企業五一勞動獎章事蹟材料

在日常的工作中，他認真學習工作技能，空餘時間學習理論知識，不僅對所在工作項目工藝熟悉，其它項目都能夠完全勝任班長職責。下面是企業五一勞動獎章事蹟材料，歡迎閲讀參考。

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山西博物院是國家一級博物館，前身是山西教育圖書館，創建於1919年，是中國最早設立的博物館之一。新館於2005年對外開放，2008年向公眾免費開放，2009年列入中央地方共建國家級博物館。年接待觀眾110萬人次，舉辦各類教育活動3260餘場次。

館藏文物40餘萬件，薈萃全省文物精華，凝聚了山西，乃至黃河中游、中國北方百萬年歷史發展與文化積澱之精華。基本陳列以《晉魂》為主題，突出了山西地域歷史文化與文物資源特色，是山西博物院的主題展覽和文化品牌。近年來，陸續策劃舉辦了臨時展覽90餘個，踐行了博物館人傳播人類文明，傳承優秀文化，豐富公眾文化，宣傳山西文化，增進國際交流與合作的社會職責。

近年來，山西博物院按照文博事業發展的政策和要求，堅持“三貼近”原則，以建設“國內領先、國際一流”博物館為目標，以抓組織建設、促全員學習、樹公眾形象、重社會教育、鑄陳列精品為理念，推動館藏、展示、服務、教育、科研等工作不斷取得新進步，受到上級領導和社會各界和廣泛好評。先後榮獲中國建築魯班獎、全國博物館十大陳列展覽精品、全國文化遺產保護工作先進集體、全國文化遺產講解大賽團體一等獎、中國博物館十佳志願者之星團隊、全國文化體制改革先進單位、2013年度全國最具創新力博物館、全國巾幗文明崗、全國博物館文化產品示範單位、全國十佳博物館商店、全國十佳博物館文創產品、山西省模範單位、山西省文物保護模範單位、山西省青年文明號、山西省公共文化服務先進單位、首批山西省廉政文化建設示範聯繫點、山西省廠務公開民主管理先進單位、山西省先進女職工組織、山西省五星級基層工會、山西省直機關文明標兵單位、山西省直機關五一勞動獎狀等榮譽。

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康寶生物製品股份有限公司始建於1991年，是國家衞生部批准的生物製品定點生產企業。現有血液製品、固體制劑、小容量綜合液體制劑、原料藥、雪蓮、體外生物診斷試劑、功能食品等7個生產車間，機器人生產基地1個，單採血漿站8個，主要生產人血白蛋白、靜注丙種球蛋白、破傷風人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、康寶得維、留普安、康多寧、普力安、小兒消食口服液、法莫替丁、紅花注射液等20餘種產品。

一、指標完成方面

2015年完成工業總產值20.73億元，同比增長10.15%;實現銷售收入14.17億元，同比增長10.05%;實現利潤3.21億元，同比增長8.46%;上繳税金1.21億元。

二、新產品研發方面

2015年投入研發經費8857萬元，新上項目15個，其中，痢疾福氏2α/宋內雙價口服活菌疫苗項目獲得2014年國家戰略性新興產業發展專項，得到國家資金支持5000萬元，全國共有12家，康寶是我省唯一一家獲此殊榮的企業。抗腫瘤靶向血管抑制劑獲國家重大新藥創制專項，得到國家資金支持300萬元。省級項目6個，資金支持860萬元。此外，新研發的15個項目中，863項目3個，國家重大新藥創制項目4個，國家科技創新項目2個。這些研發項目中獲國家發明專利43項,36個項目列入國家及省級科研計劃，1個項目獲國家科技進步一等獎。以上項目達產達效後可實現銷售產值30億元。

三、項目建設方面

生物製藥車間、新型疫苗車間已經全部建成，投入生產。河北廊坊生物治療研發中心基礎設施建設已經完成，正在進行設備安裝和調試。

四、新領域創新方面

研製成功國內首套智能移動弧焊機器人，建成了一個智能機器人生產基地。

公司先後榮獲國家重點高新技術企業、國家重合同守信用企業、全國質量信譽AAA級企業、山西省科技先導型企業、山西省優秀企業、山西省“五一”勞動獎狀等榮譽稱號。董事長周滿祥被評為全國勞動模範，榮獲全國“五一”勞動獎章。2014年，公司生物製藥、新型疫苗項目組獲全國工人先鋒號榮譽稱號。

企業五一勞動獎章事蹟材料

王小正同志,自2008年6月學校畢業後進入本公司參加工作以來，七八年中嚴以紀律、兢兢業業、任勞任怨，以高度的工作責任心積極完成各項生產任務，在平凡的崗位上無私奉獻着自己的青春。由於成績突出，多次被評為“優秀員工”，“優秀班組長”。

作為一名班長，他深知只有自身的業務技能過硬方能帶領好整個班組。在日常的工作中，他認真學習工作技能，空餘時間學習理論知識，不僅對所在工作項目工藝熟悉，其它項目都能夠完全勝任班長職責。他常説“要想使班組時刻保持前進的動力，就必須創新班組建設”，在日常工作中，他經常採用班後會議討論、個別談話等方式徵集合理化建議，將員工的良好建議應用到班組建設中來，通過積極溝通交流，團結一致建立深厚的同事情誼。

在日常工作和生活中，他積極主動地和員工進行思想交流，瞭解員工思想動態，對那些心理有包袱和負擔的員工及時進行寬慰和勸導撫平心緒，使之全身心投入工作。班裏大部分都是六零七零後的師傅們，由於公司管理制度越來越嚴，不習慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁，在他的耐心勸導下，他們認識到安全不僅關係到他們個人的切身利益，也關係到班組其他員工乃至班組、車間和公司的利益，通過勸導他們很快轉變了觀念，積極投入到工作當中，和班組其他員工團結一致，努力做好各項工作。在今年項目擴產翻倍的情況下，克服種種困難，積極服從公司的安排。班組是一個共同集體，這個集體的力量能否得到最大的發揮，要靠班長的引導和帶領。他堅信只有一名優秀的班組長才能帶出一個優秀的班組，在以後的工作中，他會更加嚴格的要求自己，力爭帶領班組走向更多的輝煌。

每逢遇到生產“瓶頸”和困難的時候，他都會和大家一起解決問題。而對車間的歷次改造，都主動參與，反覆斟酌，研究工藝，提出合理化建議，一絲不苟全身心投入到工作中。在經常缺人手的情況下，為了不影響生產，他在做好自己工作的前提下，立刻去幫助頂崗，和同事一起奮鬥在一線，在車間加量減人的情況下，聽從上級領導安排，努力確保缺人的情況下不耽誤生產。為了能夠讓公司的生產順利完成，他一人多崗位，小的方面設備、閥門壞了自己維修更換，平時記得保養和維護，在叉車師傅抽不出時間的情況下自己開叉車送貨，在生產檢修改造的時候配合機修、電工完成各個維修和改造，並提出自己的建議

保證質量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發生是企業生產的重要環節。對於安全生產是每個員工必須嚴格遵守的`，所以他帶領自己的團隊嚴格遵守公司的各項安全生產製度，七八年中沒出現過一起安全事故。質量是企業生存的動脈，他經常要求自己和班組員工不但要站在生產的角度去看質量，還要站在客户的角度去看質量，努力把好每一步質量關，他每天對每一個反應釜、每一個槽罐都要進行檢查，杜絕質量事故的發生。

作為班長除了帶領車間人員做好日常生產工作外，生產前設備檢查、物料到位情況、人員到崗情況以及第二天的物料是否欠料等都要進行檢查，同時還要完成上級領導安排的一些其他臨時性的任務，為此他十分注重自身綜合素質的培養和提高，他給自己制定了一個工作日誌表，把每天每月班前、班中、班後所要做的事情都列出來，這樣便於有條不紊按計劃把工作做好，同時使自己的工作能力水平也得到了提高。

身為一名化工班長，他時刻不忘其職責，在嚴格遵守車間各項安全管理制度的同時，狠抓班組、人員的落實，堅決要求每個人、每個步驟都必須按照化工操作制度、化工崗位交接班制度、化工崗位用具制度執行，當在預檢中發現問題和安全隱患時，他會立即利用班前會進行強調和糾正，並在班後會上總結班中的生產情況，帶領班組成員共同發展，共同努力，共同進步。

回顧這幾年來的工作，成績屬於過去，重任還在前頭，希望與困難同在，挑戰與機遇並存，相信王小正同志會認真加強學習，努力提高自身素質，繼續發揚愛崗敬業精神，以飽滿的熱情、過硬的本領為公司的發展做出新的貢獻。