外聯的工作計劃4篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的外聯的工作計劃4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

外聯的工作計劃 篇1

新一屆的院學生會已經組建完畢，實踐外聯部作為重要組成部門，人員已經分配完成，外聯部的工作計劃。實踐外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。以拓寬校際交流工作為主題,以增進校企合作關係為工作重點,在向外展示學校學生的真我風采,努力提高我校學生會在社會上的知名度,同時外聯也積極開展各項活動服務於同學,外聯部的宗旨是“在外展示校風，對內服務同學。”實踐外聯部全面負責學校學生會的對外交流聯絡工作。對於一個團體來説，資金是各部活動的基礎，在這個層面上説，實踐外聯部工作做得好壞與否，對於整個學生會的工作將產生重大影響。實踐外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了實踐外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，實踐外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

為了更好的開展實踐外聯部的工作，在將來的工作中，我部將從以下三大點來進行工作：

　　一、明確本部的任務，做到“五多”

1、多與校外的公司、企業、兄弟院校進行聯繫、溝通，讓對方互相學習，互相認識；

2、多組織校內的同學進行交流，學習彼此的工作及學習經驗；

3、多協助，支持各會，各部工作的開展；

4、多爭取公司，企業單位資助，支持我校各項工作和活動；

5、多向社會宣傳我校和重大活動和好人好事，工作計劃《外聯部的工作計劃》。

　　二、如何處理好本部的關係，做到“五要”

1、要處理好正部，副部以及部長與委員間的關係；

2、要調動大家積極性，為學院多拉贊助支持活動的開展；

3、要讓大家共同做好部裏的領導者，同時也是“勞動者”；

4、要採納大家的意見建議；

5、要強調大家以學當先，工作在後。

　　三、本部具體工作的設想和打算

1、組織學生幹部或學生代表每週一次學習，工作交流會；

2、組織我部與其他各系的外聯部交流工作經驗；

3、組織校與我市其他學校進行一次聯誼或交流會；

4、學校多次強調11月的女生月的活動，聯繫一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。

5、實踐外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家、聯繫社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。

6、建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。

以上為實踐外聯部的本學期工作計劃，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。總之，一句話“我們會盡自己所能把工作做得最好”。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予實踐外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。

外聯的工作計劃 篇2

一、部門現狀

第三十屆的外聯部有負責人4人，會員34人，我們外聯部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯繫，為協會開展活動爭取商家或企業的贊助。在一年裏，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協會的各項活動，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛鍊平台。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那麼好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會加強團隊建設。

二、年度總目標闡述

通過一年的努力，我們將積極解決協會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協會的活動，為協會培養下一屆的人才;跟隨協會“走出去”的方針，發揮自己的職能，成為協會走出去的先鋒隊。

三、學期分目標闡述

第一個學期，我們將旨在加強團隊建設，完善優秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協會的活動。預計在學期結束時，大家的聯繫能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有為協會還有部門的“走出去”做好準備。

由部員自行組織帶隊參觀。提前聯繫好博物館，在週末時間前往，指定安全負責人和領隊，保證活動順利安全進行。

第二個學期，我們將旨在會員的培訓，為協會的發展提供人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協會的下一步“走出去”培養好人才。

四、學期工作計劃

1 上學期工作計劃

1.1 招新工作

招新的時候，在傳統形式的基礎上，聽過申請演講後，設置幾個心理題，或者情景題供準幹事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現做出簡單的評價，對他們今後的發展也有一定益處。

1.2 拉贊助工作

對於協會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作為外聯部，就是要給協會提供足夠的支持，讓協會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。

1.3 配合其他部門工作

做好相應活動的開展，加強與其他部門的聯繫。促進各部門之間關係與聯繫，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。

1.4 走出去

成品檢驗方面：成品車間安排專職質檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客户要求進行定等。並做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗，對要求達標的產品及時進行物理檢測並及時給車間提供檢驗結果，避免不合格產品批量性生產。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來幹，要求達標的必須達標，並及時將產品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果，有利於產品的調整，防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。

我們將加強與校內的兄弟社團的聯繫，開展各外聯部負責人、會員之間的交流，促進協會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。

2 下學期工作計劃

2.1 幹事培訓工作

外聯部是經協的一個重要部門.是聯繫經協與社會的重要部門。而作為外聯部的成員必備素質有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關係等。基於以上幾點，外聯部的幹事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論後初步制定培訓計劃如下：

負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地瞭解學校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學生思想相關的學習、文化宣傳等

第一階段：責任心培養

責任感是一種態度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什麼都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑藉這種態度戰勝困難，發揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。

第二階段：團隊意識培養

一個團隊裏面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發出1加1等於三甚至更大的力量。外聯部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的發展階段。

20xx年度，礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督，一年來先後對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

五年級的學生都是十幾歲的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調重複的批評説教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。開班會不一定要等一節完整的課，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精幹的班會也能取得良好的效果。

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創意的火花。

第四階段：人際交流與談判

在外聯部，人際關係、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛鍊。所以，這是我們部門內部必不可少的培訓。

這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中，因為每次工作就是一次培訓。

2.2 與商家長期合作

平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,並與其保持密切聯繫,建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫，在每個節假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。

2.3 部門及協會活動的工作

部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計，還有部門出遊等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛鍊平台。

2.4 走出去

走進校內，繼續與學校各部門加強聯繫交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯誼。藉着“走出去”的機會，開創出屬於自己部門的特色活動，將協會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯繫，從而加大社團聯誼的可能。

五、部門建設

1 制度建設

完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由於工作需要召開例會。外聯部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優秀會員的評選掛鈎。如需請假，有部長批准方可。

2 負責人內部建設：

作為整個部門的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的.，所以為了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底裏把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。

3 會員內部建設

會員內部建設主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對於我們的會員培訓計劃將會實施，一週一次或視情況而定。經常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養友誼。

4 負責人與會員之間的建設

4.1 例會

例會是我們一個交流的平台，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。並且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的瞭解，也讓他們學會思考如何去策劃例會，後期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務並對他們的表現加以點評就好。

4.2 集體活動

在大家都比較空閒的週末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學到很多。

4.3 主動性

作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等着會員主動與我們交流，因為可能在他們眼裏我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然説要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。

各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每週升旗的必講內容，在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

六、對未來的憧憬

外聯部是經濟研究協會的兩大部門之一，部門的發展在某種程度上關係了協會的發展。同時，我們部門也是協會“走出去”策略的重要部分。而外聯部的工作應該是長期性的、持續性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經協貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規劃盡力做好，我相信，協會能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能發展的更好。同樣，我們外聯部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協會的“走出去”而努力。Fighting!

外聯的工作計劃 篇3

一、外聯部內部工作

1、繼續着重抓幹事的個人素質修養，強調組織性，紀律性，實幹性，培養全方位人才。

2、延續本部門傳統每週將開展一次例會，進行週期性的工作總結互相進行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。

3、組織部內成員進行各類團體活動，增強部門內部的凝聚力，培養團隊精神。

4、對部門內部成員進行挫折教育，傳遞為人處世的經驗。

二、對外加強聯繫，擴大影響，主辦承辦各類活動

1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通，發掘潛在贊助商，強勢推廣本系“陽光經管”理念，打造品牌效應，並總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客户資料檔案，為外聯工作的開展提供方便。

2、與學院內的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優秀經驗，完善自身建設，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。

3、作為經濟管理系學生會的一個下屬部門，本部門將協助好上級幾個部門的活動安排，主辦承辦各類活動，同時鍛鍊自身部門能力，促成自身成長。（詳細活動安排可參見各項具體策劃書）

此為本部門本學期的工作計劃，在工作中我們會繼續完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!

外聯的工作計劃 篇4

外聯部是一條紐帶，是一個搞外交的部門。作為部長，特將本學年的工作計劃擬定如下：

1。部門各種制度的建立。

1）建立部門例會制度，定期與不定期召開會議，規範行為，保障在有限時間內完成上級任務。

2）幹部考核制度，以激勵同事認真工作。將服務禮儀，信息化能力，創新性想法，紀律考核期工作業績作為考核的幾個重點。

2．幹事培養：

1）初期這種鍛鍊他們的自主能力和獨立面對能力，幹事的活動本着自主尋找。

2）中期自信心為主的培養，每次例會以各種形式鼓勵幹事，保持它們的工作積極性和工作熱情。

3。本學期前期工作主要放在贊助這一塊，發動部門全部力量去做這項工作。為團學活動拉回一定的經費。

4。部門活動，在園區內搞一個廢舊物品的交換活動（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）

5．活動協助

協助其他部門順利開展各項活動，如：xxx文化藝術節，少數民族茶話會等活動。