監理會議紀要

在平日的學習、工作和生活裏，接觸並使用會議紀要的人越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敍性和介紹性的文件。那要怎麼寫好會議紀要呢？下面是小編收集整理的監理會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監理會議紀要1

第一次例會會議紀要

時 間： ××××年××月××日

地 點： ××路A第三標段項目部

主 持 人： ×××

參加人員： 建設單位、監理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)

會議紀要：

一、施工單位彙報情況(見附件：各施工單位彙報材料)

二、監理單位

監理工作彙報的具體問題見附件，並在會上提出的幾點內容：

1、工地例會原則上要求一週舉行一次。

2、進度方面：由於近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計劃正常施工，進度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉好的時候把進度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。

3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應重視安全生產，加強人員的安全教育;施工作業時應擺放足夠的施工指示牌、安全標識牌和反光錐等安全設施，現場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱患的應當及時予以糾正。

4、資料方面存在較多問題：

① 開工前期資料應儘快送監理單位報審，將開工報告所需報審資料報齊後，才上報開工報告。

② 周計劃要與施工組織設計裏的總進度計劃、分部分項劃分裏的計劃必須同步。

③ 上報的資料裏，所上報的人員以及相對應的職位在所有資料應一致，不要出現自相矛盾的現象。

④ 資料未經項目負責人的審查就直接上報監理，出現很多低級錯誤，要求所有資料必須經項目負責人審查後，方可上報監理審核。

5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視，看苗情況不太理想，要求各施工單位認真選好苗木，把好苗木關，做好起苗和運輸的監管工作。

6、種植土的各項指標必須符合設計要求，且外觀需為黑色或褐色。

三、建設單位

A. 對工程提出以下要求:

1、施工單位開工後出現諸多問題，特別是安全方面的問題，要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。

2、已印發《××經濟開發區主幹路網綠化提升工程安全生產、工程管理制度和處罰條例》，各施工單位應認真對待，做到安全生產;因為各施工單位施工的道路都是開發區的主幹路，所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設施明顯不足，必須按照規範做好安全措施，擺放足夠的安全設施，或者減少工作面，保證施工作業面有足夠的安全設施。要求監理單位應做好巡查工作，對違規行為進行處罰。

3、施工單位應做好安全文明施工，施工時產生的垃圾應及時清理，不能污染路面或者佔道施工(同時封閉單向兩側車道);人員或機械過馬路要注意交通安全，施工車輛應嚴格按照交通規則行駛或停車，要從細節上重視施工安全;

4、施工單位拿到圖紙後應該儘快認真審圖，及時提出問題並解決，不要到了施工時才發現問題，影響進度;有需要變更的應先報送工作聯繫單，業主批覆同意後報送申請變更報告，並附上變更預算;

5、有個別施工單位人員到位緩慢，項目部技術人員和管理人員嚴重不足，應儘快將相關人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術負責人必須到場，現場管理人員及施工人員應佩戴證件;要求監理單位做好檢查工作，對不稱職人員進行撤換;

6、資料報送比較緩慢，應在施工前上報計劃;施工單位應做好詳細的看苗安排，落實好苗木，做好苗木運輸的監管工作;

7、項目章啟用函應説明項目章的'使用範圍及其權限;

8、××路在清表施工過程中，對道路保護不夠重視，沿路平石邊挖土，因挖土過深，將路基保護層挖壞，且未能及時回填，導致長期浸水造成路基損壞，要求貴單位立即整改。並要求監理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

9、施工單位應儘快與業主簽定工程施工合同，辦理工程保險;施工現場有與其它施工單位交叉作業的，應與之簽好協議書，並複印一份協議書上交給業主。

B. 就需要協調的有關事宜進行回覆:

1、××路A三標路口問題：把新增路口預留，資料已上報有關政府部門，施工時先將路口預留。

2、關於施工現場的排水系統，要求各施工單位安排專業人員進行調查，做好合同段內現場排水情況調查，將調查報告連同排水解決方案上報監理及業主。

3、施工地段出現有堆放建築材料的，施工單位應先與堆放材料的單位進行協商，未能解決再由業主進行協調;

4、根據土壤送檢的檢測報告，若未能達到種植土的設計要求，可以上報土壤改良方案總監辦進行審批;種植土外觀上要符合要求，種植土下層為回填土，要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的，根據土方複測需先扣除30cm種植土，餘下的作為回填土計量;當回填土和種植土達到設計要求，且堆坡造型驗收後，方可進行堆坡後測量。

5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題，因原有綠化屬於其它單位，需待協商;

6、新出圖紙變更中路口設計為6米或6米以上寬，現場路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工;

7、××路提出的多處關於圖紙及樁號的問題，等待設計的回覆。

××××年××月××日

監理會議紀要2

會議名稱：

第一次工地例會：

主持人：

參加單位及人員：

詳見會議簽到單:

會議地點;

會議時間:20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內容如下:

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

1、建設單位:

現場工程師:

2、監理單位:

總監:

水電安裝監理:

土建監理:

安全監理:

3、施工單位:

項目經理:

現場技術負責:

質量員:

安全員:

施工員:

資料員:

材料員:

二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權

建設單位宣佈本工程全權委託正科建設監理有限公司監理，總監理工程師楊守衞全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、樁基分包單位資質儘快報監理審核;

8、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理審核;

9、開工前其它相關資料儘快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的`主要人員

1、建設方:現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會週期、地點

1、例會召開週期:一週一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點為:現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會籤:

建設單位(簽字蓋章):

施工單位(簽字蓋章):

監理單位(簽字蓋章):

20xx年8月18日

監理會議紀要3

會議時間：20xx年XX月XX日上午10：00時

會議地點：金成御景華都工程部會議室

主持人：XXX

記錄人：XXX

參加會議人員：見當日監理會議簽到單

會議內容：

今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。

會議主要內容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協調的有關事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求作總結。

A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位彙報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單彙報。

項目經理沈石伏作總結性發言，強調一個安全問題：

1、A、B棟施工電梯餘留架要搭好，有些部位連牆件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網和平網，連牆件也少。

2、現在風力太大，在外架作業人員特別要注意安全。

3、氣温較高，防暑降温要做好，把作業與休息時間要安排好，以防中暑。

接着監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：

1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規範要求施工，必須返工，衞生間底板做防滲出現開裂現像，有些牆體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。

2、塑鋼窗安裝，把外架連牆件解除已造成安全隱患需儘快安好。

3、內牆粉灰人員太少，如內牆修補、衞生間底板做防滲，衞生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。

4、電梯井門套要儘快砌好粉好大理石貼好。

5、每一層的灰渣要清理乾淨。

6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

緊接着監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：

1、外牆粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。

2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。

3、外牆磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

4、外架施工架板要按規範要求鋪設，要掛立網平網，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。

接着監理部負責人劉忠義做針對性發言：

一、質量方面：

1、C、D棟外牆局部沒有清洗乾淨，要繼續清洗乾淨。

2、內牆局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。

3、塗料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。

4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌並且按照設計施工圖施工。

二、安全方面：

A、B棟是重點，特別是外牆外裝修。上週A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。

三、進度方面：

近期由於“雙搶”原因，A、B棟作業人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員採取有效措施加快工程施工進度。

四、施工技術資料管理：

目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗後施工的原則，特此提出批評，請各棟號長採取補救措施，否則工程無法峻工驗收。

五、加強友情合作：

和專業施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協調。

六、夏季高温季節要採取有效的防暑降温措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。

最後由建設單位講評：

工程部陳其剛工程師講話：

1、加快配套綠化工程。

2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

3、A、B棟要做入户花園，給排水的安裝問題。

4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。

接着工程部負責人蔣義和講話：

1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。

2、質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衞生間的養護、外牆磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理乾淨空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子，A棟衞生間下水道未裝就粉掉了。

3、安全方面：A棟18日發生外架作業人員墜落事件，要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連牆件等。

4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態。

5、C、D棟樓層的清理要快，內牆粉灰，牆面開裂空鼓要儘快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。

二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。

緊接着由工程部負責人蔣義和工程師發言，關於A、B棟質量問題：

1、外牆磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外牆打底子要濕水養護好，窗台未粉密實，內部都是空的會滲水。

2、內牆部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。

4、內牆空鼓包括內保温，A棟最嚴重。內牆修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理乾淨，要儘快清理。

5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

6、C、D棟外牆要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

7、A棟地下室西面牆滲水特別嚴重，要派專人修補。

緊接着工程部負責人黃國清講話：

1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

2、C、D棟的.掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項儘快完成。

接着工程部水電工程師餘志平講話：

1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

2、C棟北面的排水管道要埋的儘快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

3、臨時線路改道，要配合挖土。

4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。

5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。

最後由建設方老總蔣子檢做總結：

一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老闆配合。

二、質量問題：請各位老闆不要認為和職能部門的關係好，就矇混過關，不要抱着僥倖心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。

三、進度問題：

1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內牆無人做事，只有4個人，聽説沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及後續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

2、B棟外牆工程量大，又面臨雙搶，要採取措施完成，內牆要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工儘快完畢，外牆清洗，不行的話洗一次。

4、關於塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗户玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。

5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。

6、消防工程：請工程部餘工負責，監理把關。

7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要儘快搞好。

8、強電施工：具體什麼時候完成，要落實計劃。

9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。

10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。

12、給水增容三户設備。

13、防盜門的安裝。

14、內保温基本完成，但資料要儘快做出來。

15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什麼時候可以完成。

最後希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

監理會議紀要4

時間：

20xx年12月3日上午10：00

地點：

x工地項目部辦公室

會議主題：

檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持：

xxx

會議內容：

施工單位：

一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下週完成四層放線;2#樓計劃下週完成三層砌體;7#樓計劃下週完成三層混凝土澆築;8#樓計劃下週完成二層混凝土澆築;9#樓計劃下週完成三層砌體;10#樓計劃下週完成三層砌體。

二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯後，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下週16#樓三層樑、板、梯澆築混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆築混凝土，安裝同步。

三標段：23#三層頂板砼澆築，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆築。23#在12月9日澆築砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

監理單位：

一、安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。

2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部儘快搭設。

3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

4：臨邊防護極不到位，特別是陽台臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

5：已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全着想監理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款20xx元。

6：下週二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下週五例會逐一進行落實。

二、質量方面

1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

3：預製板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預製板退回原廠。

4：對於8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

5：樓層的'粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改後報監理部驗收，驗收通過後，再報質檢站。

三、進度方面

1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

3：項目部應儘快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備並上報建設方，監理公司檢驗。

建設單位

1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，儘快組織人員施工。

2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架儘快搭設。龍門架進行防護並做到專職人員操作。

3：項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。

4:水電安裝人員儘快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足並能夠保證57天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況並切實可行。

7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保温防凍的措施準備。

8：對於樓板露筋，掉塊的預製板嚴禁使用。否則不予驗收

監理會議紀要5

工程名稱:******

建設單位:江西****房地產開發有限公司

監理單位:南昌市****諮詢監理有限公司

施工單位:****建築公司(接受交底單位)

會議組織單位:江西****房地產開發有限公司

會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業主會議室

參加人員:

建設單位:******

施工單位:************

監理單位:*********

內容:

一、監理依據:《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規範》、現行的技術規範、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委託合同等。

二、監理工作內容:根據本工程監理委託合同約定，本工程監理範圍為施工階段質量控制。

三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關係，建設單位與監理單位也為合同關係，但監理單位與施工單位不是合同關係，而是監理與被監理的關係。

四、根據建設單位委託，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支持和配合。

(一)施工準備階段

1、施工單位進場後，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批准;

2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;

3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;

4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查並簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師複查並簽署意見;

5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;

6、建築材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建築材料進場報告表》，材料進場後，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;

7、建築材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證並簽署意見，未經監理機構書面批准准予使用的工程材料/構配件/設備不得用於本工程;

8、建築設備、機具進場後，施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用於本工程;

9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求後，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，並報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查並簽署檢查結論;

10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理並由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

11、施工單位在定位放線、測定標高後，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師複核並同意後才能施工;

12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，並提交監理機構;

13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效複印件，提交給項目監理部審查和備案;

15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;

16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

①基坑支護與降水工程;

②土方開挖工程;

③模板工程;

④起重吊裝工程;

⑤腳手架工程;

⑥拆除、爆破工程;

⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

18、現場的臨時建築必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關於預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;

19、施工組織設計中必須包含施工現場平面佈置圖，施工現場應該符合安全衞生的要求，其中交通指示標誌、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝後必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字後方能使用;

21、當施工單位的前期準備工作完成後，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批准後工程才可以開始施工。

(二)施工過程階段

1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認後方可進行下一道工序或分項工程施工;

2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收並簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;

3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，並配合監理方進行見證工作;

4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，並配合監理機構做好旁站監理工作;

6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格後方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告後方能進入下一步工程的施工;

7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批後方可實施;

8、根據監理委託合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證;

9、施工單位採購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(製造)許可證、產品合格證，並應在進入現場時進行查驗;

10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

①必須由具有相應資質的單位承擔;

②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，並有專業技術人員現場監督;

③安裝完畢後，安裝單位應自檢，合格後出具合格證明，並向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用説明，辦理驗收手續並簽字;

④屬於《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;

⑤施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標誌應置於或者附於該設備的顯著位置;

⑥在使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用;

11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，並由專職安全生產管理人員進行現場監督;

12、施工單位項目部應對建設部頒發的《建築工程預防坍塌事故若干規定》、《建築工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的.應設防措施，安排專人負責督促實施;

13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

(三)施工後階段

1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構籤認;

2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，並會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析並作出鑑定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，並邀請有關專家鑑定，提出處理意見，最後由施工單位根據處理方案進行處理;

3、工程竣工後，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構籤認後報質量監督部門備案。

五、監理方法

1、在整個施工過程中，現場監理人員採取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時籤認每道工序、材料的報審;

2、當施工中發現問題時，監理機構將採取以下措施：

(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正;

(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位後，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意後復工。

六、項目監理部分工

(一)、總監理工程師崗位職責：

①全面負責本項目監理合同內監理人的工作;

②確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;

③主持編寫項目監理規劃,審批監理實施細則;

④主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;

⑥主持或參與重大工程質量事故的調查;

⑦審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;

⑧審核籤認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

⑨全面主持整理工程項目的監理資料;

⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。

(二)、現場監理工程師崗位職責：

①負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施;

②組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議;

③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出書面報告;

④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師彙報和請示;

⑥根據本工程監理工作實施情況做好監理日記;

⑦負責本工程監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報;

⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以籤認。

(三)、現場監理員崗位職責：

①在監理工程師的指導下開展現場監理工作;

②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，並做好檢查記錄;

③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

④擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出並向監理工程師報告;

⑤做好監理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。

(四)、總監助理崗位職責：

①根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

②處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記彙報;

③及時與建設單位進行溝通，及時瞭解建設單位對項目監理部的要求和意見;

④協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：

為了便於工程的順利進行，便於監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作;

同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，採取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

祝****項目圓滿成功!

監理會議紀要6

時間：

x年12月24日上午10：00

地點：

建設單位會議室

會議主題：

檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持：

王x

會議內容：

施工單位：

一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下週增加架子工的人數，把外架搭設完畢。

二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準備內牆粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。

三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一週，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉，週日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下週爭取趕上。

監理單位：

1、 安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格後方可復工，其它樓號引以為鑑。

2、 質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預製板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線盒安裝的地方。

3、 實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下週內必須落實。

4、 現場有向地下室倒污水的現象，望項目部採取措施杜絕此類事件發生，施工現場的.路面要及時灑水，清理乾淨。

5、 粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。

6、 項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。

7、 下週一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

建設單位：

1、 安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題採取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

2、 在進度方面，施工單位要儘快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規範要求。對於外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。

3、 粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。

4、 斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。

5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要儘快完善。

6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要儘快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理乾淨。

監理會議紀要7

主持人：

時間：

地點：

參加會議人員：

(一)上週進度計劃完成情況：

1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯後還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成D4、D6、D9承台。

3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

4、D13-D16基坑已在開挖。

(二)近期工作進度計劃：

1、計劃完成D基礎短柱及地樑施工。

2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層樑、板、柱施工。

3、計劃完成D9地樑施工，D7二層結構樑、板、柱施工。

4、計劃完成D9土方回填、地樑施工。

5、計劃完成D11 3.57米-6.57米樑、板、柱施工。

6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁紮、模板安裝完成。

7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。

(三)工程進度分析：

1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。

2、採取的進度控制方法和措施：

(1)要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。 3.進度滯後原因分析：

(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理; (2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

(四)工程質量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質量自檢不到位。

2、D30一層板面混凝土澆築之後未進行搓收、整平問題。

3、D23進户門柱移位的問題。

4、D7一層板模板，因下雨變形問題。

(五)安全文明施工情況

本週安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

一、建設單位：

1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

二、監理單位：

1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，採取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。

2、D30一層混凝土澆築完成後未及時搓收、整平的`質量問題。在以後的混凝土澆築完成後應杜絕此類事情發生。

3、D23進户門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線後未標記造成後續施工偏差及時整改，混凝土澆築前，在混凝土澆築前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力樑及大板區加強支撐系統的穩固性。

5、在以後的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

監理會議紀要8

時間:20xx年12月1日

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設單位:

監理單位:

施工單位：

會議內容:

一、本週安全隱患大排查查出的具體問題:

現場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上週安全檢查問題落實情況:

1、上週項目部針對各樓號上料口處安全門使用後的關閉問題對責任班組進行了處罰，並制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。

2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統一排查，將不能使用的滅火器進行更換，並加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，採取‘一機一閘一保護’，並責令施工人員保持閘箱內乾淨整潔。

三、監理單位對施工現場安全工作提出的'具體要求:

1.車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2.車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣乾燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業必須辦理動火證，並嚴格遵守操作規範和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理乾淨，不得有冰雪，還要派專人進行防火監護，預防火災發生，保證施工的安全進行。

4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發現問題及時處理，決不允許帶病工作，並對司機進行週期性的安全常識培訓。

6.上週下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，並制定相應的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。

8.現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

9.現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。

10.春節前是盜竊高發期，要求項目部加強安全保衞工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

四、建設單位要求:

1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;並對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除乾淨後在進行施工。

2、項目部要在大風雪後及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。

4、加強施工現場安全保衞工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。

會籤:

建設單位:

監理單位:

施工單位:

監理會議紀要9

會議地點：會議室

開會時間：20____年1月20日9：30～11：00

會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。

會議主持人：

　　一、施工單位發言：

(一)施工單位

項目副經理：

1、本月工程質量概況：目前已完成砼澆築樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆築，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格後才進行下道工序的施工。

2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆築，實際完成了35條。

3、進度保證措施：加強人員的調配，砼澆築做到早上8：00開始至晚上12：00結束，延長施工時間。

4、安全施工:由於近期下雨，樁餘土不能及時外運，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛儘快把餘土運出場外。

5、工程資料與施工進度基本做到同步。

6、需解決協調的問題：

下雨道路泥濘、濕滑，車輛無法通行，儘快完善道路問題。

(二)施工單位

1、E區與F區，C區與M區中間的臨時道路不通，材料、機械無法進場。

2、東方支路通往A區方向無路可通，A區所需的材料、機械無法進場。

3、東方之夢A～E區施工現場水電接口容量不足，問題已多次提出，至今未落實，影響下步施工。

4、新臨時辦公室臨時水電接口未接到位。

(三)施工單位

項目副經理：

1、本月工程質量概況：東方詩韻9#、10#樓本月工作內容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。

2、工程進度情況：

東方詩韻9#、10#樓抗滑樁於12月15日開始澆灌樁芯砼，9#樓於1月10日完成樁芯砼澆築，10#樓於1月20日完成樁芯砼澆築。

3、需協調的問題：

1)東方詩韻14#樓塔吊安裝後，由於臂長為55m，旋轉後將碰到原9#樓施工平面佈置的.塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長縮短10m以上，9#樓塔吊只能安裝在東三支路。

2)道路情況，下雨後要等二天路幹後材料才可進場。

3)希望甲方在工地出口處設洗車場。

4)樁芯砼澆灌完後，需進行土方開挖，臨時辦公室須拆除，現要求甲方能解決辦公室的地點。

(四)施工單位

項目經理黃勝銘：

1、本月工程完成情況

1)東方詩韻7#樓完成承台砼澆築。

2)東方詩韻8#樓1月13日完成樁芯砼澆築。

3)東方詩韻15#樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆築，目前主要進行靜載和水平荷載試。

2、質量情況：質量情況較好。

4、工程量的數據還在收集整理之中。

5、工程資料，主要是施工組織設計，已在修訂報批階段。

6、要解決的問題：

1)施工道路暢通。

2)施工用電。

3)希望甲方在工地出口處設洗車場。

二、監理單位發言

(一)土建監理工程師：

1、工程質量：

各棟號質量符合設計和施工規範要求。

2、安全施工

項目監理部於1月17日對各棟進行安全大檢查，檢查如下：

①東方詩韻12#樓：

1)11#、13#、17#樁樁孔內有積水未能及時排出，現場局部有積水現象，無排水措施;

2)有1台絞車沒有定位保險裝置，有2台絞車定位保險裝置失靈，有1台吊繩不合格，仍在使用。

3)部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時運走;

4)邊坡圍護缺口太多，無防欄;

5)移動配電箱放置不合理(不能躺着放)，電纜進出線不規範(不能影響門的開關);

6)用電設備沒有接地保護;

7)編號28的配電箱線鼻子燒焦;

8)編號31的配電箱接線不規範(雙色線不能作為相線用);

9)有一配電箱接線不規範，用電器不能從閘刀上端線使用。

②東方詩韻7#樓：

1)邊坡沒有防護水泥砂漿，邊坡安全網圍護不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。

2)總配電箱地線剪斷未接。

③東方詩韻8#樓：

1)安全警示牌少，沒有邊坡圍護;

2)有1台絞車定位保險裝置失靈仍在使用;

3)部分樁孔口沒有覆蓋。

4)有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。

④東方詩韻9#樓：

1)邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒有安全警示牌;

2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板(樁孔口地面到砼面高度有4～5m深)。

3)有一配電箱不過漏電開關配電;

4)有一配電箱無接地線。

⑤東方詩韻10#樓：

1)沒有邊坡圍護措施;

2)相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。

3)有兩個配電箱未經漏電開關就接用電器。

⑥東方詩韻15#樓：

1)局部護坡沒有防護水泥砂漿。

2)青蘋果路段工地範圍內無圍護措施，基礎土方開挖後沒有臨時排水措施。

3)護壁配電箱無門，空壓機直接用閘刀起動。

4、資料方面

1)工程資料一定要與工程進度同步。

2)樁芯砼灌注完成後，在基礎土方開挖後，首先放出樁位竣工平面圖，這個至關重要，竣工圖搞不出來，監理無法複檢，資料不齊全不能上報質檢站，也是你們的過錯(樁位竣工平面要藍圖，並且加蓋竣工圖章)。

(二)總監：

各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。

三、建設單位發言

1、甲方代表陶平：對於各單位提出的對甲方的要求，我們會盡量向上反映，但路、電的問題在春節前估計還沒辦法解決。

2、甲方代表何干平：關於12#樓發電機的問題，施工單位在施工組織設計中已説明自備，不應由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進行調配。

監理會議紀要10

1、時間：XXXX年XX月XX日上午9：00

2、地點：工地辦公室

3、參加人員：甲方:劉金成監理：代紅軍

施工方：21樓：郭玉河、李秋髮4樓:

4、會議主持：劉金成

5、內容：

甲方：劉金成

要求按規範規定施工，特別要注意安全。

監理：代紅軍

受孫家嶺村委委託，對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的`發生。例會程序由施工單位先對各施工項目上週的質量、進度、安全等情況説明，再説本週的各項計劃安排，最後由監理對工程施工情況評價。

工地例會每週召開一次，定於每週二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。

青島琴崗監理公司

20xx年XX月XX日

監理會議紀要11

監 理 會 議 紀 要

工程名稱;xx市xx區化工園區中亞大道道路工程

會議地點;xxxx集團中亞大道項目部

會議時間;20xx年12月2日

參加人員;管委會陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經理、喬工、池工、機械代表。

內容;現場管理，質量管理，施工進度，安全等。

會議主持;王xx

會議記錄;張xx

一、現場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。

二、質量問題;第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，並且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。

三、進度問題;我們的.工程進度剩下的時間已經不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以後的天氣隨時會發生變化。

四、施工安全;我們的工程戰線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規範。

五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。

趙主任陳主任最後作總結髮言，要求堅持質量進度並重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最後表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。

監理會議紀要12

主 題：監理會議

時 間：

地 點：監理會議室

參加人員：監理去體員工、工程部全體員工、

主 持：xxx

記 錄：xxx

會議內容

x經理：

1、 上週會議上説完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒交上來，一定要抓緊時間。

2、 安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。

3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設計單位。各專業要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

4、 工程質量，這幾天幹磚砌築的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結筋沒設，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結果造成樑板出現不規格的'問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

6、 電閘箱問題，1.無過樑，2.有過樑無進線孔。

7、 鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁紮排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆築時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.

監理會議紀要13

會議議題：就監理內部的工作情況，對現場的監理人員重新安排工作，提出今後監理工作的要求

會議時間：20xx年10月24日8:30

會議地點：

工地辦公室參加會議人員：

主持人：

一、全體員分配工作，明確各個員工的工作職責：

蘇福清：負責主持項目監理部的.日常監理工作。

黃宏嘉：負責二期土建部分監管工作，有關資料的籤認。

莫玉萬：負責酒店土建部分監管工作，有關資料的籤認。

陳維：負責三期土建部分監管工作，有關資料的籤認。

李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發放，協助各專監的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現場安全文明施工的監管工作及有關本專業的資料籤認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。

二、針對日後的工作能有效的進行，故提出如下要求：

1、工序驗收由各個項目的專監負責人實行。

2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規範。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發現存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作，並作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

北流碧桂園建柳監理項目部

20xx年10月24日

監理會議紀要14

時間：

20xx年**月**日上午10：00

地點：

x工地項目部辦公室

會議主題：

檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持：

王x

會議內容：

施工單位：

一標段：結合上週計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預製板安裝時水電工不在場導致預製板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

二標段：上週計劃滯後三天。主要在於自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上説施工人員缺乏，技術管理有待提高。

三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

監理單位：

一、 安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。

2：質檢站安全整改通知回覆單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。

3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施並且設施簡單不符合消防要求。

4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。

5：施工現場用電不按照規範進行，線路佈置凌亂，存在安全隱患。

6：下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

二、質量方面

1：1#、16#樓下週在進行一層加氣塊砌築之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格後方可進行砌築。

2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的`回彈位置。

3：16#樓的樓梯休息平台在澆築混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平台處。

4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預製板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。

5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆築，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。

6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保温防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用温水攪拌。粉刷後也要注意牆面的保温避免牆面發生裂縫等問題。

7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

三、進度方面

1：周計劃重複落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應採取有效措施，合理安排施工進度。

2：北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時瞭解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。

監理會議紀要15

一、會議時間：20xx年11月1日

二、會議地點：監理部辦公室

三、會議主持人：張孝海

四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

五、會議內容：

學習《建築工程見證取樣和送檢管理規定》(京建質【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

1、用於承重結構的.混凝土試塊

2、用於承重的砌築砂漿試塊

3、用於承重結構的鋼筋及連接接頭試件

4、用於承重牆的磚和混凝土小型砌塊

5、用於拌制混凝土和砌築砂漿的水泥

6、用於承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

7、防水材料

8、預應力鋼絞線、錨夾具

9、瀝青、瀝青混合料

10、道路工程用無機結合料穩定材料

11、建築外窗

12、建築節能材料和鋼結構等