月工作總結與計劃範本

第1篇:銷售月工作總結與計劃

6月份我們的任務是6萬元，實際上完成了2萬，離任務額還差4萬，由於負責門迎工作，對於客户流量還是瞭解的比較多，本月新客户不多，老客户購買降低。

在工作中，由於本人向來性格開朗，樂觀，所以擔任門迎的時候並無不妥，有客户説過我們這的姑娘，小夥態度都特別好，但是業務能力需要提升，我回答確實我們需要終身學習。

尤其對於中醫來説是一個複雜而且體系龐大的東西。對於我們現在而言，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學起，接受是需要一個過程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。 總結開來6月銷售方面有以下幾點：

1. 上月的活動一下子顧客買的都很多，老客户只能從別的產品，渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些，但是推介有限，同時有的產品如温陽通絡飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿足個性化的需求。

2. 新客户開發的少，有的還處於瞭解階段，對於他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度，

3. 我們的銷售技能欠缺，中醫功底薄弱，要加強學習和引導。

4. 在23號邊老師來滄州講課的時候，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了3000多的銷售，總體來説我們店裏現在還缺乏一個有威信的個人品牌。

但是“不找藉口找方法”，這個是我們店也是我個人一直崇尚的，也許我的能力現在還不足，所以我也一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧説過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自己喜歡的，對於自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認為工作是一種負擔，所以可以每天投入那麼大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力。

7月的工作計劃

七月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由於先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務，這次希望再上一個新的台階，所以我們每個人也都在努力做好準備。 對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：

1.先做好7月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額，這樣可以有利於更好的準備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強對於砭石的瞭解以便在有客户諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3.老客户有的家裏別家產品也很多，他們對於健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4.做好新客户的開發吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應該慢慢培養，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會説出我們的不好，這樣也算是成功的'一種，口碑很重要。

5.做好大客户的維持工作，上學的時候在客户關係裏有個二八法則，對於我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客户，我們80%的銷售來自20%的產品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客户的維持同時不斷開發新客户，在做好現有客户的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6.做好店長安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的武術精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長説我適合做門迎，其實我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以幹好，所以幾次講師不在的時候常常代講，雖然不希望永遠做別人的替補，但是起碼這是一種鍛鍊，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什麼也幹不了。

總而言之，我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客户的認可。

第2篇:月工作總結與計劃

一.五月份和六月份的工作總結

1.五月份的銷售業績不是很理想，總任務是50萬，去年同期完成了39.7萬，今年完成了22.8萬，完成總任務和去年同期任務的40%多，其中餐飲佔33%，流通佔42%，商超(主要以BC類店為主)佔15%，六月份總任務是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總任務的70%，去年同期的90%,其中餐飲佔30%，流通佔55%，商超佔15%，六月份的銷售額在五月份的基礎上上升了32%，面對如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。

2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a.大氣候大環境影響。今年經濟不景氣，居民的消費能力下降，購買力下滑。

b.今年有個潤4月，因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月，所以餐飲特別淡。

c.低價位的競品對市場的衝擊相當大，比如江西洪門150G雞蛋幹，到岸價98元一件，潤成單獨生產了150G雞蛋幹到岸價125元一件.

3.面對銷量不好情況下，本人在6月份對工作重心作出了適當的調整，在地級市健全客户，(如已開南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級市場經銷商未覆蓋的地方開客户(敍永的李敏，營山王總等),要求有渠道的流通經銷商開拓BC賣場，現在已經有宜賓黃小平，綿陽馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴大銷售渠道，並且取得了比較理想的效果

二.關於公司產品的建議

1.希望穩定產品質量。在宜賓客户張祖付處，150G雞蛋幹背面幾乎完全發白，當時已經發照片給李筠，散裝雞蛋幹打開裏面有許多飛蟲，由於本人的照相設備有限，沒有中央電視台拍動物世界那麼清楚，無法拍，所以沒用發給李筠

2.希望提高產品品牌知名度。我們豆腐乾的質量客户反映很好，並不亞餘同行業的產品，包括南溪豆腐乾，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一隻好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不知道公司目前到底是擴張還是收縮，如果擴張肯定是要在品牌上下功夫，當然投入費用比較大，如果收縮，公司的市場前景是何出路，這是個比較糾結的問題

三.七月份工作計劃

1.全面開發新客户，將銷售網絡全面鋪開，特別是三級市場 2.維護老客户，關注老客户的銷售情況，增加單品，提高銷售額 3.認真做好市場維護，抵制競品

旺季即將來臨，特別是餐飲產品已經走出低谷，本人將全力將銷售中心保持在餐飲客户上，然後緊抓流通和商超客户，努力完成公司下達的各項任務。

第3篇:月工作總結與計劃

一、 工作概述

主要是根據項目計劃對項目進行技術方案編寫、設計圖紙、協調施建方、設備安裝調試等，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

二、 本月工作內容

污水處理工程收尾工作安排、醫院醫療綜合污水處理方案和屠宰場綜合污水處理方案的編寫、油氣回收設備廠家合作事宜洽談，土建施工相關技術學習。

三、 本月存在的問題

由於天氣原因，收尾工程沒能按照預期進行 ，已經聯繫施工方利用有力的天氣盡快完善後續收尾工作。

近期醫療綜合污水處理方案編寫需改進的問題：方案編寫必須嚴格以國家新的相關規定和行業規定為標準編寫，在能達標的情況下可適當根據業主提出的條件進行合理適當的修改，避免以業主思想為主。

需要設備供貨商提供一份詳細的一體化設備詳細信息，便於方案的編寫和後續圖紙設計和現場實際施工安裝的便捷。

油氣回收設備廠家合作事宜洽談：已經與廠家面談，討論了合作後市場分配、設備安裝調試是否派人過來和設備定金問題，已上報領導。

四、 本月工作心得

工作分工和職權的下放對於管理者都是一種模糊的概念。作為部門主管，我沒有思考如何提高管理水平能力的問題，而是把大部門精力放到了技術問題上。

五、 本月總結

1、加強對部門崗位的分析和工作職責的分析。

2、學習和探討更加有效的管理方法。

六、 2015年03月份工作計劃

1、 加強對部門崗位管理的工作分析。

2、 建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。

3、 加強與同事之間的團結合作。

4、 加強制度實施中的督導作用。

5、 完善部門工作流程的基礎數據收集、彙總、分析、應用

6、 完善技術方案編寫流程，達到科學合理性100%，準確率100%。