【精華】工作計劃三篇
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時間過得可真快,從來都不等人,我們又有了新的工作,我們要好好計劃今後的工作方法。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢?以下是小編整理的工作計劃3篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1圖書管理工作計劃新學期開始之際,為了能進一步搞好本校的圖書館工作,總結了前幾學期的工作經驗,根據學校的實際情況,特制訂圖書工作計劃,如下:
一、指導思想:
學校圖書館以發揮其最大的功能服務於全校師生,讓學生在這裏廣泛的閲讀課外書籍,可以獲取豐富的知識,儘可能地方便教師借閲,使他們提高理論水平用以指導實踐技能。
二、主要工作:
1、借閲
我校圖書出借形式主要是集體借閲。每位學生每學期要求能借書4冊以上,在借閲的同時做好出借記錄。
借閲時間:每週五12:10??1:00圖書室開放。
借閲方式:二??六年級由各班圖書管理員到圖書老師處領書發到班級,並作好書卡登記工作。一年級由於年紀較小,請班主任帶領圖書管理員到圖書室領書。
2、賠償
按丟失圖書的價錢1比3進行賠償。比如丟了一本5元的圖書,A、可以賠三本5元以上的新書或8成新的舊書B、也可以賠一本15元以上的新書或8成新的舊書。(但希望各班儘量不發生這種情況、並希望班主任配合此項工作)
3、讀書校園
學校各部門通力合作挑選出各年級的課外閲讀書籍,劃撥專用經費逐步購置新書,使我校的“讀書校園”步入軌道。
三、各月工作:
9月份:
1、訂好工作計劃。
2、圖書管理員會議。
10月份:
1、繼續深入開展圖書“開架借閲”工作。
2、搞好圖書管理員培訓、學習工作。
11月份:
1、評選優秀管理員。
12月份:
1、做好工作總結。
2、做好期末書刊催回、歸檔工作。
工作計劃 篇2為大家介紹下少先隊同學們的'工作計劃:
一、 善各項制度,切實抓好少先隊常規建設。
成對幹部改選工作,對改選出來的對幹進行培訓要求小幹部明確職能。加強少先隊陣地建設,繼續辦好少先隊廣播站,組織隊員開展廣播評比活動。嚴格升降國旗制度,抓好班對會,做好對的檢查評比工作。 重點抓好大隊委員的評比檢查工作,豐富隊員的活動,繼續開展優秀手抄報、板報評比活動。
二、強化隊員的思想品德教育,培養隊員良好文明禮儀習慣。
國小生求知慾旺、可塑性、模仿性強,是形成良好向行為和品德的最佳時期。結合重大節日開展教育活動,及時糾正隊員不規範言行。開展文明辦集體、升旗班評選活動。充分發揮少先隊組織的教育、指導作用。
三、續組織文藝活動
開展訓練活動培養骨幹隊員,抓好全校隊員的整體水平,擠時間編排節目。配合班任抓好六一慶祝活動。
四、月活動安排:
x月份組織隊員開展慶教師節詩歌朗誦會,開展為教師送上一杯水活動等。x月分組祝開展咱偉大祖國演講活動。x月份,開展十分鐘隊會評比活動,隊長抽測活動。x月份,組織隊幹部隊對新生進行對隊前培訓,元旦組織新生入隊,全校開展新年慶祝活動。 期末複習,抓好隊員的思想教育工作,抓好隊員紀律,做好安全教育。
工作計劃 篇3一、部門現狀
通過分析,可以將現階段公司技術部部門的情況總結如下:
1、開發人員少且個人能力參差不齊;
2、部門管理制度的監管力度不夠;
3、缺少激勵團隊持續學習的機制。
二、部門建設
部門建設分為兩個主要部分:
擴大部門規模和維持人員結構穩定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發、實施能力的軟件開發團隊。
1、擴大部門規模
擴大部門規模增加有能力的人員成為當前部門建設的首要工作。 招聘崗位:PHP軟件工程師、SEO部門主管、UI/AI設計師。
2、部門結構
由於行業特點明顯且對從業人員要求較高,為了維持部門人員的穩定、加快新進人員對項目及行業的瞭解,部門結構如下
三、部門管理方向
1、 崗位職責、任務的細分和明確。
2、 計劃的監管和督辦。
3、 上游資源整合的合理利用。
4、 項目實施、交付、善後等工作的組織和落實。
5、 客户檔案的建立,維護。
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