精選教研工作計劃3篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的教研工作計劃3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

教研工作計劃 篇1

一、指導思想

本學期，以學校工作計劃為核心，以《國小語文課程標準》為引領，立足我校學生學習的實際情況，堅持面向全體，打好基礎，圍繞“真實、有效”的教研主題，以研促教，立足課堂，努力實現“紮實、高效”的教學，培養學生的語文學習興趣和自主學習語文的能力，全面提高學生的綜合素質。

二、工作目標

1、教學常規常抓不懈，培養學生良好的學習習慣。進一步完善、規範教學行為，促使語文課堂教學有效益，教育教學有實效。

2、開展豐富的語文活動，促進學生學習積極性與語文能力的提高。

3、加強科研指導，大力推進語文學科中的研究性學習，倡導自主探究、實踐體驗和合作交流的學習方式。

4、繼續深入開展教材、教學用書及課程標準的學習，確保語文課堂教學研究，每位教師努力做到讓語文課堂教學煥發生命活力。通過寫教學隨筆、個案積累，在實踐中不斷積累經驗，創出佳績。

5、提高語文教師們課堂教學能力。認真搞好教學研究，爭取在研究性學習方面取得進展，不斷提高教師的教學科研水平。繼續強化協作精神、創建團結、和諧、充滿創新與活力的教研組，爭取在完成學校各項工作的`基礎上，相互探討有效的教學策略，尤其是每次聽課後儘量多交換些缺點和存在問題，提出改進意見，相互切磋，共同提高。

三、工作重點

（一）加強理論學習，深化課程改革

1、利用業餘學習時間，繼續組織組內教師學習《新課程標準》以及相關的教育論著，各位教師每月必讀學校給每位老師訂購的兩份教學刊物，每學期至少讀一本教育理論著作，並定期開展研討活動，逐步領會教材、教師用書的作用，把握教材的編寫意圖。積極參加學校組織的各種培訓、觀摩活動。

2、加強教研學習，緊緊圍繞學校、教導處制定的工作目標，切實訂好本年級的教育教學計劃，合理安排教學進度，紮紮實實學習課程標準。要求語文教師積極開展課堂教學評比和教學設計、論文評比等各種競賽活動，爭取好的成績。

（二）完善常規工作，構建高效課堂。

1、開展集體備課，真正做到集老師們的智慧，要做到有組織、有計劃、有安排、定時間、定內容、定主備，突出重點，解決難點，着力提高集體備課質量。各班要針對本班實際進行修改，並在教學過程中加以修改、調整，寫好教學後記。全體語文老師以集體備課為突破口，堅持以新課程理念為指導思想，重視“自主、合作、探究”的學習方式在課堂上的具體落實。課堂教學倡導真實、樸實、紮實的教學風格。在各個年級段教師間都將開展研討課，通過聽課、評課活動，讓大家觀摩、反思、交流、學習，共同成長，從而促進課堂教學總體水平的快速提高。

2、加強課題研究，要做到研究在平時，處處實踐自己的研究，勤於動筆記錄自己的點滴收穫，在行動研究的過程中不斷地完善自己的教學方法，提高自己的業務水平。

（三）規範教研組活動，提高教學實效。

1、以課堂教學研究為陣地，不斷提高課堂教學水平。

在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來，與解決教學實際問題結合起來，與教師的成長結合起來。加強教研組成員之間的緊密協作。互相聽課、評課，互相交流、探索。評課遵循“四步曲”：上課教師説課、聽課教師議課、骨幹教師點評、上課教師談收穫，真正做到“人人蔘與，人人思考，人人發言，人人受益”。成果做到“三個一”：一份課堂實錄（教學案例），一份教學反思，一份組內評議。

2、重視學生良好學習習慣的養成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業、審題、閲讀、寫字等習慣的養成，採取切實的措施經常抓，反覆抓，為學生可持續發展打下良好的基礎。

3、校本教研，促進素質提高。

開展校本教研活動，其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質，促進教師的專業成長及教育觀念的轉變，激發教師的學習熱情和參與研究的興趣，增強教師駕馭教材的能力和運用現代教育理論的意識，使教師能充分運用現代化教育手段進行教育教學活動，實現教師角色的轉變和課堂教學的優化。我校制定了一系列的校本教研計劃方案，加強對學校教師的教研指導和管理監督。

四、工作安排

【二月份】

1、各教師制定語文教學計劃、教學進度表。

【三月份】

1、理論學習

2、集體備課

3、語文研討課

【四月份】

1、校本培訓

2、新教師研討活動

3、教學常規檢查

4、期中測試、質量分析

【五月份】

1、縣國小國學經典詩文誦讀教學觀摩研討活動

2、縣國小中年教師教學基本功比賽

3、新教師調研活動

【六月份】

1、綜合集體備課

2、校本培訓

3、教學常規檢查

4、語文教學總結

教研工作計劃 篇2

一、指導思想

以科學發展觀為指導，圍繞“辦一流教育，出一流質量”的總目標，在教導處工作計劃的引導下，努力提高英語教學質量，加強英語教學的研究，全面提高學生學英語的興趣和水平。

二、工作目標

1、以人為本，優化育人環境，讓學生素質得以展示，教師才能得以施展，促進學生、教師、教學的可持續發展。

2、深化英語教學課程改革，優化英語課堂教學結構，提高英語課堂教學效率。

3、實施多途徑、多渠道來激發或保持學生學英語的興趣，以提高全校學生的英語水平。

4、對英語教師的備課、上課以及作業批改等進行有目的、有計劃地檢查，以促動英語教師的教育教學工作。

三、具體工作安排

二月份：

1.制訂三至六年級英語教學計劃。

2.檢查新學期開學提前備課情況。

3.開展“靜校教研”活動。

4.明確集體備課、“ 一人一課 ”的.時間和課題。

三月份：

1、組織教學工作月度檢查。

2、組織參加鎮骨幹教師公開課聽課活動。

3.繼續開展“靜校教研”活動

4、開展國小生英語課外閲讀比賽系列活動。

四月份：

1.組織“一人一課”聽課活動並做好相關記錄。

2.開展“讀書沙龍”活動，撰寫教育教學論文。

3.組織四年級學生英語書寫競賽活動。

4.繼續開展“靜校教研”活動。

五月份：

1.組織“一人一課”聽課活動。

2.開展五、六年級英語手抄報競賽活動。

3.繼續開展“靜校教研”活動。

4.加強學科《課程標準》的研討，圍繞教學目標及科研目標開一節研究課。

六月份：

1.開展《課堂作業本》使用情況調研。

2.組織期終複習、期終考試，做好試卷分析、評價和小結。

3.做好學期結束前各項材料的檢查工作，並進行總結、評價。

教研工作計劃 篇3

一、指導思想

以“立足實際、解決問題”為宗旨，根據幼兒園總體工作思路和方向，以兒童為核心，以五大途徑為抓手，按照課程四要素，構建完善“真善美”課程.

二、工作思路

依據部室的職能、制度、流程、標準開展部室各項工作；

藉助部室框架填充相匹配的內容，完成課程研發中心資源庫；教研中及時的去梳理、去總結、去提煉有效的思考與策略；在能力成長中，不斷提升課程研發中心的科研能力和整體工作的實效性，促進教師的成長和整體課程的推進。凸顯骨幹教師的力量，促進青年教師的成長；對科研資料的積累、歸檔，成果的推廣與運用。

三、工作原則

以立足問題，解決問題為宗旨，發現問題、分析問題、解決問題為原則；建立互惠人際關係進行點上研究追根究底求真務實。

四、工作目標

（一）執行目標

1.完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內容，依據《指南》目標，以多元互動課程為主，按照五大領域整理提煉小、中、大的主題課程內容及體育活動內容，及時填充課程資源庫信息。

2.深度研究“以三層規則為入手點的區域運行模式”下的工作材料的完整性定位；通過集體制作、個別示範、獨立操作、實踐應用等方法逐步修補完善區域中的每一份工作材料。

3.利用户外區域、萬能工匠、户外器械的創設、組織、開展，嘗試進行《鐵西實幼户外自主遊戲的運行模式》的框架搭建，並在日常活動中得以應用。

4.組織召開第七屆教科研年會；完成自治區課題《幼兒園基礎管理體系》、《幼兒入園焦慮的實踐研究》、《幼兒園家長工作常態化運行》等的結題工作；整理提煉20xx—20xx年度的成果材料。

（二）效果目標

1.完善“我的幼兒園”主題課程資源內容，梳理有效的策略與方法，形成成果冊。

2.教研中繼續跟進以《三層規則為入手點的區域運行模式》課題，提高課題運行的效率，實現區域工作的完整性。

3.成立《户外區域自主遊戲》研究課題，打造户外區域的創設、運行，讓孩子真正迴歸到生活，滿足幼兒的需求。

4..詳細制定教科研年會方案，在有效落實方案中高效完成第七屆教科研年會的開展。

五、工作任務

（一）課程研發

1.主題課程構建：在原有課程構建的基礎上，以《指南》為參考依據制定符合各年齡段幼兒發展的主題課程目標，選擇與之相匹配的課程內容，運用邊實踐邊研究的方法不斷完善主題課程的構建。形成每月初集體備課、每月末集體小結的模式，逐步填充成熟可操作利用的主題課程內容，完善課程資源庫。

2.打造園所户外區域，成立《户外區域自主化遊戲》研究課題，藉助課題的研究，打造户外區域的創設及運行。

3.組織召開第七屆教科研年會。通過各個課題的運行，及時的梳理、提煉有效的教學策略與方法，形成完整的科研成果，提升教師教研能力。

4.以“三層規則為入手點的區域運行模式”的教研活動。區域教研活動針對區域工作材料的完整性進行深度研究，按照課題方案的進度安排，及時跟進。通過講座、製作、操作、投放等流程幫助教師在實踐中瞭解什麼是工作的完整性，逐步完善區域中的每一份材料工作材料的完整性。

（二）項目管理

1.課題管理

(1)由於上學期業務工作安排的僅為緊湊，在原計劃結題的課題沒能正常的'完成，本學期依據按照業務整體計劃的安排，其中四項課題“幼兒園基礎管理體系”“幼兒入園焦慮”“情景閲讀”“幼小銜接”進行結題，相應的準備結題材料。本學期各負責人嚴格按照《東勝區鐵西實驗幼兒園課題管理流程及標準《東勝區鐵西實驗幼兒園課題負責人工作流程及標準》和《東勝區鐵西實驗幼兒園課題研究活動流程及標準》，依據各課題計劃，按時組織推動課題研究活動。

(2)完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內容，依據《指南》目標，以多元互動課程為主，按照五大領域整理提煉小、中、大的主題課程內容內容，及時填充課程資源庫信息，完善成果冊。

(3)教研中繼續跟進以《三層規則為入手點的區域運行模式》課題，提高課題運行的效率，實現區域工作的完整性。

(6)“幼兒園家長學校常態化運行的研究與實踐”在研究集體備課的流程與標準當中，通過邊研究邊實踐當中。

(7)“幼兒園幼兒審美能力與創造力的發展實踐研究”此課題與負責人進行對接接，按時上交研究的進度材料。

（8）成立《户外區域自主化遊戲》研究課題，藉助課題的研究，打造户外區域的創設及運行。

2.提升培訓

根據各課題相應進度，組織做好課題結題培訓內容，促使各課題負責人有效完成課題結題工作。

（三）骨幹培養

骨幹教師是我們引領、示範層面的老師，從各方方面都需要骨幹教師帶領着我們年輕教師成長，本學期參照《教師分層管理考核細則》骨幹教師管理也進行了一個調整

1.發表文章

根據骨幹教師現有的能力，每學期骨幹教師發表一篇論文、隨筆、案例等，將自己正確的教育理念與教育方法讓更多的教師學習。

2.考核：本學期啟動教師分級管理，名師、優秀骨幹、骨幹教師更要用嚴格的標準去落實，按照骨幹教師制度進行考核；骨幹教師每個月都有一項重點的考核項目（後續將考核項目逐一發給骨幹教師）。

3.結對幫扶：

結對幫扶是課程研發中心常態性的工作，也是屬於一個重點工作，本學習送教活動安排在10月份第一週，在九月份底，我會將安排表發給負責人進行前期的準備，進一步發揮骨幹教的資源，提升骨幹教師的能力。

（四）自身建設

1.組織運行

結合課程研發中心組織框架，按照組織運行四要素，職能、制度、流程、標準逐一匹配完善，將成型的制度、流程及標準放入課程研發中心資源庫中，並在運行中逐步驗證。

2.資源管理

（1）檔案

每月月底進行檔案規整。本學期將藍色盒子檔案整理到紙盒子檔案盒裏，並標好名稱。

（2）平台

按時將各計劃、研究活動的進程上傳至網絡平台中，達到信息與工作同步。

（3）上報下發

每月按時向東勝區教研中心及網絡平台上報幼兒園教科研工作，按時上發骨幹教師的文章，及時傳達各項工作任務，一一落實。

（4）資源庫

依據科室工作框架圖，本學期初步形成課程研發中心部室資源庫體系，並逐步將課程研發中心六年之內的相關資料入庫留存。

3.上級任務

按時完成上級部門下發的各項工作任務。

六、工作策略及基本要求

課程研發中心運用工作策略，按時有效的開展各項教研活動。以兒童為核心從發現問題、立足問題、研究問題解決問題為一大工作策略，從點上深入迴歸與幼兒。根據分級管理，分層安排、參加的教研活動，提高教師的積極性，提升不同層次的教師專業理論水準；及時梳理有效的方法、策略，運用到工作當中。

七、工作要求

（一）各課題負責人根據現狀制定課題方案，按時推進課題的運行，實現教研的品質。

（二)每位骨幹教師必須承擔至少一個課題活動，全體教師必須保證參加至少一項課題研究活動。

（三）各課題負責人在課程研發中心統一規劃下，擬定課題活動時間，以保證課題活動時間不衝突，並嚴格按照課題時間進行活動，活動前有研究計劃，活動中有記錄，活動後有小結。

（四）各課題負責人按照檔案要求，在每次的課題活動後，將課題活動（活動計劃、過程性材料、活動小結）等電子版資料和活動記錄，按時上交到課程研發中心處。

（五）運用微創新獎工作法，對各課題組活動進行指導和跟進。

（六）留出工作餘地，靈活調整安排，完成園內臨時任務。