手機市場督導工作總結

　　手機市場督導工作總結1

我來天成家居擔任一名督導已經有一段時間了，感謝公司給我一個創造提升自我機會的平台，作為一名督導主要責任是維護商場正常經營秩序的有序運行。

臨近年末，回顧總結這段時間的工作：在領導的關心和各位同事的幫助下，我較好地履行了自己的工作職責。發現督導的工作就是在賣場不斷的巡視並及時發現問題，工作內容都是一些瑣碎的事。通過這段時間的工作學習，我深深體會到督導工作的重要。樓面督導作為樓面基層的管理人員和樓面的執法者，所捍衞、督查、執行的公司各項工作任務和管理制度，正確引導培訓導購，減少、避免工作中的誤差和缺陷。立足現場，及時接待處理突發事件和解決售後問題，通過各種管理措施，確保賣場四大職能——現場、銷售、商品、人員的正常運轉和最佳契合。服務於顧客，服務於各商鋪！督導的工作責任是：管天、管地、管人、管商品，對現場的情況全權負責。細化如下：1、堅持走動式管理，負責樓面現場的服務質量。2、負責服務現場突發事件的處理，保證樓面現場正常經營秩序。3、負責檢查商品價格標識是否準確、完善、及時處理、反饋發現的問題。4、負責檢查現場營銷活動推廣的情況，如POP、X展架等廣告指示牌、條幅的及時更換、懸掛、擺放等，物業及安全隱患，及時反饋信息。5、負責檢查樓面導購的考勤情況，合理安排導購就餐時間地點及秩序，杜絕店內吃飯、吃零食、睡覺等情況。6、按時按質完成上級交辦的任務，重點是房租的催繳，嚴查私單，保護公司的利益，做好工作記錄並及時

反饋。

回顧工作中的不足：導購迎送賓情況時好時壞；在賣場違紀現象也時有發生；違規使用POS機，私單現象也時有發生;為此要對導購以勸解和溝通為基石，打動他們內心，促使改正缺點發揚優點，不能以罰單為目的。另外自己和各部門之間的協調工作能力不足，處理和商鋪之間的關係能力也有待提高，這明確了我來年的學習方向。

俗話説，隔行如隔山，如何做好督導，對我來説依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學習，充實自我，做到幹一行，愛一行，專一行。還得虛心向領導、同事、導購學習。學習他們的專業知識，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術等。同時在日常工作生活中堅持“多看、多聽、多想、多做。”通過學習與實踐的有機結合，逐步提高自身理論和業務素質。

總之，在這段時間的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。我會珍惜這次機會，在公司這個大舞台上充分發揮自己的才能，為公司的發展竭盡全力。

　　手機市場督導工作總結2

通過市場的`巡查與監督/維護,更為了提升單店的銷售業績,使品牌在市場上得到更好的發展與推擴,現將市場部督導對於一個月內的工作總結歸於如下:

一. 貨品陳列

由於各店的導購都是新近員工並且都是第一次接觸家居服與保暖內衣對產品陳列都是很迷茫不知如何放手去做,很多同事都是在等待公司人員下去再做調整,沒有學習度.更沒有責任感.

解決方案:

深入各店加大對同事的溝通,加強對貨品陳列的培訓,更大的讓同事瞭解恆源祥, ,學習恆源祥. 懂恆源祥.

二. 店面貨品信息

各店貨品信息過於混亂,庫存與銷售沒有明細記錄,沒有專門人員負責店面日常工作的彙報與總結.

解決方案:

先對各店進行貨品盤點,並做好詳細的賬本記錄,進行人員培訓如何做好店面的貨品信息,並暫訂人員負責賬户的記錄.暫定儲備店長負責店面的日常工作與彙總.

三. 店面貨品跟進信息

各店貨品並不齊全,新款式跟進沒有及時,店面補貨不夠迅速.補貨時倉庫沒有及時發貨,調貨,倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通.

解決方案:

多跟進倉庫瞭解更多貨品信息,多與倉庫交流,跟據各店陳列要求再進行貨品補充.拉近店面與倉庫之間的距離,及時的將各店面貨品補充到位與飽滿..。

總結: 為了更好的提升店面的銷售業績,更好的展現出品牌形象,督導將每日將加大駐店時間,結合實際的給導購培訓好相關的店面制度與相關的銷售環節,陳列要點,規範日常工作的行為規範, 讓員工瞭解企業文化，有品牌意識．瞭解產品知識，多瞭解產品的優點?價格?款式.加快賬目的詳細工作,對重點員工的培訓,讓新員工能迅速適應新環境.督導好倉庫管理人員,讓貨品正常的流入到店面,做好倉庫與店面的賬目來往.