小公司如何策劃年會

小公司一般指人數20~50人規模的公司，人不多，但也是一個團隊，當然這樣的公司資金實力相對也相對不是特強。而年會作為廣大公司及老闆增強內部凝聚力的手段，應該好好利用。此篇，以個人策劃幾次公司年會的經歷，談談如何進行策劃。

電腦、紙筆-記錄用

汽車-必要時勘查活動、就餐場地用

選擇策劃人或策劃小組

1選策劃組織人

公司領導在挑選策劃(組織)人時，主要看其執行能力、團隊合作以及在公司的威望。

2確定小組成員

然後由組織人選擇策劃小組成員，一般整個小組2~4人左右即可，主要看小公司的規模。

策劃小組成員的選擇可以按照以下原則：

①互補原則，各成員有不同的擅長點。②娛樂精神，各成員應對一些休閒、玩樂場所較熟悉。③服務精神，成員要有為公司職工做好服務的態度和精神。

策劃步驟

1確定領導意圖

首先必須明確一下公司老闆的.意圖，比如年會的主題是什麼，要玩哪些項目，不要哪些項目，費用預算大概有多少。

2初步討論

然後，小組進行初步討論，確定年會的內容，無外乎吃、喝、玩、樂，並進行簡要的記錄。

3形成策劃方案

整理記錄，並由組內文案水平相對好的成員，編寫年會的活動方案，確定活動的時間、地點、內容、注意事項等，並經領導過目同意。

4勘查落實場地

按照活動方案對涉及的活動場地進行電話諮詢、現場勘查，比選出適合大家的場所，並對需要準備的物資，比如活動時的獎品等進行採購。

5落實&通知

在年會日期到來前，要進一步重新確認和落實下場地，比如有些需要預交定金。另外，公司內部一定要通知到全體人員。

小公司常見年會方案

1節約型

早上公司內部做遊戲、打牌等活動，中午聚餐，下午KTV，結束。

2普通型

找場地進行活動，比如綜合性的保齡球館(還有乒乓球、桌球、大型遊戲機)，大家可以進行分組比賽，然後聚餐，KTV，抽獎，結束。