企業特色產品。因此,宣傳時我們只能稱企業的產品如何繁多,而沒有主打。

三、附錄

資料來源:實地調查 亞特蘭方便麪消費者調查問卷

市場調查報告 10

為了深入瞭解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20xx年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是20xx户。各項調查工作結束後,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

一、調查對象的基本情況

(一)樣品類屬情況。在有效樣本户中,工人320户,佔總數比例18.2%;農民130户,佔總數比例7.4%;教師200户,佔總數比例11.4%;機關幹部190户,佔總數比例10.8%;個體户220户,佔總數比例12.5%;經理150户,佔總數比例8.52%;科研人員50户,佔總數比例2.84%;待業户90户,佔總數比例5.1%;醫生20户,佔總數比例1.14%;其他260户,佔總數比例14.77%。

(二)家庭收入情況。本次調查結果顯示,從本市總的消費水平來看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。

二、專門調查部分

(一)酒類產品的消費情況

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用於送禮的較多,而紅酒主要用於自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大於紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(1)從買白酒的用途來看,約52.84%的消費者用來自己消費,約27.84%的消費者用來送禮,其餘的是隨機性很大的消費者。

買酒用於自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約佔26.7%,10~20元的佔22.73%,從品牌上來説,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約佔18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的佔10.23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來説,以花果山、張裕、山楂酒為主。

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產廠商的定價和包裝策略就有了依據,定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅台,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5.11%。總之,從以上的消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模。

(2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者佔樣本總數的32.95%,偶爾換的佔43.75%,對新品牌的酒持喜歡態度的佔樣本總數的32.39%,持無所謂態度的佔52.27%,明確表示不喜歡的佔3.4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

(4)動因分析。主要在於消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然後是親友介紹,最後才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對於企業來説是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對於商家來説,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有着一定的影響作用。

(二)飲食類產品的消費情況

本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:

泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然後是錦花賓館。調查中我們發現,雲天賓館雖然説是比較好的,但由於這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進入,所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會選擇雲天賓館。

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也並非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約佔26.14%,以絕對優勢佔領餐飲類市場。

4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的佔樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約佔51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍佈街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結論

1、本市的居民消費水平還不算太高,屬於中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

2、居民在酒類產品消費上主要是用於自己消費,並且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用於個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態度。對新牌子的酒認知度較高。

4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,並且已經有相當大的消費市場。

(一)市場調查報告——以科學的市場調查方法為基礎

在市場經濟中,參與市場經營的主體,其成敗的關鍵就在於經營決策是否科學,而科學的決策又必須以科學的市場調查方法為基礎。因此,要善於運用詢問法、觀察法、資料查閲法、實驗法以及問卷調查等方法,適時捕捉瞬息萬變的市場變化情況,以獲取真實、可靠、典型、富有説服力的商情材料。在此基礎上所撰寫出來的市場調查報告,就必然具有科學性和針對性。

(二)市場調查報告——以真實準確的數據材料為依據

由於市場調查報告是對市場的供求關係、購銷狀況以及消費情況等所進行的調查行為的書面反映,因此它往往離不開各種各樣的數據材料。這些數據材料是定性定量的依據,在撰寫時要善於運用統計數據來説明問題,以增強市場調查報告的説服力。關於這點,我們從上述市場調查報告範文中也可略見一斑。

(三)市場調查報告——以充分有力地分析論證為槓桿

撰寫市場調查報告,必須以大量的事實材料作基礎,包括動態的、靜態的,表象的、本質的,歷史的、現實的等等,可以説錯綜複雜,豐富充實,但寫進市場調查報告中的內容決不是這些事實材料的簡單羅列和堆積,而必須運用科學的方法對其進行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場調查報告所作的市場預測及所提出的對策與建議才會獲得堅實的支撐。

(四)市場調查報告的結尾

結尾是市場調查報告的重要組成部分,要寫得簡明扼要,短小有力。一般是對全文內容進行總括,以突出觀點,強調意義;或是展望未來,以充滿希望的筆調作結。視實際情況,有時也可省略這部分,以使行文更趨簡煉。

市場調查報告 11

一、調查方案

(一)調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

(二)調查對象:在校生

(三)調查程序:

1、設計調查問卷,明確調查方向和內容;

2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天並讓他們填寫調查表;

3、根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

(1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分佈狀況的均值、方差等分佈的數字特徵,推斷大學生總體手機月消費分佈的相應參數;

(2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

三、數據分析

根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

(一)根據學生手機市場份額分析

(二)學生消費羣的普遍特點

作為學生我對這個羣體做了一些瞭解,對於我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生羣體開發產品或進行鍼對性的營銷手段,才能夠搶佔市場。下面我們就來對學生羣體的特點來進行分析:

1、學生消費羣的普遍特點:

1)沒有經濟收入;

2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4)學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5)品牌意識強烈,喜愛名牌產品;

(三)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,佔65%;但大學生也並非一味追求外表漂亮,“內涵”也很重要,所以手機功能也佔有一席之位,佔 50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現在的大學生還是比較看重實際的。

市場調查報告 12

一、前言

大學生社團是大學生基於共同的興趣和願望組織的羣眾性團體。學生社團已成為加強學生思想政治工作、跟進素質教育、推動社會文化建設的重要載體。因此調研當代大學生參加社團活動現狀和特點,對於組織和引導大學生髮展社團文化生活、推進素質教育和做好大學生思想政治工作具有重要的意義。

二、調查目的

大學期間,大學生的時間都比較充裕。為了瞭解我院在校學生參加學生社團的情況,及對社團各方面的期待,以便今後社聯創辦更豐富的、更貼近在校大學生課餘生活的活動。

三、調查對象

湖南化工職業技術學院東校區的在校學生

四、調查內容

1、大學生對參加社團活動的心態

2、大學生對社團活動類型的期望

3、大學生對現在學校開展的書團活動的意見和看法

五、調查人員的規定和培訓

(一)規定

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態度親切、熱情。

3、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

(二)培訓

培訓必須以實效為導向,本次調查其人員的培訓決定採用舉辦培訓班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經驗的調查人員面授調查技巧、經驗。並

對他們進行思想道德方面的教育,使之充分認識到市場調查的重要意義,培養他們強烈的事業心和責任感,端正其工作態度、作風,激發他們對調查工作的積極性。

六、調查人員安排

根據我們的調查方案,在學校內進行本次調研需要的人員安排具體配置如下:

調查問卷與工具準備:9人

調查人員:10人

資料整理與數據分析:2名

調查報告撰寫:1—2名

七、調查的方法及具體實施

共調查300人,採取分層隨機抽樣方法進行被調查人員的確定,具體被調查人員的確定方案如下:

1)將湖南化工職業技術學院東校區在校學生按經管系、機械系、技工部分為三類,各類按1:1:1的比例進行抽取,即各抽取100人進行調查。

2)再按男女人數的實際情況,將經管系、機械系、技工部男女學生分別按2:8;8:2;1:1的比例進行被調查人員抽取。

3)經管系、機械系按各年級的實際情況將大一,大二,大三按5:3:2的比例進行抽選(考慮到剛進大學的積極程度以及大三時間緊迫);技工部按各年級1:1:1:1:1進行抽取(技工部五個年級)。

4)綜合上述,抽選具體數據如下:

經管系:大一男生10人,大二男生6人,大三男生4人、大一女生40人,大二女生24人,大三女生16人;

機械系:大一男生40人,大二男生24人,大三男生16人、大一女生10人,大二女生6人,大三女生4人;

技工部:各年級男女各10人。

5)人員的具體確定採取抽樣方法,按各年級學號進行隨機抽樣。

調查具體實施方法如下:在完成調查問卷的設計與製作以及調查人員的培訓等相關工作後,開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員,各調查人員按分配的任務進行調查。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員在當時收回問卷。

八、調查進度

第一階段:總體方案論證、初步設計出調查問卷

20xx年10月8日

第二階段:進行對原始方案,調查文問卷的修改

20xx年10月31日

第三階段:請其他小組對我組方案及調查問卷的錯誤進行指正

20xx年11月1日

第四階段:進一步對方案及問卷進行修改

20xx年11月2日

第五階段:收集二手資料,實地調查

20xx年11月3日

第六階段:調查報告的撰寫

20xx年11月4日

九、經費預算

十、調查數據處理或分析:

採用描述性統計的方法,有效地概括所採集的大規模數據的特徵,主要對數據的集中趨勢和離散程度進行描述。描述集中趨勢有三種計量刻度:算術平均值、中位數和眾數;便於理解,我們先採用算術平均值來描述數據的平均水平,由於它容易受調查數據中異常值的影響,例如一個明顯偏大的觀測值會使整批數據的算術平均值傾向於偏大,而中位數與眾數對異常值不敏感,所以,我們也會用到中位數與眾數來描述,但描述數據整體水平時不如算術平均值精確,因此,我們會綜合適用這兩種計量刻度。經常使用的離散程度的計量有標準差、方差和全距(極差)。

十一、小組成員的確定和工作安排:

小組人數:10個

分工合作:

制定總體方案:10人

調查項目:調查問卷的設計9人

調查問卷的修改2人

收集必要的二手資料:待定

實地調查:待定

統計調查資料:待定

分析調查結果、撰寫調查報告:待定

市場調查報告 13

概況:國內出現負增長

據國家統計局的統計,1—4月空調器出口告別了去年的低迷狀態,1—4月出口1586。07萬台,比去年同期增長18。38%。

對於國內市場呈現的這一局面,中國家電協會副祕書長徐東生在接受《中國電子報》記者採訪時分析認為,這主要是受兩方面因素的影響:其一,五一之後至今一直沒有出現酷熱天氣;其二,城市市場愈益飽和,但又未到產品更新換代時期,同時

三、四級市場的開拓還沒有取得應有的成效,在上下的擠壓下,空調器在國內市場幾乎沒有釋放的空間。

國外市場的快速增長,也與這兩方面的因素有關,正是國內市場出現的這一壓力,才致使空調企業加大了出口的力度。而在出口方面,一方面不受天氣影響,另一方面程序簡單。預計空調出口仍將繼續穩步增長。

產品:向高端過渡

低端產品銷量的下降及高端產品的增加,與廠家的實質性轉型有着直接的關係。其實,當20xx年7月末空調廠家提前一個月匆忙結束該冷凍年度,就已經預示着空調廠家要在經歷過利潤的滑坡之後必將開始轉變戰略。20xx年,空調器行業的整體贏利能力平均僅有百分之零點幾!這直接促使空調廠家開始向高端轉型,並真正落實到實處。

20xx年初空調廠家剛一亮相,便旗幟鮮明地打出了高端轉型的口號,比如美的“天鑽星”空調、志高“三超”空調,這是兩個轉型較為明顯的主流空調品牌,因為在此之前兩者均遊離在中低端範圍之內。

對於本已定位高端的品牌則加大了新品的投入,比如海爾推出的“三超雙新風變頻空調”、“鮮風寶”等,以及lg、三星、松下等外資空調品牌在外觀上更加高端的打造,如韓系印花圖案的運用、松下變頻技術、健康功能的深度開掘;而另一個很明顯的現象就是,大金空調對高端的直接切入,此以全面進入大賣場為主要表徵。

對於1500元以下的空調,目前市場已不多見。

價格:經歷多次上調

向高端的過渡,直接帶來價格的上漲,但近半年來,國內空調器市場價格並不只是因產品結構變化上調,而是出現多次漲幅,首次為年初推新品價格的調整,第二次調價是在三四月份,第三次調價則是在4月末並延續到5月末。後兩次調價均因原材料銅、鋁價格的暴漲,尤其是在五一過後數天,倫敦金屬交易所期銅價格飛漲至每噸8185美元,而去年同期僅為3000美元。國美、蘇寧等連鎖賣場在接受《中國電子報》記者採訪時甚至表示,有的空調廠家已經不止3次調價,從3月到5月末已經有多次調價的行為。

除去原材料上漲壓力的原因,空調器漲價的另一大主因還是上述行業向高端的轉型,即產品本身附加值的提升,如全面達標2。6最低能效等級,以及健康技術的升級等。業內人士對價格的上漲普遍持肯定態度。中國家電協會祕書長姜鳳在一次接受《中國電子報》記者採訪時明確表示:“今年空調行業不得不漲價。”

資金:利潤和應收賬款均攀升

這兩組數據暴露出了整個空調器行業在資金週轉上的危機。而對於空調業來説,資金的良性週轉是空調器廠家生存的關鍵,樂華、澳柯瑪等空調器廠家的轟然倒下無一不是因資金問題。因此,出口和整體利潤率的上升局面,都難以掩蓋空調器行業潛伏的危機。

品牌:前三佔有率超四成

可以看出,空調器市場雖然全面向高端過渡,但並沒有因此影響國產品牌的佔有量。這與產品有關,因為從市場來看,國產品牌在產品的更新上並不遜於外資品牌,在關鍵技術上也都有差異性表現,比如海信在變頻技術上的領先性。而部分外資品牌在外觀上的改進並不會對空調產品產生根本性變化。向高端轉化,對國產品牌來説難度不大。

需要指出的是,這些數據均是賽諾、中怡康監測

一、二級市場數據獲得,並不全面。如果加上

三、四級市場的量,這一排名順位會有些許變化。

趨勢:嚴峻考驗在即

從以上的分析可以看出,國內市場銷量的難以釋放、應收賬款和庫存佔用資金的繼續攀升、原材料價格未見下降的趨勢以及品牌之間的殘酷競爭,都將集合起來嚴重考驗今年的空調器行業。

雖然空調器出口目前表現出大幅度增長的態勢,但是專家表示,越來越多的貿易壁壘以及環保壁壘亦正在考驗中國空調業的出口。日前土耳其反傾銷案已經顯現了這一趨勢,此外7月1日正式實施的rohs指令也將進一步加大空調器的成本,擠壓中國空調業的利潤。出口利潤下滑的潛在危機,有可能令空調器行業目前的利潤增長失去光彩。

但也需要指出的是,若空調器行業頂住現階段的壓力,順利完成行業洗牌以及高端轉型的過渡,未來將可進入良性發展期。目前的任務是共同維護空調器產業安全,正如中國家電協會理事長霍杜芳在年初接受《中國電子報》記者採訪時所説:“要提高產業集中度,保持合理的出口速度,儘量避免貿易壁壘,嚴格產業技術標準,特別是加強主導企業的溝通和建立正常的競爭合作關係,用整體的力量維護產業的安全。”

市場調查報告 14

報告名稱:城鎮居民住房消費市場調查報告

調查方法:入户訪問

調查地點:重慶市奉節縣

調查時間:20xx年1月24日

被訪者:城鎮居民

一、前言

居民住房條件是衡量居民生活水平高低、社會物質文明程度精神文明程度的重要標誌之一。居民住房除了具有生存資料的功能外,同時又具有民展資料和享受資料的功能。隨着社會主義市場經濟的發展,城鎮居民住房消費越來越重要,特別是在現階段,它和其他產業關聯度高,帶動作用強,不但對消費的啟動有重要作用,而且對經濟增長的拉動作用也日益突出,國家也反發展住宅業作為帶動經濟增長的一個重要產業,反居民住房消費用為帶動投資、啟動消費的突破口。因此,瞭解居民居住現狀及消費需求,對研究居民居住問題,完善居民住房消費體制,制訂居民居住消費政策是十分必要的。

二、具體內容

經過調查顯示:

55.7%家庭已經購房,户均2.6萬元

隨着國家房改力度加大,我國城鎮居民已形成掏錢買房住的觀念,超過半數居民已購買了住房。

在購房家庭中,户均購房金額2.6萬元,為城鎮居民家庭平均收入的1.5倍。其中購房改房的家庭佔86.9%,户均購房金額1.9萬元;購商品房的家庭佔9.7%,户均購房金額7.9萬元;購買其它住房的家庭佔3.3%,户均購房金額3.4萬元。户均購房金額小於1萬元的家庭佔購房家庭總數的31.1%,户均購房金額1至3萬元的家庭佔46.5%。

購買住房的家庭中,1990年以前購房的家庭只佔4.2%,1991-1994年購房的家庭佔19.0%,1 995-1996年購房的家庭佔32.5%,1997-1999年購房的家庭佔44.3%。可見隨着房改力度的增加,居民購房呈上升趨勢。

65.8%家庭住房產權歸己

隨着我國住房制度改革不斷深入,已初步構建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產權形式,形成了以居民自主產權為主、多個產權形式並存的格局。

近年來,國家加大了房改力度,公有住房比例下降,私有住房比例上升,其中居民家庭擁有原有私房的為12.0%;擁有房改私房的為48.4%;擁有商品房的為5.4%。近1/3的居民家庭實現了擁有一套產權歸自己的住房夢想。傳統租賃

公房的家庭由1993年的76.8%急劇下降到目前的28.6%。

户均使用面積52平方米

住房面積是衡量居住水平的重要指標,從實際使用面積來看,户均小於20平方米的家庭佔總調查户的7.8%;户均20-40平方米的家庭佔32.7%;户均40-60平方米的家庭佔35.5%;户均60-80平方米的家庭佔14.1%;户均80-100平方米的家庭佔5.4%;户均100平方米以上的家庭佔4.5%。

從不同的行政區域看,使用面積最大的為海南和福建省,户均為76和74平方米,使用面積最小的為上海、北京和天津,户均分別為30、38、38平方米,高、低相差一倍以上。

值得注意的是,在户均使用面積小於20平方米的家庭中,仍然存在着15.2%的三人以上家庭的安居問題。其中,大多是離退休、下崗待業及家庭負擔重、就業人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經濟效益差、福利待遇低,住房條件長期得不到改善。

住房成套率達到72.7%

奉節縣城鎮居民居住的房屋類型分為7種,58.7%的城鎮居民家庭住房結構為二居室或三居室,其中二居室達到3 9.0%;三居室達到19.7%;一居室和四居室比例較低,分別為9.6%和2.6%;普通樓房和平房居住率達10. 1%和17.2%。

絕大部分家庭居住條件較好,擁有比較齊備的生活設施。其中擁有暖氣設備的家庭佔31.5%;擁有廁所浴室的家庭佔40.2%;擁有管道煤氣天然氣的家庭佔30.3%。部分家庭的居住條件較差,生活設備不配套,8 .1%的家庭沒有單獨屬於自家的衞生間;38.8%的家庭無暖氣設備;17.7%的家庭使用煤炭燃料。

32.3%的家庭户均裝修1.4萬元

隨着生活水平的不斷提高,城鎮居民對居室環境的要求越來越高,近1/3的家庭進行了住房裝修。户均裝修支出1 .4萬元,其中房改房户均裝修支出1.3萬元,商品房户均裝修支出2.4萬元。裝修家庭中,户均裝修支出小於1萬元的

家庭佔58.3%,裝修支出1-3萬元的家庭佔33.7%,3萬元以上的家庭佔8%。

12.9%的家庭打算購房

有12.9%的家庭打算在20xx年購房,其中6.8%的家庭打算購買現住房,3.2%的家庭打算購買商品房。

從結果可以看出,國有職工及集體職工就業者家庭(以户主就業情況劃分,下同)擁有住房產權的比例明顯高於個體經營者和個體被僱者,就連國有下崗職工及(國有、集體)內退職工擁有住房產權的比例也明顯高於個體經營者和個體被僱者。國有企業就業者擁有住房產權比例高達77.9%,分別比個體經營者和個體被遍及者擁有住房產權比例的47.8和50.6%高出30.1個百分點和27.3個百分點。

近七成的家庭擁有了自己的產權房,户均購房金額2.6萬元,户均使用面積52平方米;家庭裝修已成新產業,三成多的家庭户均裝修支出1.4萬元;12.9%家庭今年打算購房。以上數據表明購房已成家庭最大消費。

不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買房的家庭中,年收入在5000元以下的家庭為7.1%;年收入在3-5萬元的家庭為18.4%;年收入在7-10萬元的家庭為22.7%。低收入家庭對住房的需求比較迫切,但是受收入的限制難以立即轉化為有效需求。可以看出準備買房的大多數屬於中、高收入家庭,他們有較強的改變住房條件的願望及相應的經濟承受能力,如果有比較優惠的鼓勵購房的政策,這部分人將成為今後實現住房消費的主體。

三、關於發展城鎮居民住房消費的建議

1、早日停止各種形式的福利售房

優惠售房對推動房改的發展起到了極大的推動作用,但從長遠來看,對今後的住房市場的健康發展在某種程度上將帶來一些負面影響。因此,加快制定有關政策,儘快使居民住房貨幣化、市場化,消除原住房體制的負面影響,讓居民在平等的條件下購買住房,以引導居民住房市場的發展方向。

2、儘快開放居民住房二級市場

據調查,奉節縣城鎮居民住房私有率已達73.6%(包括部分產權),但這樣大的住房存量在客觀上是不流動的。不流動的存量勢必造成住房資源的不合理消費和浪費,並且地住房資源的進入形成障礙,開放住房二級市場勢在必行。因此,應抓緊解決房改房產權分割問題,儘早全面放開住房二級市場,消除居民住房消費“瓶頸”,暢通居民住房消費渠道,全面激活住房市場,使之成為拉動內需的又一積極因素。

3、降低商品房價格和各種交易税費

商品房價格居高不下,使中低收入居民望房興歎,也使商品房處於積壓狀態。既然大量商品房積壓,使之自行折舊學雜費,不如降價出售,讓利於民。據瞭解,房產轉讓有關税費達交易額的10%左右,這樣高的税費對居民是個不小的負擔,降低税費,是促進居民住房消費的有效方式之一。房地產交易税費屬於地方税費,税費的降低表面上看減少了地方收入,但是,如果由於税費的降低激活了居民住房消費,交易額的提升同樣可增加地方政府税收的來源。

4、加強住房市場化宣傳,促進居民住房消費觀念轉變

針對舊的、落後的消費觀念,各有關部門及各種媒體,要加強宣傳有關住房市場化的知識、住房市場化的進程以及與個人的切身利益;鼓勵人們住房即期消費、中長期消費和信貸消費;使人們形成住房消費新觀念、新意識。

市場調查報告 15

一、市場基本信息

玉林建材市場,原名玉林建材傢俱市場,由玉林市場開發服務中心於19xx年5月投資興建,並負責管理。市場是集建材、摩托車銷售為一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之一。

二、市場存在的主要問題經全面調查,建材市場建設和管理存在四大突出問題:

(一)市場發展定位不夠高,不能滿足當前社會經濟發展的需要。榆林作為中南地區的貿易集散中心,貿易歷史悠久,商業發展前景良好。然而,建築材料市場的建立和發展,由於認識的侷限性,其發展戰略並不具有高度的導向性。表現在兩個方面:一是市場建設水平不高。雖然大部分建材經銷商可以退市,但運營模式還是停留在展位運營,商品多為低檔次;二是市場銷售覆蓋面不廣。目前市場上的產品大部分在本地和周邊一些縣市銷售,知名度低,輻射範圍有限,銷量有限,影響力低。

(二)政策法規跟不上,進一步發展受阻。表現為:一是行政指導不力,導致市場分散。目前,玉林市還有很多建材商店未能重返市場。如公園路的建築塗料店等裝飾材料店,工業品市場附近的管材店、燈飾店,清寧路的鋁合金(不鏽鋼)窗(門)店等。市場的分散不利於市場的管理,不利於市場的健康發展,不利於市場檔次的提升。二是徵收政策過緊,各種徵收過高。業內業主普遍反映,與廣東佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及該地區百色、欽州的同類市場相比,同類徵收偏高,無疑會打擊業主的投資信心,在很大程度上阻礙市場的進一步發展。

(三)市場設施不配套,服務質量不高。主要表現在:一是店鋪(儲物空間)大小不同,不合適。業主普遍反映小户不夠,大户取之不盡。二是鋼材貨位場地未硬化,場地不平整,積水排水不暢,雨天泥濘,晴天灰濛濛。第三,沒有地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠遠不能滿足業主的需求。第五,航運團隊缺乏有效的管理。第六,生活設施不配套。

(四)地理位置已不適應城市發展要求。市場建成的時候,地理位置還是郊區。隨着二環路的建成和市區的擴大,市場現在已經進入市區。運載建築材料的重型(大型)貨運車輛將不再適合進出城市市場。在城市地區建立建材市場,一方面是對自身發展的制約,另一方面也影響到城市居民的正常生活和城市的品位和檔次。

三、建設新型建材市場應考慮的幾個問題

1.市場定位。新建市場應按照立足現在、着眼未來的要求,建成榆林市唯一的綜合性建材商業場所,成為專業化、集中化、廣覆蓋、品種齊全、統一管理、優質服務的市場,成為充分發揮嶺南商貿城傳統區位優勢魅力的專業建材市場。進一步建成以建材為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務於一體的粵桂中南建材貿易配送中心。

2.新市場的位置。建議設置在二環北流路口至秀水收費站之間的路段北側或靠近廟園路獅子嶺處。主要原因是建築材料多為重量大、運輸條件要求高的產品,且該段鐵路公路交通便利,空地較多,施工使用方便,也能刺激該段經濟繁榮和勞動力就業。此外,靠近市場的新體育館的建設,對今後商品展示的組織也是非常有利的。

3.建設規模。新型建材市場佔地面積15萬平方米,其中營業面積4.5萬平方米,倉儲面積3萬平方米。商廈設計為兩層,上層為辦公室和房屋,下層為商廈和單層倉庫。新市場有1500家店鋪,年銷售額5億元,產品主要銷往桂南和粵西。

4.新市場投資。新市場預計總投資4500萬元,其中徵地費用約1100萬元,建設費用約3400萬元。建設基金可以由市場服務中心自主投資建設,也可以通過招商引資、實行股份制等方式進行運營。

5.市場管理和運營。市場的管理可以保持原有模式,繼續由市場服務部負責,也可以實行股份制,由股東會負責經營管理。運營模式採用先進的開放式超市運營,產品齊全,基礎設施齊全,實現“一站式”採購,提供細緻周到的售後服務。

標籤: 調查報告 市場
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flxz/diaocha/wdnyo5.html